Especifica la exploración del futuro

Especifica la exploración posible y deseable. No especifica la

del futuro posible y exploración del futuro probable. Especifica la exploración del futuro posible y
deseable. deseable. No especifica la exploración del futuro
probable. Especifica la situación objetivo (misión)
Resuelve problemas de manera sistémica.

Especifica la DE KAPLAN Y DE GOODSTEIN,

autonomía organizacional DE FRED NORTON NOLAN Y
y la dependencia del DAVID PFEIFFER
medio ambiente

Especifica la conexión e
Especifica la autonomía DE FRED Estrategia DE FRED
interacción de las partes
organizacional y la DAVID situacional DAVID
respecto al todo
dependencia del medio
ambiente, mediante la
consideración de los
factores internos y No especifica la conexión e
externos. DE KAPLAN pensamiento DE KAPLAN Y
Autonomia sistematico interacción entre las partes que
Y NORTON complejo NORTON conforman el sistema.
Especifica la autonomía
organizacional y la
dependencia del medio DE
ambiente, mediante la GOODSTEIN, DE
Especifica la conexión e
consideración de los NOLAN Y GOODSTEIN,
interacción de las partes
factores internos y PFEIFFER NOLAN Y
respecto al todo,
externos. PFEIFFER
Retroalimentacion

Caordico

DE DE KAPLAN Y DE
DE FRED GOODSTEIN, DE FRED NORTON GOODSTEIN,
DAVID DE KAPLAN Y NOLAN Y DAVID NOLAN Y
NORTON PFEIFFER PFEIFFER

mediante la evaluación análisis de brechas,

de la estrategia y comparando los resultados
comparación de los mediante un feedback obtenidos con los esperados
resultados obtenidos con reconsiderando la
estratégico para la
los esperados. revisión de la estrategia y estrategia.
el establecimiento de
cambios fundamentales.