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Qué significa ser “un socio estratégico”?

Seleccione una:
a. Un socio estratégico es quien forma una alianza momentánea con la empresa para
conseguir un solo objetivo.
b. Un socio estratégico es una persona o grupo involucrado en un compromiso a largo
plazo con el fin de lograr objetivos específicos.
Es correcto, se considera un socio estratégico a aquel que participa activamente en la empresa
para la consecución de los objetivos determinados y a su vez tiene el respaldo y apoyo de la
misma en sus decisiones.
c. Un socio estratégico es aquel que sirve para reportar beneficios a la empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un socio estratégico es una persona o grupo involucrado en un


compromiso a largo plazo con el fin de lograr objetivos específicos.

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

No se considera formación al empleado:

Seleccione una:
a. Los cursos que imparte la propia empresa para los trabajadores.
b. El E-learning o aprendizaje en línea con software específico, páginas web o redes
sociales.
c. Las prácticas o ayudantía previas a la incorporación a un puesto de trabajo.
Sí es formación, consiste en un tipo de formación en el puesto de trabajo.
d. Todas estas prácticas se consideran formación al empleado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas estas prácticas se consideran formación al empleado.


Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

La misión de una empresa consiste en un objetivo a medio/largo plazo, de ser concreta y


acertada, sustentada en la cultura e identidad.

Seleccione una:
a. Verdadero.
Es falso, esta es la definición de visión. La misión es la razón de ser de una corporación, su
propósito.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La dirección de personas es un proceso que se ha venido desarrollando desde los años 30 y ha


superado diferentes etapas:

Seleccione una:
a. Etapa local, etapa nacional y etapa globalizada.
b. Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa de responsabilidad
estratégica.
Son las 4 etapas que ha superado la dirección de personas aunque algunas de ellas se han
solapado en el tiempo.
c. Es un proceso que no ha evolucionado hasta nuestros días, se desarrolla de la misma
forma.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa
de responsabilidad estratégica.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Elaborar un código ético empresarial es:

Seleccione una:
a. Muy importante para la gestión de la responsabilidad social corporativa.
Es una práctica muy relevante para la RSC puesto que promueven la interiorización de los
valores organizativos y comunican a todos los miembros de la empresa cómo han de proceder.
b. Una pérdida de tiempo pues la sociedad de hoy en día no exige responsabilidad alguna
a las empresas.
c. Una práctica muy poco popular entre las multinacio nales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Muy importante para la gestión de la responsabilidad social


corporativa.

La evolución de la función de dirección de personas en la historia responde a:

Seleccione una:
a. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa

Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en las
personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.

b. Una moda del management actual

c. Decisiones gubernamentales

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la


empresa

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las motivaciones humanas
?.

Seleccione una:

a. Pérez López

Pérez López Introduce una visión más antropológica de lo que motiva al ser humano, el cual
es libre y aprende continuamente de sus aciertos y errores.

b. Maslow

c. Harberg

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pérez López

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es el error de Rocío al abordar su
conversaciones con Marta?

Seleccione una:

a. Tiene poca experiencia y no sabe

b. Solo habla ella y no escucha

c. No adapta su estilo de dirección a una persona con tanta experiencia y valía


profesional

En primer lugar, Rocío que da por hecho que Marta tiene problemas personales y en ningún
caso le pregunta y mantiene una conversación con Marta interesándose del porqué de la nueva
actitud. En las dos charlas que mantienen, Rocío tiene un tono amenazante y le trata como
una “novata” sin tener en cuenta que es una profesional sobresaliente. No adapta su estilo de
dirección a una persona con tanto recorrido profesional, sino que le trata como una más.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: No adapta su estilo de dirección a una persona con tanta experiencia
y valía profesional

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso adjunto:Debería el responsable de personal hablar con la dirección de la
empresa?

Seleccione una:

a. Sólo en caso de que lo pida Soraya

b. En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido
de Soraya

Si, debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya. Son temas
lo suficientemente serios como para desentenderse de ellos por comodidad o no querer tener
complicaciones.

c. No, no debería dirigirse a la dirección en ningún caso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de
llevar a cabo el despido de Soraya
Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué hace una empresa socialmente responsable?

