EN COMPETENCIAS. La formación en competencias supone aprender haciendo y en condiciones reales de trabajo, exige que la formación asuma el papel de generar competencias superando el rol transmisor de conocimientos, por lo que constituye un enfoque centrado en los participantes como eje del aprendizaje, orientado al desarrollo de sus saberes y a su capacidad de movilizarlos en situaciones reales de trabajo. La formación por competencias, además de facilitar la permanente actualización y la autonomía del trabajador sobre su proceso formativo, reviste un carácter de formación de base amplia, que apoya el desarrollo de competencias genéricas y que, por tanto, facilita la posibilidad de obtener empleo en un contexto de rápidos cambios. 2. Las concepciones de las competencias 2.1 Las competencias como habilidades mínimas: esta versión concibe las competencias como habilidades básicas que los estudiantes deben desarrollar en determinados momentos, tales como el proyecto de fin de carrera o la adaptación al grado (interpretar textos, gráficos, expresarse correctamente). Se vinculan a la habilidad manual o a destrezas específicas, pero resaltan su carácter específico, aislado y de mínimos. 2.2 Las competencias como elemento profesionalizado: esta idea destaca el carácter profesionalizador de las competencias. Remarca la “incumbencia en el escenario profesional” de los saberes aprendidos, aquello que corresponde dominar en una situación “autentica” a lo más aproximada posible a la realidad profesional. Se expresa a través de aquellos profesores que ven la necesidad de vincular las asignaturas con la realidad, la vida cotidiana, la dimensión practica de los saberes. 2.3 Las competencias como sello institucional: las competencias concebidas como sello o marca institucional son vistas como el medio a través del cual se concreta el modelo educativo de la institución. Generalmente es una visión que identifica con claridad que competencias promueve, a modo de imprenta en los graduados. Es frecuente observar que todos los miembros de la comunidad se hallan altamente implicados en su consecución dado que están íntimamente vinculadas a la identidad institucional. 2.4 Las competencias como referentes de la excelencia: la conceptualización de las competencias como referente de la excelencia entiende que los graduados deben destacar en aquel escenario profesional para el cual se preparan. Para esta concepción los conocimientos y las habilidades sirven de base teórica y practica, de fundamento, pero se hace necesario consolidarlas encaminándolas hacia la “excelencia”. La forma más avanzada de llevarlas adelante es a través del “compromiso de la sociedad” 2.5 Las competencias como referentes para los resultados de aprendizaje: esta conceptualización entiende que las competencias, como marco o referente de logro, no puede ser evaluadas en si mismas sino a través de los desempeños que conllevan. Esta idea permite ver la clase, las practicas, las visitas de campo como verdaderos escenarios de aprendizaje. Es aquí donde se concretan los objetivos de la asignatura o modulo y se alcanzan los resultados de aprendizaje. Es decir, para los formadores la forma de “captar” o atrapar las competencias es a través de los resultados de aprendizaje, lo que requiere un trabajo curricular integrado, de carácter transversal y temporal.
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