¿Cuáles son a tu juicio algunas de las claves para evitar que se produzca el

problema de planificar mal el RRHH? Justifique e Integre todos los elementos que
configuran el problema.
A mi juicio, algunos de las claves para evitar que se genere una problemática a nivel de
empresa, es que dentro de la planificación semestral o anual debieran estar incluido los
RR.HH., ya que el capital humano es un factor importantísimo dentro de la empresa, es el
factor que implica llegar a las metas.
Se debe hacer una planificación en base a lo que apunta la empresa, para así tener al
personal idóneo para cada cargo algunas de las claves para evitar son:
 falta de capacitación: cuando una persona que forma parte de un equipo y que
ocupa un puesto con unas funciones determinadas no ha recibido la capacitación
que requiere su trabajo, se reducen notablemente las posibilidades de que sus
tareas sean desarrolladas de manera eficiente.
 falta de concienciación: Esto se produce cuando uno de los miembros del equipo
no quiere hacer su trabajo de la manera correcta, afectando a la empresa y a sí
mismo.
 Métodos de selección poco apropiados: los métodos de selección poco
apropiados. dada la carga de trabajos. Los problemas de comunicación son fallos
que se pueden dar en el ámbito de lo interpersonal o a partir de los jefes hacia los
empleados. La consecuencia común a todos ellos es el mal clima laboral, un
espacio determinado por el estilo agresivo en la comunicación.
 Exceso o falta de personal: Otro de los problemas más frecuentes es el exceso o
falta de personal. Cuando el personal es excesivo, En estos ambientes es posible
que los procesos sean muy complejos y poco claros y los costes se elevan de tal
manera que se inicia el declive. y la falta de personal. En las empresas con pocas
personas, los trabajadores suelen tener mil usos, algo que, aunque a corto plazo
puede ser un ahorro, a largo plazo se convierte en una gran pérdida de talentos y
de eficiencia.
 Los problemas de comunicación: son fallos que se pueden dar en el ámbito de
lo interpersonal o a partir de los jefes hacia los empleados. La consecuencia común
a todos ellos es el mal clima laboral, un espacio determinado por el estilo agresivo
en la comunicación

Todos estos puntos que nos entregan para mejorar y estar atentos para hacer una
buena planificación dentro de la empresa para así no fallar:
Reclutamientos y Capacitación:
1. proceso de reclutamiento y selección
2. entrevista del trabajador idóneo.
3. tener una oportuna capacitación.
4. Evaluación de desempeño.
La falta de conciencia:
Para que se pueda producir la eficiencia es necesario que tanto la empresa como el
empleado tengan un acuerdo beneficioso en ambas partes para que gracias a la
satisfacción mutua, se pueda trabajar de la mejor manera posible.
Métodos de selección:
Los encargados del reclutamiento siempre deben tener habilidades para detectar a las
personas adecuadas para cada posición. En la búsqueda del encuentro entre lo que se
necesita realmente en la empresa y lo que la persona candidata puede ofrecer.
Personal adecuado: con la planificación se obtendrá el cargo, el desempeño en el cual
tendrá que el trabajador cumplir, a quien deberá cumplir, todo esto está separado por áreas
para así poder verificar que no haya un exceso de personal o personal faltante.
Algunas empresas prefieren renunciar al hecho de encargarse de la selección del personal
y por ello, contratan a una empresa especialista en reclutamiento del sector.
Los problemas de comunicación: tener una buena comunicación es indispensable en el
área de trabajo, ya que genera un buen ambiente laboral, en el cual el trabajador se siente
pleno y enérgico al desempeñarse en su área, dando buenos resultados y así lograr todas
las metas propuestas.