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FACULTAD DE CONTABILIDAD
TESIS
PROVINCIA DE HUANCAYO ”
PRESENTADA POR:
CONTADOR PÚBLICO
HUANCAYO – PERÚ
2016
ASESOR
I
DEDICATORIA
II
AGRADECIMIENTO
A la UNCP.
Porque gracias a ella obtuvimos los conocimientos que nos impartieron en sus
aulas y por habernos dado esa oportunidad de nuestras vidas de ser unos
profesionales.
A nuestro Asesor, David García Puente.
Por su guía y constate asesoramiento con paciencia y entrega lo largo del
proceso de investigación.
A todas las personas que ayudaron a que este trabajo se realice.
Por su buena fe, comprensión y apoyo incondicional en cada etapa del proceso
de investigación de este trabajo, gracias a todos ellos.
III
ÍNDICE
ASESOR I
DEDICATORIA II
AGRADECIMIENTO III
ÍNDICE IV
RESUMEN XIII
INTRODUCCIÓN XIV
CAPITULO I
Pág.
IV
1.8.1. Población……………………………………………………….……….8
1.8.2. Muestra………………………………………………………………….8
1.9. Técnica, instrumentos y fuentes de recolección de datos………………10
1.10. Descripción de las fuentes de investigación……………………………12
1.11. Técnica de procesamiento y análisis de datos…………..…………….12
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
CAPITULO III
EMPRESA TECNOMIN DATA S.A.C.
V
3.2.1.1.1. Factor político legal……………………………………...88
3.2.1.1.2. Factor socio cultural………………………………….….89
3.2.1.1.3. Factor tecnológico…………………………………….…90
3.2.1.1.4. Factor ambiental…………………………………………90
3.2.1.1.5. Proveedores……………………………………………...91
3.2.1.1.6. Clientes………………………………………………..….92
3.2.2. Análisis interno…………………………………………………….….92
3.2.2.1. Área administrativa……………………………………….…....92
3.2.2.2. Análisis administrativo……………..……………………..…...92
3.2.2.3. Visión…………………………………………………………….92
3.2.2.4. Misión……………………………………………………….......93
3.2.2.5. Planeamiento estratégico……………………………...……...93
3.2.2.6. Organigrama……………………………………………..……..93
3.2.3. Área de comercialización………………………………………......94
3.2.3.1. Descripción de servicios…………………………………..…..94
3.2.4. Área financiera…………………………………………………..……94
3.2.4.1. Sistema contable………………………………………….……94
3.2.4.2. Plan financiero……………………………………………..…...95
3.3. Foda……………………………………………………………..………..…..95
3.4. Estrategias de financiamiento empleadas por la empresa………..……97
3.4.1. Préstamo de socios……………………………………………...…..97
3.4.2. Arrendamiento financiero (Leasing)……………………………......98
3.4.3. Préstamo bancario………………………………………………......99
3.4.4. Crédito de proveedores………………………………………….…..99
3.4.5. Carta fianza……………………………………………………….…100
3.5. Análisis de la oportunidad en la obtención del financiamiento con
respecto al tiempo……………………………………….…………………101
3.5.1. Préstamo de socios – Crédito bancario……………..……………101
3.5.2. Crédito de proveedores – préstamo de socios………………..…101
3.5.3. Préstamo de socios – Crédito bancario – Leasing financiero.....102
VI
3.7. Análisis de los estados financieros con aplicación de los ratios
financieros de los periodos 2014 y 2015 de la empresa TECNOMIN
DATA S.A.C…..…………………………………………………………….130
CAPITULO IV
TRABAJO DE CAMPO Y PROCESO DE CONTRASTACIÓN DE LA
HIPÓTESIS
VII
ÍNDICE DE FIGURAS
VIII
ÍNDICE DE CUADROS
IX
Cuadro N° 19 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 7
del cuestionario………………………………………………………………….….144
Cuadro N° 20 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 8
del cuestionario…………………………………………………………………..…145
Cuadro N° 21 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 9
del cuestionario……………………………………………………………………..146
Cuadro N° 22 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 10
del cuestionario……………………………………………………………………..147
Cuadro N° 23 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 11
del cuestionario…………………………………………………………………..…148
Cuadro N° 24 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 12
del cuestionario…………………………………………………………………..…149
Cuadro N° 25 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 13
del cuestionario……………………………………………………………………..150
Cuadro N° 26 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 14
del cuestionario……………………………………………………………………..151
Cuadro N° 27 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 15
del cuestionario………………………………………………………………..……152
Cuadro N° 28 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 16
del cuestionario………………………………………………………………..……153
Cuadro N° 29 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 17
del cuestionario……………………………………………………………………..154
Cuadro N° 30 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 18
del cuestionario…………………………………………………………………..…155
Cuadro N° 31 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 19
del cuestionario…………………………………………………………………..…156
Cuadro N° 32 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 20
del cuestionario………………………………………………………………..……157
Cuadro N° 33 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N° 21
del cuestionario…………………………………………………………………..…158
Cuadro N° 34 Variable independiente X1 en la consolidación de los datos…159
Cuadro N° 35 Variable independiente X2 en la consolidación de los datos....159
Cuadro N° 36 Variable dependiente Y1 en la consolidación de los datos…..159
Cuadro N° 37 Variable dependiente Y2 en la consolidación de los datos…..160
X
Cuadro N° 38 Variable independiente X en la consolidación de los datos…..160
Cuadro N° 39 Variable dependiente Y en la consolidación de los datos…….160
Cuadro N° 40 Correlación de las dos variables X e Y………………………….160
Cuadro N° 41 indicadores de aceptación muy alta de las variables X e Y….161
Cuadro N° 42 Correlación entre variables X1 e Y2……………………………..162
Cuadro N° 43 Correlación de Pearson en el uso de las variables X1 e Y1…162
Cuadro N° 44 Correlación entre variables X2 e Y2……………………………..164
Cuadro N° 45 Correlación de Pearson en el uso de las variables X2 e Y2….165
Cuadro N° 46 Correlación entre las variables X e Y, y su resultado
numérico……………………………………………………………………………..167
Cuadro N° 47 Correlación de Pearson en el uso de las variables X e Y, y su
resultado final muy alto…………………………………………………………….167
XI
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA N° 1 Flujo de caja del préstamo de socios para cubrir el proyecto por
s/40,000.00………………………..………………………………………………...104
TABLA N° 2 Flujo de caja del Préstamo bancario para cubrir el proyecto por
s/40,000.00………………………………………………………………………….107
TABLA N° 3 Flujo de caja del préstamo bancario para la ejecución del proyecto
por S/160,000…………………………………………………………………….…110
TABLA N° 4 Flujo de caja del arrendamiento financiero en la adquisición de
cargador frontal por s/335,000.00………………………………………………...118
TABLA N° 5 Flujo de caja préstamo bancario en la adquisición de cargador
frontal por s/335,000.00…………………………………………………………....121
TABLA N° 6 Flujo de caja de crédito de proveedores en la adquisición de
cargador frontal por S/335,000……………………………………………………124
TABLA N° 7 flujo de caja del préstamo se socios en la adquisición del cargador
frontal por S/ 335,000………………………………………………………………127
XII
RESUMEN
XIII
INTRODUCCIÓN
constructoras necesitan tener una visión y misión financiera, que tienen que ser
un desarrollo empresarial.
se describen a Continuación:
permitió tener mejor conocimiento de los temas tratados y lograr el objetivo del
trabajo de investigación.
XIV
En el Capítulo III, se describe aspectos generales relacionados al
XV
CAPITULO I
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
que es una de las formas para que puedan obtener ventajas competitivas
que conlleven a operar con éxito en éste mundo globalizado. Sin duda, si
las empresas crecen, también lo hace el país, pero para el logro de este
1
préstamo de socios, arrendamiento financiero, préstamo bancario, crédito
decaimiento.
Huancayo.
2
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Huancayo?
Provincia de Huancayo?
1.3. OBJETIVOS
Provincia de Huancayo.
de la Provincia de Huancayo.
3
Determinar como el arrendamiento financiero, préstamo
1.4. JUSTIFICACIÓN
esperado.
Provincia de Huancayo.
4
1.5.2. Hipótesis Específicas
de la Provincia de Huancayo.
Variable Independiente
- Estrategias de Financiamiento
Variable Dependiente
- Rentabilidad
Estrategias de Financiamiento
Prestamos de socios
Rentabilidad
Incremento de ventas
EE.FF.
5
o Ratios de rentabilidad
o VAN Y TIR
1.7. METODOLOGÍA
1.7.1.1Tipo de investigación:
fianza.
1.7.2.1. Método
6
elementos básicos para construir el sistema teórico de la
investigación.
estrategias de financiamiento.
7
rentabilidad.
M
r
Oy
Oy= (Rentabilidad)
1.8.1. Población
1.8.2. Muestra
la Provincia de Huancayo.
1
Fuente: SUNAT-2016
8
Interamericana de Desarrollo (AID) a través del Programa de
=
( − 1) +
n = 1.96x1.96x0.95x0.05x26 = 4.744376 = 19
0.05x0.05 (26-1) + 1.96x1.96x0.95x0.05 0.244976
N = 26
Z = 1.96
p = 0.95
q = 0.05
n = tamaño de la muestra
Reemplazando:
9
El muestreo por conveniencia
investigación.
población.
DATOS
10
método y el tipo de investigación a realizar, se utilizaron unas u
otras técnicas.
Encuesta
Entrevista
Observación directa
Análisis de documentos
Internet
trabajo de investigación.
Instrumentos:
preguntas cerradas.
11
1.10. DESCRIPCIÓN DE LAS FUENTES DE INVESTIGACIÓN
Fuentes Primarias
Fuentes Secundarias
Son todas aquellas que ofrecen información sobre el tema por investigar,
12
realizará el análisis según los objetivos y las hipótesis o preguntas de la
pasos:
investigación.
b. Definir las variables o los criterios para ordenar los datos obtenidos
procese la información.
del cálculo simple manual. Sin embargo, hemos de advertir que "disponer
sustituye al investigador.
14
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
2
Guzmán Vielma A, Rodríguez González E. Estrategias de Financiamiento Para la Consolidación de la
Estructura Financiera en las Microempresas del Municipio Barinas, Estado Barinas. [Tesis
licenciatura]. Caracas: Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales “Ezequiel
Zamora”; 2009.
15
donde se aplicó la matriz FODA para mostrar las fortalezas y debilidades
3
Vargas Pacheco M, El financiamiento como estrategia de desarrollo en las medianas empresas en
Lima metropolitana. [Tesis de grado]. Lima: Facultad de Ciencias Administrativas, Universidad Mayor
De San Marcos; 2005.
4
Orellana Aguilar D, Propuestas de alternativas estratégicas y la eficiencia en la gestión financiera de
las empresas de la provincia de Huancayo. [Tesis magistratura]. Huancayo: Facultas De Ciencias
Administrativas, Universidad Continental; 2012
5
Carpio J. Esquema y Alternativas de Financiamiento de las PYMES. Ingeniería industrial, lima:
2014, abril 20.p.2.
16
en una palanca del desarrollo de las micro y pequeñas empresas. La falta
múltiple para las mipyme” indica que: “La planeación financiera suele
6
Ramón Olayo Z. Fuentes de financiamiento que ofrece la Banca múltiple para las Mipyme en la
ciudad de Xalapa en el 2002, [Tesis de Grado]. México; 2002.
17
permitirle gerenciar en época de crisis; la solución a sus problemas
como uno de los problemas principales a los que se enfrentan. Más grave
Analistas del tema señalan que más del 50 por ciento de las pequeñas
empresas mueren a los dos años de vida o antes, ciclo en que un negocio
que se deben vencer: la cultura del pequeño empresario, que tiene que
7
Alejo Guzmán, Eglis Rodríguez, Fidel Torres. Estrategias de Financiamiento para la consolidación de
la Estructura Financiera en las Microempresas del municipio Barinas. [Tesis de Grado]. Venezuela;
2009.
18
ver con la falta de formación profesional; la ausencia de una visión de
fáciles de adecuar.
Inversión.
19
2.2. BASES TEÓRICAS
Todo aquello que forma parte integra del negocio y sirve para
8
Brigham E, Weston J. Fundamentos de la Administración Financiera. Barcelona: Nueva Editorial
Interamericana; 1992.
20
proyectos de crecimiento o, para realizar la operación de la
empresa.
9
Ross S, Westerfield R, Jordan B. Fundamentos de Finanzas Corporativas. México: McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A.; 2010.
10
Van J, Wachowicz Fundamentos de administración financiera. México: PEARSON Educación;
2010.
21
menos dos actividades básicas: la obtención de dinero (actividad
proyecto de financiamiento.
22
Afirma Gitman, Zutter en el libro “Principios de Administración
riesgo.
rápido acceso.
11
Gitman L, Zutter C. Principios de Administración Financiera. México: PEARSON Educación; 2010.
12
Karen Weinberger Villaran. Estrategia Para Lograr y Mantener la Competitividad de la Empresa.
Pag. 74
23
suministrar algún tipo de producto como: materia prima,
ser: plazos de pago más flexibles que lo regular, incluso sin recargo
objetivos?
13
Karen Weinberger Villaran. Estrategia Para Lograr y Mantener la Competitividad de la Empresa.
Pag. 75
14
Apaza Meza Mario. Introducción a las Finanzas Empresariales. Pag. 28
24
Asegúrese de tener una buena idea - una imagen clara y detallada
principales de la operación.
se reducen significativamente.
financiamiento.
25
Cuando llegue a solicitar el financiamiento, tome todos los
empresa.15
Financiamiento
cabo una
15
Apaza Meza Mario. Introducción a las Finanzas Empresariales. Pag. 29
16
Fernando Effio Pereda, Finanzas Para Contadores, pag.87
26
empresas, o bien de algunas gestiones de gobierno, gracias a un
permanente de la empresa
27
como el de los préstamo que hacen los socios cambia a lo
28
cliente podrá ejercer la opción de compra previamente
pactada. 17
Arrendamiento.
17
Fernando Effio Pereda, Finanzas Para Contadores, pag. 154
18
Dr. Cristhian Norticote Sandoval, Análisis sobre el Contrato de Leasing, Revista de Investigación y
Negocios Actualidad Empresarial, Segunda Quincena – Abril 2006.
19
C.P. Marco Roca Peña, Tratamiento Contable de los Contratos de Arrendamiento Financiero, Revista
de Investigación y Negocios Actualidad Empresarial, Segunda Quincena – Julio 2005.
29
pago de cuotas periódicas y con opción de compra de
a. La Arrendadora
última.
