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TABLA DE CONTENIDO
I. ANTECEDENTES ..................................................................................................................................................... 1
II. OBJETIVOS ............................................................................................................................................................... 2
III. CRONOGRAMA EJECUTADO .......................................................................................................................... 3
IV. UNIDADES ACADÉMICAS PARTICIPANTES E INTEGRANTES DE LAS COMISIONES DE
EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LAS CARRERAS ....................................................... 4
V. VALORACIÓN DE LOS INFORMES DE AUTOEVALUACIÓN ................................................................... 14
VI. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS POR CARRERAS, INDICADORES Y CRITERIOS ............................ 19
6.1 Valoración por indicador y carrera del modelo genérico ........................................................................ 20
6.2 Valoración por indicador de la carrera de Medicina ................................................................................ 28
6.3 Presentación gráfica de los resultados por cada carrera del modelo genérico .................................. 30
6.3.1 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ......................................................................... 30
6.3.2 FACULTAD DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA ............................................................................ 35
6.3.3 FACULTAD DE CIENCIAS PECUARIAS .............................................................................................. 39
6.3.4 FACULTAD DE CIENCIAS ..................................................................................................................... 41
6.3.5 FACULTAD DE RECURSOS NATURALES ........................................................................................... 47
6.3.6 FACULTAD DE MECÁNICA ................................................................................................................... 50
6.3.7 FACULTAD DE SALUD PÚBLICA ......................................................................................................... 54
6.3.8 EXTENSIÓN MORONA SANTIAGO ...................................................................................................... 57
6.3.9 EXTENSIÓN NORTE AMAZÓNICA....................................................................................................... 61
6.4 Análisis de resultados por indicador del modelo genérico ..................................................................... 63
6.4.1 Indicador A.1.1. - Estado actual y prospectiva ........................................................................................... 63
6.4.2 Indicador A.1.2. - Proyectos - programas de vinculación con la sociedad ................................................. 64
6.4.3 Indicador A.2.1. - Perfil profesional ........................................................................................................... 65
6.4.4 Indicador B.1.1. - Perfil de egreso .............................................................................................................. 66
6.4.5 Indicador B.1.2. - Estructura curricular ...................................................................................................... 67
6.4.6 Indicador B.2.1. - Plan de estudios ............................................................................................................. 68
6.4.7 Indicador B.3.1. - Programas de las asignaturas ......................................................................................... 69
6.4.8 Indicador B.3.2 - Prácticas en relación a las asignaturas ............................................................................ 70
6.4.9 Indicador C.1.1. - Afinidad formación-posgrado ........................................................................................ 71
6.4.10 Indicador C.1.2. - Actualización científica y/o pedagógica .................................................................... 72
ÍNDICE DE TABLAS
I. ANTECEDENTES
Página 1
Conforme el artículo 41 del Estatuto Politécnico, entre otras, son atribuciones y responsabilidades
de la DEAC: Proponer al Consejo Politécnico políticas de aseguramiento de la calidad
institucional, de carreras y programas de posgrado, en correspondencia a la misión, visión, fines y
objetivos institucionales; Planificar, dirigir y asesorar los procesos de autoevaluación institucional,
de carreras y programas de posgrado; Ejecutar anualmente los planes y modelos de
autoevaluación institucional, de carreras y programas de posgrado con fines de aseguramiento de
la calidad, así como, los planes de evaluación de las y los profesores e investigadores; Aplicar las
políticas y modelos de evaluación con fines de aseguramiento de la calidad; Capacitar a la
comunidad politécnica para los procesos de autoevaluación, evaluación y acreditación; Elaborar y
presentar al Consejo Politécnico y a la comunidad politécnica los informes de autoevaluación
institucional, de carreras y programas de posgrado, así como, la evaluación del desempeño de las
y los profesores e investigadores; Presentar a las autoridades respectivas los planes de
mejoramiento y planes de aseguramiento de la calidad; Diseñar planes de mejoramiento y de
aseguramiento de la calidad; Monitorear la ejecución de planes de mejoramiento y aseguramiento
de la calidad; Coordinar los procesos administrativos para la acreditación institucional, de carreras
y programas posgrado.
En tal virtud, mediante resolución 0371.CP.2016 de fecha 05 de diciembre del 2016, el Consejo
Politécnico autoriza lo solicitado por la DEAC, promoviendo el proceso de autoevaluación de todas
las carreras de la Institución correspondiente al período académico abril 2016 – agosto 2016.
II. OBJETIVOS
Para el éxito y feliz término del proceso de autoevaluación de carreras, del período académico
abril 2016 – agosto 2016, la DEAC se planteó los siguientes objetivos, los mismos que se
cumplieron a cabalidad:
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Del 28 de noviembre al 09 de
5 Implementación repositorio de evidencias. DEAC
diciembre del 2016.
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CEACC-Autoridades de
15 Socialización resultados en Carreras. Facultad e integrantes Del 13 al 17 de febrero del 2017
de la Carrera
CEACC-Autoridades de
Del 20 de febrero al 06 de marzo
16 Diseño del Plan de Mejoras. Facultad e integrantes
del 2017
de la Carrera
Página 4
Página 5
Página 7
FACULTAD DE CIENCIAS
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FACULTAD DE MECÁNICA
Página 11
Página 12
Página 13
Conforme a la planificación y cronograma aprobado, la DEAC realizó las visitas in situ con el
objetivo de detectar falencias en el proceso y emitir las recomendaciones correspondientes a las
CEACC, las que tuvieron como propósito el corregir las dificultades detectadas, previo a la
presentación del informe final de autoevaluación.
Una vez presentado los informes finales de autoevaluación de cada carrera, la DEAC realizó la
validación de los mismos, a fin de verificar el cumplimiento del proceso por cada una de las
unidades académicas.
