1

Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................................................... 4
1. SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN DE LA IDEA ......................................................................................... 6
1.1 Selección de la idea ................................................................................................................... 6
1.2 Necesidad que satisface ........................................................................................................... 8
1.3 Nombre de la empresa y el producto ......................................................................................... 8
1.4 Clasificación de la empresa (Giro, Ubicación y Tamaño).............................................................. 9
1.4.1 Giro ................................................................................................................................... 9
1.4.2 Ubicación......................................................................................................................... 10
1.4.3 Tamaño ........................................................................................................................... 10
1.5 Misión y Visión........................................................................................................................ 11
Misión:..................................................................................................................................... 11
Visión:...................................................................................................................................... 11
1.6 Objetivos .................................................................................................................................... 12
Objetivos a corto plazo: ........................................................................................................... 12
Objetivos a mediano plazo: ...................................................................................................... 12
1.7 Ventaja competitiva: ............................................................................................................... 13
2. MERCADOTECNIA ......................................................................................................................... 14
2.1 Estudio de mercado ................................................................................................................ 14
2.1.1 Mercado meta.................................................................................................................. 14
2.1.2 Competencia en el mercado ............................................................................................. 14
2.1.3 Riesgo y oportunidades del mercado ............................................................................... 15
2.2 Producto ................................................................................................................................. 16
2.2.1 Clasificación .................................................................................................................... 16
2.2.2 Descripción ...................................................................................................................... 16
2.2.3 Marca, logotipo y slogan .................................................................................................. 16
2.2.4 Etiqueta y envase ............................................................................................................. 19
2.3 PROMOCIÓN ........................................................................................................................... 20
2.3.1 Medidas publicitarias ...................................................................................................... 20
2.3.2 Diseño del tríptico............................................................................................................ 21
2.3.3 Diseño del cartel .............................................................................................................. 21
2.3.4 Promociones de ventas ..................................................................................................... 21

2
 2.4 Plaza ....................................................................................................................................... 22
2.4.2 Justificación de los canales de distribución ...................................................................... 22
2.5 Precio ..................................................................................................................................... 22
2.5.1 Políticas de precio. ........................................................................................................... 22
2.5.2 Políticas de descuento. ..................................................................................................... 23
2.5.3 Establecimiento del precio ............................................................................................... 23
3. RECURSOS MATERIALES Y LOGÍSTICOS ......................................................................................... 24
3.1 Descripción y graficación del proceso de producción o prestación de servicios ......................... 24
3.1.1 Proceso de producción o prestación de servicios (incluyendo tiempos) ............................ 24
3.1.2 Diagrama de flujo ............................................................................................................ 25
3.2 Equipo e instalaciones requeridas............................................................................................ 26
3.3 Distribución de la planta ......................................................................................................... 28
3.4 Materia prima ......................................................................................................................... 30
Punto de reorden ..................................................................................................................... 31
3.5 Capacidad instalada ................................................................................................................ 31
4. Recursos humanos y aspectos legales ............................................................................................ 33
4.1 Organigrama ........................................................................................................................... 33
4.2 Funciones específicas por puesto ............................................................................................. 34
4.3 Selección y contratación del personal ...................................................................................... 36
4.4 Administración de sueldos y salarios ....................................................................................... 37
4.5 Trámites legales para iniciar operaciones ................................................................................. 40
5. FINANZAS ..................................................................................................................................... 43
5.1 Capital social ........................................................................................................................... 43
5.2 Entradas ................................................................................................................................. 45
5.3 salidas .................................................................................................................................... 45
5.4 Fuentes de Financiamiento ...................................................................................................... 45
Bibliografía ...................................................................................................................................... 49
Anexo .............................................................................................................................................. 49
Anexo 1. Lista de los resultados obtenidos en la búsqueda fonética ............................................... 49
Anexo 2. Diseño del tríptico ......................................................................................................... 55
Anexo 3. Diseño del cartel............................................................................................................. 56

3
 RESUMEN EJECUTIVO
Reuzza es una microempresa mexicana de giro industrial dedicada al diseño, producción y

comercialización de mochilas recicladas, dirigida a los diferentes sectores de la población, con

personal técnico y capacitado, utilizando maquinaria moderna, atendiendo con honestidad y

responsabilidad en la producción y entrega de los productos. Brindando el más alto grado de

satisfacción a nuestros clientes, garantizando un adecuado nivel de calidad, está ubicada en la

ciudad de Minatitlán, Veracruz porque nos ofrece buen sector de mercado ya que esta es

altamente industrializada. Busca ser líder en el desarrollo y comercialización de productos de

calidad a nivel nacional, fortaleciendo la marca y promoviendo el desarrollo integral del personal,

cliente y proveedores, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad.

El producto que se lanzará al mercado lleva por nombre Mochila Reuzza elaborada de materia

prima reutilizada (mezclilla), de diseños personalizados (diseños de moda), y bajo costo. Se

utilizarán: pantalones de mezclilla ya usados, cierres, hule espuma, hilos de diferentes colores, e

accesorios para su decoración. Reuzza tiene varios competidores muy fuertes sin embargo cabe

destacar que aunque todos ellos suplen la necesidad de proporcionar una mochila, pero estamos

encargados de producir diseños según el gusto del cliente, para hacerlo sentir único y especial.

Esta empresa es especial pues ofrece a sus consumidores una serie de ventajas competitivas entre

las que pueden destacarse, reciclar jeans con la finalidad de no tirar lo que aún es útil y

aprovechar al máximo los millones de litros de agua que se gastan al año haciendo pantalones de

mezclilla, proporcionar la personalización y exclusividad a nuestros clientes, dándoles la libertad

de crear su propio producto y además vender a través de sus distribuidores y en su página online.

4
El segmento de mercado al que va dirigido el producto consiste en personas que se preocupan de

la sustentabilidad y la responsabilidad social, que se sienten atraídos por el buen diseño, buscan

exclusividad y son consumidores consientes, son hombres y mujeres de todas las edades, que por

necesidad utilizan una mochila para guardar sus útiles escolares, transporte o carga de materiales,

objetos y herramientas de trabajo que no son muy pesadas.

Los proveedores encargados de surtir la materia prima serán: Bazar Charlie, Moda telas y La

poblana estos ubicados en la misma ciudad.