84-EFC (30-09-1984).
b. La Arrendataria
20
Dr. Juan Alberto Dávila Canicota, El Arrendamiento Financiero Como Fuente de Financiamiento,
Revista de Investigación y Negocios Actualidad Empresarial, Primera Quincena – Enero 2005.
21
Dr. Cristhian Norticote Sandoval, Op.cit., Segunda Quincena – Abril 2006.
30
provenientes de sus flujos del negocio. Requieren de activos
arrendamiento financiero.
d. La empresa aseguradora.
Características 22
22
Dr. Juan Alberto Dávila Canicota, El Arrendamiento Financiero Como Fuente de Financiamiento,
Revista de Investigación y Negocios Actualidad Empresarial, Primera Quincena – Enero 2005.
31
Se requiere como elemento accesorio al contrato, una vez
Clases de Leasing
a. Leasing Financiero
32
b. Leasing Operativo
funcionales.
33
sea pública o privada23. Las entidades financieras son
particulares.
23
Víctor Rivas Gómez. El Autofinanciamiento. Pag. 56
34
gastadas. El cliente tiene un límite en su préstamo, si
Importancia.
que se presente.
Ventajas.
24
Actualidad Empresarial. Manual de Indicadores Financieros. Pag 98
35
Permite a las organizaciones estabilizarse en caso de
empresa.
al finalizar el trabajo).
36
El crédito comercial. Consiste en ofrecer un plazo de
comercial.
apartado son:
37
Los recargos por retraso en el pago.
proveedores).
destacar:
a. La cuenta comercial
b. El pagaré
38
c. La letra de cambio
tercero (tenedor).
4. La decisión final
o no concederlo.
39
en forma incondicional, salvo que expresamente se
determinadas.
40
me parece sumamente pedagógica, precisa y vigente:
Fianza es un contrato.
2.2.2. RENTABILIDAD
para obtenerla.
41
Incremento en la rentabilidad
para obtenerla.
42
además como el resultado de las decisiones que toma la
se detallan a continuación.
43
extrañar que cuando las ventas van bien (es decir,
gerencia querrá que se venda más (ya sea para obtener una
de compra instantánea.
44
declinación). Por lo general, es posible incrementar las
compran habitualmente
pronto.
habituales?
45
Pregunta 2: ¿Por qué los clientes potenciales
actuales y a potenciales.
estado de Resultados.
46
información respecto a la posición financiera, resultados y
económica.25
empresarial.
25
Jaime Flores Soria. Estados Financieros. Pag 7
47
Estado de Flujo de Efectivo
26
Jaime Flores Soria. Análisis de los Estados Financieros. Pag. 36
48
identifica ningún elemento exclusivo de tal estado
financiero.
empresa.
49
Objetivos
siguiente:
siguientes objetivos:
inversiones y financiamiento.
empresa.
Usuarios:
50
Los acreedores, proveedores, agentes financieros
presentes y futuros.
empresarial
Importancia
51
asimismo permitir a la gerencia evaluar las decisiones que
52
Estados Financieros, plasmados en el Estado de
empresa.
53
proyecciones o presupuestos, los cuales deben realizarse
Razones
27
Jaime Flores Soria. Flujo de Caja y Estado de Flujo de Efectivo. Pag. 119
54
Ventajas
las siguientes:
ocurran.
empresa.
operaciones de la empresa.
55
Facilitan el mejoramiento de la imagen de la empresa
Criterios
considerados al presupuesto.
56
Ello nos permitirá obtener información más fiable.
indefinido.
eficientes.
Presupuestos
57
c. Presupuesto de compras. El presupuesto de compras
compras.
dicha planilla.
58
f. Presupuesto de otros gastos. El presupuesto de otros
proyectado.
28
Jaime Flores Soria. Estados Financieros. Pag 85
59
Situaciòn Financiera se presenta en forma separada por el
corrientes y no corrientes.
Activo Corriente
la empresa; o
Financiera; o
60
Activo Exigible, fondos que se convertirán en líquidos a un
plazo.
Pasivo Corriente
de la empresa; o
Financiera.
meses.
61
Obligaciones a corto plazo que no se consideren parte
periodo de tiempo.
administración general.
siguiente:29
29
Jaime Flores Soria. Análisis de Los Estados Financieros. Pag 128
63
combinación de ambos, que generan incrementos en el
capital.
y costos de personal.
64
Utilidad: Es la diferencia entre los ingresos y los gastos, en
de utilidades.30
30
Fausto Mercado Philco. Las Finanzas y El Análisis de Estados Financieros. Pag. 117
65
de ingresos, Conocer la estabilidad y tendencias de las
preocupante
crecen más o menos que las del conjunto del sector, si sus
66
productos son pocos o diversificados, calcular Ratio
dificultad, o si ha reducido.
67
Expresan el rendimiento de la empresa en relación con sus
mantener el negocio.
RE = Beneficio Económico/Activo
69
el capital total invertido (activo) obtendremos la rentabilidad
en el resultado final.
UTILIDAD NETA/VENTAS
31
Fausto Mercado Philco. Las Finanzas y el Análisis de los Estados Financieros. Pag. 145
70
Valor Actual Neto (VAN) O (VNA)32
VAN = - I0 + ∑B + CT + VR
(1+i)n
I0 = Inversión inicial.
B = Beneficios.
CT = Costos operativos.
VR = Valor residual.
Bn = Beneficios netos.
32
Consultor Financiero 2006, Mario Apaza Meza, Instituto Pacifico S.A.C
71
A la hora de elegir entre dos proyectos, elegiremos aquel
Ventajas
utilizada.
33
Consultor Financiero 2006, Mario Apaza Meza, Instituto Pacifico S.A.C
72
descuento que equipara el valor presente de las entradas
VAN = - I0 + ∑ Bn = 0
(1+R)n
Criterio de decisión:
complemento al VAN.
Ventajas de la TIR
Desventajas de la TIR
73
Diferencias entre criterios del VAN y de la TIR
conclusiones idénticas.
74
durante un periodo presupuestal y forma parte del
periodo. (36)
34
Mario Apaza Meza, Análisis e Interpretación de los Estados Financieros y Gestión Financiera, Pág.
229.
35
Ibid Pág. 406.
36
Luís F. Gutiérrez Marulanda, Finanzas Practicas Para Países en Desarrollo, Pág. 87
75
Según el diccionario de Contabilidad, el flujo de caja es un
queda. (37)
37
Diccionario de Contabilidad, Terminología Empresarial, Pág. 295.
38
Orlando Torres Campos, El Cash Flow, Instituto de Investigación el Pacifico[En línea], 05/05/2007,
http/www.aempresarial.com
76
El flujo de caja es un resumen de las entradas y salidas en
empresa.
77
2.3. BASE LEGAL
inversión privada.
la construcción.
78
considera la estructura de capital de la empresa como el resultado del
determinado por sus activos reales no por los títulos que ha emitido. Lo
79
de financiamiento, en una segunda etapa, la toma en consideración
endeudamiento.
80
que el mercado aplica a empresas sin apalancamiento y que pertenece a
posible de deuda.
Sin embargo, por otro lado, cuanto más se endeuda la empresa más se
La teoría del trade-off no puede explicar por qué empresas con mucha
81
fiscal por deuda las empresas optan por alto endeudamiento. Por lo tanto
THEORY)
82
fondos propios, a continuación con deuda de bajo riesgo de exposición
ofrezca menor su valuación que las acciones y en último lugar con nuevas
acciones.
oportunidades de inversión.
títulos más seguros (esto es, primero deuda, luego títulos híbridos
Empresa
servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra
y capital).
83
Empresa constructora
Financiamiento
Anualidad
Costo
Costo financiero
de intereses39.
Flujo de caja
39
Estudio Caballero Bustamante, Manual Financiero, pág. 544
84
Razones de rentabilidad
Rentabilidad
recursos.
Valor actual
de descuento43
40
Estudio Caballero Bustamante, Manual Financiero, pág. 555
41
Ibit, pág.185
42
Ibit, pág. 223
43
Ibit, pág. 557
85
CAPITULO III
Sr. Víctor Raúl Espinoza Soto, Sr. Manuel Espinoza López, Sr. Valentín
S/. 10.00 nuevos soles, divididos en 40% para la Víctor Raúl Espinoza Soto
con el 25% Sr. Manuel Espinoza López, con 20% Sr. Valentín Pérez Dueñas
86
La empresa en la actualidad cuenta con equipos diversos y maquinarias
ejemplo:
87
proyectos y las obras ejecutadas, las cuales fueron recepcionadas a entera
3.2.1.1. MACROAMBIENTE
44
“Planeación Estratégica” - STEINNER A, George; Editorial Continental; México, 1990
45
; “Planeación y Gestión Estratégica” - SERNA GOMEZ, Humberto, Ram Editores; Colombia (2000)
88
Leyes del Régimen Tributario, sobre la obligación
para cumplir con obligaciones tributarias como son el
pago de los impuestos general a las ventas y el impuesto
a la renta.
46
“Planeación y Gestión Estratégica” - SERNA GOMEZ, Humberto, Ram Editores; Colombia (2000)
89
Actualmente en la Regiones de Junín y Pasco en la que
general.
de servicios.
47
“Planeación y Gestión Estratégica” - SERNA GOMEZ, Humberto, Ram Editores; Colombia (2000)
90
sufriendo, esto hace que las condiciones de vida se vean
brusca.
3.2.1.1.5. PROVEEDORES
contratos de arrendamiento.
maquinarias.
mecánica de suelos.
02 proveedores de seguro.
91
3.2.1.1.6. CLIENTES
Oportunidades.
Amenazas
pesada.
3.2.2.2.1. VISION
92
servicios dirigidos a las Instituciones Públicas y Privadas.
3.2.2.2.2. MISION
trazados.
3.2.2.2.4. ORGANIGRAMA
JEFE
LOGÍSTICA
ADMINISTRATIVO
CONTABLE
JUNTA GENERAL DE
GERENTE GENERAL OPERARIOS
ACCIONISTAS
JEFE DE INGENIEROS
SUPERVISORES OFICIALES
OPERACIONES RESIDENTES
JEFE DE
MAQUINARIAS Y
MAQUINARIA Y PEONES
EQUIPOS
EQUIPOS
Huancavelica y Pasco.
Tratamiento
oportuna.
94
caja, entre otros módulos que ofrece dicho software
contable.
esta meta.
3.3. FODA
Fortalezas:
servicios de calidad.
competitiva en el mercado.
Debilidades:
95
por la que atraviesa la empresa, por ello no permite tomar
de la empresa.
Oportunidades
Amenazas
transportes y comunicaciones
y su capacidad financiera.
postores.
96
3.4 ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO UTILIZADAS POR LA EMPRESA
uso del empleo de una serie de financiamientos los cuales los realizo de la
que fueron las más adecuadas empleadas por la empresa y que les generó
como podría ser; 30,000, 50,000, 70,000 soles, que los socios han sido
se le dará por dicho préstamos, y que estos intereses son los más
97
adquisición de determinados bienes de cantidades monetarias ya
óptimos posibles.
como es este leasing financiero, ya que para una compra de una unidad
nos puedan dar, pero el detalle será el gran costo que esto nos
98
3.4.3 Préstamo bancario
de interés que nos puedan brindar como puede ser (17%, 19%, 21%,
estas.
Otra de las estrategias que emplea la empresa para poder cubrir las
99
realizar el contrato en la que ambas partes se ponen de acuerdo en
todos los términos que lleguen a quedar como puede ser; cantidades
100
de garantía que solicitamos a una entidad bancaria y que dicho
la más oportuna, es por ello que aremos un análisis a grandes rasgos sobre
las mejores alternativas de financiamiento que deben ser tomadas pero con
101
más conveniente será el financiamiento por parte del crédito de
adquisición así como tiempo, es por ello que la mejor opción en esta
financiero, pues para ello se requiere una seria más de pápelos como
es dar una cota inicial para que te pueda realizar la operación que en
crédito bancario.
102
Cabe mencionar que es un análisis solo en base a tiempo pues si
S/40,000.00
y 00/100 nuevos soles), la tasa de interés anual del contrato es del 6%, que
iguales de S/. 20,146.14 pagaderos a partir del mes de agosto del 2015 tal
periodo que dura el contrato que es de dos meses para poder realizar la
103
TABLA N° 1 Flujo de caja del préstamo de socios para cubrir el proyecto por
s/40,000.00
Obra: “MEJORAMIENTO VIAL JR. LOS EUCALIPTOS SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL (CANAL CERRADO SECCION 1.05 X 40 VEREDAS
ADYACENTES) DISTRITO DE EL TAMBO- HUANCAYO – JUNIN”
Contratista TECNOMIN DATA S.A.C.
Residente ING° EDMAR MONTES GUZMAN
Supervisor Ing° ANGEL TRAVERSO VERGARA
MESES 1 mes 2 mes TOTAL
INGRESO S/. 70,000.00 S/. 104,210.60 S/. 174,210.60
PRÉSTAMO SOCIOS S/. 40,000.00
TOTAL INGRESO S/. 110,000.00 S/. 104,210.60 S/. 214,210.60
Item Descripción
PERIODO 1 2
104
ANALISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
FLUJOS NETOS
VAN = 6,125.71
resultados:
VAN = 0
FLUJOS NETOS
VAN = 0
resultados:
comparativo tendremos.
105
CUADRO N° 7 Diferencia de las tasas por el préstamo de socios por
los S/40,000
TASA Tasa mensual
Tasa inversión 0.49%
TIR 8.20%
Diferencia 7.56%
S/40,000.00
nuevos soles), la tasa de interés anual del contrato es del 19%, que esto a
S/. 20,193.23 pagaderos a partir del mes de agosto del 2015 tal como se
periodo que dura el contrato que es de siete meses para poder realizar la
106
TABLA N° 2 Flujo de caja del Préstamo bancario para cubrir el proyecto por s/40,000.00
Obra: “MEJORAMIENTO VIAL JR. LOS EUCALIPTOS SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL (CANAL CERRADO SECCION 1.05 X 40
VEREDAS ADYACENTES) DISTRITO DE EL TAMBO- HUANCAYO – JUNIN”
Contratista TECNOMIN DATA S.A.C.