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
PIA PRESENTACIÓN INFORME DE AUTOEVALUCIÓN (S/N)
DG DATOS GENERALES (CS/CP/NC)
RE RESUMEN EJECUTIVO (CS/CP/NC)
DF DEBILIDADES Y FORTALEZAS (CS/CP/NC)
AEV AUTOEVALUCIÓN DE VARIABLES (CS/CP/NC)
CO CONCLUSIONES (CS/CP/NC)
PM PROPUETAS DE MEJORAMIENTO (CS/CP/NC)
A1 ANEXO 1 (S/N)
A2 ANEXO 2(CS/CP/NC)
A3 ANEXO 3 (S/N)
A4 ANEXO 4 (CS/CP/NC)
A5 ANEXO 5 (CS/CP/NC)
A6 ANEXO 6 (S/N)
A7 ANEXO 7 (S/N)
Página 14
Para la valoración de los elementos se aplicó la escala descrita en la Tabla 12 Escala aplicada a los
elementos de valoración de los informes de autoevaluación.
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
S PRESENTA LO SOLICITADO
N NO PRESENTA LO SOLICITADO
CS CUMPLE SATISFACTORIAMENTE (100%) CON LO SOLICITADO
CP CUMPLE PARCIALMENTE CON LO SOLICITADO
NC NO CUMPLE CON LO SOLICITADO
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INGENIERÍA MECÁNICA S CS CS CS CP CS CS S CS S CS CS S S
MECANICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL S CS CS CS CP CS CS S CP S CS CS S S
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ S CS CS CS CP CS CS S CP S CP CS S S
Página 16
En la Tabla 14 Listado de carreras con cumplimiento satisfactorio de los informes de autoevaluación , se detallan las carreras que cumplieron adecuadamente con el
proceso de autoevaluación y la presentación del informe final, conforme a las orientaciones y metodología establecida por la DEAC.
FACULTAD CARRERA
INGENIERÍA DE EMPRESAS
INGENIERÍA FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INGENIERÍA EN MARKETING
INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
INGENIERÍA QUÍMICA
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
BIOQUÍMICA Y FARMACIA
CIENCIAS
QUÍMICA
BIOFÍSICA
INGENIERÍA EN ESTADÍSTICA INFORMÁTICA
INGENIERÍA EN DISEÑO GRÁFICO
INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA INGENIERÍA ELECTRÓNICA EN TELECOMUNICACIONES Y REDES
INGENIERÍA EN SISTEMAS
INGENIERÍA AGRONÓMICA
RECURSOS NATURALES
INGENIERÍA FORESTAL
CIENCIAS PECUARIAS INGENIERÍA ZOOTÉCNICA
INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO
MECÁNICA
INGENIERÍA MECÁNICA
Página 17
INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ
PROMOCIÓN Y CUIDADOS DE LA SALUD
SALUD
PÚBLICA MEDICINA
GASTRONOMÍA
Teniendo como resultado que, de las 34 carreras que presentaron los informes de autoevaluación, 23 cumplieron adecuadamente con lo dispuesto en el
proceso de autoevaluación del período académico Abril 2016 – Agosto 2016.
Página 18
SATISFACTORIO 0,50
DEFICIENTE 0,00
VALORACIÓN DESCRIPCIÓN
A ALTO
M MEDIO
B BAJO
S SATISFACTORIO
MEDIANAMENTE
MS
SATISFACTORIO
D DEFICIENTE
CT CUMPLIMIENTO TOTAL
CP CUMPLIMIENTO PARCIAL
CI CUMPLIMIENTO INSUFICIENTE
C CUMPLE
NC NO CUMPLE
Página 19
B.3.1. PROGRAMAS DE
VINCULACIÓN CON LA
B.3.2. PRÁCTICAS EN
B.1.2. ESTRUCTURA
LAS ASIGNATURAS
A.1.2. PROYECTOS-
RELACIÓN A LAS
PROGRAMAS DE
ASIGNATURAS
PROFESIONAL
PROSPECTIVA
CURRICULAR
A.2.1. PERFIL
SOCIEDAD
FACULTAD CARRERA
INGENIERÍA DE EMPRESAS 1,00 1,00 1,00 0,50 1,00 1,00 1,00 1,00
INGENIERÍA FINANCIERA 0,50 1,00 0,50 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
FACULTAD DE CIENCIAS INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
PECUARIAS INGENIERÍA EN INDUSTRIAS PECUARIAS 0,50 0,50 1,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,25
FACULTAD DE CIENCIAS INGENIERÍA QUIMICA 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 1,00 0,50 0,00
Página 20
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGIA AMBIENTAL 0,50 0,00 0,50 0,50 1,00 0,50 0,25 0,25
BIOQUIMICA Y FARMACIA 0,50 0,00 0,25 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
QUIMICA 0,50 0,00 0,25 1,00 1,00 0,25 0,25 0,00
BIOFÍSICA 0,50 0,00 0,50 0,50 1,00 0,50 0,50 1,00
INGENIERÍA EN ESTADISTICA INFORMATICA 0,50 0,25 0,25 0,25 1,00 1,00 0,50 0,50
INGENIERÍA AGRONÓMICA 0,25 0,25 0,00 0,25 0,50 0,50 0,25 0,50
FACULTAD DE RECURSOS
INGENIERÍA FORESTAL 0,25 0,00 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
NATURALES
INGENIERÍA EN ECOTURISMO 0,50 0,50 0,25 0,00 0,50 0,00 0,50
INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO 0,25 0,00 0,25 0,25 0,50 0,25 0,25 0,25
INGENIERÍA MECÁNICA 0,50 0,25 0,25 0,50 1,00 0,50 1,00 0,50