La inversión requerida para poder iniciar operaciones es de un total de $211,050 distribuida al

60% aportada de los socios de nombre Karla Rocío Morales Enríquez, Osmín Rodríguez Ríos,

José Fernando Mayo Ramón y Cristóbal de Jesús Martínez Hernández, tal aportación será

dividida en partes iguales, el otro 40% será financiado por Nacional financiera “Textil, Vestido y

Moda”. Las proyecciones anuales en ventas son de $1, 555,200 considerando la venta de 432

unidades mensuales a un precio de $300 c/u.

Como se puede apreciar en la información ya detallada, es un proyecto rentable, en el cual se

tendrá que trabajar arduamente durante el primer año de vida del negocio, para poder obtener un

porcentaje considerable de utilidades netas.

5
1. SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN DE LA IDEA

1.1 Selección de la idea

Se desarrolló la siguiente tabla con las diversas ideas para determinar el producto o servicio de la
futura empresa con los rubros, característica y necesidad o problema que satisfice.

Producto o Características Necesidad o problema a satisfacer

Servicio
Funeraria para  Sería la primera Es una opción para que las personas que
animales funeraria canina a nivel pierdan un animal, puedan sepultar de una
local. manera correcta a sus animales.
 Seria económica.
 Seria higiénica

Bufette de  Servicio a domicilio Es un servicio para las personas que no

antojitos  Bajo costo pueden salir de sus hogares y no tienen algo
 Calidad en la de comer, este servicio les llevaría un
presentación camión en donde ellos pueden elegir que
 Higiénico comer.
Basar  Producto de buena Las personas podrán comprar o intercambiar
electrónico calidad algún producto de su agrado a un pecio
 Bajo costo económico.
 A nivel local
 Único en su tipo
Muebles de  Llamativos, Con el fin de moderar la tala de árboles
Caña  Innovadores, como el cedro, el roble entre otros.
 Bajo costo.
Labiales  Producto natural, Hoy en día las líneas de cosméticos solo
Artesanales  De diferentes colores, ofrecen al público productos altamente
 Llamativo, químicos tal es el caso de MAC a pesar de
 Económico. ser una marca reconocida y altamente
económica presenta plomo en sus productos
y podrían causar cáncer.
Bebidas  Las bebidas más Satisfacer el gusto por las bebidas
alcohólicas tradicionales de México alcohólicas, dándole un toque mexicano.
mexicanas en una versión enlatada.
Mochila  Llamativo Brindar una mochila de menor costo al
Reciclable.  Bajo costo alcance de los diferentes sectores.
 Reciclado

6
Autobuses  Autobuses para el Transportación del personal estudiantil.
escolares transporte de
estudiantes de una
escuela especifica.
Tenis  Pequeña capa capaz de Proteger de la humedad o que se filtre el
impermeable proteger. agua en los zapatos
Mochila  Imanes y no cierre Evita que a las personas les puedan robar,
magnética sin que se den cuenta.

A continuación, se hará un análisis de las ideas con los criterios de nivel de innovación, mercado
potencial, conocimiento técnico y requerimiento de capital, graduándolos del 1 al 5 (donde 5
implica que cumple más con el criterio evaluado).

7
1.2 Necesidad que satisface
La necesidad que desea satisfacer es la creación de una mochila diferente a las ya existentes en el
mercado, ya que esta cuenta con diseños predeterminados por sus creadores. Para así poder darle
al cliente la oportunidad de crear su propio diseño o el de brindar una orientación para la creación
de su mochila. Este producto podrá ser adquirido por cualquier tipo de persona que requiera de
una mochila ya sea personalizada o normal, sin importar su sector de mercado. La principal
necesidad que cubrirá el producto es el transportar útiles escolares, en el caso de los estudiantes,
en trabajadores el transporte y carga de materiales, objetos y herramientas.

1.3 Nombre de la empresa y el producto

Para determinar el nombre de la empresa y del producto se hizo un ejercicio de lluvia de ideas
determinando siete posibles nombres y evaluando los atributos especificados a continuación:

Nombres de la empresa:
Nombres Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

FOCK 2 3 2 2 2 2 13

Reuzza 3 5 4 4 4 4 24

Tec Pack 3 3 4 3 3 3 19

KOFC 2 3 1 2 2 1 11

Marussia Pack 3 3 3 4 3 4 20

Friend’s Pack 2 3 3 2 2 3 15

Caterham Pack 3 2 3 3 3 3 17

El nombre “Reuzza” fue escogido por que tiene una entonación llamativa, fácil de recordar y
proviene del italiano.

8
Nombre del producto:

Nombres Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

Way Pack 2 2 1 2 2 2 11

Mochilas FOCK 1 3 2 2 2 2 13

Mochilas Pool 3 3 4 3 3 3 19

Mochilas Reuzza 3 3 3 4 3 4 20

Manor Pack 1 3 3 3 3 4 17

FedPack 2 3 3 2 2 3 15

Mezcli Pack 3 3 2 3 2 2 15

El nombre “Mochilas Reuzza” se eligió porque de igual forma será el nombre de la empresa y es
más fácil que la gente tenga en mente ese nombre.

1.4 Clasificación de la empresa (Giro, Ubicación y Tamaño)

1.4.1 Giro.- Industrial (Manufactura): Seremos una empresa que generara sus dividendos
a partir de la manufacturación del material reciclable (pantalones de mezclilla), al término
de la transformación, el producto final (mochila), será dirigido al consumidor final.

9
 1.4.2 Ubicación.- Nos encontramos en la ciudad de Minatitlán Ver, ciudad que nos ofrece
buen sector de mercado ya que esta es altamente industrializada, en la colonia Oaxaqueña,
en el callejón (x), sobre la calle Emiliano Zapata, entre las calles 21 de marzo y 5 de
mayo. Esta ubicación es favorable con altas probabilidades de surtir tiendas con nuestro
producto. Sin riesgo de competencia en un perímetro de 500m^2. La calle en la que nos
ubicamos es totalmente accesible para todo el público.

1.4.3 Tamaño.- Microempresa: Se cuenta con un personal menor a 10 personas, nuestros

niveles de factura son bajos, se cuenta con un limitado número de quipo y herramienta,
con una evolución lenta, el terreno aproximadamente es de 5m x 7m. Con el paso del
tiempo el micro negoció podrá llegar a contar como una gran influencia económica social.