Residente ING° EDMAR MONTES GUZMAN
Supervisor Ing° ANGEL TRAVERSO VERGARA
MESES 1 mes 2 mes TOTAL
INGRESO S/. 70,000.00 S/. 104,210.60 S/. 174,210.60
PRÉSTAMO BANCARIO S/. 40,000.00
TOTAL INGRESO S/. 110,000.00 S/. 104,210.60 S/. 214,210.60
Item Descripción
01 CANAL DE DRENAJE PLUVIAL
01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01 ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA 150.00 150.00 300.00
01.01.02 CARTEL DE OBRA 400.00 400.00
01.01.03 SERVICIO DE AGUA PROVISIONALES 50.00 50.00 100.00
01.01.04 SERVICIO DE ELECTRICIDAD PROVISIONALES 94.00 94.00 188.00
01.02 SEGURIDAD Y SALUD 0.00
01.02.01 ELABORACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 300.00 300.00
01.02.02 EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL 4,500.00 4,500.00
01.02.03 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA 250.00 250.00
01.02.04 SEÑALIZACION Y PROTECCION 130.00 130.00
01.02.05 RESPUESTA A EMERGENCIA DURANTE LA EJECUCION DE OBRA 150.00 150.00 300.00
01.03 OBRAS PRELIMINARES 0.00
01.03.01 DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 660.00 660.00
01.03.02 TRAZO Y REPLANTEO INICAL 495.00 495.00
01.03.03 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA 495.00 495.00
01.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00
01.04.01 EXCAVACION DE ZANJAS CON MAQUINARIA 5,544.00 5,544.00
01.04.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJAS EN TERRENO NORMAL 2,928.00 2,928.00
01.04.03 RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA CON EQUIPO 1,980.00 1,980.00
01.04.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO HASTA 5 KM 4,504.50 4,504.50
01.05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 0.00
01.05.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CANAL 13,100.00 4,000.00 17,100.00
01.05.02 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN CANAL 18,800.00 5,014.00 23,814.00
01.05.03 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 GRADO 60 17,500.00 6,629.84 24,129.84
01.05.04 JUNTAS DE ASFALTO 1,264.80 1,264.80
01.06 TAPAS DE CONCRETO ARMADO 0.00
01.06.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN TAPAS 85.55 85.55
01.06.02 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN TAPAS 154.62 154.62
01.06.03 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 GRADO 60 226.32 226.32
01.06.04 ASA PARA TAPAS 960.00 960.00
02.00.00 VEREDAS DE CONCRETO 0.00
02.01.00 OBRAS PRELIMINARES 0.00
02.01.01 DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 399.91 399.91
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO INICAL 282.99 282.99
02.01.03 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA 282.99 282.99
02.02.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00
02.02.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL 523.09 523.09
02.02.02 REFINE Y NIVELACION EN VEREDA TERRENO NORMAL 896.81 896.81
02.02.03 RELLENO Y COMPACTACION CON EQUIPO EN VEREDA 2,597.41 2,597.41
02.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO HASTA 5 KM 277.36 277.36
02.03.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 0.00
02.0.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VEREDAS 733.50 733.50
02.0.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 EN VEREDAS 3,987.00 3,987.00
02.0.03 ACABADO FROTACHADO EN VEREDAS 1,594.32 1,594.32
02.0.04 BRUÑADO EN VEREDAS 437.88 437.88
02.0.05 JUNTA ASFALTICA E=1'' EN VEREDAS 576.00 576.00
CUOTAS DE PRÉSTAMO BANCARIO 20,439.11 20,439.11 40,878.22
GASTOS GENERALES 10% 2,584.95 2,584.95 5,169.90
RENTA 2,796.61 2,649.42 5,446.03
IGV POR PAGAR 7,850.00 5,500.00 13,350.00
TOTAL EGRESO 105,701.17 62,541.87 168,243.04
PERIODO 1 2
107
ANALISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
FLUJOS NETOS
VAN = 4,714.97
resultados:
VAN = 0
FLUJOS NETOS
VAN = 0
resultados:
comparativo tendremos.
108
CUADRO N° 8 Diferencia de las tasas por el préstamo bancario por
los S/40,000
TIR 7.58%
Diferencia 6.12%
160,000 SOLES
cincuenta mil y 00/100 nuevos soles), la tasa de interés anual del contrato
periodo que dura el contrato que es de siete meses para poder realizar la
109
TABLA N°3 Flujo de caja del préstamo bancario para la ejecución del proyecto por
S/160,000
Obra: MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 552 DEL C.P. SOTOPAMPA
Contratista TECNOMIN DATA S.A.C.
Residente ING° TORRES CARBAJAL LUIS
ING° PASCUAL DUARTES RONAL SAUL
Supervisor
MESES 1mes 2mes 3mes 4mes 5mes 6mes 7mes TOTAL
INGRESO 250,000.00 210,000.00 200,000.00 250,000.00 230,000.00 179,376.18 1,319,376.18
PRÉSTAMO BANCARIO 160,000.00
TOTAL INGRESO 160,000.00 250,000.00 210,000.00 200,000.00 250,000.00 230,000.00 179,376.18 1,479,376.18
Item Descripción
01 ACONDICIONAMIENTO DE UN AMBIENTE PARA EL TEATRIN
01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
01.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 70.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.40
01.02 VEREDAS Y SARDINELES 0.00
01.02.01 REFACCION DE VEREDAS 812.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 812.40
01.02.02 REFACCION DE TECHO 1,230.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,230.00
01.03 CIELORRASOS 0.00
01.03.01 CIELORASO CON TRIPLAY ENTRAMADO CON MADERA 4,436.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,436.00
01.04 PINTURA 0.00
01.04.01 PINTURA LATEX EN CIELORRASOS 655.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 655.20
01.04.02 PINTURA EN MUROS INTERIORES C/LATEX LAVABLE 2 MANOS 667.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 667.20
01.05 CARPINTERIA DE MADERA 0.00
01.05.01 PUERTA DE MADERA TIPO APANELADA DE TORNILLO 681.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 681.30
01.06 OTROS 0.00
01.06.01 MANTENIMIENTO GENERAL DEL AMBIENTE 44,625.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,625.60
01.06.02 IMPLEMENTACION 20,519.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,519.00
02 CONSTRUCCION DE AULAS, COMEDOR Y S.S.H.H. 0.00
02.01 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 0.00
02.01.01 OBRAS PROVISIONALES 0.00
02.01.01.01 CARTEL DE OBRA (GIGANTOGRAFIA) 750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 750.00
02.01.01.02 CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO 0.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 0.00 10,000.00
02.01.01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.00 6,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,500.00
02.01.02 TRABAJOS PRELIMINARES 0.00
02.01.02.01 DEMOLICION DE OBRAS DE MAMPOSTERIA 0.00 6,048.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,048.00
02.01.02.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 0.00 285.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 285.02
02.01.02.03 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR 0.00 405.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 405.66
02.01.02.04 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCION 0.00 578.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 578.32
02.01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00
02.01.03.01 EXCAVACION MASIVA MANUAL 0.00 7,012.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,012.98
02.01.03.02 EXCAVACION PARA ZAPATAS DE 2.00 MTS DE PROFUNDIDAD 0.00 1,045.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,045.01
02.01.03.03 EXCAVACION PARA CIMIENTOS CORRIDO 0.00 964.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 964.37
02.01.03.04 NIVELACION INTERIOR APISONADO CON EQUIPO 0.00 3,940.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,940.07
02.01.03.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE + 25% ESPONJ. L=40.00M 0.00 42,319.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,319.54
02.01.04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 0.00
02.01.04.01 SOLADO PARA ZAPATAS MEZCLA 1:10(E=4") 0.00 840.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 840.99
02.01.04.02 CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS 0.00 13,276.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,276.98
02.01.04.03 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS 0.00 3,089.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,089.35
02.01.04.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS 0.00 3,303.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,303.49
02.01.04.05 FALSO PISO DE 4" MEZCLA 1:8 0.00 7,340.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,340.74
02.01.04.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VEREDAS 0.00 1,284.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,284.58
02.01.04.07 CONCRETO FC=140 KG/CM2 EN VEREDAS 0.00 6,338.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,338.99
02.01.05 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 0.00
02.01.05.01 ZAPATAS 0.00
02.01.05.01.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2. EN ZAPATAS 0.00 1,266.00 5,348.07 0.00 0.00 0.00 0.00 6,614.07
02.01.05.01.02 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 0.00 903.42 0.00 0.00 0.00 0.00 903.42
02.01.05.02 COLUMNAS 0.00
02.01.05.02.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN COLUMNAS 0.00 0.00 4,459.97 0.00 0.00 0.00 0.00 4,459.97
02.01.05.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS 0.00 0.00 7,025.37 0.00 0.00 0.00 0.00 7,025.37
02.01.05.02.03 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 0.00 15,993.05 0.00 0.00 0.00 0.00 15,993.05
02.01.05.03 VIGAS 0.00
02.01.05.03.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN VIGAS 0.00 0.00 3,830.76 0.00 0.00 0.00 0.00 3,830.76
02.01.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS 0.00 0.00 1,533.38 0.00 0.00 0.00 0.00 1,533.38
02.01.05.03.03 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 0.00 14,161.58 0.00 0.00 0.00 0.00 14,161.58
02.01.05.04 LAVADERO DE CONCRETO 0.00
02.01.05.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN LAVADERO 0.00 0.00 178.91 0.00 0.00 0.00 0.00 178.91
02.01.05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LAVADERO 0.00 0.00 83.82 0.00 0.00 0.00 0.00 83.82
02.01.05.04.03 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 0.00 529.57 0.00 0.00 0.00 0.00 529.57
02.02 ARQUITECTURA 0.00
02.02.01 MUROS DE LADRILLO DE ARCILLA K.K. 0.00
02.02.01.01 MURO DE LADRILLO K.K. DE CABEZA MEZ. C:A 1:5 0.00 0.00 5,460.20 14,102.20 0.00 0.00 0.00 19,562.40
02.02.01.02 MURO DE LADRILLO K.K. DE SOGA MEZ. C:A 1:5 0.00 0.00 2,336.88 0.00 0.00 0.00 0.00 2,336.88
02.02.02 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 0.00
02.02.02.01 TARRAJEO PRIMARIO RAYADO C/MEZ. 1:5 0.00 0.00 0.00 469.43 0.00 0.00 0.00 469.43
02.02.02.02 TARRAJEO EN MUROS EXT. FROTACHADO MEZ. C:A 1:5 E=2.00 CM 0.00 0.00 0.00 7,019.67 0.00 0.00 0.00 7,019.67
02.02.02.03 TARRAJEO EN MUROS INT. FROTACHADO MEZ. C:A 1:5 E=2.00 CM 0.00 0.00 0.00 6,243.51 0.00 0.00 0.00 6,243.51
02.02.02.04 TARRAJEO EN COLUMNAS MEZCLA C:A 1:5 E=2.0 CM 0.00 0.00 0.00 2,635.19 0.00 0.00 0.00 2,635.19
02.02.02.05 TARRAJEO EN LAVADEROS 0.00 0.00 0.00 1,353.09 0.00 0.00 0.00 1,353.09
02.02.02.06 BRUÑAS DE 1.5 CM 0.00 0.00 0.00 2,173.25 0.00 0.00 0.00 2,173.25
02.02.02.07 VESTIDURA DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS MEZ. C.A 1:5 0.00 0.00 0.00 2,265.98 0.00 0.00 0.00 2,265.98
E=2.00 CM
02.02.02.08 TARRAJEO EN LAVADEROS 0.00 0.00 0.00 1,431.33 0.00 0.00 0.00 1,431.33
02.02.03 CIELORRASOS 0.00
02.02.03.01 CIELORASO CON TRIPLAY ENTRAMADO CON MADERA 0.00 0.00 0.00 17,549.37 0.00 0.00 0.00 17,549.37
02.02.04 PISOS Y PAVIMENTOS 0.00
02.02.04.01 PISOS DE MADERA MACHIEMBRADO 0.00 0.00 0.00 12,875.21 0.00 0.00 0.00 12,875.21
02.02.04.02 CONTRAPISO E=40 MM. 0.00 0.00 0.00 6,199.39 0.00 0.00 0.00 6,199.39
02.02.04.03 CONTAZOCALO DE CERAMICA 30*30 CM ANTIDESLIZANTE 0.00 0.00 0.00 544.66 0.00 0.00 0.00 544.66
02.02.05 ZOCALO Y CONTRAZOCALO 0.00
02.02.05.01 CONTAZOCALO DE CERAMICA 20*30 CM 0.00 0.00 0.00 0.00 821.90 0.00 0.00 821.90
02.02.05.02 CONTRAZOCALO DE MADERA 3/4" X4" RODON 3/4" 0.00 0.00 0.00 0.00 1,098.00 0.00 0.00 1,098.00
02.02.05.03 ZOCALO DE CEMENTO PULIDO H=30 CM MEZCLA 1:5 E=2.00 CM 0.00 0.00 0.00 0.00 1,219.86 0.00 0.00 1,219.86
02.02.06 CARPINTERIA DE MADERA 0.00
02.02.06.01 PUERTA DE MADERA TIPO APANELADA DE TORNILLO 0.00 0.00 0.00 0.00 4,262.21 0.00 0.00 4,262.21
