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2019
DEDICATORIA
A mis padres con mucho amor
y cariño le dedico todo mi
esfuerzo y trabajo puesto para
la realización de este trabajo.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios por
haberme guiado por el
camino de la felicidad
hasta ahora; en segundo
lugar a cada uno de los que
son parte de mi familia a
mi PADRE Eulogio Silva,
mi MADRE, Dorcas
Mendoza, mi segunda
madre y no menos
importante, mi tía Lirita
Silva.
La Administración
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
Etimología:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una
organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas
organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en
cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del
contexto (Análisis DAFO). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el
mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual
más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales,
políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la
planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a
revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los
individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones
usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
Como las áreas funcionales más características, pero también se pueden encontrar
departamentos de:
Organización y método.
Investigación Operativa.
Administración estratégica.
Gestión de proyectos.
Gestión de riesgos.
Administración de la cadena de suministro y Logística, etc., como las más frecuentes dentro de
las organizaciones.
Historia
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos v y xv) y la
aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el
planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la
administración. Sin embargo es en el siglo xix cuando aparecen las primeras publicaciones
donde se hablaba de la administración de manera científica y el primer acercamiento de un
método que reclamaba urgencia dada la aparición de la Revolución Industrial.
Siglo xix[editar]
Por ejemplo, algunos de sus principios de Administración Pública fueron: " La acción está en la
fuerza y la fuerza radica en la unidad"; "Administrar es obra de uno solo", entre otros. Note la
similitud con algunos principios enunciado por Henri Fayol, pero realizados con más de 100
años anterioridad.
Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un
vástago de la economía en el siglo xix. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John
Stuart Mill, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y
a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James
Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como
la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad
analítica y planeamiento del trabajo.
Para fines del siglo xix, Léon Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una
nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la Administración. Joseph
Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en 1881.
↑ Rivera y Avendaño, Efrén (18 de mayo de 2016). Apuntes Para Mando a Cargo De Personal
Técnico Operativo. Palibrio. Capítulo 6. ISBN 9781506512556.
↑ No se verifica bibliografía que abarque todas las escuelas y todos los enfoques
administrativos, además de que hay distintas denominaciones para las mismas escuelas y
teorías.
↑ Taylor, Frederick Winslow (1912). Shop management. With an introd. by Henry R. Towne.
gerstein, Toronto: New York Harper. p. 220. Consultado el 4 de noviembre de 2017.
↑ Greenwood, Ronald G.; Greenwood, Regina A.; Hoss, Robert H. (1981). Yoichi Ueno: a Brief
History of Japanese Management -- 1911 to World War II: Working Paper Series. Bureau of
Business & Economic Research, School of Business Administration, University of Wisconsin.
p. 24.