Seleccione una:

a. Considera a las personas que la componen como el principal activo y ventaja


competitiva

Una empresa socialmente responsable se ocupa de las personas, principal activo y ventaja
competitiva.

b. Se preocupa por generar beneficios y cumplir objetivos

c. Paga a sus empleados por encima de la media del sector

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Considera a las personas que la componen como el principal activo
y ventaja competitiva

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer para mejorar la
situación?.

Seleccione una:

a. Intentar llegar a un acuerdo económico y que se vaya de la compañía

b. Despedir a Rocío

c. Hablar con Marta e intentar entender que le motiva

La única manera de resolver esta situación es hablar con Marta, intentar entender qué pasa y
cuáles son sus verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades. Creo que hay que
intentar que no opte por abandonar la compañía y sería aconsejable involucrar al
departamento de RRHH para que desde su experiencia coordine la situación de la mejor
manera posible.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar en tender que le motiva

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


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Enunciado de la pregunta

Un líder:

Seleccione una:

a. Nace y se hace.

Los líderes nacen y se hacen, desarrollando una serie de capacidades que podemos considerar
innatas.

b. Se hace

c. Nace

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nace y se hace.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las organizaciones actuales consideran estratégica la función de dirección de personas


cuando:

Seleccione una:
a. Son empresas familiares

b. Son Multinacionales

c. Esta consideración estratégica está asumida por la dirección

No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten las
cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la concepción
precedente y a una integración de sus misiones. Es la dirección de la empresa quien decide el
rol de la función de dirección.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está asumida por la dirección

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal causa del bajo
rendimiento de Marta?

Seleccione una:

a. No le cae bien Rocío


b. Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de irse Paula

Todo hace indicar que la primera causa de bajo rendimiento es la desmotivación . Después de
darlo todo por la empresa y ser una trabajadora excelente, cuando su directora ha sido
trasladada al extranjero, la compañía ha optado por traer a alguien de fuera en vez de
plantearse que quizá ella estaba preparada para poder haber acometido esa función. Cuando
Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir esa responsabilidad ya que no se la
han otorgado y no le pagan por ello. Probablemente echa de menos que nadie le haya
explicado porque no ha sido ella la elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es
completamente capaz de dirigir al equipo, siempre ha tenido un rendimiento sobresaliente y
clara orientación al cliente.

c. Ya no le gusta su trabajo y esta pensando en cambiar de sector

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Esta desmotivada porque no se ha sentido reconocida después de


irse Paula

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se caracteriza a un buen líder?

Seleccione una:

a. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su equipo

b. Cuenta con un gran presupuesto y muchas personas a su cargo

c. Se preocupa de su gente y de que progresen


Un líder educa a su gente y se preocupa de que crezcan dentro de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se preocupa de su gente y de que progresen

UNIDAD 2 EVALUACION

Comenzado el
sábado, 18 de mayo de 2019, 21:38

Estado
Finalizado

Finalizado en
sábado, 18 de mayo de 2019, 22:29

Tiempo empleado
51 minutos 37 segundos

Puntos
10,00/10,00

Calificación
5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La definición de puestos de trabajo es fundamental para:

Seleccione una:

a. Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia de negocio de la compañía. Correcta


Las descripciones de puesto de trabajo han evolucionado con el paso de los años. Actualmente la descripción de los puestos
de trabajo es una fase crucial para alinear la estrategia de dirección de personas a la estrategia de negocios, cuya finalidad
es obtener las personas adecuadas para desarrollar la actividad de la empresa de manera efectiva y al menor coste posible.

b. Para los procesos de selección.

c. Para que los supervisores tengan claro las funciones de sus subordinados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia de negocio de la compañía.

Pregunta 2

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cómo fue el proceso para los representantes de los trabajadores como
nuevos miembros del consejo de dirección?

