Lic.

Luis Fernando Ventura Rodríguez

Análisis del Entorno y Estrategia

ANALISIS INTERNO

Mynor Oswaldo Díaz Oliva

201725691

Santa Lucia Cotzumalguapa, Escuintla., 27 de noviembre del 2019

Taller
Instrucciones:
De la lectura de las diapositivas ANÁLISIS INTERNO realizar el siguiente análisis:

1. Con base en la DIAPOSITIVA 4, “Capacidades”,

a. Describa 3 Capacidades Funcionales de la Organización o empresa para la cual
Usted labora.

 Prestación de servicios
 Renta de maquinaria
 Fabricación de productos industriales.

b. Describa 3 Capacidades Culturales de la Organización o empresa para la cual

Usted labora.

 Innovación
 Trabajo en equipo
 Eficiencia
 Productividad

2. Con base en la DIAPOSITIVA 5, “Características que dan valor a los recursos y

capacidades”.
a. Mencione cuáles características tiene o reúnen las 3 capacidades culturales
mencionadas en la pregunta anterior;

 Innovación en la empresa que consecutivamente se actualiza en los cambios de

sistemas y productos que ofrece para mejorar el servicio a los clientes.

 Trabajo en equipo para lograr las metas en la empresa.

 Eficiencia: la empresa es eficiente por que entrega sus productos en el menor

tiempo posible al ofrecido al cliente, así como el aprovechamientos de sobrantes de
materiales para la elaboración de nuevos productos.
b. Mencione cuáles características tiene o reúnen las 3 capacidades funcionales
mencionadas en la pregunta anterior.

 Prestación de servicios: ofrece múltiples servicios industriales para satisfacer las

necesidades de los clientes.

 Renta de maquinaria: ofreciendo a los clientes diferentes tipos de maquinarias

agrícolas así como maquinaria industrial.

 Fabricación de productos industriales: ofrece la fabricación de productos

industriales acorde a lo solicitado por el cliente.

3. Con base en las DIAPOSITIVAS 6 y 7, “Modelo para el Análisis Estratégico basado

en los Recursos y Capacidades”.
a. Pregúntese: ¿qué nuevas capacidades funcionales y culturales debería de
desarrollar la Organización o Empresa -para la cual Usted labora- para mejorar la
Competitividad y permitir plantear nuevas estrategias?.

 Mejorar el orden de jerarquía de la empresa ya que se desconocen las líneas de

mando como tal.
 Mejorar la comunicación entre las líneas de mando ya que no hay concordancia en
cuanto a las tareas que se delegan.

b. Pregúntese: ¿qué nuevas capacidades funcionales y culturales debería de

desarrollar USTED PROFESIONALMENTE para mejorar SU Competitividad
personal y permitirse plantearse nuevas estrategias de desarrollo personal y
profesional?

 Capacitarme en materias acorde a los procesos que realiza le empresa para tener
conocimiento del proceso de fabricación de los productos.
 Recibir cursos de liderazgo
 Ser más flexible.