FACULTAD DE MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 0,50 0,25 0,25 0,25 0,50 0,50 0,25 0,50
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,50 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 0,50 0,00
PROMOCIÓN Y CUIDADOS DE LA SALUD 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
FACULTAD DE SALUD PÚBLICA NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 1,00 1,00 1,00
GASTRONOMÍA 1,00 1,00 1,00 0,50 1,00 0,50 0,50 0,25
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00
INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 0,50 0,00 0,25 0,00 0,50 1,00 1,00 0,00
EXTENSIÓN MORONA SANTIAGO
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,00
INGENIERÍA EN GEOLOGÍA Y MINAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,50 0,25 0,00
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,25 0,25 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00
EXTENSIÓN NORTE AMAZÓNICA
INGENIERA EN TURISMO SOSTENIBLE 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,00
ESPOCH PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,44 0,30 0,35 0,46 0,61 0,53 0,48 0,32
MODA/MEDIA 0,50 0,00 0,25 0,50 1,00 0,50 0,25 0,00
VALORACIÓN IDEAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Página 21
C. ACADEMIA
ACADÉMICA-CIENTÍFICA
CAPÍTULOS DE LIBROS
PEDAGÓGICA (VALOR)
C.1.2. ACTUALIZACIÓN
C.1.2. ACTUALIZACIÓN
C.2.3. DISTRIBUCIÓN
PROFESOR (VALOR)
C.3.1. PRODUCCIÓN
C.3.2. PRODUCCIÓN
C.1.3. TITULARIDAD
C.1.3. TITULARIDAD
C.3.4. PONENCIAS
C.3.3. LIBROS O
C.1.1. AFINIDAD
CIENTÍFICA Y-O
CIENTÍFICA Y-O
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
PEDAGÓGICA
PROFESOR
REGIONAL
HORARIA
FACULTAD CARRERA
(VALOR)
TP
INGENIERÍA DE EMPRESAS 7,8900 0,0789 21,0500 0,2105 0,5300 17,0000 1,0000 1,00 0,0000 0,1733 0,0000 0,0000
INGENIERÍA FINANCIERA 0,8900 63,0000 0,6300 27,0000 0,2700 12,8100 1,0000 1,00 0,0000
INGENIERÍA EN COMERCIO
FACULTAD DE EXTERIOR
ADMINISTRACIÓN
INGENIERÍA EN MARKETING 1,0000 11,3600 0,1136 25,0000 0,2500 1,0000 8,9090 1,0000 0,50 0,0610 0,0076 0,0490
DE EMPRESAS
INGENIERÍA EN CONTABILIDAD
0,5800 46,9300 0,4693 30,6100 0,3061 1,0000 14,0000 1,0000 1,00 0,0000 0,1393 0,0000 0,0533
Y AUDITORIA
INGENIERÍA EN GESTIÓN DE
0,1759 42,0000 0,4200 16,6700 0,1667 0,8900 19,2500 1,0000 1,00 0,0357 0,0193 0,0000 0,0000
TRANSPORTE
INGENIERÍA EN DISEÑO
GRÁFICO
FACULTAD DE CONTROL Y REDES
10,3000 1,0000 1,00
INFORMÁTICA Y INDUSTRIALES
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES Y
1,0600 6,3800 0,0638 44,6800 0,4468 0,9700 13,0000 1,0000 0,50 0,1089 0,0176 0,1410 0,1740
REDES
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,0000 0,0000 52,6300 0,5263 1,0000 11,4700 1,0000 1,00 0,0353 0,1867 0,0187
FACULTAD DE INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 0,50
CIENCIAS INGENIERÍA EN INDUSTRIAS
PECUARIAS 19,4400 0,1944 1,0000 10,0800 1,0000 1,00 0,0528 0,0467
PECUARIAS
FACULTAD DE INGENIERÍA QUIMICA 0,4600 0,0000 0,0000 21,7400 0,2174 0,9900 12,9700 1,0000 1,00 0,0000 0,0613 0,0000 0,1116
Página 22
CIENCIAS INGENIERÍA EN
0,4500 28,3000 0,2830 22,6000 0,2260 0,9700 12,1200 1,0000 0,50 0,0730 0,0317 0,0000 0,1287
BIOTECNOLOGIA AMBIENTAL
BIOQUIMICA Y FARMACIA 0,3938 31,2500 0,3125 18,7500 0,1875 0,9687 1,00 0,0000 0,0183 0,0000 0,0000
QUIMICA 0,2170 18,0000 0,1800 33,3300 0,3333 1,0000 4,8000 1,0000 0,50 0,0500 0,0100
BIOFÍSICA 0,7000 0,0000 0,0000 12,0000 0,1200 0,9100 7,9300 1,0000 0,50 0,0707 0,0057 0,0000 0,0663
INGENIERÍA EN ESTADISTICA
0,0000 0,0000 15,3800 0,1538 1,0000 7,1900 1,0000 1,00 0,0210 0,0360 0,0400 0,1000
INFORMATICA
INGENIERÍA AGRONÓMICA 1,0170 9,3800 0,0938 34,3800 0,3438 1,0000 10,8100 1,0000 0,50
FACULTAD DE
RECURSOS INGENIERÍA FORESTAL 0,5200 0,0000 0,0000 39,2900 0,3929 1,0000 11,8600 1,0000 0,50 0,1472 0,0120 0,0000 0,0236
NATURALES
INGENIERÍA EN ECOTURISMO 0,7500 0,0000 0,0000 30,5500 0,3055 1,0000 9,4100 1,0000 0,25 0,0900 0,2128 0,0167 0,0691
INGENIERÍA EN
0,4545 0,0000 0,0000 32,5000 0,3250 0,9625 13,4500 1,0000 0,00 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
MANTENIMIENTO
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA 0,3300 40,5400 0,4054 0,9900 16,9900 1,0000 0,50 0,0400 0,0894 0,0000 0,2133
MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 0,8900 11,9000 0,1190 29,7900 0,2979 0,9800 14,0000 1,0000 0,25 0,0000 0,1190 0,0000 0,0983
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,6700 12,8200 0,1282 0,0000 0,0000 0,4100 36,5600 0,9063 0,25 0,0070 0,0070
PROMOCIÓN Y CUIDADOS DE
FACULTAD DE LA SALUD
SALUD PÚBLICA NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 0,7300 80,6000 0,8060 19,0000 0,1900 0,9500 18,0000 1,0000 0,50 0,0900 0,0643 0,0300
GASTRONOMÍA 0,4100 68,8000 0,6880 6,4500 0,0645 0,9400 10,0000 1,0000 1,00 0,0000 0,0625 0,0104 0,0416
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,4200 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0000 3,8000 1,0000 0,25 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 1,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0000 1,4200 1,0000 1,00 0,0000 0,0000
EXTENSIÓN
INGENIERÍA EN
MORONA SANTIAGO 1,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0000 4,2000 1,0000 0,50 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
INGENIERÍA EN GEOLOGÍA Y
0,2100 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0000 5,0000 1,0000 1,00 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
MINAS
INGENIERÍA EN
1,0000 3,0000 0,0300 1,0000 0,0100 0,1000 24,0000 1,0000 0,25 0,0000
EXTENSIÓN NORTE BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL
AMAZÓNICA INGENIERA EN TURISMO
1,0000 3,0000 0,0300 0,1000 24,0000 1,0000 0,25 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
SOSTENIBLE
ESPOCH PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,6531 17,3268 0,1733 20,5126 0,2051 0,8808 12,5976 0,9968 0,65 0,0331 0,0552 0,0117 0,0507
MODA/MEDIA 0,6531 17,3268 0,1733 20,5126 0,2051 0,8808 12,5976 0,9968 1,00 0,0331 0,0552 0,0117 0,0507
VALORACIÓN IDEAL 1,0000 1,0000 0,8000 0,8000 1,0000 1,00 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
Página 23
D. AMBIENTE INSTITUCIONAL
COORDINACIÓNACADÉMI
BIBLIOGRÁFICA (VALOR)
D.1.3. SEGUIMIENTO DEL
D.1.2. EVALUACIÓN DEL
D.1.6. SEGUIMEINTO DE
D.1.4. SEGUIMIENTO AL
DESEMPEÑO DOCENTE
D.3.1. FUNCIONALIDAD
D.3.1. FUNCIONALIDAD
D.3.3. DISPONIBILIDAD
D.3.3. DISPONIBILIDAD
D.1.5. SEGUIMIENTO A
D.3.2. EQUIPAMIENTO
D.3.2. EQUIPAMIENTO
PREPROFESIONALES
D.2.1. BIBLIOGRAFÍA
D.1.1. DIRECCIÓN-
BIBLIOGRÁFICA
D.2.2. CALIDAD
D.2.2. CALIDAD
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
(PONDERADO)
PROCESO DE
GRADUADOS
TITULACIÓN
PRÁCTICAS
FACULTAD CARRERA
(VALOR)
(VALOR)
(VALOR)
BÁSICA
SÍLABO
CA
INGENIERÍA DE EMPRESAS 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 1,0000 7,0000 0,7000 5,0000 0,5000 5,0000 0,5000 5,0000 0,5000
INGENIERÍA FINANCIERA 0,50 0,50 1,00 0,50 0,00 0,50 0,0985
INGENIERÍA EN COMERCIO
FACULTAD DE EXTERIOR
ADMINISTRACIÓN
INGENIERÍA EN MARKETING 0,00 0,50 0,25 0,50 0,50 1,00 0,3590 10,0000 1,0000 10,0000 1,0000 10,0000 1,0000
DE EMPRESAS
INGENIERÍA EN
0,50 1,00 0,50 0,25 0,50 1,00 6,9500 0,6950 9,4300 0,9430 9,4300 0,9430 9,4300 0,9430
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
INGENIERÍA EN GESTIÓN DE
0,50 0,50 1,00 0,50 0,00 1,00 0,0428 10,0000 1,0000 10,0000 1,0000 10,0000 1,0000
TRANSPORTE
INGENIERÍA EN DISEÑO
0,50 0,50 1,00 0,25 0,00 0,25 0,0324 8,0000 0,8000 7,2500 0,7250
GRÁFICO
CONTROL Y REDES
FACULTAD DE 0,25 0,50 0,00 0,50 0,25 0,00
INDUSTRIALES
INFORMÁTICA Y
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES Y
0,25 0,50 0,00 1,00 0,25 1,00 0,0510 4,8000 0,4800 6,7000 0,6700
REDES
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,25 1,00 0,25 0,25 0,00 0,25 0,0344 7,0500 0,7050 8,0000 0,8000 8,0000 0,8000 8,0000 0,8000
FACULTAD DE INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 0,50 0,50 0,50 0,50 0,25 5,0000 0,5000
CIENCIAS INGENIERÍA EN INDUSTRIAS
PECUARIAS 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 0,50 6,4000 0,6400 6,0000 0,6000 5,0000 0,5000 5,0000 0,5000
PECUARIAS
Página 24
INGENIERÍA QUIMICA 0,25 1,00 0,25 0,25 0,00 1,00 0,2540 6,4500 0,6450 6,8000 0,6800 6,2000 0,6200 6,7200 0,6720
INGENIERÍA EN
BIOTECNOLOGIA 0,25 0,50 0,25 0,50 0,00 0,50 0,5000
AMBIENTAL
FACULTAD DE BIOQUIMICA Y FARMACIA 1,00 1,00 0,25 0,25 1,00 1,00 0,2000 6,4000 0,6400 7,0000 0,7000 6,8000 0,6800 6,8300 0,6830
CIENCIAS
QUIMICA 0,25 1,00 0,25 0,50 0,0280 7,2000 0,7200 7,8000 0,7800 6,3000 0,6300 6,5000 0,6500