10
1.5 Misión y Visión

Misión:

Reuzza es una microempresa dedicada al diseño, producción y comercialización de mochilas

recicladas, dirigida a los diferentes sectores estudiantiles, con personal técnico y capacitado,
utilizando maquinaria moderna, atendiendo con honestidad y responsabilidad en la producción y
entrega de los productos. Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes,
garantizando un adecuado nivel de calidad.

Visión:

Ser líderes en el desarrollo y comercialización de productos de calidad a nivel nacional,

fortaleciendo nuestra marca y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, cliente y
proveedores, que mantenga durante muchos años la preferencia y fidelidad.

11
1.6 Objetivos
Objetivos a corto plazo:
Disponer de una oficina exclusiva para cada una de las áreas de la empresa en los
primeros 6 meses.
Crear una página online oficial para que nuestros clientes puedan realizar sus compras
desde la comodidad de su hogar en el primer semestre del año.
Alcanzar unas ventas de 300 mochilas en el primer año, para así obtener una buena
productividad.

Objetivos a mediano plazo:

Alcanzar los 30,000 usuarios en nuestra página online oficial en 2 años
Crear una nueva línea de productos (carteras, bolsas, maletas), con el fin de satisfacer las
necesidades del cliente y aumentar la producción al 30% en los próximos 4 años.
Mejorar las ventas un 20% de los resultados del año anterior.

12
1.7 Ventaja competitiva:

Esta empresa es especial pues ofrece a sus consumidores una serie de ventajas competitivas entre
las que pueden destacarse:

Reciclamos jeans con la finalidad de no tirar lo que aún es útil y aprovechar al máximo
los millones de litros de agua que se gastan al año haciendo pantalones de mezclilla.
Proporcionamos la personalización y exclusividad a nuestros clientes, dándoles la libertad
de crear su propio producto.
Vendemos a través de nuestros distribuidores y en nuestra página online.

13
2. MERCADOTECNIA
2.1 Estudio de mercado
2.1.1 Mercado meta
SEGMENTO DE MERCADO CARACTERISTICAS

El segmento de mercado al que va dirigido Son hombres y mujeres de todas las edades,
nuestro producto consiste en personas que que por necesidad utilizan una mochila para
se preocupan de la sustentabilidad y la guardar sus útiles escolares, transporte o
responsabilidad social, que se sienten carga de materiales, objetos y herramientas
atraídos por el buen diseño, buscan de trabajo que no son muy pesadas, que
exclusividad y son consumidores pertenezcan a clase media-baja
consientes.

2.1.2 Competencia en el mercado

Nuestra mochila tiene varios competidores muy fuertes sin embargo cabe destacar que aunque
todos ellos suplen la necesidad de proporcionar una mochila ninguno de ellos ofrece las ventajas
que REUZZA ofrece.

Nombre de la Ubicación Principal ventaja Acciones para

competencia posicionarse

Numon Nacional Presentan una gran Lanzar una nueva línea

variedad de productos de productos, pensando
como son mochilas, en la satisfacción del
bolsas de gimnasio, cliente.
bolsos de viaje y
bandoleras.

14
Irema Nacional Puedes comprar Tener variedad de
diseños que
Algunas prendas de
identifiquen a los
ropa y hasta un patrón,
clientes y los hagan
por si te animas a
sentir únicos.
hacer tu propio bolso
reversible.

Silvia Calvo BCN Internacional Mucha publicidad Lanzar una campaña

publicitaria.
Diseños innovadores

Presenta un producto
con un tejido natural y
texturas interesantes

2.1.3 Riesgo y oportunidades del mercado

Como toda empresa que inicia la nuestra está expuesta a diversos riesgos y oportunidades
mismos que se describen a continuación

Riesgo Acciones por implantar

Competencia que incide en nuestro Ofrecer promociones a los clientes para que compren
mercado. nuestro producto.

Mala administración de la empresa. Brindar capacitación a los empleados.

Rechazo por parte de los consumidores. Hacer campañas publicitarias, para dar a conocer el
producto y que los consumidores lo acepten

Somos un producto nuevo en el Ofrecer buena calidad y satisfacer los gustos del
mercado cliente.

Falta de materia prima para el diseño de Realizar una campaña para la recolección de
mochilas. pantalones usados, obteniendo así la materia prima.

15
Oportunidades Acciones por implantar

La mayoría de las personas siempre quiere una Ofrecer diseños variados y originales que
mochila única y atractiva que lo haga destacar. hagan sentir único al consumidor.

Ofrecemos al mercado meta la oportunidad de Utilizar productos reciclados con el fin de

tener una mochila única por un bajo costo. hacer resistente a la mochila.

Vendemos productos en línea y las entregas no Contratar alguna compañía como FeDex,
tardan tanto en llegar. Estafeta, etc. Para así no tener un contratiempo
que exista un contrato de por medio.

2.2 Producto

2.2.1 Clasificación
Mochilas Reuzza es un producto de consumo-duradero, ya que será diseñado y adquirido por un
consumidor final y pueden desgastarse pero no se consumen rápidamente.

2.2.2 Descripción
La mochila que producirá nuestra empresa será hecha de materia prima reutilizada (mezclilla), de
diseños personalizados (diseños de moda), y bajo costo. Se utilizarán: pantalones de mezclilla ya
usados, cierres, hule espuma, hilos de diferentes colores y accesorios para su decoración.

2.2.3 Marca, logotipo y slogan

El origen de la marca REUZZA proviene de una combinación de italiano y algunas letras con el
fin de que se entienda la palabra Reusar, que es la principal actividad de la empresa, es una marca
atractiva y fácil de pronunciar para el consumidor.

16
Slogan

Se único, se especial, se Reuzza

2.2.3.1 Tipo de marca

El tipo de marca para nuestra empresa es Mixta, debido a que es la combinación de una
denominación y diseño.

2.2.3.2 Clasificación de la marca

Nuestra marca es un producto de clase 18 (artículos de equipaje y bolsas de transporte)

17
2.2.3.3 Disponibilidad de la marca y búsqueda fonética
A continuación se presenta la captura de pantalla de la búsqueda realizada para saber la
disponibilidad de la marca:

De igual forma, se presenta una captura de pantalla de la búsqueda fonética realizada en el IMPI

Los resultados obtenidos en la búsqueda fonética se podrán encontrar en el anexo 1.