02.02.06.02 PUERTA DE MADERA Y MELAMINA SEGUN DISEÑO 0.00 0.00 0.00 0.00 2,606.18 0.00 0.00 2,606.18
02.02.06.03 VENTANA DE MADERA SEGUN DISEÑO INC. INSTALACION 0.00 0.00 0.00 0.00 7,792.62 0.00 0.00 7,792.62
02.02.07 CERRAJERIA 0.00
02.02.07.01 CERRADURA PARA PUERTA PRINCIPAL PESADA 0.00 0.00 0.00 0.00 745.28 0.00 0.00 745.28
02.02.07.02 CERRADURA PARA PUERTA INTERIOR TIPO LIVIANA 0.00 0.00 0.00 0.00 569.28 0.00 0.00 569.28
02.02.07.03 BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA DE 4" X 4" 0.00 0.00 0.00 0.00 1,013.88 0.00 0.00 1,013.88
02.02.08 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 0.00
02.02.08.01 VIDRIO INCOLORO CRUDO SEMIDOBLE 0.00 0.00 0.00 0.00 3,220.26 0.00 0.00 3,220.26
02.02.09 PINTURA 0.00
02.02.09.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES C/LATEX LAVABLE 2 MANOS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,756.83 0.00 0.00 1,756.83
02.02.09.02 PINTURA EN MUROS INTERIORES C/LATEX LAVABLE 2 MANOS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,898.02 0.00 0.00 1,898.02
02.02.09.03 PINTURA EN CIELORASO 2 MANOS 0.00 0.00 0.00 0.00 2,592.05 0.00 0.00 2,592.05
02.02.09.04 PINTURA EN COLUMNAS C/LATEX LAVABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 610.65 0.00 0.00 610.65
02.02.09.05 PINTURA EN VIGAS C/LATEX LAVABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 298.41 0.00 0.00 298.41
02.02.09.06 PINTURA EN DERRAMES C/LATEX LAVABLE 0.00 0.00 0.00 0.00 1,503.94 0.00 0.00 1,503.94
02.02.09.07 PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA DE MADERA 0.00 0.00 0.00 0.00 918.09 0.00 0.00 918.09
02.02.09.08 PINTURA ESMALTE EN ZOCALO 0.00 0.00 0.00 0.00 404.61 0.00 0.00 404.61
110
02.02.10 ESTRUCTURA DE MADERA Y COBERTURAS 0.00
02.02.10.01 TIJERALES TIPO 1 0.00 0.00 0.00 0.00 7,899.92 0.00 0.00 7,899.92
02.02.10.02 TIJERALES TIPO 2 0.00 0.00 0.00 0.00 4,146.40 0.00 0.00 4,146.40
02.02.10.03 TIJERALES TIPO 3 0.00 0.00 0.00 0.00 3,271.20 0.00 0.00 3,271.20
02.02.10.04 TIJERALES TIPO 4 0.00 0.00 0.00 0.00 2,715.88 0.00 0.00 2,715.88
02.02.10.05 COBERTURA DE TEJA ANDINA TIPO ETERNIT 0.00 0.00 0.00 0.00 16,629.86 0.00 0.00 16,629.86
02.02.10.06 CUMBRERA DE TEJA ANDINA 0.00 0.00 0.00 0.00 5,138.64 0.00 0.00 5,138.64
02.02.10.07 CORREAJESS DE MADERA 2"*3" 0.00 0.00 0.00 0.00 10,164.00 0.00 0.00 10,164.00
02.03 INSTALACIONES ELECTRICAS 0.00
02.03.01 SALIDA PARA ELECTRICIDAD Y FUERZA 0.00
02.03.01.01 SALIDA PARA CENTROS DE LUZ 0.00 0.00 3,770.40 0.00 0.00 0.00 0.00 3,770.40
02.03.01.02 SALIDA DE INTERRUPTOR DOBLE 0.00 0.00 406.44 0.00 0.00 0.00 0.00 406.44
02.03.01.03 TOMACORRIENTES BIPOLARES DOBLES 0.00 0.00 1,058.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,058.40
02.03.01.04 TUBO PVC SAP Ø20 MM * 3M 0.00 0.00 1,683.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,683.00
02.03.01.05 CONDUSTOR 4 MM2 TW (TOMACORRIENTES ) 0.00 0.00 1,475.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475.00
02.03.01.06 CABLE ELECTRICO TW 2*2.5 MM2 0.00 0.00 554.00 0.00 0.00 0.00 0.00 554.00
02.03.02 TABLERO Y CUCHILLAS 0.00
02.03.02.01 TABLERO GENERAL T-G CAJA METALICA 0.00 0.00 143.24 0.00 0.00 0.00 0.00 143.24
02.03.02.02 TABLERO DE DISTRIBUCION T-D CAJA METALICA PARA 4 CIRCUITOS 0.00 0.00 960.78 0.00 0.00 0.00 0.00 960.78
02.03.03 INSTALACION DE POZO A TIERRA 0.00
02.03.03.01 POZA DE TOMA DE TIERRA 0.00 0.00 678.56 0.00 0.00 0.00 0.00 678.56
02.03.04 ARTEFACTOS ELECTRICOS 0.00
02.03.04.01 FLUORESCENTE RECTO ISPE 2 X 40 W INCLUYENDO EQUIPO Y PANTALL 0.00 0.00 3,335.04 0.00 0.00 0.00 0.00 3,335.04
02.04 INSTALACIONES SANITARIAS 0.00
02.04.01 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS DIVERSOS 0.00
02.04.01.01 INODORO TANQUE BAJO BLANCO TIPO BABY 0.00 984.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 984.00
02.04.01.02 LAVATORIO DE PARED BLANCO 1 LLAVE 0.00 1,033.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,033.20
02.04.01.03 PAPELERA DE LOSA BLANCA 0.00 49.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49.20
02.04.02 COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS 0.00
02.04.02.01 COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS 0.00 522.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 522.15
02.04.02.02 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS 0.00 522.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 522.20
02.04.03 INSTALACIONES SANITARIAS 0.00
02.04.03.01 SALIDA DE DESAGUE PVC SAL DE 2" 0.00 1,402.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,402.20
02.04.03.02 SALIDA DE DESAGUE PVC SAL DE 4" 0.00 1,526.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,526.00
02.04.03.03 SALIDA DE VENTILACION DE 2" 0.00 277.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 277.24
02.04.04 REDES DE DISTRIBUCION 0.00
02.04.04.01 TUBERIA DE PVC SAL 4" 0.00 2,189.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,189.00
02.04.04.02 TUBERIA DE PVC SAL 2" 0.00 1,118.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,118.40
02.04.04.03 TUBERIA DE PVC SAL 3" 0.00 1,592.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,592.00
02.04.05 ACCESORIOS DE REDES 0.00
02.04.05.01 CODO PVC SAL Ø 2" x 45° 0.00 150.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150.96
02.04.05.02 CODO PVC SAL Ø 2" x 90° 0.00 377.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 377.40
02.04.05.03 CODO PVC SAL Ø 4" x 90° 0.00 261.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 261.36
02.04.05.04 CODO PVC SAL 4"X45° 0.00 258.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 258.36
02.04.05.05 TEE PVC SAP 2" 0.00 147.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 147.92
02.04.05.06 TEE PVC SAP 4" 0.00 201.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 201.10
02.04.05.07 YEE PVC SAL 2" 0.00 187.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 187.50
02.04.05.08 YEE PVC SAL 4" 0.00 168.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 168.08
02.04.05.09 YEE PVC SAL 4"*2" 0.00 202.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 202.40
02.04.06 ADITAMIENTOS VARIOS 0.00
02.04.06.01 SUMIDERO DE BRONCE 2" 0.00 209.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 209.70
02.04.06.02 REGISTRO DE BRONCE 2" ROSCADO DE PISO DE 4" 0.00 216.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 216.16
02.04.06.03 SOMBRERO VENTILACION PVC DE 2" 0.00 41.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41.92
02.04.06.04 CAJA DE REG. ALB. 12" X 24" TAPA FO. FDO. 0.00 1,018.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,018.83
02.04.07 LINEA DE CONDUCCION 0.00
02.04.07.01 EXCAVACION DE HASTA 1.00M EN TERRENO TIERRA 0.00 282.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 282.48
02.04.07.02 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO C/EQUIPO LIVIANO 0.00 288.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 288.24
02.04.07.03 TUBERIA DE PVC 4" 0.00 1,313.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,313.40
02.04.07.04 TUBERIA PVC CLASE 10 P/AGUA FRIA 1/2" 0.00 881.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 881.50
02.04.08 CAJA DE REGISTRO 0.00
02.04.08.01 EXCAVACION DE HASTA 1.00M EN TERRENO TIERRA 0.00 18.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18.83
02.04.08.02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 0.00 176.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 176.31
02.04.08.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 0.00 131.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 131.84
02.04.08.04 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 646.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 646.80
02.04.08.05 TAPA DE FIERRO FUNDIDO 12"x24" PARA CAJAS DE REGISTROS 0.00 1,234.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,234.44
02.04.09 SISTEMA DE AGUA PLUVIAL 0.00
02.04.09.01 SALIDA DE AGUA FRIA EN PVC 0.00 967.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 967.00
02.04.09.02 TUBERIA PVC CLASE 10 P/AGUA FRIA 1/2" 0.00 7,052.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,052.00
02.04.09.03 CODO 1/2" PVC C-10 P/AGUA FRIA 1/2" 0.00 192.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 192.80
02.04.09.04 TEE 1/2" PVC C-10 PARA AGUA 0.00 144.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 144.60
02.04.09.05 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 1" 0.00 317.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 317.20
02.04.10 SISTEMA DE AGUA PLUVIAL 0.00
02.04.10.01 CANALETA SEMICICULARES DE PLANCHA CALVANIZADA 0.00 2,223.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,223.11
02.04.10.02 TUBERIA DE BAJADA PVC SAL 3" 0.00 1,097.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,097.46
02.04.10.03 CANAL DE DESAGUE PLUVIAL 0.00 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00
02.05 VARIOS 0.00
02.05.01 PRUEBA DE LABORATORIO 0.00
02.05.01.01 DISEÑO DE MEZCLA DE CONCRETO KG/CM2 0.00 899.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 899.97
02.05.01.02 PRUEBA DE CALIDAD DEL CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESION) 0.00 904.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 904.80
02.05.02 FLETE TERRESTRE 0.00
02.05.02.01 FLETE PARA TRANSPORTE DE MATERIALES 40,553.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,553.92
02.05.03 OBRAS FINALES 0.00
02.05.03.01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA 0.00 0.00 0.00 0.00 2,200.00 0.00 0.00 2,200.00
03 CONSTRUCCION DE AREA ADMINISTRATIVA 0.00
03.01 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 0.00
03.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 0.00
03.01.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 0.00 0.00 0.00 0.00 56.32 0.00 0.00 56.32
03.01.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR 0.00 0.00 0.00 0.00 124.80 0.00 0.00 124.80
03.01.01.03 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO DE CONSTRUCCION 0.00 0.00 0.00 0.00 234.22 0.00 0.00 234.22
03.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0.00
03.01.02.01 EXCAVACION PARA ZAPATAS DE 2.00 MTS DE PROFUNDIDAD 0.00 0.00 0.00 0.00 212.76 0.00 0.00 212.76
03.01.02.02 EXCAVACION PARA CIMIENTOS CORRIDO 0.00 0.00 0.00 0.00 166.24 0.00 0.00 166.24
03.01.02.03 NIVELACION INTERIOR APISONADO CON EQUIPO 0.00 0.00 0.00 0.00 3,940.07 0.00 0.00 3,940.07
03.01.02.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO C/EQUIPO LIVIANO 0.00 0.00 0.00 0.00 54.70 0.00 0.00 54.70
03.01.02.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE + 25% ESPONJ. L=40.00M 0.00 0.00 0.00 0.00 67.15 0.00 0.00 67.15
03.01.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 0.00
03.01.03.01 SOLADO PARA ZAPATAS MEZCLA 1:10(E=4") 0.00 0.00 0.00 0.00 166.58 0.00 0.00 166.58
03.01.03.02 CONCRETO 1:10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,552.54 0.00 0.00 1,552.54
03.01.03.03 CONCRETO 1:8+25% P.M. PARA SOBRECIMIENTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,897.66 0.00 0.00 1,897.66
03.01.03.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA SOBRECIMIENTOS 0.00 0.00 0.00 0.00 407.12 0.00 0.00 407.12
03.01.03.05 FALSO PISO DE 4" MEZCLA 1:8 0.00 0.00 0.00 0.00 1,603.26 0.00 0.00 1,603.26
03.01.03.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VEREDAS 0.00 0.00 0.00 0.00 231.37 0.00 0.00 231.37
03.01.03.07 CONCRETO FC=140 KG/CM2 EN VEREDAS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,141.43 0.00 0.00 1,141.43
03.01.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 0.00
03.01.04.01 ZAPATAS 0.00
03.01.04.01.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2. EN ZAPATAS 0.00 0.00 0.00 0.00 871.77 0.00 0.00 871.77
03.01.04.01.02 ACERO F´y = 4200 kg/cm2 0.00 0.00 0.00 0.00 441.60 0.00 0.00 441.60
03.01.04.02 COLUMNAS 0.00
03.01.04.02.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 EN COLUMNAS 0.00 0.00 0.00 0.00 697.90 0.00 0.00 697.90
03.01.04.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS 0.00 0.00 0.00 0.00 1,413.45 0.00 0.00 1,413.45
PERIODO 1 2 3 4 5 6 7
114
ANALISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
FLUJOS NETOS
VAN = 77,825.75
resultados:
VAN = 0
FLUJOS NETOS
VAN = 0
resultados:
115
La tasa interna de retorno es mayor al costo de la deuda por lo que según
comparativo tendremos.
