UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocio

Diseño de Proyectos

UNIDAD 1: FASE 2 - PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS

JOSE RICAURTE MATEUS HUERTAS

COD 1.099.544.946

GRUPO: 102058_21

TUTORA:
EDGAR RIVERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

DISEÑO DE PROYECTOS
06 DE OCTUBRE DE 2019

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INTRODUCCION

El proyecto consiste en la aplicación de herramientas técnicas para encontrar una respuesta

adecuada al planteamiento de una necesidad. La metodología de marco lógico permite
proporcionar herramientas para la gestión integral del ciclo de vida de un proyecto. Su ejecución
permitirá la viabilidad en las diferentes propuestas que puedan ser incluidas en futuras acciones;
el presente documento se hace para comprender bases conceptuales, clasificación, idea, naturaleza,
definición y reconocimiento de un proyecto seleccionado.

El documento transferirá los conocimientos para el desarrollo del análisis del proyecto, la
información servirá también para definir y sistematizar la idea del proyecto. El proyecto podrá ser
de apoyo de base, productivo, de infraestructura económica, de infraestructura social.; se evaluarán
puntos como lugar donde se desarrollará el proyecto, oportunidades de proyecto, análisis de
involucrados, árbol de problemas con la metodología de marco lógico.

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OBJETIVO GENERAL

 Plasmar un completo estudio de una idea de proyecto

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Selección de la zona o región a trabajar

 Realizar un diagnóstico específico de la zona elegida
 Identificación de la oportunidad de proyecto
 Determinación de la metodología a emplear para la oportunidad de proyecto

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Desarrollo colaborativo de la propuesta, que incluya:

 Municipio Seleccionado:

En el contexto donde me encuentro actualmente y donde puedo evidenciar y dar fe de las

diferentes necesidades y problemáticas por las que atraviesa mi municipio, Trabajare el
municipio de Cimitarra, ubicado en el departamento de Santander.

Seis Necesidades y /o problemáticas identificadas

 Creación de una fábrica de calzado masculino y femenino en material de cuero:

Cimitarra se encuentra posicionado a nivel departamental como el segundo municipio más
grande de Santander y el tercer municipio más grande de Colombia, en nuestro municipio
no existen fábricas de calzado de ninguna índole, por tal razón los diferentes comerciantes
o vendedores de este producto tienen que traerlo de las grandes ciudades, cimitarra cuanta
con una excelente mano de obra calificada en la elaboración de este producto, no obstante
no cuentan con los recursos propios para poder empezar con el proyecto, ya que demanda
una buena cantidad económica considerable, es una gran oportunidad para partir de cero a
la creación de una fábrica de calzado de cuero, con la tecnología necesaria para no
depender exageradamente de la mano de obra especializada, con capacidad instalada para
tener una producción que nos permita ser proveedor directo de las grandes cadenas de
tiendas de distribución y comercialización en el municipio y por qué en el país.

 Creación de una empresa en asesorías y servicios en lo que se relaciona al sistema de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo: esta idea surge debido a la necesidad de la
mayoría de las Pymes que se encuentran en el municipio no cuentan con una buena
capacitación e implementación de un buen sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo el cual lo reglamenta el decreto 1072 de 2015, Por lo cual muchas de las decisiones
referentes a la no implantación o el uso de las misma por parte de la empresa, suele
conllevar a sanciones monetarias y mayor índice de riesgos a los que se pueden exponer
los diferentes trabajadores.

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Los servicios principales son:

 Análisis de los diferentes puestos de trabajo,

 Diseño de puestos de trabajo
 Implementación del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
 Capacitaciones.
 Entrega de EPP
 Señalización y demarcaciones
 Rutas de evacuación
 Plan de emergencias.

 Proyecto de inversión en la creación de un centro recreacional Piscina – juegos-

atracciones para propios y turistas: este proyecto de inversión está enfocado en la
creación de un centro recreacional donde se cuente con piscina, juegos para niños y adultos,
restaurante, cafetería, para el gozo de propios y visitantes, con el gran objetivo de poder
atender la gran cantidad de demanda en el municipio, ya que contamos con un gran sin
número de visitantes cada fin de semana.

 Creación de una planta recicladora en el municipio: Cimitarra cuenta con una gran
cantidad de usuarios, que ya el relleno sanitario municipal se está quedando sin espacio
para poder desechar los diferentes residuos sólidos, con la creación de una planta de
reciclaje podremos disminuir ese impacto y así poder generar ingresos a familias
vulnerables que en ocasiones viven del reciclaje, no solamente dándole una trasformación
y valor agregado a los residuos, sino generando ingresos.

