Actividad planteada

Para la realización de las actividades propuestas se han expresado una lista de factores o
variables socioeconómicas que afectan o benefician la empresa y sector de nuestro ejemplo.
Deben realizar un listado de 5 Factores que pueden suponer influencias positivas o negativas
y diligenciar la siguiente tabla. ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas y debilidades.
¿Cuáles son los puntos positivos? Oportunidades y fortalezas.
SOLUCION:
Haciendo un análisis interno y externo de la compañía lácteos santa Fe se pudo determinar
que se encontraron oportunidades de mejora y fortalecimiento en el desarrollo de sus
procesos y de crecimiento de mercado, pero también de determino que se cuenta con puntos
débiles en el desarrollo de sus procesos comerciales tanto nacionales como internacionales
descritos de la siguiente manera.
 Determinen 5 Fortalezas

I. Se cuenta con una infraestructura para el desarrollo de sus procesos y

elaboración de sus productos con el mejor estándar de calidad.
II. Personal Capacitado para la ejecución de sus procesos.
III. Contamos con los permisos y requisitos necesarios para la elaboración de
nuestros productos.
IV. Contamos con proveedores acreditados y certificados por el ministerio de
desarrollo y agroindustrial.
V. Contamos con clientes fidelizados y satisfechos con nuestros productos y
servicios de cumplimiento en entrega.

 Determinen 5 Oportunidades

I. Inversión en nuevos mercados.

II. Aprovechar el apoyo del gobierno teniendo en cuenta la baja tasa de interés
que se esta brindando al sector que decida expandir en mercados nacionales.
III. Aprovechar los subsidios brindados por el estado al sector industrial en
materia de sistematización de plantas para aumentar su capacidad de
producción.
IV. Apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales teniendo en cuenta
el buen momento por el que está pasando la compañía.
V. Ampliar el portafolio de productos.

 Determinen 5 Debilidades

I. Buscar estrategias que disminuyan los costos de producción.

II. Estandarizar el pago de los proveedores del campo de manera equitativa sin
importar la cantidad de leche suministrada por cada uno de ellos.
 III. Capacitar a los proveedores con nuestras políticas de calidad para la
elaboración de nuestros productos.
IV. Aumentar nuevas líneas de producción para la elaboración de nuestros
productos teniendo en cuenta el incremento de demanda en los mercados
internacionales.
V. Falta de Inyección de Capital.

 Determinen 5 Amenazas

I. Realizar estudios de mercado permanentes para detectar cual es el margen de

confiabilidad en el mercado de nuestros competidores.
II. Mercado muy Inestable.
III. Las exportaciones de producto lácteos, leche en polvo y suero perjudican al
sector productor nacional.
IV. Posible creación de impuesto adicionales en mercados internaciones.
V. Incumplimiento de Entrega de los productos en mercados internacionales
debido a la demora en los traslados de los productos.

 Determinen 5 estrategias para que la empresa se mantenga en el tiempo.

  Como actividad final realizaran un análisis estratégico DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) de la empresa familiar.

Empresa Familiar Lácteos Santa Fe

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1 1
2 2
INTERNOS
FACTORES

3 3
4 4
5 5

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 1
2 2
EXTERNOS
FACTORES

3 3
4 4
5 5
 BIBLIOGRAFIA

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 Mochón, F. (2006). Principios de economía (3a. ed.).(pp. 243-273). Madrid, ES:
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