Seleccione una:

a. El proceso fue arduo y duro para los representantes de los trabajadores, estando a punto de acabar en huelga.

b. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a
pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Correcta
Esta es la respuesta correcta. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores
tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Como dice el director general de
Giant en el caso “dicho proceso implicaba no sólo el nivel técnico –a fin de comprender aspectos económicos y estrategias
de negocio- sino también las funciones y responsabilidades propias del formar parte del Consejo de Dirección.”

c. El proceso fue el mismo de siempre, el principio de negociación predominó bastante en las relaciones entre los
representantes de los trabajadores y los directivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores
tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los convenios colectivos pueden ser clasificados desde las siguientes perspectivas:

Seleccione una:

a. Desde una perspectiva eficaz o ineficaz.


b. Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una perspectiva
funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un determinado porcentaje).
Correcta
Efectivamente, los convenios colectivos pueden clasificarse desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal,
provincial, nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal
(a toda la plantilla o a un determinado porcentaje).

c. Desde una perspectiva política, siguiendo los fundamentos de varias ideologías.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico),
desde una perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un
determinado porcentaje).

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar a cabo:

Seleccione una:

a. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder posicionarse en esta materia. Correcta
Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo una fase de estudio de mercado
acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la
compañía. Las fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información on-line, encuestas a
nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles
de pago deben respetar la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada en el convenio
colectivo si lo hubiera.

b. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se refiere a este tema.

c. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían cobrar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder posicionarse en esta
materia.

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El sistema de retribución persigue los siguientes fines:

Seleccione una:

a. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia. Correcta
Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de naturaleza múltiple: la motivación económica dentro de la
cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva
entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.

b. La búsqueda de una relación económica de dependencia entre el trabajador y la compañía.

c. Retribuir justamente el trabajo realizado y valorar el mismo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados
(especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el
principio de justicia.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que…:

Seleccione una:

a. Está mal visto en las empresas del sector de la construcción.

b. Intenta evitar a los sindicatos de manera ilegal en algunos casos.

c. Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como
persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de
representación legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se
pactarían en un convenio colectivo. Correcta
Efectivamente. El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón”
de los trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se
sienta parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la
empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se pactarían en un convenio colectivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso integro
con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este modelo se
evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores
que las que se pactarían en un convenio colectivo.
Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál ha sido el principal problema de este caso?

Seleccione una:

a. La ineficacia del departamento de dirección de personas. Correcta


Verdadero. El problema fundamental de este caso es la ineficacia del departamento de dirección de personas en la definición
del puesto de trabajo de vicepresidente. Una vez se ha tomado la decisión de abrir un proceso de selección para cubrir esta
vacante, el departamento de dirección de personas junto con el equipo directivo de la compañía debería haber definido
claramente la finalidad general del vicepresidente y el porqué de la existencia de este puesto, la persona a la que debe dar
cuenta (en este caso al vicepresidente de la compañía), los principales objetivos esperados y las competencias y habilidades
personales necesarias para ocupar el puesto.

b. La falta de experiencia del candidato.

c. El tamaño de la compañía.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La ineficacia del departamento de dirección de personas.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El sistema de retribución de una organización consiste en:

Seleccione una:

a. La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un
empleado a la organización. Correcta
Efectivamente, el sistema de retribución de una organización consiste en la formulación e implementación de una política con
el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la organización. Además, la política de
retribución debe estar alineada a la estrategia de la función de dirección de personas y a la estrategia de negocio.

b. La formulación e implementación de una política con el objetivo de crear un elemento incentivador.


c. La formulación e implementación de una política con el objetivo de realizar una contribución económica al trabajador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y equitativamente
el valor que añade un empleado a la organización.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Por qué los representantes de los trabajadores de la empresa pública
polaca propusieron a Giant como comprador de la compañía?

Seleccione una:

a. Porque la empresa Giant era líder del sector automovilístico.

b. Por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de dirección. Correcta
Esta respuesta es correcta, los representantes de la compañía pública polaca propusieron a Giant por el hecho de permitir a
representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de dirección.

c. Por la estrategia de internacionalización de Giant y su rentabilidad internacional probada.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de dirección.

