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Alumnas:
INTRODUCCIÓN.
La Planificación Estratégica, es una herramienta de gestión
que permite apoyar la toma de decisiones de las
organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que
deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a
las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor
eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se
proveen.
Es la Identificación sistemática de las oportunidades y
peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con
otros datos importantes proporcionan la base para que una
empresa tome mejores decisiones en el presente para
explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Buscando la diversidad en productos de gran sabor satisfacer
los más exigentes paladares, nace la idea de una nueva
empresa llamada “EL POSTRE” la cual ofrece productos de
repostería de dulce y delicioso sabor y además bajos en
calorías, para lograr que los productos sean saludables para
el organismo.
De esta manera nace “EL POSTRE” con productos de
repostería enfocados a un mercado que cuida la ingesta de
calorías bajas en grasas y/o en azucares, elaborados con
fibras naturales, semillas, sin conservadores ni químicos.
OBJETIVOS.
- Ser pioneros en la venta de postres saludables en la Ciudad
de Manzanillo.
- Maximizar ganancias.
ANTECEDENTES.
DATOS DE LA EMPRESA A CREAR:
mercado nacional.
Es por eso que los socios Karla Beatriz Barraza López, Brisa
- Clima organizacional
- Flexibilidad de la organización.
- Políticas y procedimientos.
- Comunicación organizacional.