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“AÑO DE LA 26 de
26 de Octubre de 2016
Octubre
CONSOLIDACIÓN DEL MAR
DE GRAU”
de 2016
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
BELLAVISTA
INTRODUCIÓN
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ESTABLECIMIENTO DE SALUD BELLAVISTA 26 de Octubre de 2016
Mantenimiento ordinario
Comprende todos aquellos trabajos periódicos sobre elementos comunes o privativos que
según las características técnicas del edificio se han de realizar con motivo de su
utilización y del envejecimiento y desgaste de sus sistemas de protección e instalaciones
por la acción ordinaria de la agresividad ambiental y del propio envejecimiento de los
materiales empleados en su construcción.
Mantenimiento Preventivo
Toda medida tomada con antelación y previsión, durante el período de uso y
mantenimiento de la estructura. Como ejemplo puede ser citado la eliminación del moho
ácido y la limpieza de la fachada, resanes y remedios de las superficies expuestas, pinturas
con barnices hidrofugantes, renovación y construcción de botaguas, goteras, pretiles y
otras medidas de protección.
Mantenimiento Correctivo
Corresponde a los trabajos de diagnóstico, pronóstico, reparación y protección de las
estructuras que ya presentan manifestaciones patológicas, o sea corrección de problemas
evidentes.
Reparaciones extraordinarias
Comprenden aquellos trabajos necesarios a efectuar en los edificios cuando se produzcan
las situaciones siguientes:
Averías extraordinarias derivadas de la acción anormal de agentes climatológicos o
ambientales
Desperfectos extraordinarios derivados de la vejez anticipada de los componentes,
instalaciones, etc. del edificio a causa de efectos y vicios ocultos en el diseño o la
calidad de la construcción
Trabajos de reposición periódica y extraordinaria de equipos o instalaciones por
cumplimiento de sus plazos medios de duración
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ESTABLECIMIENTO DE SALUD BELLAVISTA 26 de Octubre de 2016
Mantenimiento medio
Consiste en la reparación de partes no fundamentales de la edificación para prolongar su
vida útil y evitar deterioros más graves. Debe realizarse por personal especializado en este
tipo de trabajo. El costo promedio oscila entre el 10 y el 15 % del costo total de la
edificación.
Mantenimiento complejo
Consiste en la reparación compleja o la sustitución de elementos fundamentales de la
edificación; por ejemplo, elementos portantes principales y otros componentes
estructurales de importancia. Debe realizarse por personal especializado; su costo
promedio varía del 25 al 30 % del costo total de la edificación. Es importante destacar que
es necesario crear una cultura general de aplicación del mantenimiento preventivo para lo
cual, será imprescindible que en cada proyecto la documentación referida al
mantenimiento del inmueble sea elaborada y revisada con el mismo rigor y obligatoriedad
con que se realizan los proyectos de forma tradicional. Hay que exigir que cada obra
nueva que se vaya a construir tenga, como parte de la documentación elaborada por los
proyectistas la Propuesta o Plan de Mantenimiento, que debe realizarse una vez finalizada
su ejecución y comenzada su explotación. Será entonces necesario, prever desde la
elaboración del proyecto todos aquellos detalles que resultan imprescindibles para poder
realizar con éxito el mantenimiento preventivo (insertos o elementos para colocar
andamios.
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ESTABLECIMIENTO DE SALUD I-4 BELLAVISTA, MICRO RED BELLAVISTA,
RED SULLANA, GOBIERNO REGIONAL PIURA
Establecimiento: Bellavista.
Categoría: I-4.
Ubigeo: 200602
DISA: Piura.
Red: Sullana.
Microred: Bellavista.
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Noticias Relevantes
SULLANA: CENTRO DE SALUD DE BELLAVISTA EN
SITUACIÓN CALAMITOSA
Noticia 13 FEBRERO 2016
Personal del centro de salud del distrito de Bellavista dio a conocer que desde hace más
de un mes que los usuarios que acuden a dicho centro no tienen acceso al servicio de agua
potable porque sencillamente no hay agua ni para lavarse las manos.