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señale una diferencia entre la formación formal y la formación informal:

Seleccione una:
a. La formación formal es de inmediata aplicabilidad mientras la formación informal no lo es.

b.
La formación formal no es elegida por los empleados mientras que la informal sí. Correcta
Respuesta correcta, en la formación formal es la empresa quien toma la iniciativa de capacitar a todos sus trabajadores en la
misma materia, mientras que la informal busca satisfacer necesidades individuales.

c. La formación formal es aquella que se desarrolla en el lugar de trabajo, mientras la informal se realiza tanto en el lugar de
trabajo como fuera de este

Retroalimentación

La respuesta correcta es:


La formación formal no es elegida por los empleados mientras que la informal sí.

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El texto afirma que los empleados
pasan la mayor parte de su vida en el puesto de trabajo. Ante esta situación la empresa
debería:

Seleccione una:

a. Las otras respuestas son incorrectas

b. Centrarse sólo en inculcarles los valores corporativos

c. Centrarse sólo en la equidad de su política retributiva

Por separado cualquiera de estos dos aspectos son insuficientes ya que deben complementarse
entre sí.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son incorrectas

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00


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Enunciado de la pregunta

¿Por qué es importante conocerse a si mismo?

Seleccione una:

a. Para hacer bien las entrevistas de trabajo.

b. Te ayuda en tus relaciones personales.

c. Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te gusta y motiva.

Según un profesional se va conociendo a si mismo, aprende a tomar decisiones más racionales


sobre su desarrollo profesional. Van en busca de lo que le gusta y se adentra en un entorno
donde destacar es más fácil.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te gusta y motiva.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Si fueras amigo de Patrick, ¿qué le
aconsejarías?.
Seleccione una:

a. Que trate de convencer a Verónica para quedarse en NY porque lo mas importante es


ganar dinero para alimentar a la familia y después si el sitio donde se vive es agradable o no.

b. Que coja el trabajo en Miami y que en cuanto encuentre algo mejor lo deje.

c. Que siga valorando la opción de mudarse a un sitio mas agradable, sea Miami o no,
pero algún lugar que le permita equilibrio entre su vida personal y profesional.

Es un tema de decisión sobre como quieres que sea tu vida. Patrick tiene que tener claro
cuales son sus prioridades en la vida y después poner en marcha una estrategia donde encajen
sus motivaciones personales con sus motivaciones profesionales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Que siga valorando la opción de mudarse a un sitio mas agradable,
sea Miami o no, pero algún lugar que le permita equilibrio entre su vida personal y
profesional.

Pregunta 4
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El éxito de Medicinac S.A. se debe a:
Seleccione una:

a. Su inversión en investigación y desarrollo

b. Las otras respuestas son verdaderas

c. Su compromiso ético y su misión

Tanto el compromiso ético de la empresa como su inversión en I+D son necesarias para el
éxito de la organización. Sin embargo son aspectos complementarios.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las otras respuestas son verdaderas

Pregunta 5
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Que puede hacer Patrick desde un
punto de vista personal?

Seleccione una:
a. Aclararse, decidir como una persona adulta y con criterio porque quiere apostar, su
vida personal o su vida profesional.

b. Intentar convencer a Verónica de quedarse en NY a formar una familia.

Por lo que se deduce del caso, como pareja han tomado una decisión de formar una familia en
un sitio mas agradable y no parece que pueda ser fácil convencer a Verónica de lo contrario y
que se quede feliz en NY. Además hasta ahora Verónica le ha apoyado, ¿Es justo pedirle
más?.

c. Aceptar el puesto en Miami aunque no le guste.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aclararse, decidir como una persona adulta y con criterio porque
quiere apostar, su vida personal o su vida profesional.

