UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS (CIYA)

INGENIERÍA INDUSTRIAL

TEMA:
EL FORDISMO
CURSO: SEXTO “A”

SECCIÓN: VESPERTINA

ASIGNATURA: PROYECTO INTEGRADOR 1

AUTORES:

 ANASICHA JULIO

 AROCA JEFFERSON

 CABRERA LUIS

 CAIZA JORDAN

DOCENTE:

 ING MS.C RAÚL ANDRANGO

LATACUNGA-ECUADOR

OCTUBRE_2019-MARZO_ 2020
Introducción.

Para el siglo XX, la Industria Del automóvil tuvo un gran cambio, siendo Henry Ford

uno de los primeros innovadores de este campo tiempo en el cual las máquinas a vapor

eran utilizadas para la agricultura fue ahí cuando Henry se apasionó por la mecánica y la

ingeniería, una vez que ya contaba con conocimiento mecánico empezó dando

mantenimiento a las máquinas de vapor experiencia la cual le ayudó a obtener un mejor

puesto en una importante empresa. Con lo cual tuvo mejores ingresos y mayor tiempo

para poder realizar sus experimentos con motores. Para 1896 Ford construyó su primer

coche con cuatro ruedas, suceso que motivó a fundar su compañía Ford Motor los éxitos

que empezó a tener la compañía fueron reflejados a través de las grandes ideas y de la

innovación empresarial que Henry tenía al contrario de las demás marcas él quiso

basarse en precios más accesibles, de mejor calidad y fáciles de reparar.

La estrategia que Ford implementó para obtener un mayor número de productividad fue

la motivación salarial a los trabajadores, ya que su compañía pagaba el doble de salario

que las demás empresas por el mismo día de trabajo. La innovación fue uno de los

factores claves para poder sobresalir de las crisis a las cuales afrontaba la empresa frente

a la competencia. Logrando mantener la economía de la empresa.

Implementando el modo de producción cadena o en serie. Mismo en el que se

implementaron máquinas especiales, mayor número de horas laborales y a su vez su

estrategia de la motivación salarial para que sus trabajadores no se vean desmotivados.

La innovación de la empresa trajo consigo la especialización y transformación del

esquema industrial y la reducción de costos en donde los principales resultados del

fordismo tenemos un aumento en la producción y un aumento en la productividad de

Cada trabajador y a su vez el desarrollo de empresas de gran tamaño.

 1. Objetivos
1.1. Objetivo General
 Investigar los principios fundamentales en los que se sustenta el modelo de
producción fordista y cuál fue su impacto en la industria.
1.2. Objetivos especificos
 Conocer las principales características del modelo de producción.
 Comparar los modelos de producción Taylorista y Fordista.
 Estudiar las ventajas y desventajas que estableció el fordismo dentro del
ámbito laboral.

2. Marco teórico
Fordismo

2.1. Antecedentes
(Alberto, 2018) El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la
transformación del esquema industrial y la reducción de costos. La diferencia que tiene
con el taylorismo, es que esta innovación no se logró principalmente a costa del
trabajador sino a través de una estrategia de expansión del mercado.

El fordismo (con ayuda anterior del taylorismo) llega para romper con ese monopolio
del trabajo, por un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder ese
"monopolio" y por ende perder el control de los tiempos de producción. Además, antes
de esta nueva clase trabajadora, los obreros estaban sindicados, lo cual le brindaba un
respaldo frente a la opresión capitalista, esta forma de agrupamiento llegó a Estados
Unidos a través de la primera oleada de inmigrantes europeos, fuertemente ligados al
trabajo de los artesanos y gremios de trabajadores.

2.2. Definición
(Santiago, 2009) El concepto de "Fordismo" se entiende aquí como una importante
forma de organización industrial de economía de producción en grandes series y
orientada a la "distribución". Se ve como una "filosofía" y forma de concebir los
mismos fenómenos productivos en que diversos factores, no sólo de técnica o de
organización del trabajo, sino también de carácter incluso ideológico, son relacionados
dentro de un marco general.
Además, al elaborar este concepto, debe distinguir entre el Fordismo puro, tal como lo
desarrolló su autor en sus fábricas de automoción, y el Fordismo desarrollado o
"Fordismo Moderno" que describe una importante forma de organización industrial de
economía de producción en grandes series y orientada a la "distribución".

