PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:
Zuly Yulisa Quiñones Castro

PRESENTADO A:

Luis Carlos Nañes

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

III SEMESTRE

IPIALES
 PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO MODERNO

 Teoria de los sistemas. Impone sistemas organizacionales.

 Teoria de los roles. Labor que se les asigna.
 Toma de decisiones.
 Enfoque de contingencias.

TEORIA GENERAL DEL SISTEMA

(TGS)
Surgió del biólogo alemán Ludwig Von Bertalanffy publicado en 1950 ,1968
No busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas pero si produce
teorías y formulaciones conceptuales
Supuestos básicos de la teoria general
1. La tendencia en las diversas ciencias naturales y sociales.
2. La integración orientada hacia una teoria de los sistemas.
3. La teoria de los sistemas es la manera de estudiar los campos no físicos del
conocimiento científico.
4. Al desarrollar principios unificados que atraviesan verticalmente los
universos particulares de las diversas ciencias (comunicación de carácter
transversal)
5. la teoria general de los sistemas afirma que las propiedades de los
sistemas no pueden describirse significativamente.
6. La comprensión de los sistemas solo se estudian globalmente.

El concepto de sistemas paso a dominar las ciencias .y en especial la

administración.

La empresa tiene que tener un enfoque a un fin común y todos no son los
mismos

La teoria de los sistemas tiene dos valoraciones básicas.

 el hombre necesita sintetizar e integrar esos es lo que los lleva al éxito.
 Se incorporan las ciencias del comportamiento al estudio de la organización.

SE DIVIDE EN TRES PASOS

CONSEPTOS DE SISTEMAS

Es un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes grupo de unidades combinadas

que forman un todo organizado el ser humano EJ: es un sistema que costa de varios órganos y
miembros, solo cuando esto funciona de manera coordinada el hombre es eficaz .

Un sistema consta de varias partes interactuantes.

“sistema es un todo organizado y complejo es un conjunto o combinación de cosas o partes que
forman un todo complejo, es un conjunto de objetos unidos por algunas formas de interacción o
interdependencia.

La cibernética y la tecnología informática traen inmensas posibilidades de desarrollo y

operación de las ideas que convengan hacia una teoria de sistemas aplicadas en la administración.

3 TRES TIPOS DE SISTEMAS

En cuanto a su constitución, físicos o abstractos objetos y cosas reales, hardware.

1. Sistemas abstractos: conceptos planes hipótesis, ideas.

En cuanto a su naturaleza.
2. Sistemas cerrados: no presentan intercambio son herméticos como las maquinas.
3. Las empresas son sistemas abiertos tienen comunicación con un sistema abierto, el
entorno con el cual intercambia elementos e información y del cual recibe la influencia
que condiciona su actividad comportamiento y resultado.

TIENE UNOS ELEMENTOS

 Entrada o insumo o impulso (input) fuerza de arranque del sistema que provee el
material o energía.
 Salida o producto o resultado (out put) finalidad para la cual se reunieron
elementos ...
 Procedimiento o procesador o trasformador (throughput) produce cambios
mecanismo de conversación de las entradas en salidas o resultados.
 Retroacción o retroalimentación (feedback) retorno del sistema que tiende a
comparar la salida con un criterio.
 El medio que absuelve extremadamente el sistema.

Sistema abierto: forma o mecanismo con el que ago. Transacciones con el medio
abierto o a pesar de que la materia y la energía que lo integran se renuevan de ser
organizados.
Existen diferencias fundamentales entre los sistemas abiertos y los sistemas
cerrados.
Sistema cerrado: el estado actual o final o futuro no está necesariamente
condicionado .no interactúa con el ambiente.
Sistema abierto: es una interacción de tipo de doble vía influenciado por el
ambiente. Actúa con variable dependiente. Capacidad de crecimiento cambio
adaptación al ambiente.

MODELOS DE ORGANIZACIÓN
 Sehein propone unas teorías del sistema .que se debería considerar en la
definición de organización.

 La organización debe ser considerada como un sistema abierto.

 La organización debe ser concebida como un sistema con objetivos o funciones
múltiples.
 La organización debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas
que estan en interacción dinámica unos con otros.
 Al ser los subsistemas mutuamente dependiente un cambio en uno afectara a los
demás.
 Las organizaciones existen en un ambiente dinámico que comprende a otros.
 Los múltiples eslabones entre la organización y su medio ambiente hacen difícil
definir las fronteras de cualquier organización.
Existen muchos.
MODELO DE KATZ Y KAHN
Modelo de organización más amplio a través de las aplicaciones de TS

Características
La organización como un sistema abierto.
1. Importación entrada. La organización recibe insumos del ambiente y
necesita provisiones energéticas de otras instituciones.
2. Transformación procesamiento.
3. Exportación (salida).exportan hacia el medio ambiente .los sistemas
necesitan moverse
4. Los sistemas como siclos que se repiten .de importación, transformación,
exportación.
5. Estrupia negativa. reabastecerse de energía manteniendo
definitivamente, su estructura.
6. Información como insumo retroalimentación negativa y proceso de
codificación sistemas vivos reciben como insumo materiales.
7. Estado firme y homeostasis dinámica ya que existe un influjo continuo
8. Equfinalidad. sistema puede alcanzar por una finalidad de caminos.
9. Límites o fronteras .barreras entre el ambiente y el sistema.

Las organizaciones como clases de sistemas sociales.

Son sistemas abiertos propiedades como la entropía negativa retroinformación,
homeostasis tienden a la elaboración y a la diferenciación.

Características de primeros órdenes.

Sistemas sociales: Al contario de las demás estructuras básicas, no tiene límites en su amplitud.
Presentan mayor variabilidad de los biológicos

Cultura y clima organizacional

Crea su propia cultura y clima el clima o cultura del sistema refleja normas y valores,

 Dinámica del sistema: escoge un sistema universal y gerencial y propio.

 Concepto de eficacia organizacional: es lo que se necesita ser para que crezca y no pueda
su potencia.
 Organización como sistema de errores: es un conjunto de acciones que debe ejercer una
persona.

Modelo socio técnico de Tavistock

Analizo desde el punto de vista socio técnico y sociológico concibe una organización como un
sistema socio técnico estructurado sobre dos sistemas.

 Subsistema técnico: tecnología, territorio y tiempo responsable de la eficacia potencial.

 Subsistencia social: relaciones sociales, presenta una íntima interrelación son
interdependiente y se influyen mutuamente.