18
2.2.4 Etiqueta y envase

Se agregarán 2 etiquetas a la mochila, una en la parte interior en la que se especifiquen los

componentes de la mochila y las indicaciones de lavado para hacer un buen uso. Y la etiqueta
externa contendrá el código de barras y un agradecimiento por haber comprado la mochila.

19
2.3 PROMOCIÓN

2.3.1 Medidas publicitarias

A continuación se escribirán las medidas publicitarias que la empresa implantará para dar el
mensaje a nuestros clientes y crear un impacto directo para que este adquiera nuestro producto.
Una de las medidas publicitarias que se utilizaran será la:
Mensaje Publicitario
¿Estás cansado de ir a las tiendas por una mochila y quedarte sin dinero por lo cara que están?
Te presentamos las nuevas Mochilas Reuzza, esta te ofrece diseños personalizados, óptima
calidad a un bajo precio y además. Te llevas la satisfacción de promover la economía circular,
para una mejor economía en el país.

Encuéntranos en tus papelerías y/o centro comercial más cercano.

Y contáctanos en nuestra página de Facebook Mochila Reuzza

Estamos ubicados en callejón los Pinos N° 7, sobre la calle Emiliano Zapata, entre las calles 21 de
marzo y 5 de mayo, colonia Oaxaqueña, Minatitlán Ver,

Medio publicitario Lonas

Contenido Información sobre:

El producto
Un resumen del mensaje publicitario
Imágenes sobre el producto
La ubicación
Costo 100 c/u
Plan de uso Colocar lonas en las áreas donde nuestros clientes meta
pueden verlas para así llamar su atención y causar el
impacto que haga que los atrapemos y consuman nuestro
producto.

20
Medio publicitario Internet (redes sociales, páginas web)

Contenido Información sobre:

La empresa.
El producto.
Imagines de las mismas.
Ubicación
Costo Cero
Plan de uso Crear páginas en las redes sociales y una página web
en internet. Ya que en la actualidad es el medio de
comunicación ms utilizado en el mundo.

2.3.2 Diseño del tríptico

Ver Anexo 2

2.3.3 Diseño del cartel

Ver Anexo 3

2.3.4 Promociones de ventas

Al mismo tiempo que inicie la campana por los medios publicitarios establecidos planeamos
poner en marcha las siguientes acciones que realizaremos para poder introducir nuestro producto
al mercado.

A los clientes que compren el producto y dentro de la garantía de 1 mes por algún defecto de
fábrica se descompongan o salgan defectuosos se les rembolsara con el 75% del precio.

Se le dará al cliente la oportunidad si lo desea de envolver su producto con empaques especiales

de moda o como a él le guste el diseño.

Ofreceremos descuentos a los primeros 20 clientes en la compra de su producto.

21
2.4 Plaza
● Ya identificada las necesidades del cliente y desarrollar el producto que satisfaga, es
necesario determinar cómo hacer llegar el objeto al consumidor.
● 2.4.1 Diseño del sistema de distribución.
● El canal de distribución será del Productor al Supermercado y al consumidor final.

Productor Minorista/Supermercado Consumidor final

2.4.2 Justificación de los canales de distribución

● La empresa “Reuzza” pondrá a la venta las “Mochilas Reuzza” en su página web, así
como en tiendas comerciales todo esto para hacer que llegue hasta el consumidor, en las
cantidades apropiadas, en el momento oportuno y a los precios más convenientes para
ambos ya que es de suma importancia poder satisfacer esta necesidad del cliente.

2.5 Precio
2.5.1 Políticas de precio.
 La materia prima contara con los costos más bajos, invirtiendo solo en su transporte a la
fábrica.
 La transformación de la materia prima será lo más costoso, pero rentable.
 El precio inicial del producto será bajo en comparación de la competencia.
 Los pagos atrasados igual recibirán una pequeña tasa de interés.
 De acuerdo al sector del mercado el precio variara para poder ser accesible al consumidos,
pero siendo costeable.

22
2.5.2 Políticas de descuento.
Políticas de precio

Precios accesibles, entre más compren los proveedores mayor será el descuento.
En temporadas el producto recibirá promociones costeables.
Los clientes potenciales, podrán gozar de membresías y regalías exclusivas.
Las zonas más pobres, podrán obtener precios especiales sin disminuir la calidad del
producto.
Los proveedores que realicen pagos anticipados o a tiempo podrán recibir un
descuento al final de su compra total.

2.5.3 Establecimiento del precio

Costo variables

Materia Prima $32,573

costo fijo

Agua $250
CFE $1,000
Internet $200
Publicidad $100
Sueldos $41,800
Total $43350

23
3. RECURSOS MATERIALES Y LOGÍSTICOS

3.1 Descripción y graficación del proceso de producción o prestación de servicios

3.1.1 Proceso de producción o prestación de servicios (incluyendo tiempos)

Nuestro producto consiste en una mochila de diferentes usos, hecha de mezclilla y hule espuma,
además de poder ser personalizada por el consumidor.

En la siguiente tabla se presenta el tiempo que se emplea en la elaboración de una mochila hecha
a máquina de coser por una sola persona.

Proceso de producción Tiempo empleado

Recolección de materia prima 15 minutos

Trazos en la mezclilla 10 minutos

Trazos en el hule espuma
Corte de los trazos 5 minutos
(mezclilla y hule espuma)
Costura de los trazos 30 minutos

Postura de las azas 10 minutos

Aplicación del cierre 5 minutos

Decoración 5 a 10 minutos dependiendo de lo que se

ponga
Tiempo total invertido 1 hora 20 minutos

24
3.1.2 Diagrama de flujo
Diagrama de flujo de la producción de nuestras mochilas Reuzza.