Este centro no cuenta con el servicio de agua potable, pese a cumplir mensualmente con
el pago de este vital líquido, poniendo en riesgo a las personas que acuden a diario a
recibir una asistencia médica en las diversas especialidades.
Este malestar, lo hizo público el biólogo Juan Carlos Arenas Llontop, quien lamentó que la
empresa EPS Grau no solucione este problema que pone en riesgo la salud de las personas
que acuden a este lugar.
Arenas Llontop, dijo que no hay agua ni para lavarse las manos y que este servicio es vital,
por lo que el día de ayer no atendieron porque los olores de los baños era insoportables y
no contaban con este líquido.
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El Ing. Manuel Torres Peche, Gerente Sub Regional de Luciano Castillo informó que el
Gobierno Regional hará entrega oficial del Establecimiento de Salud 1-4 Bellavista, de la
Micro Red Bellavista.
"Esta obra que ha demandado un poco de tiempo para culminarla se ha debido a muchos
factores, desde la seguridad de la zona, el traslado de equipamiento quirúrgico muy
delicado, así como, las metas que tenía que cumplir la empresa contratista", señaló.
Asimismo, la Dra. Lourdes Jiménez, jefe médico del establecimiento, con el mejoramiento
de este centro de salud, se brindarán servicios como: Uso de eco-grafo, rayos x,
emergencias de mayor amplitud, odontología, pediatría, atención a gestantes en manejo
integral, estimulación temprana y psicoprofilaxis, entre otras y se recibirán transferencias
de los sectores El Cucho, Somate Bajo, Chalacalá, nuevos Sullana, Villa Primavera y otros
lugares aledaños.
DATOS.
http://www.mimp.gob.pe/pnyachay/contenidos/pnyachay-nota-
prensa.php?codigo=23
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“CATEGORÍAS DE ESTABLECIMIENTOS DEL SECTOR SALUD”
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 546-2011/MINSA
NTS N° 021-MINSA/DGSP-V.03
NORMA TÉCNICA DE SALUD
1. CATEGORÍA
Clasificación que caracteriza a los establecimientos de salud, en base a niveles de
complejidad y a características funcionales comunes, para lo cual cuentan con
Unidades Productoras de Servicios de salud (UPSS) que en conjunto determinan su
capacidad resolutiva, respondiendo a realidades socio sanitarias similares y
diseñadas para enfrentar demandas equivalentes.
2. CATEGORIZACIÓN
Proceso que conduce a clasificar los diferentes establecimientos de salud, en base
a niveles de complejidad y a características funcionales que permitan responder a
las necesidades de salud de la población que atiende.
4. NIVEL DE COMPLEJIDAD
Es el grado de diferenciación y desarrollo de los servicios de salud, alcanzado
merced a la especialización y tecnificación de sus recursos.
El nivel de complejidad guarda una relación directa con las categorías de
establecimientos de salud.
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TABLA DE CLASIFICACIÓN
Disposición Específica:
- La vigencia de la categoría de un establecimiento de salud es de tres años, luego de los
cuales la máxima autoridad del establecimiento de salud debe solicitar la
recategorización.
- Las UPSS DE Atención Directa de los establecimientos de Salud públicos deben ser
propias.
- En los establecimientos de salud públicos, la UPSS Farmacia no podrá ser tercerizada, ni
en forma total ni parcial.