Pregunta 6
Incorrecta

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Enunciado de la pregunta

La escala de valores que conforma los principios éticos que rigen la vida personal y
empresarial la establece:

Seleccione una:

a. Cada uno según su propia forma de concebir el bien y el mal

Este principio subjetivista de la ética lleva a una concepción errónea de la verdad que según
este principio no existiría. Sin verdad objetiva no se sustenta ningú n principio ético.

b. La ley moral natural


c. La legislación vigente a nivel nacional o supranacional

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La ley moral natural

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:La misión de Medicinac S.A. se
sustenta en la obtención de:

Seleccione una:

a. El reconocimiento del medioambiente

b. La obtención de ingresos

c. Aliviar el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida.

Para una empresa de tecnología médica el fin y misión son el logro de la salud de la
población como objetivo primordial

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aliviar el dolor, restaurar la s alud y prolongar la vida.


Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es lo más importante de un CV?

Seleccione una:

a. La presentación y que el papel sea de buena calidad.

b. Cuanto más largo, mejor.

c. La información que facilites y como la facilites.

Hay que tener claro que la información que facilites y como lo hagas es casi más importante
que los puestos que hayas ocupado durante tu carrera profesional.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La información que facilites y como la facilites.

Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Por qué es importante ser empleable?

Seleccione una:

a. Para conocerse a uno mismo.

Tener un buen CV o conocerse a si mismo son condiciones necesarias pero no suficientes. El


saber como venderte correctamente y el contar con un networking efectivo son también
herramientas importantes a la hora de ser empleable.

b. Para tener un buen Curriculum Vitae.

c. Para aumentar nuestro potencial de ser requeridos por las empresas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para aumentar nuestro potencial de ser requeridos por las empresas.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El deber ético de la empresa se debe
centrar fundamentalmente en:

Seleccione una:
a. La creación de valor para los accionista

b. La destrucción de valor para el accionista

c. El deber ético de la empresa es tanto para el accionista como para el resto de los
stakeholders

Las relaciones que se producen en la empresa conllevan un compromiso ético. Ya se refieran


a los clientes, proveedores, empleados, accionistas, etc.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El deber ético de la empresa es tanto para el accionista como p ara el
resto de los stakeholders

Comenzado el miércoles, 29 de mayo de 2019, 20:23

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 29 de mayo de 2019, 21:15

Tiempo empleado 52 minutos 1 segundos

Puntos 7,00/10,00

Calificación 28,00 de 40,00 (70%)

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La falta de motivación del personal de Tecnun S.A. puede derivarse de:

Seleccione una:

a. El escaso reconocimiento de su trabajo por parte de la dirección.

La motivación intrínseca en la teoría antropológica de Juan Antonio Pérez López estipula


como índice a tener en cuenta el reconocimiento por parte de la empresa de sus logros como
empleado.

b. El papel estratégico desempeñado por el departamento de recursos humanos.

c. El diseño de la encuesta de clima laboral.

d. El elevado nivel de rotación entre compañeros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El escaso reconocimiento de su trabajo por parte de la dirección.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación con el papel de Recursos Humanos, ¿qué opina acerca del rol de dicho
departamento?

Seleccione una:

a. Es un socio estratégico porque participa en el comité de dirección.

b. No es un socio estratégico porque no cuenta con el apoyo del Director General.


RRHH se considera un socio estratégico, siempre y cuando tenga en cuenta las capacidades
distintivas, las capacidades, limitaciones, intereses y posibilidades de las personas que
trabajan en la empresa y colabore activamente con la Dirección de la misma y tenga su apoyo
para consecución de los objetivos generales.

c. No es un socio estratégico porque RRHH no considera a las personas como recurso


valioso.

d. Es un socio estratégico porque así lo ha determinado el Director General.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No es un socio estratégico porque no cuenta con el apoyo del
Director General.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La solución a esta situación puede empezar por:

Seleccione una:

a. Ignorar los requerimientos de los trabajadores.

b. Asumir las consecuencias de la encuesta adoptando medidas correctoras.

