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INTRODUCCION
El presente trabajo que se viene realizando en forma grupal, tiene como objetivo
conocer la efectividad del plan estratégico dado en clase.
La empresa que hemos visto adecuada para presentar el plan estratégico es del
rubro de pastelería, el cual ofrece diversidad de productos. A continuación,
presentaremos las siguientes variables de nuestro plan estratégico.
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Trasparencia
Honestidad
Compromiso
FLUJO GRAMA
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
PEST Y 5 FUERZAS DE PORTER
PEST
POLITICO ECÓNOMICO
incertidumbre política. política fiscal: gasto público,
legislación. impuesto.
leyes laborales, mercantiles, fiscales. política monetaria.
caso Odebrecht. inflación.
crisis económica.
SOCIO-CULTURAL TECNOLÓGICO
participación de los proveedores en
el mercado. salida de nuevos hornos potentes.
moda y estilos de vida. Empresas en constante innovación.
choque de culturas.
demanda de nuevos productos
pasteleros.
Pest
Políticos y legales
Disolución del congreso
Corrupción
Económicos
Estabilidad económica
Socio-cultural
Opinión del consumidor
Cambios socio-culturales
Tecnológico
Tecnología a la vanguardia
Implementación de equipos tecnológicos
5 FUERZAS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS
COMPETIDORES
Acceso a la distribución, mejoras en tecnología, valor de
marca,
ANALISIS FINANCIERO
CADENA DE VALOR
DIAGNOSTICO (DIAGRAMA DAFO-CAME)
PRIORIDADES ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
Producir y comercializar productos de pastelería (Tortas y Ponqués).
GENERAL
Elaborar un producto que capte la atención de los posibles consumidores.
Producir pasteles, de alta calidad, exquisito sabor y menor costo con el propósito de establecernos en el mercado.
Dar a conocer las ventajas que ofrece la materia prima que utilizamos con respecto a los productos elaborados con esta.
Innovar con diseños acordes a las preferencias dentro del mercado.
ESTRATEGIAS
SEGUIMIENTO Y EVALUACION