Ilustración 1.- ¿Qué es el fordismo?

2.3. Características del modelo Según (Urbina, 2004)

 Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y

centralizado. Ejemplo: producción de una gran cantidad, de un mismo producto.
 Siguen una estructura jerarquizada.
 Los puestos de trabajo se dividían en distintas tareas especificadas de antemano,
dando como resultado: obreros que trabajan mecánicamente. Ejemplo: un
operador de torno, será siempre un operador de torno y un soldador realizará
siempre tareas de un soldador.
 Salarios y consumidores: los salarios eran altos, se buscaba que los trabajadores
fueran consumidores de sus propios productos. "Bajos precios, salarios
elevados".
 Aplicación de los principios de la economía de escala como forma de reducción
de costes.
2.4. Elementos fundamentales del modelo:

 La línea de montaje

 La producción en serie

 La estandarización e intercambiabilidad de las piezas

 La construcción de un sujeto uniforme

  La intervención estatal Keynesiana que produjo la conciliación entre capital y

trabajo.

2.5. Precursores

(Velasquez, 2015) Frederick W. Taylor (1856- 1915) Él fue el primero en aplicar el

conocimiento de la ingeniería al trabajo industrial para crear más ganancias para los
dueños de las fábricas e, indirectamente, mejores salarios para los obreros.

Wilhelm Maybach (1846 - 1929) desarrolló motores de combustión interna ligeros de

alta velocidad aptos tanto para el uso en tierra, como en agua y aire. Se usaron en la
primera motocicleta en el mundo y en barcos a motor.

Método de
Cambios Características Objetivos
producción
Se incorporó en las fábricas la
línea de montaje o cinta sin fin.
El trabajador debía moverse Producción masiva de unidades
rápidamente siguiendo el ritmo estandarizadas, al permitirse el
Producción a gran
Fordismo de la cinta: movimientos flujo continúo de
escala
repetitivos y rutinarios, procesamiento. Producción en
eliminando todo movimiento serie.
ajeno a la actividad específica
asignada (tiempos muertos).
Garantizar una provisión
continua de mano de obra
trabajadora a las fábricas.
Propiciar la de sindicalización
Se introdujo el "five dollars day":
de los obreros con el objetivo
Se elevó a 5 dólares diarios ala
Fordismo División de trabajo de disciplinarlos (para evitar
jornada del obrero, por encima
ausentismo, condiciones
del precio del mercado.
extenuantes de la jornada y
contribuir al ahorro personal).
Evitar la crisis de
sobreproducción.
Desarrollo del crédito y la
publicidad. El uso de créditos de
generalizó en EE.UU. para
comprar los artículos más Masificar e impulsar la
variados (electrodomésticos y demanda de los productos de
Fordismo Crédito y consumo
automóviles). La introducción de las empresas en forma
la publicidad buscaba diferenciar continua.
productos y crear en el mercado
necesidades cada vez más
amplias.
Tabla 1.- Principales cambios, características y objetivos del fordismo
2.6. Impacto industrial Según (Urbina, 2004)

 Alta demanda por trabajadores no especializados.

 Procesos mecanizados y estandarizados.

 Producción eficiente

 Optimización de la producción y alza en el rendimiento del trabajo.

 Producción en masa.

 Reducción del tiempo para producir y reducción en los costos.

 Precios más bajos de las mercancías en el mercado.

 Mayor capacidad para extraer ganancias, o plusvalía.