BIOFÍSICA 0,50 0,50 0,25 0,50 0,50 1,00 0,0700 6,9500 0,6950 8,1100 0,8110 9,1100 0,9110 9,0000 0,9000
INGENIERÍA EN
1,00 1,00 0,50 0,50 0,50 1,00 0,3600 4,9500 0,4950 7,0000 0,7000 9,0000 0,9000 9,3100 0,9310
ESTADISTICA INFORMATICA
INGENIERÍA AGRONÓMICA 0,25 0,50 0,25 0,25 0,00 0,25
FACULTAD DE
RECURSOS INGENIERÍA FORESTAL 0,50 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,0100 3,0000 0,3000 2,0000 0,2000 2,0000 0,2000
NATURALES INGENIERÍA EN
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50
ECOTURISMO
INGENIERÍA EN
0,50 0,50 0,00 0,50 0,25 0,25 0,0110 5,0000 0,5000 5,1700 0,5170 6,3300 0,6330
MANTENIMIENTO
FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA 0,50 0,50 0,00 0,50 0,00 0,00 0,1530 8,8000 0,8800 8,2000 0,8200 6,9700 0,6970 7,6000 0,7600
MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 0,50 0,25 0,50 0,50 0,50 0,3193 3,0000 0,3000 4,9300 0,4930 5,8600 0,5860
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,25 0,50 0,25 0,50 0,25 0,50
PROMOCIÓN Y CUIDADOS
0,50 1,00 0,50 1,00 0,25 0,00
DE LA SALUD
FACULTAD DE
SALUD PÚBLICA NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 1,00 1,00 1,00 0,50 1,00 0,25
GASTRONOMÍA 1,00 1,00 0,50 1,00 1,00 1,00 0,2110 7,8000 0,7800 8,2000 0,8200 8,2000 0,8200
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,25 0,50 0,25 0,00 0,25 0,25 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 0,50 0,25 1,00 0,00 0,00 0,25 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
EXTENSIÓN
INGENIERÍA EN
MORONA
BIOTECNOLOGÍA 0,00 1,00 0,25 0,00 0,00 0,25 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
SANTIAGO
AMBIENTAL
INGENIERÍA EN GEOLOGÍA Y
0,00 1,00 0,50 1,00 0,00 0,50 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
MINAS
EXTENSIÓN INGENIERÍA EN
NORTE BIOTECNOLOGÍA 0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,00
AMAZÓNICA AMBIENTAL
Página 25
INGENIERA EN TURISMO
0,25 0,25 0,00 0,00 0,25 0,00 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000
SOSTENIBLE
ESPOCH PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,41 0,61 0,37 0,41 0,29 0,48 0,1697 4,8719 0,4872 5,4018 0,5402 5,4595 0,5460 5,5923 0,5592
MODA/MEDIA 0,50 0,50 0,25 0,50 0,00 0,25 0,1697 4,8719 0,4872 5,4018 0,5402 5,4595 0,5460 5,5923 0,5592
VALORACIÓN IDEAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000
E. ESTUDIANTES
E.1.5. PARTICIPACIÓN EN
VINCULADAS CON LA
RETENCIÓN (VALOR)
COMPLEMENTARIAS
E.1.2. ACTIVIDADES
E.1.3. ACTIVIDADES
LA ACREDITACIÓN
E.1.4. BIENESTAR
E.1.1. TUTORÍAS
COLECTIVIDAD
E.2.1. TASA DE
E.2.1. TASA DE
E.2.2. TASA DE
(PONDERADO)
ESTUDIANTIL
TITULACIÓN
RETENCIÓN
FACULTAD CARRERA
INGENIERÍA DE EMPRESAS 1,00 1,00 0,50 0,50 0,50 30,0000 0,3000 0,0660
INGENIERÍA FINANCIERA 1,00 1,00 0,50 1,00 0,50 88,2400 0,8824 0,1185
FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CONTROL Y REDES INDUSTRIALES 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25
ELECTRÓNICA TELECOMUNICACIONES Y REDES 1,00 0,00 0,25 0,25 0,25 36,4900 0,3649 0,0500
INGENIERÍA EN SISTEMAS 0,50 0,00 0,25 1,00 0,50 43,7500 0,4375 0,0702
Página 26
FACULTAD DE CIENCIAS BIOQUIMICA Y FARMACIA 1,00 0,25 0,50 0,50 0,50 90,1000 0,9010 0,0800
QUIMICA 0,50 0,25 0,25 1,00 0,00 59,2600 0,5926
BIOFÍSICA 55,3800 0,5538 0,0580
INGENIERÍA EN ESTADISTICA INFORMATICA 1,00 0,25 0,50 1,00 0,50 60,7100 0,6071 0,1300
INGENIERÍA AGRONÓMICA 0,50 0,25 0,50 0,25 90,6000 0,9060 0,0125
FACULTAD DE RECURSOS NATURALES INGENIERÍA FORESTAL 0,25 0,00 0,25 0,50 0,25 84,0000 0,8400 0,0750
INGENIERÍA EN ECOTURISMO 0,00 0,00 0,00 0,25 0,00
INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,50 0,25 18,1400 0,1814 0,3582
INGENIERÍA MECÁNICA 0,00 0,00 0,50 0,25 0,25 23,8800 0,2388 0,0625
FACULTAD DE MECÁNICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL 1,00 0,00 0,00 0,25 22,5800 0,2258 0,1419
INGENIERÍA AUTOMOTRIZ 0,00 0,25 0,50 0,50 0,25 19,0400 0,1904 0,0638
PROMOCIÓN Y CUIDADOS DE LA SALUD 0,50 0,00 0,50 0,50 0,25
FACULTAD DE SALUD PÚBLICA NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 1,00 0,50 0,50 1,00 39,0000 0,3900
GASTRONOMÍA 1,00 0,50 1,00 1,00 0,50
INGENIERÍA EN SISTEMAS 1,00 0,00 0,50 0,25 0,25 0,0000 0,0000 0,0000
INGENIERÍA ZOOTÉCNICA 1,00 0,00 0,00 0,00 0,25 62,5000 0,6250 0,2300