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CATEGORIA I-4
CATEGORÍA DEFINICIÓN FUNCIONES GENERALES ACTIVIDADES UPSS FARMACIA
CATEGORÍA Corresponde a) Brindar atención integral UPSS Consulta Externa UPSS FARMACIA
I-4 a: de salud a la persona por UPSS Patología Clínica Unidad básica
- Centro de etapa de vida, en el (Laboratorio Clínico) organizada para
salud con contexto de su familia y UPSS Farmacia dispensación, expendio,
camas de
comunidad. Actividades gestión de
internamiento
- Centro
b) Participar en las - Atención de urgencias y programación y
médico con actividades de educación emergencias almacenamiento
camas de permanente en salud. Para - Referencia y especializado de PF, DM
internamiento la mejora del desempeño contrareferencia (con excepción de
en servicio. - Desinfección y equipos biomédicos y de
c) Realizar la gestión del esterilización tecnología controlada) y
establecimiento y participar - Vigilancia epidemiológica PS que correspondan;
en la gestión local territorial - Salud ocupacional así como farmacotecnia
d) Participar en el análisis - Registro de Atención e y farmacia clínica.
del proceso de atención en información Responsable: QF
salud para la toma de - Salud ambienta (mínimo 3 años)
decisiones eficiente y - Internamiento Capacidad resolutiva:
efectiva - Acciones de salud Realiza dispensación y
e) Brindar apoyo técnico a ambiental en la comunidad expendio previa RUE de
los Equipos Básicos de - Nutrición integral medicamentos de
Salud Familiar y - Salud Familiar y acuerdo al PNUME y
Comunitaria Comunitaria aquellos fuera del
- Atención de la gestante en PNUME con autorización
el periodo de parto del CF.
- Prevención y diagnóstico Farmacia Clínica:
precoz del cáncer Farmacovigilancia
- Atención del recién nacido Farmacotecnia:
en el área de observación diluciones y
- Intervenciones de cirugía acondicionamiento de
de consultorio externo antisépticos y
- Ecografía desinfectantes
- Radiología l
- Rehabilitación basada en
la comunidad.
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RESUMEN
1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
- Centro de Salud Bellavista - Nivel I -4
1.3. ANTECEDENTES
- El Establecimiento de Salud Tipo I-4 Bellavista, se encuentra ubicado en el
Distrito de Bellavista, Provincia de Sullana, Departamento de Piura, el
mencionado establecimiento de salud fue creado el 11-06-97, con la finalidad
de brindar el primer nivel de atención de salud en sus componentes de
promoción, prevención Y Recuperación a la población del mismo distrito y sus
caseríos colindantes. Tiene como centro de referencia al Hospital de Apoyo de
Sullana, que es el establecimiento más cercano del Ministerio de Salud, que
brinda atención las 24 horas.
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1.4. LOCALIZACIÓN:
- Departamento : Piura
- Provincia : Sullana
- Distrito : Bellavista
- Dirección : Intersección de las Calles Madre de Dios y Apurímac con
las Transversales Luciano castillo y Transversal Luis Paredes Maceda.
- Por el Norte : Con la Transversal Luis Paredes Maceda, con 40.00 ml.
- Por el Sur : Con la Transversal Luciano Castillo, con 40.00 ml.
- Por el Este: Con la Calle Apurímac, con 60.00 ml.
- Por el Oeste : Con la Calle Madre de Dios, con 60.00 ml.
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1.6. CONSTRUCCIÓN
- La obra correspondiente fue construida por el Gobierno Regional de Piura. Sub-
región “Luciano Castillo Colonna” fue creado el 11 de Junio de 1997.
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Generales a través de un corredor y lo cual me distribuye hacia las demás
Unidades sin tener problemas en cuanto a cruzamiento y flujos.
- Otro que se da por calle Madre de Dios que es el de Urgencias que es a través
de un estacionamiento interior que me lleva luego a un zona de espera y
control para luego ingresar por un corredor que nos llevara a las Unidades
Centro Obstétrico y Quirúrgico y también a la Unidad de Internamiento. Por
esta misma calle hago el ingreso hacia salón de usos múltiples.
1.9. ALCANCES
INFRAESTRTUCTURA
REHABILITACION Y REMODELACION
Unidad de Administración
- Control
- Hall
- Informes
- Caja – Admisión
- Archivos – Historias Clínicas.
- Jefatura –Secretaria + S.H.
