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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Tipo: Lista de verificación.

Identificación del instrumento


Especialización Tecnológica en Gestión
Programa de formación:
Económica de la Logística Internacional.
Código de la guía: 02.
210101004: Evaluar los resultados de los planes
Competencia a desarrollar: de operación según objetivos, estrategias e
indicadores de gestión establecidos.
210101004-01: Determinar los requerimientos
asociados a los costos de la distribución física
Resultado(s) de aprendizaje: internacional según las normas nacionales e
internacionales y políticas fijadas por la
organización.
• Aplica las estrategias de colaboración que se
vinculan con los actores de la SCM
organizando y utilizando principios de
colaboración, sincronización, balance y
Criterios de evaluación: escalabilidad.

• Identifica las normas de calidad que se


implementan en los procesos realizados en
cadena de distribución física internacional.
Diagnosticar los costos y requerimientos
asociados a los procesos de las actividades
logísticas en la Distribución Física Internacional
Actividad de proyecto:
teniendo en cuenta las normas legales nacionales
e internacionales de acuerdo con las políticas
fijadas por las empresas.
Identificar los recursos necesarios para la
Actividad de aprendizaje: estructuración de los costos en la Distribución
Física Internacional.
Evidencia 3: Infografía “Tendencias de
Nombre de la evidencia:
mejoramiento de la DFI”.
INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolló la evidencia según los


indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden a
lo solicitado en la evidencia.

Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para
evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada aprendiz,
indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva retroalimentación.

Cuerpo del instrumento


Indicadores / factores Cumple Observaciones
No.
a evaluar Si No
Analizó la situación actual de una
1 organización según los puntos
solicitados en la evidencia.
Indicó los costos logísticos que tiene la
organización y el efecto que estos
2
producen sobre el margen de utilidad
de los productos que comercializa.
Definió el proceso de Distribución
Física Internacional que la organización
3 aplica o debe aplicar de manera
correcta para realizar la exportación e
importación de un producto.
Identificó las debilidades,
oportunidades de mejora, fortalezas y
4 amenazas que la organización tiene en
cada una de las etapas de la cadena
logística.
Estableció posibles alternativas de
5 colaboración de la organización con los
actores de la cadena de suministros.
Propuso argumentos para plantear a la
dirección general la adopción o
6 fortalecimiento de una política de
logística verde según lo identificado en
el punto tres de la evidencia.
Utilizó textos cortos, claros y
7 pertinentes en cada punto solicitado de
la evidencia.
Aplicó las normas de ortografía y
8
puntuación en los textos.
Envió el archivo con el desarrollo de la
9 evidencia través de la plataforma virtual
de aprendizaje.

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