2.7. Ventajas
 (Perez, 2013) Era posible reducir la carga de trabajo de los mandos intermedios
que podían concentrar su esfuerzo, y conocimientos necesarios, en una sola
función, la de dirigir a grupos de operarios especializados, no al conjunto de
éstos.
 Podían reducirse los tiempos de trabajo del operario pues éste se concentraba en
la ejecución meramente física de lo que le ordenaban. Se podía contar con
trabajadores formados como especialistas de una forma más sencilla, pues
deberían actuar sólo en una línea de especialización.
 (Palomino, 2014) El trabajo poseería más calidad por estar preparado por
expertos. Acortamiento de los tiempos de transporte, almacenamiento y de obra
en curso
 Uniformidad en la calidad técnica de los productos
 Reducción de la necesidad de mano de obra y costes laborales
 Disminución del capital en rotación
 Condiciones más favorables para aplicar métodos productivos
 Simplificación de la planificación, dirección y control del proceso de
fabricación.
2.8. Desventajas
 (Santiago, 2009) Las dificultades en localizar y fijar responsabilidades pueden
afectar seriamente a la disciplina y moral de trabajo por la aparente o real
 contradicción entre las órdenes recibidas.
 El solapamiento de ámbitos de autoridad puede originar roces entre inspectores.
 La iniciativa de los inspectores puede ahogarse, la persona se convierte por la
rutina del trabajo en mero autómata. Elevadas necesidades de inversión de
capital en las instalaciones.
 Dificultades de adaptación o readaptación ante cambios en las exigencias del
mercado (rigidez del procedimiento)
 Elevado riesgo de perturbaciones técnicas (averías, problemas de mantenimiento
etc.)
2.9. Diferencia entre Taylorismo y el Fordismo
(Jara Jara, 2015) Entre el Taylorismo y el Fordismo, es importante aclarar que son dos
procesos que iniciaron consecutivamente con “Principles of Scientific Management” de
Frederick Winslow Taylor y Henry Ford aplicando los planteamientos del taylorismo
desde una perspectiva empresarial de la producción eliminando el trabajo innecesario y
producir en serie al menos costo posible, en pocas palabras se puede decir que es un
proceso binomial basado en la gestión de la producción y el trabajo.

Ilustración 2.- "Henry Ford y Frederick Taylor"

3. Conclusiones

 las estrategias implementadas por Henry Ford dentro de su compañía,

denota un aumento en la producción del cual se obtiene un incremento en sus
ventas y por ende crecimiento de su industria. Tomando la ideología del
fordismo en la actualidad las empresas e industrias que deciden
implementarlo llegaran a tener un aumento tanto en producción como en
economía, basándose en la innovación de sus productos para satisfacer las
necesidades del consumidor.
  Para crecer como empresa y tener mayor aceptación entre los consumidores,
lo importante es contar con estrategias que ayuden a innovar constantemente.
Tratando de disminuir costos sin afectar en la calidad del producto.
 El concepto que Ford implemento hace posible que hoy en día empresas de
todo el mundo puedan comercializar grandes cantidades de productos
reduciendo los problemas de calidad, las demoras y los beneficios para las
compañías y siendo así la reducción de costos innecesarios.
4. Recomendaciones
 Para poder entender el modelo de producción fordista se necesita tener una
clara idea del taylorismo ya que son conceptos fundamentales en los cuales
se sustenta el modelo de producción a estudiar.
 Los modelos de producción en la actualidad no están basados en
producción en serie ni acumulación, sino más bien está basada en
combinaciones de los diferentes modelos de administración lo cual
permiten un mayor desarrollo económico.
 Se debe tener en cuenta que el sistema de producción fordista básicamente
relaciona la producción en serie de un determinado producto sin importar
la capacidad física de un trabajador.

.
5. Bibliografía
 Alberto. (2018). Antecedentes del fordismo . En G. I. , fordismo en tiempos de cambio
pag (18-23)

 Jara Jara, J. C. (Marzo de 2015).El fordismo como modelo de producción. Obtenido de

Pensamiento penal.com:
http://www.pensamientopenal.com.ar/system/files/2015/06/doctrina41389.pdf?fbcli
d=IwAR1bT_UhlRSqAHrTrbP8qvxGMObk-kCNT_qgocbSFKCN7TOD0dm0k0KMMXI

 Palomino, R. (2014). Nociones de economía y empresas. Obtenido de wordpress.com.:

https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2012/10/24/el-fordismo-la-
produccion-en-cadena-que-puso-en-marcha-henry-ford/

 Perez, R. (2013). Definición de fordismo. Obtenido de.: https://definicion.mx/fordismo/

 Santiago, B. (2009). modelo de producción del Fordismo. Obtenido de el

comercio.com: https://www.elcomercio.com/opinion/columnista-opinion-elcomercio-
santiago borja-fordismo.html

 Urbina, J. (2004).Definición del modo de producción fordista.Obtenido de.:

https://www.definicionabc.com/historia/fordismo.php

 Velasquez, J. (15 de Enero de 2015).El fordismo y el post fordismo . Obtenido de.:

http://sociologiaunex.blogspot.com/2012/04/el-fordismo-y-el-posfordismo.html