TIR 11.06%
Diferencia 9.6%
116
se acordó el pago de 36 cuotas mensuales iguales a S/. 12,760.08
pagaderos a partir del mes de enero del 2014. La tasa de interés anual del
los posibles ingresos y egresos durante el año 2016, por el cual se tiene
117
FI NA N C I A M I ENT O M E DI A N T E L EA S I NG
FL UJ O DE CA J A P R O YECT AD O
M ES e n e - 14 fe b - 14 m a r -14 ab r - 14 m a y- 14 ju n - 1 4 ju l - 1 4 ag o - 14 s e p - 14 oc t -14 no v - 14 d i c- 14 e n e - 15 fe b - 15 m a r -15 ab r - 15 m a y- 15 ju n - 1 5
ING R ES O S
EG R ES O S
A d q u i s i c i ó n d e Co mb u s t ib l e 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00
Re p u e s t o s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 85 0 .00 0.00 39 5 0 .00
L u b r ic a n t e s y A d i tiv o s 0.00 0.00 72 0 .00 0.00 54 0 .00 0.00 0.00 63 0 .00 0.00 42 0 .00 0.00 0.00 48 0 .00 45 5 .00 48 5 .00 49 0 .00 47 5 .00 48 0 .00
Llan t as 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 59 7 5 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 64 9 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
S e g u r o s Ri ma c 22 5 0 .00 22 5 0 .00 22 5 0 .00 22 5 0 .00 21 5 0 .00 21 5 0 .00 21 5 0 .00 21 5 0 .00
PEA J ES
Pl a n i lla d e S u e l d o s 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 44 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 44 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00
cargador frontal por s/335,000.00
Co mp e n Ti e mp o d e S e r v i c i o 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 36 6 .67 36 6 .67 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 18 3 .33 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00
T O T A L EG R ES O S 23 , 93 0 . 43 24 , 00 2 . 51 24 , 57 4 . 42 24 , 02 2 . 98 22 , 52 3 . 10 22 , 08 4 . 16 31 , 71 0 . 42 22 , 81 2 . 96 22 , 02 3 . 66 25 , 46 4 . 25 22 , 09 5 . 73 26 , 33 1 . 66 30 , 39 3 . 71 24 , 86 0 . 07 24 , 90 6 . 85 26 , 07 4 . 73 23 , 09 5 . 91 27 , 76 1 . 17
P ERI O D O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
FL U J O DE C A J A NET O 7, 81 9 . 57 8, 15 2 . 49 7, 36 5 . 58 8, 24 7 . 02 9, 46 1 . 90 10 , 00 5 . 84 1, 44 4 . 58 9, 34 2 . 04 9, 72 6 . 34 6, 47 5 . 75 10 , 05 9 . 27 6, 96 3 . 34 3, 65 6 . 29 9, 11 9 . 93 9, 19 3 . 15 8, 13 5 . 27 11 , 11 4 . 09 6, 44 8 . 83
EV A L U A C I Ó N C O N EL V A N
TA S A MENS U A L 0. 00 8 3 5 5 2
INV ERS IÓ N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0
V A L O R A C T UA L S / .3 6 3 , 3 1 8 . 8 0 7 , 8 1 9 . 5 7 8,15 2 .49 7,36 5 .58 8,24 7 .02 9,46 1 .90 10 ,00 5 .84 1,44 4 .58 9,34 2 .04 9,72 6 .34 6,47 5 .75 10 ,05 9 .27 6,96 3 .34 3,65 6 .29 9,11 9 .93 9,19 3 .15 8,13 5 .27 11 ,11 4 .09
V A L O R A C T UA L NET O 28 , 31 8 . 80
EV A L U A C I Ó N C O N L A T I R
INV ERS IÓ N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0 7, 81 9 . 57 8, 15 2 . 49 7, 36 5 . 58 8, 24 7 . 02 9, 46 1 . 90 10 , 00 5 . 84 1, 44 4 . 58 9, 34 2 . 04 9, 72 6 . 34 6, 47 5 . 75 10 , 05 9 . 27 6, 96 3 . 34 3, 65 6 . 29 9, 11 9 . 93 9, 19 3 . 15 8, 13 5 . 27 11 , 11 4 . 09
TIR MENS U A L 0. 01 1 9 3 1. 19 %
TIR A N U A L 0. 25 7 8 3 7 25 . 78 %
TABLA N° 4 Flujo de caja del arrendamiento financiero en la adquisición de
118
ju l -15 ag o - 15 s e p - 15 o c t - 15 n o v - 15 d i c- 15 e n e - 16 fe b - 16 m a r - 16 ab r - 16 m a y - 16 ju n - 16 ju l -16 ag o - 16 s e p - 16 o c t - 16 n o v - 16 d i c- 16
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
13 4 , 00 0 . 00
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0 35 5 0 . 0 0
0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 22 0 0 . 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 30 0 0 . 0 0
51 0 . 0 0 49 0 . 0 0 42 0 . 0 0 39 0 . 0 0 51 0 . 0 0 44 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0 50 0 . 0 0
64 5 0 . 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0 0. 0 0
22 0 0 . 0 0 22 0 0 . 0 0 22 0 0 . 0 0 22 0 0 . 0 0
48 0 0 . 0 0 24 0 0 . 0 0 24 0 0 . 0 0 24 0 0 . 0 0 24 0 0 . 0 0 48 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 52 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 26 0 0 . 0 0 52 0 0 . 0 0
40 0 . 0 0 40 0 . 0 0 20 0 . 0 0 20 0 . 0 0 20 0 . 0 0 20 0 . 0 0 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7 21 6 . 6 7
43 2 . 0 0 21 6 . 0 0 21 6 . 0 0 21 6 . 0 0 21 6 . 0 0 43 2 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 46 8 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 23 4 . 0 0 46 8 . 0 0
15 8 9 . 1 7 26 5 9 . 4 1 26 3 0 . 4 3 26 6 0 . 9 4 26 3 1 . 9 5 20 2 0 . 8 7 23 1 1 . 9 2 23 1 1 . 9 2 23 1 1 . 9 2 23 1 1 . 9 2 26 4 7 . 5 1 26 4 7 . 5 1 23 0 6 . 7 3 26 4 7 . 5 1 26 4 7 . 5 1 26 4 7 . 5 1 26 4 7 . 5 1 18 4 9 . 1 1
86 7 . 4 6 87 5 . 8 5 86 9 . 2 4 87 3 . 5 6 87 1 . 7 8 87 1 . 7 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8 87 4 . 5 8
31 , 35 8 . 71 23 , 35 1 . 34 23 , 04 5 . 75 23 , 05 0 . 58 23 , 13 9 . 81 28 , 93 4 . 73 25 , 24 7 . 24 25 , 24 7 . 24 25 , 24 7 . 24 25 , 24 7 . 24 23 , 38 2 . 84 23 , 38 2 . 84 27 , 87 6 . 06 23 , 38 2 . 84 23 , 38 2 . 84 23 , 38 2 . 84 23 , 38 2 . 84 30 , 41 8 . 43
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
2, 76 1 . 29 11 , 09 8 . 66 11 , 14 4 . 25 11 , 30 9 . 42 11 , 15 0 . 19 5, 35 5 . 27 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 6, 52 3 . 94 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 13 7 , 98 1 . 57
6, 4 4 8 . 8 3 2, 7 6 1 . 2 9 11 , 0 9 8 . 6 6 11 , 1 4 4 . 2 5 11 , 3 0 9 . 4 2 11 , 1 5 0 . 1 9 5, 3 5 5 . 2 7 9, 1 5 2 . 7 6 9, 1 5 2 . 7 6 9, 1 5 2 . 7 6 9, 1 5 2 . 7 6 11 , 0 1 7 . 1 6 11 , 0 1 7 . 1 6 6, 5 2 3 . 9 4 11 , 0 1 7 . 1 6 11 , 0 1 7 . 1 6 11 , 0 1 7 . 1 6 11 , 0 1 7 . 1 6 13 7 , 98 1 . 57
6, 44 8 . 83 2, 76 1 . 29 11 , 09 8 . 66 11 , 14 4 . 25 11 , 30 9 . 42 11 , 15 0 . 19 5, 35 5 . 27 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 9, 15 2 . 76 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 6, 52 3 . 94 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 11 , 01 7 . 16 13 7 , 98 1 . 57
119
ANÁLISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
NETOS
VAN = 28,318.80
resultados:
a cero por lo tanto según las reglas de inversión se deben realizar este
tipo de financiamiento.
VAN = 0
NETOS
VAN = 0
resultados:
120
FIN A N C IA M I EN T O M ED IA N T E C R ED IT O B A N C A R IO
F L U J O D E C A J A P R O Y E C T A D O
M ES e n e -14 fe b -1 4 m a r -14 ab r -14 m a y - 1 4 ju n - 1 4 ju l - 1 4 ag o -14 s e p -14 o c t-14 n o v -14 d ic -1 4 e n e -15 fe b -1 5 m a r -15 ab r -15 m a y-15 ju n - 1 5
IN G R E S O S
S E R V IC IO DE CA RG A DO
3 1R , 7F 5R0O. 0N30T2 A, 1L5 5 . 0 03 1 , 9 4 0 . 0 30 2 , 2 7 0 . 0 30 1 , 9 8 5 . 0 30 2 , 0 9 0 . 0 03 3 , 1 5 5 . 0 30 2 , 1 5 5 . 0 30 1 , 7 5 0 . 0 30 1 , 9 4 0 . 0 30 2 , 1 5 5 . 0 03 3 , 2 9 5 . 0 30 4 , 0 5 0 . 0 30 3 , 9 8 0 . 0 30 4 , 1 0 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 03 4 , 2 1 0 . 0 0
V A L O R R E S ID U A L
T O T A L IN G R E S O S 3 1 , 7 5 0 . 0 30 2 , 1 5 5 . 0 03 1 , 9 4 0 . 0 30 2 , 2 7 0 . 0 30 1 , 9 8 5 . 0 30 2 , 0 9 0 . 0 03 3 , 1 5 5 . 0 30 2 , 1 5 5 . 0 30 1 , 7 5 0 . 0 30 1 , 9 4 0 . 0 30 2 , 1 5 5 . 0 03 3 , 2 9 5 . 0 30 4 , 0 5 0 . 0 30 3 , 9 8 0 . 0 30 4 , 1 0 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 03 4 , 2 1 0 . 0 0
por s/335,000.00
EG R ES O S
A d q u i s i c i ó n d e C o m b u s 3t i b5 l 5e 0 . 0 0 3 5 5 0 . 0 0 3 5 5 0 . 0 0 3 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 0
R e p u e s to s 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 3 6 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 8 5 0 .0 0 0 .0 0 3 9 5 0 .0 0
L u b r ic a n t e s y A d i t iv o s 0 .0 0 0 .0 0 7 2 0 .0 0 0 .0 0 5 4 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 3 0 .0 0 0 .0 0 4 2 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 4 8 0 .0 0 4 5 5 .0 0 4 8 5 .0 0 4 9 0 .0 0 4 7 5 .0 0 4 8 0 .0 0
L la n t a s 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 9 7 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 4 9 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
S e g u r o s R im a c 2 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 0 2 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 0 2 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 0
PEA J ES
P l a n i lla d e S u e l d o s 2 2 0 0 . 0 0 2 2 0 0 . 0 0 2 2 0 0 . 0 0 2 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 0
acuerdo al Valor Actual neto.
FRONTAL POR S/335,000.00
C o m p e n T i e m p o d e S e r v 1i c8i o3 . 3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 3 6 6 .6 7 3 6 6 .6 7 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0
E s s a lu d 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0
A g ua y Luz
R e p a r a c i ó n y M a n t e n i m i e 0n .t 0o 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 2 1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 1 9 6 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 0 0 .0 0 0 .0 0 1 5 5 0 .0 0
P a g o s d e Im p u e s t o s (- )
Im p u e s t o a l a R e n t a (P g . C t a . )
I. G . V . 3 9 5 8 . 4 7 4 0 2 0 . 2 5 3 8 7 7 . 6 3 4 0 3 7 . 8 04 2 5 5 . 1 74 3 5 3 . 5 63 2 7 6 . 6 14 2 6 7 . 3 74 3 0 1 . 6 93 7 1 7 . 4 64 3 6 3 . 4 74 2 3 7 . 6 33 2 6 1 . 3 64 2 4 4 . 4 94 2 5 8 . 2 24 0 6 8 . 3 14 6 0 4 . 4 93 7 6 4 . 7 5
Im p u e s t o a l a R e n t a A n u 8a 0l 7 . 2 0 8 1 7 .5 0 8 1 2 .0 3 8 2 0 .4 2 8 1 3 .1 8 8 1 5 .8 5 8 4 2 .9 2 8 1 7 .5 0 8 0 7 .2 0 8 1 2 .0 3 8 1 7 .5 0 8 4 6 .4 8 8 6 5 .6 8 8 6 3 .9 0 8 6 6 .9 5 8 6 9 .7 5 8 6 9 .7 5 8 6 9 .7 5
T O T A L EG R ES O S 2 5 , 4 6 3 . 1 20 5 , 5 3 5 . 1 72 6 , 1 0 7 . 0 28 5 , 1 2 7 . 6 23 3 , 6 2 7 . 7 25 3 , 1 8 8 . 8 13 2 , 8 4 5 . 2 27 3 , 9 1 7 . 6 21 3 , 1 2 8 . 3 20 6 , 5 6 8 . 9 20 3 , 2 0 0 . 3 82 7 , 4 6 6 . 5 31 1 , 5 0 1 . 1 21 5 , 9 6 7 . 4 26 6 , 0 1 4 . 2 24 7 , 1 8 2 . 1 22 4 , 2 0 3 . 3 12 8 , 8 6 8 . 5 6
P ER IO D O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
FL UJ O DE C A J A N E T O 6 , 2 8 6 . 9 0 6 , 6 1 9 . 8 3 5 , 8 3 2 . 9 27 , 1 4 2 . 3 78 , 3 5 7 . 2 58 , 9 0 1 . 1 9 3 0 9 . 7 3 8 , 2 3 7 . 3 9 8 , 6 2 1 . 7 0 5 , 3 7 1 . 1 0 8 , 9 5 4 . 6 2 5 , 8 2 8 . 4 9 2 , 5 4 8 . 8 9 8 , 0 1 2 . 5 4 8 , 0 8 5 . 7 6 7 , 0 2 7 . 8 81 0 , 0 0 6 . 6 9 5 , 3 4 1 . 4 4
EV A L U A C IÓ N C O N EL V A N
TA S A MENS UA L 0.0138884
IN V E R S I Ó N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0
FLUJO DE CA JA N E T O S / . 2 8 9 , 3 5 2 6. 9, 74 1 4 . 9 27 , 0 4 7 . 8 64 , 2 6 0 . 9 73 , 1 4 2 . 3 87 , 3 5 7 . 2 58 , 9 0 1 . 1 9 3 0 9 . 7 38 , 2 3 7 . 3 89 , 6 2 1 . 7 50 , 3 7 1 . 1 08 , 9 5 4 . 6 52 , 8 2 8 . 4 29 , 5 4 8 . 8 89 , 0 1 2 . 5 84 , 0 8 5 . 7 76 , 0 2 7 . 8 18 0 , 0 0 6 . 6 9
V A N -4 5 ,6 4 7 .0 6
EV A L U A C IÓ N C O N L A T IR
IN V E R S I Ó N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 6
0 , 7 1 4 . 9 2 7 , 0 4 7 . 8 4 6 , 2 6 0 . 9 3 7 , 1 4 2 . 3 7 8 , 3 5 7 . 2 5 8 , 9 0 1 . 1 9 3 0 9 . 7 3 8 , 2 3 7 . 3 9 8 , 6 2 1 . 7 0 5 , 3 7 1 . 1 0 8 , 9 5 4 . 6 2 5 , 8 2 8 . 4 9 2 , 5 4 8 . 8 9 8 , 0 1 2 . 5 4 8 , 0 8 5 . 7 6 7 , 0 2 7 . 8 81 0 , 0 0 6 . 6 9
T IR M E N S U A L 0 .0 0 7 5 7 0 .7 6 %
T IR A N U A L 0 .0 9 4 7 1 9 9 .4 7 %
de adquirir un cargador frontal para el alquiler de dicho bien. Para ello se
La empresa TENCONIM DATA S.A.C es una constructora, en enero del
121
2014, realiza un préstamo bancario con el Banco Continental, con la finalidad
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
13 4 , 00 0 . 00
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30 0 0 .00
51 0 .00 49 0 .00 42 0 .00 39 0 .00 51 0 .00 44 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00
64 5 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00
48 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 48 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00
40 0 .00 40 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67
43 2 .00 21 6 .00 21 6 .00 21 6 .00 21 6 .00 43 2 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 46 8 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 23 4 .00 46 8 .00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16 6 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00
11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07 11 8 8 8 .07
36 0 1 .53 46 3 8 .81 46 0 9 .83 46 4 0 .34 46 1 1 .36 40 3 3 .22 42 7 7 .29 42 9 4 .07 42 9 4 .07 42 9 4 .07 46 2 9 .66 46 2 9 .66 43 2 4 .58 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 38 6 6 .95
