Fase 3: Visita empresarial

Presentado por:

Paola Andrea Suarez Cod: 1.143.830.975

Presentado a

Martha Cecilia Duran Espinosa

Teorías Contemporáneas de Administración

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Noviembre 2019
 Visita Empresaria (CI HERMECO)

I. Indague sobre la aplicación de alguna práctica administrativa aplicada en la empresa

y el motivo de su realización.

CI Hermeco busca maximizar las capacidades y destrezas del capital humano que

hay dentro de la compañía, es esta la principal razón que los ha llevado a aplicar

empowerment en su organización. Esta estrategia ha hecho que sus empleados se

empoderen de sus procesos, que los conozcan y tengan total autoridad sobre los

mismos lo que finalmente brinda más y mejores resultados.

II. Identifique, ¿cuál fue la técnica que implementaron para adelantar la práctica

administrativa? ¿Explique por qué?

En CI Hermeco siempre ha sido de gran importancia capacitar a sus empleados en cada uno

de los procesos que lideran, gracias a esto y a su cultura corporativa que incentiva el

cambio y la innovación el personal se ha visto más empoderado y seguro de sus

actividades. Hace poco la compañía tomo la decisión de cambiar los tradicionales puestos

de trabajo por mesas abiertas en los que los empleados puedan compartir sus experiencias y

oportunidades con los demás logrando así un crecimiento en conjunto.

III. ¿Describa cuál fue la etapa o proceso que presento menor y mayor dificultad en su

aplicación? Especifique por qué

Uno de los cambios que mayor dificultad presento fue el de la reubicación de sus

puestos de trabajo. Si bien el personal de CI Hermeco en su mayoría es gente joven,

entre 25 y 33 años, hay otras personas con mayor antigüedad a las que les costó un

poco de trabajo adaptarse a esta metodología de trabajo. Según lo manifiestan ellos,

consideran importante tener su jefe al lado para que sea quien los esté guiando, sin

embargo, se realizó con ellos un proceso paulatino y actualmente se encuentran

disfrutando de esta nueva distribución.

Lo que pudo presentar menor dificultad su el tema del conocimiento, CI Hermeco

cuenta con personal altamente calificado, con iniciativa, espíritu de investigación y

autodesarrollo por este motivo cuando se expuso el cambio para ellos fue muy

bueno. Manifiestan que sienten que la compañía les a dado un voto de confianza al

ser ellos mismos quienes lideren sus procesos.

IV. ¿Cuáles fueron las ventajas y las desventajas que obtuvo la empresa con la

aplicación de esta práctica administrativa?

Ventajas:

 Expandir el conocimiento

 Analizar la capacidad de liderazgo de los empleados

  Identificar habilidades ocultas

 Mayor motivación para los empleados

Desventajas:

 Abuso de la libertad

 Dedicar más espacio y tiempos para las capacitaciones lo que puede llevar a atrasos

en las labores diarias

 No se dan resultados en corto plazo

 No todos los empleados tienen el mismo sentido de pertenecía con la compañía

V. Desde su punto de vista qué otra práctica administrativa puede aplicar la empresa

visitada.

Considero que todos los objetivos de la compañía deben estar alineados con los

procesos de los empleados, por lo que se puede identificar en la visita ahora que los

empleados no están 100% bajo subordinación se va perdiendo la comunicación; de

manera que cuando las personas de más jerarquía van a reuniones con el comité

administrativo no siempre bajan la información a las personas de las mesas de

trabajo. Es muy importante que el trabajo sea mancomunado para que todo hagan

una sola fuerza en la búsqueda de los objetivos.

VI. Indague si la empresa tiene alguna política o programa de responsabilidad social

empresarial.

Si, esta empresa está comprometida con la educación, los niños y el medio

ambiente. Apoya a la Fundación Santiago Corazón, Fundación Secretos para

Contar, Corporación Minuto de Dios, Agenda del mar, Fundación Tejido Humano,

Fundación Matamoros y Fundación héroe Camina.