EXTENSIÓN MORONA SANTIAGO
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,25 0,00 0,25 0,00 0,25 0,0000 0,0000 0,0000
INGENIERÍA EN GEOLOGÍA Y MINAS 1,00 0,00 0,00 0,25 0,25 0,0000 0,0000 0,0000
INGENIERÍA EN BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL 0,50 0,00 0,50 0,00 0,25 0,3600
EXTENSIÓN NORTE AMAZÓNICA
INGENIERA EN TURISMO SOSTENIBLE 0,50 0,00 0,50 0,00 0,25 0,3600
ESPOCH PROMEDIO INSTITUCIONAL 0,66 0,24 0,38 0,49 0,33 48,4948 0,4849 0,1321
MODA/MEDIA 1,00 0,00 0,50 0,50 0,25 48,4948 0,4849 0,1321
VALORACIÓN IDEAL 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,8000 0,7000
Página 27
M
PROSPECTIVA
ACREDITADA
A
(P.1.2) SEGUIMIENTO A GRADUADOS
S
C1.1. PERFIL DE EGRESO
PERTINENCIA
(C.2.1) MALLA CURRICULAR
10
ASIGNATURAS
(C.3.2) PRÁCTICAS Y
CORRESPONDENCIA CURRICULAR
(A.1.1)EVALUACIÓN DOCENTE
(A.1.2)AFINIDAD FORMACIÓN DE
POSGRADO – DOCENCIA
0,89
30
PLAN CURRICULAR
(A.1.4) TITULARIDAD
14
6.2 Valoración por indicador de la carrera de Medicina
TP
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
0,019
Tabla 21 Valoración por indicador de la carrera de Medicina
(I.3.1) FUNCIONALIDAD DE
LABORATORIOS
5,91
(I.3.2) EQUIPAMIENTO DE
LABORATORIOS
4,99
AMBIENTE INSTITUCIONAL
(I.3.3) SUFICIENCIA DE
LABORATORIOS
8,33
Página 28
ACREDITADA
(E1.1) TUTORÍAS
10,34
C
(E.1.2) PARTICIPACIÓN ESTUDIANTIL
A
(E.1.3) BIENESTAR ESTUDIANTIL
93,33
(E.2.2) EFICIENCIA TERMINAL
0,9
ESTUDIANTES (E)
(IR.1.1) REGLAMENTO DE
M
INTERNADO ROTATIVO
(IR.1.2) CONVENIOS
INTERINSTITUCIONALES Y/O CON
UNIDADES ASISTENCIALES
DOCENTES
M
DE PLAZAS
(IR.2.4) EVALUACIÓN DE
CT
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
(IR.2.5) CORRESPONDENCIA DE
CRITERIO / INDICADOR
PERFIL DE EGRESO
(IR.3.1)ENTORNO DE ESCENARIOS
IR
DOCENTES
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
(ARTÍCULOS EN REVISTAS
INDEXADAS)
(S.2.2)PRODUCCIÓN CIENTÍFICA
INVESTIGACIÓN (S)
(ARTÍCULOS EN REVISTAS
INDEXADAS EN BASES DE DATOS
REGIONALES)
(S.2.3)LIBROS O CAPÍTULOS DE
LIBROS PUBLICADOS POR LOS
0
DOCENTES / INVESTIGADORES DE
LA CARRERA
Página 29
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ACREDITADA
6.3 Presentación gráfica de los resultados por cada carrera del modelo genérico
A continuación se presentan gráficamente las valoraciones otorgadas a cada carrera que aplicaron el modelo genérico.
Página 30
Página 31
Página 32
Página 33
Página 34
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Página 36
Página 37
Página 38
Página 39
Página 40
Página 41
Página 42
Página 43
6.3.4.4 Química
Página 44
6.3.4.5 Biofísica
Página 45
Página 46
Página 47
Página 48
Página 49
Página 50
Página 51
Página 52
Página 53
Página 54
Página 55
6.3.7.3 Gastronomía
Página 56
Página 57
Página 58
Página 59
Página 60
Página 61
Página 62
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO y SATISFACTORIO (0,44).
Página 63
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO y SATISFACTORIO (0,30).
Página 64
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO y SATISFACTORIO (0,35).
Página 65
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO y SATISFACTORIO (0,46).
Página 66
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,61).
Página 67
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,53).
Página 68
Observaciones:
1. De las 34 carreras, 7 establecen una valoración ALTAMENTE SATISFACTORIO en el indicador, sin embargo en el período de evaluación no estuvo vigente el formato
de programa analítico.
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,48).
Página 69
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,32).
Página 70
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,6531).
Página 71
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,1733).
Página 72
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,2051).
Página 73
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,8808).
Página 74
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,9968).
Página 75
Adicionalmente, se muestra el gráfico con el número de estudiantes por profesor a nivel institucional:
Teniendo como resultado que institucionalmente existe un promedio de 12,5976 estudiantes por profesor.
Página 76
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,65).