25
3.2 Equipo e instalaciones requeridas

EQUIPO, HERRAMIENTAS E INSTALACIONES NECESARIAS

Equipo/herramienta Cantidad Marca Precio

Máquina de coser 3 Singer industrial $3,400 c/u = $10,200

Tijeras 3 Costura $190 c/u= $570
Greda 3 Costura $4.60 c/u= $13.80
Agujas 3 paquetes Costura $110 c/u= $330
Reglas de trazo 3 paquetes Costura $328 c/u= $984
Alfileres 3 paquetes Costura $6.50 c/u= $19.50
Descosedor 3 Costura $4 c/u= $12
Dedal 6 Costura $15 c/u= $90
Mesas largas 3 $1,400 c/u= $4,200
Bases de metal para las maquinas 3 $600 c/u = $1,800

Sillas 5 $619 c/u= $3,095

Computadora 1 $5,500 c/u= $5,500
Escritorio 1 $2,000 c/u= $2,000
Librero 1 $549 c/u = $549
Sofá 1 $2,000 c/u= $2,000
Impresora 1 $1,298 c/u= $1,298
Anaqueles 4 $1,300 c/u= $5,200
Inodoros 3 $500 c/u= $1,500
Mingitorios 1 $1,000 c/u= $1,000
Lavabos dobles 2 $800 c/u= $1,600
Teléfono 1 $500 c/u= $500
TOTAL $42,461

26
Servicios necesarios 8 horas diarias
Luz $1000
Drenaje
Agua $250
Internet/Teléfono $389
Mantenimiento mensual 1 $600
TOTAL $2,239

27
3.3 Distribución de la planta

1. Estacionamiento
2. Oficina
3. Área de producción
4. Baños
5. Almacén
6. Salida de emergencia

28
29
3.4 Materia prima

La materia prima que nuestra empresa requiere se detalla en el siguiente cuadro así como el
precio que ofrecen los diversos proveedores:

Materia prima por lote/ periodo o unidad

Materia prima Cantidad/Periodo
Pantalones de mezclilla 1/unidad
Hilo 1 pieza/unidad
Cierre 1 pieza/unidad
Hule espuma 1 metro/unidad
Materia prima Proveedor Precio Cantidad Proveedor
seleccionado

Pantalones de Bazar Charlie $30 1 talla X

Mezclilla extragrande
Bazar Juany $35

Bazar de ropa $45

americana

Importaciones
$50
Texmex

Hilo Parisina $10 1

Moda telas $8.90 X
La mexicana $9.50

Cierre Parisina $10 2

Moda telas $8.50 X
La mexicana $11

Hule esponja La poblana $12.50 1 metro X

Total por $62.50 sin

unidad incluir la mano
de obra.

30
Punto de reorden

Se considera que el mes tiene 4 semanas y se laboran 6 días.

 432 unidades al mes/ 4 semanas = 108 unidades

 2 semanas x 108 unidades = 216 unidades (2 semanas es el tiempo en que el proveedor
tarda en surtir el material).
 2 días de margen = 36 unidades (18 unidades/día x 2 días de tardanza estimada).

Entonces:

216 unidades, punto mínimo de almacén.

36 unidades de margen de seguridad
252 unidades en inventario mínimo aceptable antes de reorden.

3.5 Capacidad instalada

Se cuenta con una sola máquina de coser con una jornada laboral de 8 horas, con un día de
descanso a la semana.
Periodo Cantidad de producto
un día 6 mochilas
una semana 36 mochilas
un mes 180 mochilas
Un año 2100 mochilas

31
Se cuenta con dos máquinas de coser con una jornada laboral de 8 horas, con un día de descanso
a la semana.
Periodo Cantidad de producto

un día 12 mochilas
una semana 72 mochilas
un mes 360 mochilas
Un año 4200 mochilas

Se cuenta con tres máquinas de coser con una jornada laboral de 8 horas, con un día de descanso
a la semana.
Periodo Cantidad de producto
un día 18 mochilas
una semana 108 mochilas
un mes 432 mochilas
Un año 5184 mochilas

32
 4. Recursos humanos y aspectos legales
4.1 Organigrama

Director General

Jefe del dpto. de

Jefe del dpto. de Jefe del dpto. de Jefe del dpto. de
Recursos
Producción Finanzas Mercadotecnia
humanos

Costurero Cortador Conserje

33
4.2 Funciones específicas por puesto
Nombre del puesto Requisitos del puesto Actividades y Escala jerárquica
funciones especificas

Este es la persona que

dirige todos los
departamentos con el
más alto sentido de A
responsabilidad, es la
Director general Lic. Administración máxima autoridad y el
único que toma las
decisiones
trascendentales de la
compañía.
En este puesto se
encargan de controlar
Lic. En Administración la producción requerida
Jefe de producción para la salida al B
mercado cumpliendo
los estándares de
calidad
Esta persona se
encargara de reclutar
personal nuevo y de
llevar a cabo, el buen
ambiente laboral para
los trabajadores.
Jefe de Es el encargado de las
Administración finanzas de la empresa,
Lic. En Administración pagos a los
proveedores, pago de
planilla, registro de
B
libros contables, pagos
y reportes.
A cargo del contador se
encuentra la persona
encargada de compras
de todos los Materiales
de Producción y
materiales de oficina.

34
 En este departamento
llevara la tarea de dar a
conocer el producto y
Jefe de Lic. Mercadología de ofrecer promociones B
mercadotecnia con el fin de obtener
mayores ventas.

Estos obreros serán los

encargados de
ensamblar a través de
Costurero Secundaria terminada la costura los
materiales para obtener
el producto terminado. C

En esta área de obreros

colaboraran para
obtener el producto
final con la actividad
de recortar la materia
Cortador Secundaria terminada prima de forma C
correcta ara poder
ensamblar.
Puesto que llevara en
su totalidad la limpieza
Conserje Primaria terminada D
e higiene de la
empresa.

35
4.3 Selección y contratación del personal
A continuación se describirá el proceso que se llevara a cabo para la recolección del personal.
El proceso que habrá de seguir la empresa para reclutar
personal es:
Medio de reclutamiento Costo $
Periódico: $ 475.11
Red social: $0

 Facebook
Presupuesto total: $ 475.11
Las técnicas y herramientas que se utilizaran son las siguientes:

 Solicitud de empleo: se utilizara el curriculum vitae porque este documento está

destinado a presentar en un único lugar toda la información que puede resultar relevante
en un proceso de selección de personal o en una entrevista.
 Entrevista: la llevaran a cabo los dueños de la empresa, para que los candidatos sepan
que es una empresa donde todos se preocupan por todos sin importar la jerarquía.
En el procedimiento los candidatos asistirán a la cita acordada llevando su curriculum y
preparados para la entrevista, para averiguar si el candidato es la persona adecuada para
ocupar el puesto vacante que se ha solicitado.
 Examen de conocimiento: se buscaran ejemplos en internet de exámenes de
conocimiento para el puesto vacante que tiene la empresa, serán modificados por los
dueños y serán aplicados para determinar si el candidato es apto para ocupar dicho puesto.
 Investigación de candidatos: los sueños realizaran visitas a los trabajadores para
confirmar si la información que proporcionaron es válida y verdadera.