86 7 .46 87 5 .85 86 9 .24 87 3 .56 87 1 .78 87 1 .78 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58
32 , 49 9 . 05 24 , 45 8 . 73 24 , 15 3 . 14 24 , 15 7 . 97 24 , 24 7 . 21 30 , 07 5 . 07 26 , 34 0 . 60 26 , 35 7 . 38 26 , 35 7 . 38 26 , 35 7 . 38 24 , 49 2 . 98 24 , 49 2 . 98 29 , 02 1 . 89 24 , 49 2 . 98 24 , 49 2 . 98 24 , 49 2 . 98 24 , 49 2 . 98 31 , 56 4 . 26
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
1, 62 0 . 95 9, 99 1 . 27 10 , 03 6 . 86 10 , 20 2 . 03 10 , 04 2 . 79 4, 21 4 . 93 8, 05 9 . 40 8, 04 2 . 62 8, 04 2 . 62 8, 04 2 . 62 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 5, 37 8 . 11 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 13 6 , 83 5 . 74
5,34 1 .44 1,62 0 .95 9,99 1 .27 10 ,03 6 .86 10 ,20 2 .03 10 ,04 2 .79 4,21 4 .93 8,05 9 .40 8,04 2 .62 8,04 2 .62 8,04 2 .62 9,90 7 .02 9,90 7 .02 5,37 8 .11 9,90 7 .02 9,90 7 .02 9,90 7 .02 9 , 9 0 7 . 0 2 13 6 , 83 5 . 74
5, 34 1 . 44 1, 62 0 . 95 9, 99 1 . 27 10 , 03 6 . 86 10 , 20 2 . 03 10 , 04 2 . 79 4, 21 4 . 93 8, 05 9 . 40 8, 04 2 . 62 8, 04 2 . 62 8, 04 2 . 62 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 5, 37 8 . 11 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 9, 90 7 . 02 13 6 , 83 5 . 74
122
ANÁLISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
NETOS
VAN = - 45,647.06
resultados:
VAN = 0
NETOS
VAN = 0
resultados:
1.389% mensual y 18% anual, por lo que según las reglas de inversión
123
F IN A N C IA M I EN T O M E D IA N T E C R ED IT O D E P R O V EED O R ES
F L U J O D E C A J A P R O Y E C T A D O
M E S e n e -1 4 fe b -1 4 m a r - 1 4 a b r - 1 4 m a y - 1 4 ju n - 1 4 ju l - 1 4 a g o -1 4 s e p -1 4 o c t-1 4 n o v -1 4 d ic -1 4 e n e - 1 5 f e b - 1 5 m a r - 1 5 a b r - 1 5 m a y - 1 5 ju n - 1 5
IN G R E S O S
S E R V IC IO D E C A R G A D
3 1O , R
7 5 F0 R. 03 1 5
O02N, T A 5L . 0 30 1 , 9 4 0 . 03 02 , 2 7 0 . 03 01 , 9 8 5 . 03 02 , 0 9 0 . 0 30 3 , 1 5 5 . 03 02 , 1 5 5 . 03 01 , 7 5 0 . 03 01 , 9 4 0 . 03 02 , 1 5 5 . 0 30 3 , 2 9 5 . 03 04 , 0 5 0 . 03 03 , 9 8 0 . 03 04 , 1 0 0 . 03 04 , 2 1 0 . 03 04 , 2 1 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 0
V A L O R R E S ID U A L
T O T A L IN G R E S O S 3 1 , 7 5 0 . 03 02 , 1 5 5 . 0 30 1 , 9 4 0 . 03 02 , 2 7 0 . 03 01 , 9 8 5 . 03 02 , 0 9 0 . 0 30 3 , 1 5 5 . 03 02 , 1 5 5 . 03 01 , 7 5 0 . 03 01 , 9 4 0 . 03 02 , 1 5 5 . 0 30 3 , 2 9 5 . 03 04 , 0 5 0 . 03 03 , 9 8 0 . 03 04 , 1 0 0 . 03 04 , 2 1 0 . 03 04 , 2 1 0 . 0 30 4 , 2 1 0 . 0 0
CRÉDITO DE
EG R ES O S
A d q u is ic ió n d e C o m b u3s 5t i 5
b l0e . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 3
0 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 30 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 0
L u b r ic a n t e s y A d i t iv o s 0 . 0 0 0 .0 0 7 2 0 .0 0 0 .0 0 5 4 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 3 0 .0 0 0 .0 0 4 2 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 4 8 0 .0 0 4 5 5 .0 0 4 8 5 .0 0 4 9 0 .0 0 4 7 5 .0 0 4 8 0 .0 0
L la n t a s 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 9 7 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 4 9 0 .0 00 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
S e g u ro s R im a c 2 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 0 2 1 5 0 . 0 20 1 5 0 . 0 20 1 5 0 . 0 20 1 5 0 . 0 0
PEA JES
P l a n i lla d e S u e ld o s 2 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 20 2 0 0 . 0 20 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 20 2 0 0 . 0 20 2 0 0 . 0 20 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 20 4 0 0 . 0 20 4 0 0 . 0 20 4 0 0 . 0 20 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 0
C o m p e n T ie m p o d e
FRONTAL POR S/335,000.00
S e 1
r v8i c3 i .o3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 3 6 6 . 6 7 3 6 6 . 6 7 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 1 8 3 . 3 3 2 0 0 . 0 0 2 0 0 . 0 0 2 0 0 . 0 0 2 0 0 . 0 0 2 0 0 . 0 0 2 0 0 . 0 0
E s s a lu d 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0
R e p a r a c ió n y M a n t e n i m 0i e. 0n t0o 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 2 1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 1 9 6 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 0 0 .0 0 0 .0 0 1 5 5 0 .0 0
Pr e s ta m o b a n c a r io 1 0 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 12 04 1 6 7 . 12 04 1 6 7 . 21 42 3 1 6 . 01 82 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 01 82 3 1 6 . 01 82 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 10 28 3 1 6 . 01 82 3 1 6 . 0 8
P a g o s d e Im p u e s t o s (- )
Im p u e s t o a la R e n t a (P g . C t a . )
PROVEEDOR EN LA
I. G . V . 3 9 5 8 . 4 74 0 2 0 . 2 53 8 7 7 . 6 34 0 3 7 . 8 40 2 5 5 . 1 47 3 5 3 . 5 63 2 7 6 . 6 14 2 6 7 . 3 47 3 0 1 . 6 39 7 1 7 . 4 46 3 6 3 . 4 74 2 3 7 . 6 33 2 6 1 . 3 46 2 4 4 . 4 49 2 5 8 . 2 42 0 6 8 . 3 41 6 0 4 . 4 93 7 6 4 . 7 5
Im p u e s t o a la R e n t a A n8 u0 a7l . 2 0 8 1 7 . 5 0 8 1 2 . 0 3 8 2 0 . 4 2 8 1 3 . 1 8 8 1 5 . 8 5 8 4 2 . 9 2 8 1 7 . 5 0 8 0 7 . 2 0 8 1 2 . 0 3 8 1 7 . 5 0 8 4 6 . 4 8 8 6 5 . 6 8 8 6 3 . 9 0 8 6 6 . 9 5 8 6 9 . 7 5 8 6 9 . 7 5 8 6 9 . 7 5
financiera de acuerdo al Valor Actual neto.
G a s to s G e n e r a le s
T O T A L EG R ES O S 2 3 , 3 1 4 . 22 53 , 3 8 6 . 3 23 3 , 9 5 8 . 22 43 , 4 0 6 . 72 91 , 9 0 6 . 92 21 , 4 6 7 . 9 38 3 , 2 7 3 . 22 84 , 3 4 5 . 62 23 , 5 5 6 . 32 26 , 9 9 6 . 92 13 , 6 2 8 . 3 29 7 , 8 9 4 . 53 31 , 9 2 9 . 12 26 , 3 9 5 . 42 76 , 4 4 2 . 22 57 , 6 1 0 . 12 34 , 6 3 1 . 3 22 9 , 2 9 6 . 5 8
P ER IO D O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8
FL U J O D E C A J A 8 , 4 3 5 . 7 58 , 7 6 8 . 6 7 7 , 9 8 1 . 7 68 , 8 6 3 . 2 11 0 , 0 7 8 . 01 80 , 6 2 2 . 0 2- 1 1 8 . 2 87 , 8 0 9 . 3 88 , 1 9 3 . 6 84 , 9 4 3 . 0 98 , 5 2 6 . 6 1 5 , 4 0 0 . 4 72 , 1 2 0 . 8 87 , 5 8 4 . 5 37 , 6 5 7 . 7 56 , 5 9 9 . 8 79 , 5 7 8 . 6 8 4 , 9 1 3 . 4 2
N ET O
EV A L U A C IÓ N C O N EL V A N
TA S A M EN S U A L 0.01 6 0 1 1 9
IN V E R S I Ó N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0
FL U JO D E C A JA 6 ., 42 08 6 . 9 06 , 6 1 9 . 85 3, 8 3 2 . 96 2, 7 1 4 . 37 6, 9 2 9 . 2 84 , 4 7 3 . 1 -81 1 8 . 2 78 , 8 0 9 . 38 8, 1 9 3 . 64 8, 9 4 3 . 0 89 , 5 2 6 . 65 1, 4 0 0 . 42 7, 1 2 0 . 87 8, 5 8 4 . 57 3, 6 5 7 . 76 5, 5 9 9 . 8 97 , 5 7 8 . 6 8
N E T SO / . 2 6 4 , 2 0 3
V A N -7 0 ,7 9 6 .6 0
EV A L U A C IÓ N C O N L A T IR
IN V E R S I Ó N - 3 3 5 , 0 0 0 . 06 0, 2 8 6 . 9 0 6 , 6 1 9 . 8 35 , 8 3 2 . 9 26 , 7 1 4 . 3 67 , 9 2 9 . 2 4 8 , 4 7 3 . 1- 8 1 1 8 . 2 8 7 , 8 0 9 . 3 88 , 1 9 3 . 6 84 , 9 4 3 . 0 9 8 , 5 2 6 . 6 15 , 4 0 0 . 4 72 , 1 2 0 . 8 87 , 5 8 4 . 5 37 , 6 5 7 . 7 56 , 5 9 9 . 8 7 9 , 5 7 8 . 6 8
T IR M EN S U A L 0 .0 0 5 8 7 0 .5 9 %
T IR A N U A L 0 .0 7 2 7 5 9 9 .4 7 %
finalidad de adquirir un cargador frontal para el alquiler de dicho bien. Para
2014, realiza un financiamiento con el Proveedor Ferreyros S.A., con la
La empresa TENCONIM DATA S.A.C es una constructora, en enero del
ello se necesita la suma de trescientos treinta y cinco mil nuevos soles (S/
ADQUISICIÓN DE CARGADOR
124
335,000), la tasa de interés anual es del 21%. Se realiza la evaluación
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
13 4 , 00 0 . 00
34 , 12 0 . 00 34 , 45 0 . 00 34 , 19 0 . 00 34 , 36 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 29 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00 34 , 40 0 . 00
35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30 0 0 .00
51 0 .00 49 0 .00 42 0 .00 39 0 .00 51 0 .00 44 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00
64 5 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00
48 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 48 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00
40 0 .00 40 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16 6 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00
12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08 12 3 1 6 .08
36 0 1 .53 46 3 8 .81 46 0 9 .83 46 4 0 .34 46 1 1 .36 40 3 3 .22 42 7 7 .29 42 9 4 .07 42 9 4 .07 42 9 4 .07 46 2 9 .66 46 2 9 .66 43 2 4 .58 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 38 6 6 .95
86 7 .46 87 5 .85 86 9 .24 87 3 .56 87 1 .78 87 1 .78 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58
32 , 92 7 . 07 24 , 88 6 . 75 24 , 58 1 . 15 24 , 58 5 . 98 24 , 67 5 . 22 30 , 50 3 . 08 26 , 76 8 . 62 26 , 78 5 . 39 26 , 78 5 . 39 26 , 78 5 . 39 24 , 92 0 . 99 24 , 92 0 . 99 29 , 44 9 . 90 24 , 92 0 . 99 24 , 92 0 . 99 24 , 92 0 . 99 24 , 92 0 . 99 31 , 99 2 . 28
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
1, 19 2 . 93 9, 56 3 . 25 9, 60 8 . 85 9, 77 4 . 02 9, 61 4 . 78 3, 78 6 . 92 7, 63 1 . 38 7, 61 4 . 61 7, 61 4 . 61 7, 61 4 . 61 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 4, 95 0 . 10 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 13 6 , 40 7 . 72
4,91 3 .42 1,19 2 .93 9,56 3 .25 9,60 8 .85 9,77 4 .02 9,61 4 .78 3,78 6 .92 7,63 1 .38 7,61 4 .61 7,61 4 .61 7,61 4 .61 9,47 9 .01 9,47 9 .01 4,95 0 .10 9,47 9 .01 9,47 9 .01 9,47 9 .01 9 , 4 7 9 . 0 1 13 6 , 40 7 . 72
4, 91 3 . 42 1, 19 2 . 93 9, 56 3 . 25 9, 60 8 . 85 9, 77 4 . 02 9, 61 4 . 78 3, 78 6 . 92 7, 63 1 . 38 7, 61 4 . 61 7, 61 4 . 61 7, 61 4 . 61 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 4, 95 0 . 10 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 9, 47 9 . 01 13 6 , 40 7 . 72
125
ANÁLISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
NETOS
VAN = - 70,796.60
resultados:
VAN = 0
NETOS
VAN = 0
resultados:
mensual y 21% anual, por lo que según las reglas de inversión no se debe
126
FIN A C IA M I EN T O M E D IA N T E P R ÉS T A M O DE S O C IO S
F L U J O D E C A J A P R O Y E C T A D O
M ES e n e -14 fe b -1 4 m a r -14 ab r -14 m a y - 1 4 ju n - 1 4 ju l - 1 4 ag o -14 s e p -14 o c t-14 n o v -14 d ic -1 4 e n e -1 5 fe b -1 5 m a r -15 ab r -15 m a y -15 ju n - 1 5
IN G R E S O S
S E R V IC IO DE CA R G A D3
O 1R, 7 F5 R0 O
. 0N 3 3 , 1 5 5 . 0302 , 1 5 5 . 0301 , 7 5 0 . 0301 , 9 4 0 . 0302 , 1 5 5 . 0 03 3 , 2 9 5 . 0304 , 0 5 0 . 0303 , 9 8 0 . 0304 , 1 0 0 . 0304 , 2 1 0 . 0304 , 2 1 0 . 0 0
30 2T ,A1 L5 5 . 0 03 1 , 9 4 0 . 0302 , 2 7 0 . 0301 , 9 8 5 . 0302 , 0 9 0 . 0 0 3 4 ,2 1 0 .0 0
V A L O R R E S ID U A L
EG R ES O S
A d q u i s i c i ó n d e C o m b u s3t i5b 5
l e 0 . 0 03 5 5 0 . 0 0 3 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 03 5 5 0 . 0 0
L u b r ic a n t e s y A d i t iv o s 0 .0 0 0 .0 0 7 2 0 .0 0 0 .0 0 5 4 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 3 0 .0 0 0 .0 0 4 2 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 4 8 0 .0 0 4 5 5 .0 0 4 8 5 .0 0 4 9 0 .0 0 4 7 5 .0 0 4 8 0 .0 0
L la n t a s 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 9 7 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 6 4 9 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
S e g u ros R im a c 2 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 0 2 2 5 0 . 0 02 2 5 0 . 0 0 2 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 02 1 5 0 . 0 0
PEA J ES
P l a n i lla d e S u e l d o s 2 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 0 2 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 02 2 0 0 . 0 04 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 02 4 0 0 . 0 0
FRONTAL POR S/335,000.00
C o m p e n T i e m p o d e S e r v1 i c8 i3o . 3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 3 6 6 .6 7 3 6 6 .6 7 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 1 8 3 .3 3 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0
E s s a lu d 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 1 9 8 .0 0 3 9 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0 2 1 6 .0 0
R e p a r a c i ó n y M a n t e n i m i e0 n. 0
t o0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 2 1 5 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 1 9 6 5 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 5 0 0 .0 0 0 .0 0 1 5 5 0 .0 0
p a g o p r e s t a m o d e s o c i1o 0
s 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 21 40 1 6 7 . 2140 1 6 7 . 2 4
PRÉSTAMO DE SOCIOS EN LA
P a g o s d e Im p u e s t o s (- )
Im p u e s t o a l a R e n t a (P g . C t a . )
I. G . V . 3 9 5 8 . 4 74 0 2 0 . 2 5 3 8 7 7 . 6 34 0 3 7 . 8 04 2 5 5 . 1 74 3 5 3 . 5 63 2 7 6 . 6 14 2 6 7 . 3 74 3 0 1 . 6 93 7 1 7 . 4 64 3 6 3 . 4 74 2 3 7 . 6 33 2 6 1 . 3 64 2 4 4 . 4 94 2 5 8 . 2 24 0 6 8 . 3 14 6 0 4 . 4 93 7 6 4 . 7 5
financiera de acuerdo al Valor Actual neto.