Página 77
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,0331).
Página 78
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,0552).
Página 79
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,0117).
Página 80
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,0507).
Página 81
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,41).
Página 82
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,61).
Página 83
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,37).
Página 84
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,41).
Página 85
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,29).
Página 86
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,48).
Página 87
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,1697).
Página 88
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,4872).
Página 89
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,5402).
Página 90
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,5460).
Página 91
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,5592).
Página 92
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre SATISFACTORIO Y ALTAMENTE SATISFACTORIO (0,66).
Página 93
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,24).
Página 94
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,38).
Página 95
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,49).
Página 96
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,33).
Página 97
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre POCO SATISFACTORIO Y SATISFACTORIO (0,4849).
Página 98
Observaciones:
3. El promedio institucional del indicador se ubica entre DEFICIENTE Y POCO SATISFACTORIO (0,1321).
Página 99
A continuación se grafica el estado general de los indicadores del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de Carreras
Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador, especificándose la cantidad de indicadores ubicados
en INFERIOR A SATISFACTORIO (< 0,5), SUPERA A SATISFACTORIO (>= 0,5 y (< 1,00 o < Valor Ideal)) y ALTAMENTE SATISFACTORIO (=
1,00 o >= Valor Ideal).
Página 100
A continuación se grafica el promedio general institucional por cada indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de
Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador.
Página 101
A continuación se grafica el promedio general institucional por cada criterio del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de Aprendizaje de
Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador.
Página 102
A continuación se muestra el gráfico radial con el promedio institucional por cada criterio, que pudiera ser utilizado por cada carrera como técnica
de comparación de datos entre sus resultados con los promedios institucionales.
Página 103
6.5.4 Porcentaje de cumplimiento por cada indicador versus Déficit para llegar al umbral
A continuación se grafica el porcentaje de cumplimiento institucional por cada indicador del Modelo Genérico de Evaluación del Entorno de
Aprendizaje de Carreras Presenciales y Semipresenciales de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador versus el déficit existente para
llegar al umbral deseado.
Página 104
A continuación se presenta gráficamente las valoraciones de la carrera de Medicina luego de aplicar las funciones de utilidad en cada indicador:
Observaciones:
1. De los 45 indicadores del modelo, la carrera de Medicina cuenta con 13 indicadores valorados en la evaluación ideal (1,00).
Página 105
A continuación se grafica el estado de los indicadores de la carrera de Medicina, especificándose la cantidad de indicadores ubicados en
INFERIOR A SATISFACTORIO (< 0,5), SUPERA A SATISFACTORIO (>= 0,5 y (< 1,00 o < Valor Ideal)) y ALTAMENTE SATISFACTORIO (= 1,00
o >= Valor Ideal). En el gráfico se incluyen los indicadores sin valoración como INFERIOR A SATISFACTORIO.
Página 106
6.6.3 Porcentaje de cumplimiento por cada indicador versus Déficit para llegar al umbral
A continuación se grafica el porcentaje de cumplimiento por cada indicador de la carrera de Medicina versus el déficit existente para llegar al
umbral deseado.
Página 107
A continuación se grafica la evaluación ponderada de la carrera de Medicina versus el peso de cada indicador establecido en el modelo.
Página 108
Una vez determinada la evaluación ponderada por cada indicador y aplicado los pesos establecidos en el modelo, el Resultado General de
la Evaluación de la carrera de Medicina es de: 49,90 / 100 Puntos.
1. La valoración de cada indicador ha sido otorgada por los miembros de la Comisión de Evaluación y Aseguramiento de la Calidad de la
carrera de Medicina.
2. Existen 10 indicadores que no poseen valoración por cuanto no fueron valorados por la comisión o la valoración establecida estuvo fuera
del rango permitido para el indicador.
3. La evaluación ponderada de cada indicador se calculó conforme las funciones de utilidad establecidas en el Modelo para la Evaluación
de las Carreras de Medicina, aprobado por el CEAACES y vigente al momento del proceso de autoevaluación.
4. Los pesos aplicados fueron los establecidos en el Modelo para la Evaluación de las Carreras de Medicina, aprobado por el CEAACES y
vigente al momento del proceso de autoevaluación.
5. La suma total de los pesos existentes en el Modelo para la Evaluación de las Carreras de Medicina aprobado por el CEAACES y vigente
al momento del proceso de autoevaluación, equivale a 100 / 100 puntos.
6. Los 10 indicadores que se encuentran sin valoración suman en total 21,80 / 100 puntos.
7. El resultado general de la evaluación es calculada sobre el total de los 100 puntos, tomando en consideración que la evaluación
ponderada de los indicadores sin valoración es cero (0).
Página 109
Una vez analizado los resultados de la autoevaluación, por las comisiones de evaluación y
aseguramiento de la calidad de las carreras, se construyeron los respectivos Planes de Mejoras,
los que se encuentran en los informes de autoevaluación de cada carrera, los mismos que fueron
socializados por la mayoría de carreras de la institución con el personal académico, administrativo
y el sector estudiantil.
A partir de los planes de mejoras definidos pos las carreras, la DEAC ha diseñado el Plan de
Mejoras Institucional, el mismo que define las acciones a ejecutar por las direcciones y
dependencias institucionales que intervienen en los procesos de autoevaluación de carreras.
7.1 Objetivos
Página 110
FECHA DE
NO. ACTIVIDADES METAS RESPONSABLES MEDIO DE VERIFICACIÓN
EJECUCIÓN
DIRECCIÓN DE
TALENTO HUMANO
Implementar un proceso automatizado para la Contar con un proceso automatizado para la actualización
OCTUBRE / Sistema informático en
1 actualización permanente de los currículums y permanente de los currículums y hojas de vida del personal DIRECCIÓN DE
2017 funcionamiento y disponible.
hojas de vida del personal académico. académico. TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN
Página 111
designación.