- Contabilidad – Logística
- Farmacia
- Sala De Espera
- S.H. Pacientes (Hombres y Mujeres)
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- Consultorio de Medicina (2)
- Consultorio de Ginecología – Obstetricia (2)
- Tópico
- Cuarto de Limpieza
- SS.HH. Publico
- SS.HH. Discapacitados.
Unidad de Internamiento
- Internamiento Hombres
- Internamiento Mujeres
- Internamiento Obstetricia
- Internamiento Pediatría
- Estación de Enfermeras
- Estar Medico
- Botadero
- Cuarto Séptico
- Ropa Limpia
- Corredor
Unidad Complementaria
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Solución:
• Pavimentar el ingreso y darle una mejor vista de su entorno
2. Mal estacionamiento.
Solución:
• Ver la cantidad de vehículos que se estacionan diariamente para poner un
estacionamiento adecuado.
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Solución:
• Resanar los hueco en el techo donde se suponía que iba iluminaria y luego pintar.
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Solución:
• Ante esta fisura se podría aplicar revestimientos antigrietas, que reparan la fisura y
frenan la aparición de otras en el futuro.
Solución:
• Poner una montante donde baje con pendientes hacia la falsa columna y arrojar el
agua a la calle.
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Solución:
• Limpiar, resanar y poner contrazócalo para mayor seguridad.
Solución:
• Usar masilla de poliuretano es elástica, hidrófuga, resistente a golpes y vibraciones
y variaciones de temperatura.
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Solución:
• Las juntas deben ser selladas para prevenir la entrada de agua a la base o
estructura de soporte de la losa.
Solución:
• Darle un buen alineamiento al alero nivelándolo.
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No se proyectaron escalones
cuando por norma se debió hacer.
• En cada tramo de escalera, los pasos y los contrapasos serán uniformes debiendo
cumplir con la regla de 2 contrapaso + 1 paso debe tener entre 0.60 y 0.64m, con
un mínimo de 0.25m para los pasos y un máximo de 0.15m para los contrapasos,
medido entre las proyecciones verticales de dos bordes contiguos.
Solución:
• Asignar un encargado para el riego y mantenimiento periódico de los jardines.
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13. Las veredas se encuentran en Se han generado estas grietas por la falta de
muy mal estado juntas de dilatación en la vereda lo cual al
generarse algún movimiento hace q la vereda
muestre estas grietas.
Solución:
• Demoler estas veredas construir nuevas guiándonos en la norma y dejando las
juntas de dilatación respectivas.
Solución:
• Colocar la tubería dentro del cuarto de bombeo evitando que quite accesibilidad en
las inmediaciones.
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Solución:
• Completar la instalación y ponerle un protector a los tomacorrientes para evitar
cualquier peligro en los niños y demás personas.
Solución:
• Hacer un reforzamiento estructural con láminas de fibra de carbono usando
aplicadores de productos para la industria de la construcción para la reparación de
estructuras, reforzamiento estructural e impermeabilización.
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Solución:
• Limpiar la caja y pone tapas nuevas o en todo caso cambiar las cajas de los buzones
por completos
18. Desgaste de la
pintura a causa de la
humedad u otros
factores.
Solución:
• Dar limpieza y nueva pintura en las zonas afectadas.
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Solución:
• Colocar canaletas de aluminio para que por allí se coloque el cableado y tenga paso
limpio viéndose más estético.
Solución:
• Cambiar por nuevo mobiliario o colocarle un nuevo tapizado en el asiento.
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Solución:
• Evaluar los daños y mantener y constante limpieza de estos.
Solución:
Pavimentar el ingreso y mejorar
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Solución:
• Darle una limpieza a ese lugar y completar la red de agua colocando caja de agua
de concreto para así poder ser controlada.
1.10. CONCLUSIÓN:
La situación del centro de Salud es muy mala se encuentra en un estado muy
deteriorado a pesar de habérsele dado mantenimiento en el 2010 los que al
parecer solo fueron para ocultar algunos daños en el establecimiento mas no
para darle el mantenimiento adecuado.
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