Im p u e s t o a l a R e n t a A n u8 a0l 7 . 2 0 8 1 7 .5 0 8 1 2 .0 3 8 2 0 .4 2 8 1 3 .1 8 8 1 5 .8 5 8 4 2 .9 2 8 1 7 .5 0 8 0 7 .2 0 8 1 2 .0 3 8 1 7 .5 0 8 4 6 .4 8 8 6 5 .6 8 8 6 3 .9 0 8 6 6 .9 5 8 6 9 .7 5 8 6 9 .7 5 8 6 9 .7 5
P ER IO D O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
FL U J O DE C A J A 2 0 , 3 4 2 . 5 37 , 0 9 1 . 9 1
N E T O 8 , 4 3 5 . 7 58 , 7 6 8 . 6 7 7 , 9 8 1 . 7 78 , 8 6 3 . 2 1 0 , 0 7 8 . 0180 , 6 2 2 . 0 22 , 0 3 0 . 5 69 , 9 5 8 . 2 1 4 0 , 6 7 5 . 4 5 7 , 5 4 9 . 3 24 , 2 6 9 . 7 39 , 7 3 3 . 3 79 , 8 0 6 . 5 98 , 7 4 8 . 7 1 1 , 7 2 7 . 5 27 , 0 6 2 . 2 7
EV A L U A C IÓ N C O N EL V A N
TA S A M ENS U A L 0.0048676
IN V E R S I Ó N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0
FL UJO DE CA JA . 5, 66 0 2 . 91 98 , 9 3 5 .19 81 , 1 4 9 .10 91 , 0 3 0 .24 05 , 2 4 5 . 32 20 , 7 8 9 .12 26 , 1 9 7 .28 00 , 1 2 5 .24 06 , 5 0 9 .17 77 , 2 5 9 . 12 80 , 8 4 2 .16 79 , 7 1 6 .15 46 , 4 3 6 .19 97 , 9 0 0 .16 91 , 9 7 3 .18 83 , 9 1 5 . 92 51 , 8 9 4 . 7 6
N E T OS / . 7 4 9 , 1 0 13 8
V A N 4 1 4 ,1 0 3 .5 6
EV A L U A C IÓ N C O N L A T IR
IN V E R S I Ó N -3 3 5 , 0 0 0 . 0 0 1 8 , 9 3 5 . 9118 , 1 4 9 . 0119 , 0 3 0 . 4250 , 2 4 5 . 3 2 0 , 7 8 9 . 2162 , 1 9 7 . 8200 , 1 2 5 . 4260 , 5 0 9 . 7177 , 2 5 9 . 1 82 0 , 8 4 2 . 6197 , 7 1 6 . 5164 , 4 3 6 . 9179 , 9 0 0 . 6119 , 9 7 3 . 8138 , 9 1 5 . 9 5
2 1 ,8 9 4 .7 6
T IR M E N S U A L 0 .0 5 0 3 5 5 .0 4 %
T IR A N U A L 0 .8 0 3 0 5 3 8 0 .3 1 %
2014, desea adquirir un cargador frontal para el alquiler de dicho bien. Para
La empresa TENCONIM DATA S.A.C es una constructora, en enero del
ello se necesita la suma de trescientos treinta y cinco mil nuevos soles (S/
ADQUISICIÓN DE CARGADOR
127
335,000), la tasa de interés anual es del 6%. Se realiza la evaluación
34 ,12 0 .00 34 ,45 0 .00 34 ,19 0 .00 34 ,36 0 .00 34 ,29 0 .00 34 ,29 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00
13 4 ,00 0 .00
34 ,12 0 .00 34 ,45 0 .00 34 ,19 0 .00 34 ,36 0 .00 34 ,29 0 .00 34 ,29 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00 34 ,40 0 .00
35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00 35 5 0 .00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30 0 0 .00
51 0 .00 49 0 .00 42 0 .00 39 0 .00 51 0 .00 44 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00 50 0 .00
64 5 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00 22 0 0 .00
48 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 24 0 0 .00 48 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 26 0 0 .00 52 0 0 .00
40 0 .00 40 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 20 0 .00 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67 21 6 .67
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16 6 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 0 .00
10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24 10 1 6 7 .24
36 0 1 .53 46 3 8 .81 46 0 9 .83 46 4 0 .34 46 1 1 .36 40 3 3 .22 42 7 7 .29 42 9 4 .07 42 9 4 .07 42 9 4 .07 46 2 9 .66 46 2 9 .66 43 2 4 .58 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 46 2 9 .66 38 6 6 .95
86 7 .46 87 5 .85 86 9 .24 87 3 .56 87 1 .78 87 1 .78 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58 87 4 .58
30 ,77 8 .22 22 ,73 7 .90 22 ,43 2 .31 22 ,43 7 .14 22 ,52 6 .38 28 ,35 4 .24 24 ,61 9 .77 24 ,63 6 .55 24 ,63 6 .55 24 ,63 6 .55 22 ,77 2 .14 22 ,77 2 .14 27 ,30 1 .06 22 ,77 2 .14 22 ,77 2 .14 22 ,77 2 .14 22 ,77 2 .14 29 ,84 3 .43
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
3,34 1 .78 11 ,71 2 .10 11 ,75 7 .69 11 ,92 2 .86 11 ,76 3 .62 5,93 5 .76 9,78 0 .23 9,76 3 .45 9,76 3 .45 9,76 3 .45 11 ,62 7 .86 11 ,62 7 .86 7,09 8 .94 11 ,62 7 .86 11 ,62 7 .86 11 ,62 7 .86 11 ,62 7 .86 13 8 ,55 6 .57
1 7 , 2 2 9 . 5 11 3 , 5 0 9 . 0 22 1 , 8 7 9 . 3 42 1 , 9 2 4 . 9 32 2 , 0 9 0 . 1 0 2 1 , 9 3 0 . 8 6 1 6 , 1 0 3 . 0 0 1 9 , 9 4 7 . 4 7 1 9 , 9 3 0 . 6 9 1 9 , 9 3 0 . 6 9 1 9 , 9 3 0 . 6 9 2 1 , 7 9 5 . 1 0 2 1 , 7 9 5 . 1 0 1 7 , 2 6 6 . 1 8 2 1 , 7 9 5 . 1 0 2 1 , 7 9 5 . 1 0 2 1 , 7 9 5 . 1 0 2 1 , 7 9 5 . 1 0 1 4 8 , 7 2 3 . 8 1
17 ,22 9 .51 13 ,50 9 .02 21 ,87 9 .34 21 ,92 4 .93 22 ,09 0 .10 21 ,93 0 .86 16 ,10 3 .00 19 ,94 7 .47 19 ,93 0 .69 19 ,93 0 .69 19 ,93 0 .69 21 ,79 5 .10 21 ,79 5 .10 17 ,26 6 .18 21 ,79 5 .10 21 ,79 5 .10 21 ,79 5 .10 21 ,79 5 .10 14 8 ,72 3 .81
128
ANÁLISIS DEL VALOR ACTUAL NETO
NETOS
VAN = 414,103.56
resultados:
VAN = 0
NETOS
VAN = 0
resultados:
80.31% anual. La tasa interna de retorno con capital propio es muy alto.
129
3.7 ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CON APLICACIÓN DE LOS
Cuentas por Cobrar Comerciales 207,998 223,600 Cuentas x Pagar Comerciales 176,570 195,720
Cuentas Por Cobrar a Personal y
Socios 15,600 300 Tributos x Pagar 78,597 63,339
Cuentas por Cobrar Diversas 65,450 57,302 Otras Cuentas x Pagar 96,350 95,455
Remuneraciones y Participaciones x
Existencias - - Pagar - -
Beneficios Sociales de los
Mat. Auxiliar Sumin. Y Repuestos 87,820 64,859 trabajadores 7,116 5,850
Pagos a cuenta del impuesto renta 85,669 55,105 TOTAL PASIVO CORRIENTE 480,873 486,090
PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 1,360,826 1,277,573 TOTAL PATRIMONIO NETO 1,248,940 984,904
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO
TOTAL ACTIVOS 2,079,373 1,842,544 NETO 2,079,373 1,842,544
FUENTE: Proporcionada por la empresa TECNOMIN DATA S.A.C.
130
CUADRO N° 11 Estado de resultados integrales de la empresa TECNOMIN DATA S.A.C.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
(Expresado en Nuevos Soles) 2015 2014
( - ) Costo de Ventas 0 0
( - ) Costo de produccion -2,305,671 -1,615,600
UTILIDAD BRUTA 753,932 588,604
RATIOS FINANCIEROS.
Ratios de Liquidez
Liquidez corriente
para cumplir con sus obligaciones corrientes. Es decir que por cada S/.1.00
de deuda, la empresa cuenta con S/ 1.1623 con el que cubre el 100% de sus
131
compromisos a corto plazo y le queda S/ 0.1623 para cubrir sus necesidades
de liquidez.
cumplir con sus obligaciones corrientes. Es decir que por cada S/.1.00 de
deuda, la empresa cuenta con S/ 1.4943 con el que cubre el 100% de sus
Liquidez absoluta
con una capacidad de pago inmediato de S/ 0.3166, para cumplir con sus
obligaciones corrientes. Es decir que por cada S/. 1.00 de deuda la empresa
con una capacidad de pago inmediato de S/ 0,5027, para cumplir con sus
obligaciones corrientes. Es decir que por cada S/. 1.00 de deuda la empresa
ligeramente.
132
Capital de trabajo
Ratios de Solvencia
Endeudamiento Total
obligaciones vigentes nos quedaría un saldo de 53.45% del valor del activo.
obligaciones vigentes nos quedaría un saldo de 60.06% del valor del activo.
133
Esto demuestra que el endeudamiento de la empresa ha disminuido
ligeramente.
Endeudamiento Patrimonial
Endeudamiento
Patrimonial:2014 Pasivo Total 857,639.94 87.0785
Endeudamiento
Patrimonial:2015 Pasivo Total 830,433.00 66.4910
El año 2014 el total de la cobertura del activo fijo es 0.57% y el año 2015, el
total de la cobertura del activo fijo es 0.64%, observando que cobertura con
134
Rent. del Activo ( ROA ):2015 Utilidad Liquida 278,416.80 13.3895
Activo Total 2,079373.00
eficacia con que han sido utilizados los activos totales de la empresa sin
Patrimonio 984,904.18
135
Es una medida más exacta de la rentabilidad neta sobre las ventas, ya que
CUADRO N° 12 Análisis comparativo de los ratios financieros para los años 2014
y 2015
CO M P ARACIO N DE INDICADO RES F INANCIERO S AL 31 DE DICIEM BRE
2015 2014
L IQ UIDEZ
S O L V ENCIA
le fue muy bien, esto da a entender que las estrategias de financiamiento que
136
CAPITULO IV
137
1. ¿El financiamiento con el cual cuenta la empresa constructora es?
Porcentaje
0%
0%
INTERPRETACIÓN
mencionar que para los empresarios encuestados dijeron también que son
138
2. ¿Cómo considera usted a las estrategias de financiamiento
empleadas por la empresa constructora?
CUADRO Nº 14 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 2 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 3 0.16 15.79%
BUENO 12 0.63 63.16%
REGULAR 4 0.21 21.05%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
139
3. ¿Cómo califica el préstamo otorgado por los socios para los fines
de la empresa constructora?
CUADRO Nº 15 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N°
3 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 9 0.47 47.37%
BUENO 7 0.37 36.84%
REGULAR 3 0.16 15.79%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
GRÁFICO Nº 3 Resumen de porcentaje respecto a la pregunta N°3
Porcentaje
0% 0%
47% BUENO
REGULAR
37% MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
140
4. ¿Cómo califica la rapidez de obtención de efectivo mediante el
préstamo se socios de la empresa constructora?