Entre las características de un líder contamos con que se preocupa y se ocupa de su “gente”
tanto en sus necesidades personales como en su crecimiento profesional. Da feed -back
continuamente. Por tanto la solución a este problema de liderazgo debería empezar por
considerar las opiniones de sus empleados y tomar medidas.

c. Descartar los resultados de la encuesta de clima laboral.


d. Aceptar la dimisión del Director de Recursos Human os.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Asumir las consecuencias de la encuesta adoptando medidas


correctoras.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señale la/s actuación/es no ética/s:

Seleccione una:

a. Hacer una encuesta de clima laboral.

b. Filtrar los nombres de empleados a los que se acusa de complot.

Hacer públicos los nombres de una encuesta anónima para perjudicar a dichos empleados no
es una conducta empresarial ética.

c. Publicar los resultados de la encuesta.

d. Pagar por debajo de la media del sector.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Filtrar los nombres de empleados a los que se acusa de complot.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación con la actuación del Director General:

Seleccione una:

a. Es incorrecta al no ejercer su rol de líder en el comité.

Efectivamente una de las características del buen líder es la inteligencia emocional por lo que
debería haber calmado al comité directivo, haber asumido la encuesta de clima laboral y
haber actuado en consecuencia a la misma.

b. Es correcta al cancelar la reunión sin precisar una fecha.

c. Es correcta al no apoyar al Director de Recursos Humanos e n el comité de dirección.

d. Es correcta al ignorar los datos de la encuesta de clima laboral.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es incorrecta al no ejercer su rol de líder en el comité.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Al Director General, el Consejo de Administración le debería pedir:

Seleccione una:

a. Un plan de acción con fechas y objetivos concretos para mejorar los resultados
económicos de la empresa.

Un buen líder toma decisiones concretas ante los problemas.

b. El despido del Director de Recursos Humanos.

c. El despido de los empleados que opinan negativamente sobre la empresa.

d. Un plan de desarrollo profesional para ciertos empleados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un plan de acción con fechas y objetivos concretos para mejorar los
resultados económicos de la empresa.

Pregunta 7
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Esta empresa tiene un problema de alta rotación que podría reducir a través de una política de
desarrollo profesional consistente en:

Seleccione una:

a. Ascender a las personas con baja motivación.

b. Retribuir a los empleados según la mejora de resultados que logren.


El sueldo no es la única motivación de un empleado.

c. Reciclar conocimientos del personal para desarrollar mejor su puesto de trabajo.

d. Evaluar los perfiles para puestos de trabajo y establecer trayectorias profesionales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Evaluar los perfiles para puestos de trabajo y establecer trayectorias
profesionales.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El problema de Tecnun S.A. es:

Seleccione una:

a. Haber realizado una encuesta de clima laboral.

b. Falta de motivación de su personal.

En virtud de lo dispuesto en el caso, estamos ante un ejemplo de falta de motivación según la


teoría antropológica de Juan Antonio Pérez López (1985). Su estudio muestra cuáles son las
motivaciones de las personas que componen una organización. Para él, la acción responde a
la motivación y ésta es la fuerza interior que impulsa a la persona a actuar.

c. Haber prometido publicar los resultados de la encuesta.

d. Contar con un Director General que trabajó con la competencia.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falta de motivación de su personal.

Pregunta 9
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señale las cuestiones erróneas relacionadas con la encuesta de clima laboral:

Seleccione una:

a. La promesa de publicar los resultados antes de conocer los mismos.

b. Haber realizado encuestas anónimas.

c. No haber publicado los resultados.

d. Presentar unos resultados tan malos al comité de dirección.

Los resultados han de presentarse independientemente de su contenido.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No haber publicado los resultados.

Pregunta 10
Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00


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Enunciado de la pregunta

En el proceso de reclutamiento del puesto de Director General, Tecnun S.A. ha optado por:

Seleccione una:

a. Una fuente externa de reclutamiento.

b. El apoyo de una empresa de trabajo temporal.

Tampoco se ha llevado a cabo por una empresa de trabajo temporal.

c. Una fuente interna de reclutamiento.

d. La elección de un alto ejecutivo de forma arbitraria.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una fuente externa de reclutamiento.

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