Métodos y costos que se utilizaran relacionados con…

Acción Responsable Costo

Solicitud de empleo Jefe de Administración $0

Entrevista Jefe de Administración $0

Examen de conocimiento Jefe de Administración $ 10.00
Investigación de candidatos Jefe de Administración $ 100.00

36
4.4 Administración de sueldos y salarios
Descripción de los puestos de trabajo.

Nombre del puesto. Requisitos del puesto. Act. y/o funciones Escala Jerárquica
del puesto.

Director General.  Lic. en Encargado de

Administración o coordinar el trabajo
Ingeniería en de los jefes de
Gestión producción,
Empresarial. Administración y de
 5 Años de Mercadotecnia.
experiencia También se
mínima en el encargará de integrar
puesto. todas las actividades
 100% de dominio de todos los
en el inglés. miembros de la
A
 Maestría en empresa.
Dirección de
negocios.

Jefe del Depto. De  Lic. En Encargado de

Producción. Administración. Supervisar que el
 2 Año de proceso de
experiencia producción se lleve a
mínima en el acabo de manera
puesto. eficiente, rápida e
 80% de higiénica en la
conocimiento en empresa.
B
el idioma inglés.

37
  Lic. En Se encarga del
Administración reclutamiento, así
y/o Contador. como de motivar a
 2 Año de los trabajadores de la
experiencia empresa.
mínima en el
Esta persona será
puesto.
responsable de llevar
 50% de a cabo el reparto de
conocimiento en los sueldos a los
el idioma ingles trabajadores de la
 Manejo de empresa, de ver el
paqueterías como presupuesto que se
Jefe del Depto. De Word y Aspel- tiene, los ingresos y
Administración. NOI. pérdidas así como B
hacer que se cumplan
los respectivos pagos
de impuesto y gasto
generales.

Jefe de  Lic. en Es el responsable de

Mercadotecnia. Mercadotecnia. realizar la
 Maestría en investigación de
ventas mercados, la
 80% de publicidad del
conocimiento del producto así como B
idioma inglés. saber es lo que
 Manejo de quieren las personas
paqueterías para poder satisfacer
básicas. sus necesidades.

Costurero.  Preparatoria. Es el responsable de

 Haber trabajado costurar la materia
en un puesto prima (pantalones) de
C
similar manera que se pueda
anteriormente elaborar la mochila.
 Trabajar bajo
presión.

Cortador.  Preparatoria. Se encargará de C

 Haber trabajado cortar los pantalones

38
 en un puesto en las medidas que
similar sean correctas.
anteriormente
 Trabajar bajo
presión.

Conserje.  Secundaria. Responsable de la

limpieza en la D
empresa.

Sueldo de los trabajadores.

Las erogaciones que por motivos de sueldos tendrá nuestra empresa se desglosan en el siguiente
cuadro:
Puesto. Categoría. Sueldo. Prestación. Total.

Director Director General. $11,000 Prima $11,500

General. vacacional. $500
Jefe del Depto. Jefe. $8,000 Prima $8,450
De Producción. vacacional $450
Jefe del Depto. Jefe. $7,500 Prima $7,900
De vacacional $400
Administración
Jefe de Jefe. $7000 Prima $7,350
Mercadotecnia. vacacional $350
Costurero. Empleado. $2,000 Prima $2,400
vacacional $400
Cortador. Empleado. $2,000 Prima $2,400
vacacional $400
Conserje. Empleado. $1,500 Prima $1,800
vacacional $300

39
 4.5 Trámites legales para iniciar operaciones

1. El primer paso es obtener la autorización de uso de denominación, este es un trámite que

se hace ante la Secretaría de Economía y no tiene costo alguno, pues es en línea.
2. Posteriormente, se debe de formalizar la constitución de la sociedad ante un notario,
especialmente por los estatutos. Este trámite puede variar en función del notario; aunque
el costo puede variar entre 10 y 15 mil pesos.
3. El siguiente paso es inscribir la sociedad en el Registro Público de la Propiedad y del
Comercio, este trámite puede variar, pero en general tiene un costo de $1800.
4. Obtener el RFC ante el SAT y descargar la firma electrónica no tiene ningún costo.
5. La inscripción al IMSS tampoco tiene costo.
6. El registro ante la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México para el pago del
impuesto sobre Nómina no tiene costo.
7. El registro ante el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM) tiene un costo
que varía entre los $300 y los $700.

A continuación se presenta una tabla con los requisitos necesarios para cada trámite.

Acción necesaria para obtener el RFC

Presentarse a la oficina de Administración Desconcentrada de

Servicios al Contribuyente (ADSC) con los siguientes requisitos:

Documento constitutivo protocolizado Copia

certificada

Comprobante de domicilio fiscal Original

40
 Poder notarial para acreditar la personalidad del
representante legal (este documento debe
presentarse en copia certificada) o Carta Poder Original
con ratificación de firmas ante las autoridades
fiscales o Fedatario Público*

Identificación oficial vigente del representante

legal Original

Manifestación por escrito de las claves del

Registro Federal de Contribuyentes (RFC)
válidas de los socios, accionistas o asociados,
cuando no se encuentren dentro del acta Original
constitutiva de las personas morales diferentes
del título III de la Ley del Impuesto Sobre la
Renta (ISR)

Acuse de preinscripción en caso de haber iniciado

el trámite de inscripción a través del Portal del Original
SAT

La empresa Reuzza establecerá relación con sus trabajadores mediante un contrato de trabajo, en
el cual se aclararán las obligaciones y derechos que tendrán tanto el patrón como el trabajador, así
como las horas de trabajo y días de descanso, entre otros aspectos.

