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Total Peso:

Es la sumatoria de los pesos asignados a FASE III


los objetivos y debe dar un total de 50 puntos.
EVALUACION DE RESULTADOS
Firmas:
Debe firmar el supervisor inmediato y el
evaluado en señal de haber establecido Es el proceso mediante el cual el
los objetivos y efectuar la primera y supervisor-supervisado indican en el
segunda revisión de los O.D.I. “Instrumento de Evaluación” la ponde-
ración asignada en puntos , el Rango de Ac-
 Supervisor inmediato. tuación asignado a la evaluación de las
Competencias y los resultados alcanza-
 Evaluado.
dos en los Objetivos de Desempeño
 Fecha.
Individual (ODI).
 Sello.
FASE II
RETROALIMENTACION Y GUIA
APLICACIÓN
Es el proceso mediante el cual el
supervisor y el supervisado realizan un
El instructivo y formato para el
seguimiento trimestral a la planificación de los establecimiento de los objetivos de
ODI, a tal fin:
Desempeño Individual del Proceso de
Evaluación 2019, correspondiente al
 Se llevará a cabo al finalizar cada trimestre. periodo enero-junio y julio-diciembre,
 Se analizará el nivel de desempeño actual deberá ser aplicado a todo el personal
de cada uno de los ODI en relación a la empleado: Supervisores, Profesionales, Téc-
planificación efectuada en la Fase I. nicos, personal de Apoyo Administrativo y
 Se determinará conjuntamente, supervisor- personal Obrero.
supervisado, la necesidad de modificar,
reforzar y/o actualizar acciones que permitan
el cumplimiento de los ODI.
 Luego de ser firmado se dejara una copia
como insumo para el proceso final de DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN:
evaluación.
OFICINA DE GESIÓN HUMANA
 El supervisor informará al supervisado sobre
las fortalezas y debilidades encontradas en el OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO/
COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN
desempeño laboral. Y MÉTODOS
 El supervisado informara si existieran
condiciones para alcanzar el nivel de
desempeño en el trimestre de revisión.
Los Objetivos de Desempeño
EVALUACIÓN FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN individual, se refieren a los logros que los
DEL DESEMPEÑO INDIVIDUAL DEL DESEMPEÑO trabajadores y trabajadoras deben
alcanzar durante un período específico.
Es un procedimiento de gestión de la Ofici- La Evaluación del Desempeño se Los Objetivos de Desempeño Individual
na de Gestión Humana que permite apreciar, estructurará bajo un enfoque de gestión (O.D.I.) deben guardar relación con los
de forma sistemática y objetiva, el desempeño continua del Talento Humano objetivos estratégicos y funcionales de la
laboral de los trabajadores y trabajadoras de unidad. Es importante tener en cuenta los
SUNAGRO. Este proceso se realiza con base al CICLO DEL DESEMPEÑO siguientes aspectos :
establecimiento de objetivos los cuales deben
responder a la Misión, Visión y Valores de la  Se indicarán los O.D.I. fijados con
institución, a los objetivos estratégicos y fun- previo acuerdo entre el supervisor y el
cionales del área, a las responsabilidades asig- supervisado.
nadas y a las competencias conductuales que  Los objetivos deben ser claros, precisos,
deben estar presentes en el desempeño de un medibles, verificables y alcanzables.
cargo.  Al definir los objetivos se deben tomar
OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE en cuanta el qué y el cuándo y no deben
incluir tareas o deberes de rutinas.
DESEMPEÑO
 Deben fijarse por cada trabajador no
 Determinar el nivel de Desempeño más de cinco (5) objetivos, ni menos de
tres (3).
Individual en relación a los objetivos del
cargo.  El supervisor debe fijar los lineamientos
 Mejorar la calidad del servicio mediante el FASE I generales, para alcanzar los objetivos.
reforzamiento de desempeños positivos y la PLANIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Peso, es la ponderación del O.D.I.
orientación de las debilidades presentadas. DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL expresado en puntos.
 Detectar las necesidades de capacitación
Se debe indicar el peso para cada
y/o actualización de los trabajadores y Establecimiento y Revisión de los O.D.I: O.D.I, con el fin de estimar la
trabajadoras.
importancia con respecto a los otros
 Proveer insumos para estimar el nivel de El formato constituye una guía para que el objetivos y la magnitud de la actividad a
eficiencia de cada unidad organizativa de la supervisor pueda establecer al inicio del periodo realizar. El peso total debe distribuirse
empresa. de los Objetivos de Desempeño Individual y entre los objetivos fijados. El peso
efectuar una comparación de los objetivos asignado a un objetivo no debe ser inferior
establecidos, contra el estatus del cumplimiento a 5 puntos ni superior a 25.
de los mismos.
Primera y Segunda Revisión,
expresa cualquier observación
relacionada con el cumplimiento de los
objetivos de acuerdo a la situación en la
que se encuentra para el momento de
la entrevista de seguimiento.
.