Reporte

Nombre: Jorge Armando Llanas De La Fuente Matrícula: 2870441

Alejandra Elizondo

Abraham Perez

Yoniser Reyes

Nombre del curso: Investigacion de Nombre del profesor: Efrén Sáenz

operaciones.

Módulo:1 Actividad: Evidencia 1

Fecha:29/09/2018

Bibliografía:

Elije un negocio de la localidad, de cualquier giro, y posteriormente realiza las siguientes

actividades:

 Selecciona dos productos que maneje y que sean relevantes para el negocio.

La empresa QUIMICA RANA SA DE CV, es una empresa de distribución de químicos su

giro consiste en cotizar diferentes materiales en cualquier parte del mundo y de cualquier
marca.

Requiere dos de sus principales productos que son MATERIA PRIMA SECTOR
AGRICOLA Y MATERIAL PROMA PARA LA MINERIA.

 Elabora los diagramas de proceso de esos productos.

 Reporte

•Se genera pedido de materia prima, con analisis de Total produccion menos inventario
menos tiempos de entrega proveedor de 20 dias.
PRE PEDIDO

•Confirmar fecha de embarque con proveedor para planificar fecha de entrega y pago a
Embarque proveedor.
Maritimo

•Traslado de materia prima a Cedis Central, contratando proveedor foraneo.

Transporte
Terrestre

•Recibo de mercancia bajo los estandares estrablecidos de recepcion, almacenaje y

resguardo de mercancia.
Almacenaje •Informar incidencias de entrega de mercancia o confirmacion de llegada

•Surtido de pedido de materia prima al departamento de produccion.

Orden de entrega
Produccion

 Haz un listado de los requerimientos o insumos para poder producir tales

productos con base en la mano de obra, maquinaria, medio ambiente, materia
prima. Indica cuáles son los recursos disponibles en cada uno de estos rubros.

 CAPITAL

Para realizar el pedido inicial, es necesario dar el 30% anticipo al proveedor, para
comenzar la fabricación. Se necesita alrededor de 10.000 usd para comenzar la
fabricación.

 BUQUE MARITIMO

Este insumo es esencial hay que contratar a un respectivo FREIGHT FORWARDER para
trasladar la mercancía vía marítima. Normalmente el costo de este servicio se e
encuentra entre los 4,000 USD.

 FLETE TERRESTRE

Al igual que en flete marítimo, este trasporte es necesario para trasladar el material al
almacén correspondiente. Este tiene un costo de 1,000 usd más IVA aproximadamente,
dependiendo el contenedor.

 MONTACARGAS
 Reporte

Cuando se recibe la mercancía en almacén, sería necesario de un montacargas y patines

para descargar el contenedor. Estos no tienen costo de operaciones ya que lo tienen
dentro de las herramientas de trabajo.

 CAMIONETAS

Será necesario para entregar el pedido final.

 MANO DE OBRA

Para la mano de obra se cuanta con 5 empleados de un horario de 8 horas de lunes a

viernes. Cada empleado tiene un salario neto de $7,000 pesos mexicanos mensuales.

 Con base en el precio de venta y costo variable (unitario) de cada producto determina
la función objetivo.

MONEDA USD
MATERIA PRIMA PARA EL SECTOR MINERA
PRECIO DE VENTA POR KILO: $3.04 USD
COSTO VARIABLE: 1.91 USD
COSTOS FIJOS: $ 10,333.33 USD
Q=COSTOS FIJOS/PV CF=10,333.33/3.04-1.91=9,144.24 TONELADAS A
VENDER/MES.
MATERIA PROMA PARA SECTOR AGRICOLA
PRECIO DE VENTA POR KILO: $2.41 USD
COSTOS VARIABLES: $1.51 USD
COSTOS FIJOS: $ 10,333.33 USD

 Con base en los requerimientos de producción del punto 3, define las restricciones del
modelo.

Materia prima: se requiere 15,000 usd para comenzar con la fabricación y embarcar la
mercancía a México.

Mano de obra: se requiere 4 personas para realizar la descarga del contenedor.

Metodología: se requieren 42 días para recibir la mercancía en almacén.

Medio ambiente: se necesita de un área de trabajo despejado para maniobrar la

logística de la descarga del contenedor.

MAQUINARIA: Se requiere de contenedores, boques y montacargas para la realización

del trabajo.
 Reporte

6. Resuelve el modelo matemático con Winqsb u otro software que puedas aplicar.
7. Elabora tus conclusiones y define si las unidades a vender sugeridas por el modelo
empatan la demanda de productos de los clientes. Justifica tu respuesta

8. Realiza una propuesta de mejora en las utilidades esperadas del negocio, realizando
un análisis gráfico de sensibilidad.

Explica qué recomendaciones le darías al dueño del negocio para mejorar sus utilidades
con base en el análisis gráfico de sensibilidad realizado. Justifica tu respuesta.

 Negociar precio con el proveedor, hacer plan de crecimiento con el proveedor de

materia prima y con el proveedor de fletes creando plan de crecimiento anual.
 Reporte

 Cuidar costos fijos, Crear plan de ahorro y planes de producción creando mayor
productividad aprovechando los turnos del personal.
 Crear presupuestos de venta, con la grafica anterior se puede apreciar la cantidad
mensual necesaria para no generar perdidas dentro de la empresa. Al tener metas
claras el personal de ventas deberá lograr los objetivos planteados de venta para no
generar perdidas por falta de ventas y sobre inventarios.

CONCLUSION

Es importante practicar en la plataforma para aplicar lo aprendido en mi trabajo y

lograr crear cambios importantes en control de procesos, generación de gastos
presupuestados de acuerdo con proyección de venta y análisis de costos que
permitan tener una mayor utilidad sin fugas de dinero por la falta de análisis y
controles de seguimiento.