Trámite Contrato de trabajo

Descripción Acuerdo entre patrón y trabajadores por lo que ambas

partes adquieren obligaciones: él trabajador de realizar
algún servicio y el patrón a dar una retribución económica.
Lugar donde se realiza Junta de Conciliación y Arbitraje
Costo Gratuito
Requisitos Llenar formatos y Llevar papelería
Tiempo de realización Después de la firma de cada contrato

41
Con el fin de todos los trabajadores tengan atención a la salud y vivienda, Reuzza hará su registro
ante el Infonavit e IMSS.

Trámite Registro ante el INFONAVIT o IMSS

Descripción Inscripci6n de todos los trabajadores ante el Instituto

Mexicano del Seguro Social para que reciban beneficios
de salud y protecci6n De manera automática después del
registro ante el IMSS el trabajador queda registrado en el
Infonavit y el SAR siempre y cuando se cumplan las
cuotas establecidas

Lugar donde se realiza Subdelegación del IMSS

Costo Gratuito

Requisitos Llenar formatos y llevar documentos

Tiempo de realización EI día hábil anterior al inicio del contrato

Anteriormente ya se había realizado un apartado sobre la marca de la empresa por lo cual es

necesario obtener una marca registrada en el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual.

42
5. FINANZAS
5.1 Capital social

POR INICIO DE OPERACIONES

Equipo/ Cantidad Precio Unitario Precio Total
Herramienta
Máquina de coser 3 $3,400 c/u $10,200
Tijeras 3 $190 c/u $$570
Greda 3 $4.60 c/u $13.80
Agujas 3 $110 c/u $330
Reglas de trazo 3 $328 c/u $984
Alfileres 3 $6.50 c/u $19.50
Descosedor 3 $4 c/u $12
Dedal 6 $15 c/u $90
Mesas largas 3 $1,400 c/u $4,200
Bases de metal 3 $600 c/u $1,800
para las maquinas
Sillas 5 $619 c/u $3,095
Computadora 5 $5,500 c/u $5,500
Escritorio 1 $2,000 c/u $2,000
Librero 1 $549 c/u $549
Sofá 1 $2,000 c/u $2,000
Impresora 1 $1,298 c/u $1,298
Anaqueles 4 $1,300 c/u $5,200
Inodoros 3 $500 c/u $1,500
Mingitorios 1 $1,000 c/u $1,000
Lavabos dobles 2 $800 c/u $1,600
Teléfono 1 $619 c/u $3,095
Total $42,461
Servicios necesarios Precio
Agua/Drenaje $250
Electricidad $1,000
Telefonía/ Internet $200
Mantenimiento Mensual $600
Total $2,239

43
Gastos administrativos por inicio del negocio Precio
Alta SAT/moral/Notario $15,000.00
Permisos y licencias $700
Registro de marcas $1800
Reclutamiento $585
Publicidad $100
Total $18,185
Capital Total $62,885

Primero tres meses

Materia prima (producto terminado) $81,000
Gastos fijos:
Agua $750
CFE $3000
Internet/Telefonía $600
Publicidad ( periódico ) $300
Sueldos 125,400$
TOTAL $211,050

44
5.2 Entradas

Unidades Concepto Cantidad

#432 Venta de Mochilas $129,600

Precio x unidad ($300)

5.3 salidas

Materia prima $27,000

Agua $250
CFE $1,000
Internet $200
Publicidad $100
Sueldos $41,800
Interés $4098
Total $74,448

5.4 Fuentes de Financiamiento

Nacional Financiera

Banca De Desarrollo

Nacional Financiera contribuye al desarrollo económico de México, facilitando el acceso de las

mipymes, emprendedores y proyectos de inversión prioritarios al financiamiento y otros servicios
de desarrollo empresarial, así como contribuir a la formación de mercados financieros y fungir
como fiduciario y agente financiero del Gobierno Federal, que permita impulsar la innovación,
mejorar la productividad, la competitividad, la generación de empleos y el crecimiento regional.

Textil, Vestido y Moda

45
¿QUÉ TE OFRECE?
Financiamiento para impulsar la modernización, innovación y desarrollo de las empresas de la
industria textil, del vestido y de la moda.

¿Para quién es?

Para las micro, pequeñas y medianas empresas de la industria textil, del vestido
y de la moda.

46
¿Cómo obtenerlo?

Si tienes dudas sobre los requisitos o documentación acércate a nuestro centro de atención
telefónica o envíanos un correo, y uno de nuestros ejecutivos te ayudará.

También ponemos a tu disposición una red de promotorías que te asesorarán sin costo para la
integración de tu expediente de crédito y posteriormente canalizarlo al banco de tu elección.

47
El capital social que requiere nuestra empresa es de $211,050. El cual estará integrado de la
siguiente manera:
Portadores Porcentaje Precio

Socios (Partes Iguales) 60% $126,630

Financiamiento “Textil, Vestido y

40% $84,420
Moda”

La TIIE publicada en el Diario Oficial De la Federación es de 8.50% + 8 P.P. Nuestra tasa a

pagar será de 16.50%

48
Bibliografía
 Diana M. González. (2007). Plan de negocios.. Mexico DF.: McGraw-Hill.
 https://www.nafin.com/portalnf/content/financiamiento/crecer-juntos.html
 https://www.gob.mx/impi
 https://marcanet.impi.gob.mx:8181/marcanet/vistas/common/datos/bsqFoneticaCompleta.pgi

Anexo
Anexo 1. Lista de los resultados obtenidos en la búsqueda fonética

# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

1 M N BASE UP 738629 904237 HIRE UP 9 17

MEXICO, S.A. DE 18
C.V.

2 M M ROBERTO RENE 794781 954308 REDSA 6 16

RIVERA RUIZ 18

3 M M AOHUI YANG 1670442 POLO USA 18 29

4 M M AMERICAN 279994 565209 U.S 18

AIRLINES, INC. AIRWAYS

5 M N COPPEL, S.A. DE 1701160 1628935REFILL 18 29

C.V.

6 M N ASSA ABLOY 697078 873404 RECTA 6 16

MEXICO, S.A. DE 18
C.V.

7 M M ANDROKLIS 1881203 REX 18

RMAILI FACHAT

8 M M MULTIBRAND 2053632 REW 18

OUTLET STORES,
S.A.P.I. DE C.V.