INSTITUTO DE
Implementar un proceso automatizado de
INVESTIGACIONES
registro de la producción académica Contar con un proceso automatizado de registro de la
institucional, que permita visualizar la producción académica institucional, que permita visualizar OCTUBRE / Sistema informático en
4 DIRECCIÓN DE
información por docente e investigador, la información por docente, carrera, institución y, tipo de 2017 funcionamiento y disponible.
TECNOLOGÍAS DE LA
carrera, institución, tipo de producción producción académica y período (años).
INFORMACIÓN Y
académica y período (años).
COMUNICACIÓN
Página 112
Página 113
Crear un catálogo de libros virtuales Contar con el catálogo de libros virtuales disponibles en la CENTRO DE Catálogo disponible en la
8 JUNIO / 2017
disponibles en la institución. institución y cargarlo a la plataforma de la DEAC. DOCUMENTACIÓN plataforma de la DEAC.
CONSEJO POLITÉCNICO
Crear el Reglamento para el uso de
Contar con el Reglamento para el uso de Laboratorios de DIRECCIÓN JURÍDICA Reglamento aprobado por el
9 Laboratorios de Informática de las carreras de AGOSTO/ 2017
Informática de las carreras de la ESPOCH. Consejo Politécnico
la ESPOCH.
DIRECCIÓN DE
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y
Página 114
COMUNICACIÓN
Página 115
5. Cronograma de actividades.
CONSEJO POLITÉCNICO
VICERRECTORADO
Actualizar el Reglamento de Bienestar ADMINISTRATIVO
Reglamento de Bienestar Estudiantil de la ESPOCH,
Estudiantil de la ESPOCH, acorde a la AGOSTO / Reglamento aprobado por el
14 acorde a la normativa vigente nacional e institucional
normativa vigente nacional e institucional 2017 DIRECCIÓN JURÍDICA Consejo Politécnico.
(estatuto politécnico).
(estatuto politécnico).
DIRECCIÓN DE
BIENESTAR
ESTUDIANTIL
15 Completar y mejorar el registro de participantes Registro actualizado de participantes y beneficiarios de JUNIO / 2017 DIRECCIÓN DE
Registro actualizado en la
y beneficiarios de todos los servicios de todos los servicios de bienestar estudiantil otorgados por la BIENESTAR
Página 116
bienestar estudiantil otorgados por la institución, clasificados por tipo de servicio y carrera, ESTUDIANTIL plataforma de la DEAC.
institución, clasificados por tipo de servicio y cargados en la plataforma de la DEAC, por cada período
carrera, cargados en la plataforma de la DEAC. académico.
CONSEJO POLITÉCNICO
VICERRECTORADO
ACADÉMICO
Crear el Reglamento de Titulación de la Contar con el Reglamento de Titulación de la ESPOCH, DIRECCIÓN JURÍDICA
AGOSTO / Reglamento aprobado por el
16 ESPOCH, que entre otros aspectos norme el que entre otros aspectos norme el seguimiento al proceso
2017 Consejo Politécnico.
seguimiento al proceso de titulación. de titulación. DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
ACADÉMICO
SECRETARÍA
ACADÉMICA DE GRADO
RECTORADO
Elaborar un Plan de Mantenimiento anual de la Contar con el Plan de Mantenimiento anual de la
AGOSTO / Plan de mantenimiento
17 Infraestructura física de las facultades de la Infraestructura física de las facultades de la institución, con DIRECCIÓN DE
2017 aprobado.
institución, con su respectivo financiamiento. su respectivo financiamiento. MANTENIMIENTO Y
DESARROLLO FÍSICO
CONSEJO POLITÉCNICO
Contar con una normativa que permita establecer la
Crear una normativa para establecer la
correspondencia existente entre la formación de posgrado
correspondencia existente entre la formación AGOSTO / VICERRECTORADO Normativa aprobada por
19 del profesor con la asignatura que imparte (Instructivo para
de posgrado del profesor con la asignatura que 2017 ACADÉMICO Consejo Politécnico.
la determinación de la afinidad de la formación de
imparte (afinidad de formación de posgrado).
posgrado).
DIRECCIÓN JURÍDICA
Página 117
DIRECCIÓN DE
DESARROLLO
ACADÉMICO
CONSEJO POLITÉCNICO
Actualizar el Reglamento de evaluación integral
Contar con el reglamento actualizado de evaluación integral AGOSTO / DIRECCIÓN DE Normativa aprobada por
20 al desempeño del personal académico de la
al desempeño del personal académico de la ESPOCH. 2017 EVALUACIÓN Y Consejo Politécnico.
ESPOCH.
ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD
DIRECCIÓN DE
Automatizar, en el sistema académico, el
Contar con el proceso automatizado para el cálculo de la AGOSTO / TECNOLOGÍAS DE LA Proceso automatizado en el
21 cálculo de la tasa de retención, por carrera e
tasa de retención, por carrera e institución. 2017 INFORMACIÓN Y sistema académico y disponible.
institución.
COMUNICACIÓN
DIRECCIÓN DE
Automatizar, en el sistema académico, el
Contar con el proceso automatizado para el cálculo de la AGOSTO / TECNOLOGÍAS DE LA Proceso automatizado en el
22 cálculo de la tasa de titulación, por carrera e
tasa de titulación, por carrera e institución. 2017 INFORMACIÓN Y sistema académico y disponible.
institución.
COMUNICACIÓN
Página 118
VIII. CONCLUSIONES
Página 119
IX. RECOMENDACIONES
Página 120
INTEGRANTE DIGNIDAD
INTEGRANTE DIGNIDAD
Página 121
XI. ANEXOS
Página 122