CUADRO Nº 16 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 4 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 6 0.32 31.58%
BUENO 10 0.53 52.63%
REGULAR 3 0.16 15.79%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
GRÁFICO Nº 4 Resumen de porcentaje respecto a la pregunta N°4
53%
INTERPRETACIÓN
141
5. ¿Cómo considera los préstamos otorgados por los socios para el
cumplimiento de obligaciones a corto plazo de la empresa
constructora?
CUADRO Nº 17 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N°
5 del cuestionario.
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 3 0.16 15.79%
BUENO 11 0.58 57.89%
REGULAR 3 0.16 15.79%
MALO 2 0.11 10.53%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0%
INTERPRETACIÓN
142
6. ¿Cómo considera la tasa de interés que se impone al préstamo de
otorgado por los socios de la empresa constructora?
Porcentaje
0% 0%
INTERPRETACIÓN
que es regular. Además los empresarios manifestaron que la tasa más baja
143
7. ¿Cómo califica al contrato del arrendamiento financiero (leasing)
para la empresa constructora?
Porcentaje
0% 0%
5%
21% MUY BUENO
BUENO
REGULAR
MALO
74%
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
144
8. ¿Cómo califica a la tasa de interés en el arrendamiento financiero
(leasing)?
0%
Porcentaje
0% 0%
MUY BUENO
42% BUENO
REGULAR
58%
MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
es bueno.
145
9. ¿Cómo considera a la opción de compra en el arrendamiento
financiero (leasing)?
CUADRO Nº 21 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 9 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 2 0.11 10.53%
BUENO 12 0.63 63.16%
REGULAR 5 0.26 26.32%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
GRÁFICO Nº 9 Resumen de porcentaje respecto a la pregunta N°9
Porcentaje
0% 0%
INTERPRETACIÓN
que les sale a muy poco precio la obtención de la maquinaria, que así
146
10. ¿Cómo considera al préstamo bancario en la adquisición de bienes
o pago de servicios de la empresa constructora?
CUADRO Nº 22 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 10 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 0 - 0.00%
BUENO 11 0.58 57.89%
REGULAR 7 0.37 36.84%
MALO 1 0.05 5.26%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
GRÁFICO Nº 10 Resumen de porcentaje respecto a la pregunta N°10
Porcentaje
5% 0% 0%
MUY BUENO
BUENO
37%
REGULAR
58%
MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
147
11. ¿Cómo considera la tasa de interés que le impone el préstamo
bancario a la empresa constructora?
CUADRO Nº 23 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 11 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 0 - 0.00%
BUENO 10 0.53 52.63%
REGULAR 7 0.37 36.84%
MALO 2 0.11 10.53%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0%
0%
10%
MUY BUENO
BUENO
53% REGULAR
37%
MALO
MUY MALO
148
12. ¿Cómo considera al financiamiento con los proveedores de
materiales de construcción?
CUADRO Nº 24 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 12 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 1 0.05 5.26%
BUENO 12 0.63 63.16%
REGULAR 6 0.32 31.58%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0% 0% 5%
MUY BUENO
32%
BUENO
REGULAR
63% MALO
MUY MALO
149
13. ¿Cómo califica a la tasa de interés que se paga a los proveedores
de materiales de construcción?
CUADRO Nº 25 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta N°
13 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 2 0.11 10.53%
BUENO 12 0.63 63.16%
REGULAR 5 0.26 26.32%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
GRÁFICO Nº 13 Resumen de porcentaje respecto a la pregunta N°13
Porcentaje
0% 0%
11% MUY BUENO
26%
BUENO
REGULAR
MALO
63%
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
150
14. ¿De qué manera califica a carta fianza para los proyectos a ejecutar
de la empresa constructora?
Porcentaje
0% 0%
INTERPRETACIÓN
la empresas constructoras.
151
15. ¿Cómo califica a la comisión que cobra el banco por la carta fianza
que otorga a la empresa constructora?
CUADRO Nº 27 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 15 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 0 - 0.00%
BUENO 10 0.53 52.63%
REGULAR 9 0.47 47.37%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
0%
Porcentaje
0% 0%
MUY BUENO
47% BUENO
53% REGULAR
MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
constructoras.
152
16. ¿Cuán favorables son el incremento de ventas que se obtiene
mediante el préstamo de los socios de la empresa constructora?
CUADRO Nº 28 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 16 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 2 0.11 10.53%
BUENO 12 0.63 63.16%
REGULAR 5 0.26 26.32%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0% 0%
constructoras.
153
17. ¿Cómo califa el incremento de ventas que se genera al hacer uso
de préstamos se socios de la empresa constructora?
CUADRO Nº 29 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 17 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 2 0.11 10.53%
BUENO 13 0.68 68.42%
REGULAR 4 0.21 21.05%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0% 0%
INTERPRETACIÓN
financiamiento.
154
18. ¿Cómo considera el incremento de utilidades del periodo luego de haber
hecho uso del financiamiento por el leasing financiero, créditos de
proveedores, préstamo bancario y carta fianza?
CUADRO Nº 30 Determinación de la frecuencia con respecto a la pregunta
N° 18 del cuestionario
Tabla de Frecuencia
Frecuencia Frecuencia Porcentaje
Descripción
Absoluta Relativa
MUY BUENO 1 0.05 5.26%
BUENO 11 0.58 57.89%
REGULAR 7 0.37 36.84%
MALO 0 - 0.00%
MUY MALO 0 - 0.00%
19 1.00 100.00%
FUENTE: Elaborado por los autores
Porcentaje
0% 0% 5%
MUY BUENO
37%
BUENO
REGULAR
58% MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
utilidades del periodo luego de haber hecho uso del financiamiento por
ingresos obtenidos y resaltan que les es muy beneficioso contar con dichos
155
19. ¿Cómo considera a las utilidades que se obtuvo mediante el
Porcentaje
0% 0%
0%
MUY BUENO
26%
BUENO
REGULAR
74% MALO
MUY MALO
156
20. ¿Cómo considera los resultados obtenidos con los financiamientos
Porcentaje
0% 0%
INTERPRETACIÓN
utilidades.
157
21. ¿Cómo considera al estado de situación financiera (balance
Porcentaje
0% 0%
5%
MUY BUENO
37%
BUENO
REGULAR
58% MALO
MUY MALO
INTERPRETACIÓN
158
De las encuestas realizadas a las empresas constructoras de la provincia de
PREGUNTAS 1 2 3 4 5
PREGUNTA 1 2 10 7 0 0 19
PREGUNTA 2 3 12 4 0 0 19
PREGUNTA 3 9 7 3 0 0 19
PREGUNTA 4 6 10 3 0 0 19
PREGUNTA 5 3 11 3 2 0 19
PREGUNTA 6 5 11 3 0 0 19
PROMEDIO 4.66667 10.1667 3.83333 0.33333 0
FUENTE: Elaborado por los autores
PREGUNTAS 1 2 3 4 5
PREGUNTA 16 2 12 5 0 0 19
PREGUNTA 17 2 13 4 0 0 19
PROMEDIO 2 12.5 4.5 0 0
FUENTE: Elaborado por los autores
159
Y2: Estados financieros
VARIABLE INDEPENDIENTE
ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO
CUADRO N° 38 Variable independiente X en la consolidación de los datos
VALORES 5 4 3 2 1
PROMEDIO X1 4.66667 10.1667 3.83333 0.33333 0
PROMEDIO X2 1 11.4444 6.22222 0.33333 0
PROMEDIO 2.83333 10.8056 5.02778 0.33333 0
FUENTE: Elaborado por los autores
VARIABLE DEPENDIENTE
RENTABILIDAD
CUADRO N° 39 Variable dependiente Y en la consolidación de los datos
VALORES 5 4 3 2 1
PROMEDIO Y1 2 12.5 4.5 0 0
PROMEDIO Y2 1 12.25 5.75 0 0
PROMEDIO 1.5 12.375 5.125 0 0
FUENTE: Elaborado por los autores
De los resultados consolidados se obtiene que existe una relación muy alta
MATRIZ DE CORRELACIÓN
160
CUADRO N° 41 indicadores de aceptación muy alta de las
variables X e Y
Incremento
INDICADORES de ventas EE.FF.
Préstamo de socios Muy Alta Muy Alta
Arrendamiento financiero,
préstamo bancario, crédito de
proveedores y carta fianza Muy Alta Muy Alta
FUENTE: Elaborado por los autores
x1, y1 0.9511059
x2, y2 0.9973296
INDICADORES Y
X 0.990803672
0.990803672
Provincia de Huancayo.
Provincia de Huancayo.
financiamiento y Rentabilidad.
161
Correlación entre la Préstamos de socios e Incremento de ventas
CUADRO N° 42 Correlación entre variables X1 e Y2
Estrategias de
Rentabilidad
financiamiento
Prestamos de
Incremento de
socios
ventas
X1 Y1
0.9511059
Fuente: Empresas constructoras de la provincia de Huancayo
interpretamos que existe una correlación positiva muy alta entre los
162
indicadores Prestamos de socios Incremento de ventas en las empresas
r N 2
t
1 r 2
- 2,060 +2,060
tc = 15.09
Decisión estadística:
163
4.2.2. CONTRASTACIÓN DE LA SEGUNDA HIPÓTESIS ESPECIFICA.
financieros
Arrendamiento financiero,
préstamo bancario, crédito de
proveedores y carta fianza Estados financieros
X2 Y2
0.9973296
Fuente: Empresas constructoras de la provincia de Huancayo
164
CUADRO N° 45 Correlación de Pearson en el uso de las variables
X2 e Y2
muestra que existe una correlación positiva alta, entre los indicadores:
provincia de Huancayo.
&: 0,05
Gl: 26-1
Valor crítico = 2.060 Para una prueba a dos colas.
165
Cálculo del estadístico de prueba:
N = 26
FIGURA N° 4 Prueba de aceptación de la 2da
r = 0.9973296 hipótesis, campana de Gauss dos colas
r N 2
t
1 r 2
- 2,060 +2,060
tc = 66.90
Provincia de Huancayo.
166
HIPOTESIS NULA (Ho):
Provincia de Huancayo.
financiamiento y la Rentabilidad.
TABLA Nro. 3
y Rentabilidad
r N 2
t
1 r 2
- 2,060 +2,060
tc = 35.87
Decisión Estadística
Puesto que la t calculada es mayor que la t teórica (t calculada = 35.87 >
168
4.3 Discusión de Resultados
empresa o de sus accionistas. Todo aquello que forma parte integra del
interno.
acuerdo con los resultados que han obtenido por no mostrar un resultado
169
internas con las oportunidades y amenazas del entorno, resultados que
estructura financiera.
empresas.
indica que: Uno de los cuellos de botella para el desarrollo de las PYMES
para las mipyme, indica que: “La planeación financiera suele ser la
170
La tesis: Alternativas de Financiamiento para las Pequeñas y
por parte de los empresarios, o bien, no son sujetos de crédito por falta
financiamiento.
171
CONCLUSIONES
favor de la empresa.
los créditos con los proveedores y la carta fianza influyen de manera muy
172
RECOMENDACIONES
permitirán que las empresas puedan contar con capital de trabajo, compra
por los socios, ya que dicho recursos son fundamentales para contar con
173
BIBLIOGRAFÍA
174
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Corporativas. México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES,
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Pacifico[En línea], 05/05/2007, http/www.aempresarial.com
176
ANEXOS
Anexo 01
MATRIZ DE CONSISTENCIA
177
Anexo 02
Universidad Nacional del Centro del Perú
Facultad de Contabilidad
CUESTIONARIO: ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL INCREMENTO DE LA
RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN PROVINCIA DE HUANCAYO
El presente cuestionario tiene como objetivo valoras el grado de impacto que genera
las estrategias de financiamiento en el desempeño de las actividades de las empresas
constructoras.
a. Este cuestionario consta de 21 preguntas cerradas
b. Lea atentamente cada una de ellas, revise todas las opciones, y elija la
alternativa que más considere la adecuada entre MUY BUENO, BUENO,
REGULAR, MALO, MUY MALO
c. Marque la alternativa seleccionada con una (x)
1) ¿El financiamiento con el cual cuenta la empresa constructora es?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
2) ¿Cómo considera usted a las estrategias de financiamiento empleadas por la
empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
3) ¿Cómo califica el préstamo otorgado por los socios para los fines de la empresa
constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
4) ¿Cómo califica la rapidez de obtención de efectivo mediante el préstamo se
socios para la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
5) ¿Cómo considera los préstamos otorgados por los socios para el cumplimiento
de obligaciones a corto plazo de la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
6) ¿Cómo considera la tasa de interés que se impone al préstamo de otorgado por
los socios de la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
7) ¿Cómo califica al contrato del arrendamiento financiero (leasing) para la
empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
8) ¿Cómo califica a la tasa de interés en el arrendamiento financiero?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
9) ¿Cómo considera a la opción de compra en el arrendamiento financiero
(leasing)?
178
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
10) ¿Cómo considera al préstamo bancario en la adquisición de bienes o pago de
servicios de la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
11) ¿Cómo considera la tasa de interés que le impone el préstamo bancario a la
empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
12) ¿Cómo considera al financiamiento con los proveedores de materiales de
construcción?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
13) ¿Cómo califica a la tasa de interés que se paga a los proveedores de materiales
de construcción?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
14) ¿De qué manera califica a carta fianza para los proyectos a ejecutar de la
empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
15) ¿Cómo califica a la comisión que cobra el banco por la carta fianza que otorga a
la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
16) ¿Cuán favorables son el incremento de ventas q se obtiene mediante el
préstamo de los socios de la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
17) ¿Cómo califa el incremento de ventas que se genera al hacer uso de
préstamos se socios de la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
18) ¿Cómo considera el incremento de utilidades del periodo luego de haber hecho
uso del financiamiento por el leasing financiero, préstamo bancario, créditos
de proveedores y la carta fianza?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
19) ¿Cómo considera a las utilidades que se obtuvo mediante el financiamiento por
el leasing financiero, préstamo bancario créditos de proveedores y carta fianza
en el periodo 2015 a comparación de otros periodos?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
20) ¿Cómo considera los resultados obtenidos con los financiamientos hechos por
la empresa constructora?
MUY BUENO ( ) BUENO ( ) REGULAR ( ) MALO ( ) MUY MALO ( )
21) ¿Cómo considera al estado de situación financiera (balance general) actual de
la empresa constructora?
179
Anexo 03
GUADALUPE S.R.L.
180
23. ZUASPONG S.R.L.
181