9 M M MULTIBRAND 2053627 1913709REWIND 18

OUTLET STORES,
S.A.P.I. DE C.V.

10 M M GRUPO RUZ, S.A. 1817049 1733566RUZ 18 29

DE C.V.

49
# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

11 M N ROBERTO 1662639 1611306AERSA 18 29

ABRAHAM
FLORES
RODRIGUEZ Y
JOSE ANTONIO
FLORES
RODRIGUEZ

12 M N MISTY USA CO 1963470 1851627AROSA 18

INC.

13 M M RENWEI XUE 1833685 1731414REWEN 18 29

14 M N MULTIBRAND 2015814 1882697REWIND 18

OUTLET STORES, REW
S.A.P.I. DE C.V.

15 M N MARIA TERESA 1600998 1561872THERESA 18 29

SANCHEZ
SERRANO

16 M M REGINA 1348950 1377339PUREZA 18 29

LARRINAGA
LABORIN

17 M N REK MIND 2067389 1926732REK.ÚSATE 18

ALTERNATIVA
ECOLOGICA,
S.A.S. DE C.V.

18 M M SANG HOON LEE 1885909 NIKKY U.S.A. 18

19 M M DANIELA 1758339 1768621DUZAC 18

GODOY
PAREDES

20 M M MINGFU CHEN 2096592 SUSAN 18

21 M M RAYMOND LEE 1595948 1659947EASTWEST 18 29

U.S.A.

22 M M JOSE CERNUDA 2052303 XARENI 18

JIMENEZ,
FABIOLA
GONZALEZ DE

50
# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

ANDA

23 M M RED ESPAÑOLA 2137469 STARRESSA 18

DE SERVICIOS,
S.A.U.

24 M M LUCIANA 2132666 1973909ARTESA 18

ZERMEÑO
MARTIN DEL
CAMPO

25 M M JANSPORT 2000399 1915840EASTPAK 18

APPAREL CORP. U.S.A.

26 M N HARRIS 2139526 L3 HARRIS 18

CORPORATION

27 M M GUSTAVO 1621165 1584801REDOT 18 29

CARDENAS
MORENO

28 M N RAFAEL RAYEK 827520 AREZZO 68

BALLAS 14 18
21 26
34

29 M N SOUDAL, N.V. 818386 1039476T-REX 9 17

18

30 M M GILBERTO 1366854 USA 18 29

EUSEBIO
CORDOVA
FAVILA

31 M M KRISTIAN 734170 927859 I IRZA 6 16

GOMEZ ZAPATA 18

32 M M MULTIBRAND 894999 1031783REWIND 18

OUTLET STORES,
S.A.P.I. DE C.V.

33 M N TREDEGAR FILM 641447 827809 EXAIRE 9 17

PRODUCTS 18
CORPORATION

51
# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

34 M N MONTEPIO LUZ 659219 840012 LUZ 68

SAVIÑON, I.A.P. SAVIÑON 14 18
21 26
34

35 M N KAZAGRETO 1609806 1613193HEROES 18 26

LTD.

36 M M SABATO RUSSO 1637012 SABATO 18 29

RUSSO

37 M M JOSE LUIS 719955 900166 RENSSO 18

BUSTILLOS
GONZALEZ

38 M N URREA 602148 796088 SAPPHIRE 6 16

HERRAMIENTAS 18
PROFESIONALES,
S.A. DE C.V.

39 M M LIZETTE IRAIS 1417975 1429779IRAIS 18 26

TERRAZAS
BECERRA

40 M M COMPAÑIA DE 153 328055 A ARIES 18

PIELES LA
DORADA, S.A. DE
C.V.

41 M N HOYT ARCHERY, 2007042 1920025REDWRX 18

INC.

42 M M ANITA 1441440 CONEJO REX 18 29

FARARONI
GONZALEZ

43 M M MEXICHEM 746246 1007766REX 6 16

SOLUCIONES IRRIGACION 18
INTEGRALES,
S.A. DE C.V.

44 M M ARMANDO 1417893 REGAT 18 29

SALINAS TAGER

45 M N SALEWA 1185134 1249275SALEWA 18

52
# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

SPORTGERÄTE
GMBH

46 M M MIAO RONG 1793388 RM 18 29

47 M N RAUTARUUKKI 822428 966855 RAEX 6 16

OYJ 18

48 M N REUSCH 86096 384251 REUSCH 18

INTERNATIONAL
S.P.A.

49 M N TOME ARES 50887 359585 ARESSA 59

VALDES 10 16
18 21
25 28

50 M M ROBERTO SOLIS 50964 368776 RS 123

CASTILLO 46
13 17
18 19
20 21
22 25
31

51 M N WAREHOUSE 1198970 1280157WAREHOUSE18

FASHIONS
LIMITED

52 M N GRAN LINE DE 122478 123965 REIS 59

MEXICO, S.A. DE 10 16
C.V. 18 21
25 28

53 M M CHRISTIAN 1092486 ARES 18

CANTOR
ARELLANO

54MMERES (UNA 776448936259 ERES 18

SOCIEDAD
FRANCESA)

55MN ALBERTO 53232 ERES 5 9 16 18 21 25

TARRAB 28
SIDAUY Y/O

53
# TS TM Titular Expediente Registro Denominación Clase

SAMUEL
TARRAB
JALIFE

56MMGRUPO 55447 363114 ERES 5 9 10 16 18 21

TELEVISA, S.A. 25 28

57MN ROSA 9118581029824 ROUS 18

ESPIRITU
RIVERA

58MN GRUPO RUZ, 607478802269 RUZ: 18

S.A. DE C.V.

59MMGRUPO RUZ, 536673746837 RUZ 18

S.A. DE C.V.

60MMGRUPO RUZ, 650376849035 RUZ 18

S.A. DE C.V.

61MMRUSS BERRIE 56667 393700 RUSS 9 12 14 16 18

AND CO INC 19 20 21 22 28

62MMRUSS BERRIE 56666 377590 RUSS 5 6 9 15 16 18

AND CO INC 20 21 22 28

54
Anexo 2. Diseño del tríptico

La mochila que producirá nuestra

empresa será hecha de materia
prima reutilizada, de diseños
personalizados, y bajo costo.

55
Anexo 3. Diseño del cartel

56