 Creación de una empresa de servicios en el area de mantenimiento y reparación

industrial: Los servicios que ofreceremos a nuestros clientes es realizar el mantenimiento
Industrial preventivo y correctivo de las empresas del municipio de Cimitarra Santander.
Contamos con una zona industrial generadora de energía y de extracción de petróleo en el
corregimiento de puerto Olaya, a riberas del rio magdalena. La experiencia y

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especialización del personal de ingeniería de mantenimiento de los técnicos de la

compañía, además de la infraestructura operativa, aseguraran a nuestros clientes el más
calificado servicio técnico, generando ingresos al personal que reside en la zona de
influencia.

 Planta de sacrificio de ganado – frigorífico: cimitarra no cuenta con una excelente planta
de sacrificio de ganado, esto ha conllevado a los incrementos en el precio de la carne,
puesto que los comerciantes, tiene que llevar sus semovientes hacia la ciudad de
Barrancabermeja o hacia el municipio de Puerto Berrio Antioquia. La idea de la creación
del frigorífico par el municipio debe contar con las normas establecidas sanitariamente y
tecnológicamente que cumpla con todas las normas que se, generando buenos ingresos, ya
que contaríamos con los usuarios de los municipios de Landázuri, puerto parra y el
corregimiento de puerto Araujo.

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Oportunidad de proyecto seleccionada y su justificación.

 Creación de una empresa en asesorías y servicios en lo que se relaciona al sistema de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo: esta idea surge debido a la necesidad de la
mayoría de las Pymes que se encuentran en el municipio no cuentan con una buena
capacitación e implementación de un buen sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo el cual lo reglamenta el decreto 1072 de 2015, Por lo cual muchas de las decisiones
referentes a la no implantación o el uso de las misma por parte de la empresa, suele
conllevar a sanciones monetarias y mayor índice de riesgos a los que se pueden exponer
los diferentes trabajadores.

Los servicios principales son:

 Análisis de los diferentes puestos de trabajo,

 Diseño de puestos de trabajo
 Implementación del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
 Capacitaciones.
 Entrega de EPP
 Señalización y demarcaciones
 Rutas de evacuación
 Plan de emergencias.

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Matriz de Involucrados

Grupos Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos

Cumplir con la Desconocimiento de la
norma y la norma, la no
legislación Vigente implementación optima
Decreto 1072 de de buenos sistemas que
Pequeñas y medianas
2019 satisfagan las necesidades Recursos financieros
empresas
de la empresa y de sus
empleados, mitigando
cualquier accidente o
indecente de trabajo.
Cumplimiento de la
norma Recursos Financieros,
mala implementación en
Ministerio de salud reglamentaria en personal profesional
los diferentes sistemas
seguridad y salud capacitado
de los trabajadores
espacios y puestos
desconocimiento de
de trabajo bien Comunidad, aplicación
normas, omisión de
Comunidad y población diseñados, de las normas,
políticas de la empresa,
trabajadora preservación de capacitaciones pausas
actos y condiciones
vidas y mitigación activas
inseguras
de riesgos laborales

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Árbol de Problemas

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Árbol de Objetivos

Título del Proyecto:

 Creación De Empresa En La Implementación De Los Sistemas De Gestión De La
Seguridad Y Salud En El Trabajo

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Análisis De Alternativas De Solución

ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:

CRITERIOS

Costo $8.000.000

Posibilidades de éxito Buena

Costo/beneficio Ganancia para la empresa

Horizonte de tiempo 01 año

Riesgo Social Bajo riesgo

Tipo de Proyecto
 Este es un proyecto de servicios, al servicio de las empresas del carare opón.

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Matriz Marco Lógico

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CONCLUSIONES

 Se resalta la importancia al iniciar para hacer un completo análisis de una idea de proyecto
y de seguir paso a paso el proceso de elaborar y dar forma a una idea de proyecto, la fase
de selección de la zona o región a trabajar es parte esencial para proseguir a realizar un
diagnóstico específico de la zona elegida y luego hacer la identificación de la oportunidad
de proyecto y continuar con la determinación de la metodología a emplear para la
oportunidad de proyecto recién definida. (José Mateus)

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Fernández, L. G., Mayagoitia, B. V., & Quintero, M. A. (2010). Formulación y evaluación

de proyectos de inversión. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=318
7211&tm=1520886028288

 Prieto, H. J. E. (2009). Fundamentos básicos de los proyectos. Proyectos: enfoque

gerencial (3a. ed.) (pp. 35-47). Recuperado de https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/detail.action?docID=3208630

 Flórez, J. (2010). Proyectos de inversión para las Pyme. Segunda Edición. Capítulo 1.
Contenido del proyecto. Páginas 1 a 17. Bogotá. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia.
Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10515

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