GESTIÓN DE PROYECTOS

Estructura del trabajo grupal de investigación

2019-02
Grupo Nro.01
Trabajo de investigación
Nombre del proyecto: Plan de marketing y publicidad para Betwym.

Integrantes:
 Fatima Domenech Obando.
 Kevin Pacheco Castillo.
 Luiggi Montero Gamonal.
 Kevin Estela Mendoza.
 Gianna Herrera Grados.

NRC: 2121

Profesora:

Carmen León Ramírez

Miraflores 28-11-2019
Organigrama del grupo del proyecto

Gerente de
proyecto
Kevin Pacheco Castillo

Analista de Jefe de Recursos

Jefa de finanzas Contadora
marketing Humanos
Luiggi Montero Gamonal Gianna Herrera G. Fatima Domenech Obondo Kevin Estela Mendoza

INTERESADOS NOMBRE ROL/RESPONSABILIDAD

Es líder del Proyecto verifica todas las
funciones del mercado y de la campaña
Fernando Almeida Cucci que se están desarrollando coordina la
Gerente general planificación estratégica.
Gestionar el proyecto a fin de cumplir los
objetivos del mismo dentro del plazo,
Gerente del Kevin Pacheco Castillo costos, niveles de calidad y alcance
Proyecto Requerido.
Recopila información de las redes sociales
tráfico de la web y examina la tendencia de
Luiggi Montero Gamonal ventas y desarrolla estrategias de
Analista de Marketing efectivas para el desarrollo de la
campaña.
Marketing
Asesora el cumplimiento de las funciones
de administración de recursos financieros,
Gianna Herrrera Grados con la finalidad de efectuar la imputación de
Jefa de Finanzas las normas.
Se encarga del reclutamiento de los
empleados o personal de trabajo dentro de
Kevin Estela Mendoza la campaña que se está ejecutando y un rol
Jefe de importante actuar como mediador.
Recursos
Humanos
Se encarga de la asesoría de la alta
dirección de la campaña y cotización y
Fatima Domenech manejo de los contratos.
Jefa de Obando
Planificación y
Contratación
Cumplir con la fecha de entrega pactada.
Garantizar la calidad del producto. Tener
Recursos Agencia de BTL y ATL relación con el cliente donde fluya
información. Crear puntos de mejora entre
cliente y proveedor.
4.5.2 Plan de recompensas
Para mejorar la comunicación, el ambiente laboral, que se cumplan todas las actividades y objetivos del
proyecto y para que los colaboradores del proyecto estén motivados y realicen con eficiencia sus tareas.
El director de proyecto ha dado diferentes recompensas a los que contribuyan con las buenas prácticas
del proyecto, tales como:
 La empresa Betwym dará cartas de recomendaciones a los trabajadores que sean efectivos en
trabajo en equipo y tengan buena comunicación.
 Durante el proyecto se va a tener distintas reuniones para poder conocernos más entre nosotros
y premiar al colaborador que haya cumplido sus labores en el menor tiempo. El premio será un full
Day con su familia en un club ubicado en Chosica.
 Si el proyecto culmina antes de la fecha fijada el director de proyecto dará u bono de 1000 nuevos
soles que será repartidos a los colaboradores del proyecto.
 Si los colaboradores realizan la ejecución del proyecto sin problemas, se dará una gratificación de
un viaje a cada uno.
Matriz RAM
Gerente de
proyecto Analista de marketing Jefa de finanzas Contadora Jefe de recursos humanos
Gianna Herrera
Actividad Kevin Pacheco C.
Luiggi Montero G. G. Fatima Domenech O. Kevin Estela M.
1.Gestión de proyecto x
1.1. Acta de constitución x
1.2 P.G Alcance x
1.3 P.G Tiempo x
1.4 P.G Riesgos x
1.5 G.Adquisición x
1.6. Costos x
1.7 Contrato x
1.8 Informes x
2.-Análisis
2.1 Documento inicial del análisis x
2.2 Documento final del análisis x
3.- Selección
3.1Proveedores BTL x
3.2 Proveedores ATL x
4.-Adquisición
4.1 Publicidad en medios digitales x
4.2 Paneles y campañas en medios digitales x
5. Lanzamiento
5.1 Campaña de marketing y publicidad terminada x
5.2 Activaciones en redes sociales x
5.3 Retroalimentación x

X: RESPONSABILIAD
Matriz RACI
Gerente de Analista de Jefe de recursos
Patrocinador proyecto marketing Jefa de finanzas Contadora humanos
Luiggi Montero Gianna Herrera Fatima
Actividad Jorge Almeida Cucci Kevin Pacheco C.
G. G. Domenech O. Kevin Estela M.
1.Gestión de proyecto
1.1. Acta de constitución A R
1.2 P.G Alcance A R
1.3 P.G Tiempo A R
1.4 P.G Riesgos A R
1.5 G.Adquisición A R
1.6. Costos A R
1.7 Contrato A R
1.8 Informes A R
2.-Análisis
2.1 Documento inicial del análisis A R
2.2 Documento final del análisis A R
3.- Selección
3.1Proveedores BTL A R
3.2 Proveedores ATL A R
4.-Adquisición
4.1 Publicidad en medios digitales A R
4.2 Paneles y campañas en medios
digitales A R
5. Lanzamiento
5.1 Campaña de marketing y publicidad
terminada A R
5.2 Activaciones en redes sociales A R
5.3 Retroalimentación A R
R: Responsable
A: Aprueba
C: Consulta
I: Informa
Plan de gestión de la comunicación

Gerente Jefe de
Frecuencia de Analista de Jefa de recursos
ID Actividad del informe Medio Patrocinador proyecto marketing finanzas Contadora humanos PROVEEDOR
1 1.1. Acta de constitución
2 1.1.1 Elaboración de acta E I,E V E
1.1.2 Revisión del acta y aprobación del
3 patrocinador E I,E,R V E
4 1.2 P.G Alcance
1.2.1 Elaboración del Plan de Alcance y
5 EDT S I,E V E
6 1.2.2 Revisión del plan de alcance y EDT S I,E V E
7 1.3 P.G Tiempo
1.3.1 Elaboración del Plan de Gestión de
8 Tiempo S I,E V E
1.3.2 Revisión del plan de Gestión de
9 tiempo S I,E V E
11 1.4 P.G Riesgos
1.4.1 Elaboración del Plan de Gestión de
12 Riesgos S I,E V E
1.4.2 Revisión del plan de Gestión de
13 riesgos S I,E V E
14 1.5 G.Adquisición
1.5.1 Elaboración del Plan de Gestión de
15 adquisición S I,E V E
1.5.2 Revisión del Plan de Gestión de
16 adquisición S I,E V E
17 1.6. Costos
1.6.1 Elaboración del Plan de Gestión de
18 costos S I,G,R V E
1.6.2 Revisión del Plan de Gestión de
19 costos S I,G,R V E
20 1.7 Contrato
21 1.7.1 Elaboración del contrato S D V E
22 1.7.2 Revisión del contrato S D V E
23 1.7.3 Aprobación del contrato S D V E
24 1.8 Informes
25 1.8.1 Elaboración del informe S I,E V E
26 1.8.2 Revisión del informe S I,E V E
27 1.8.3 Entrega del informe S I,E V E
28 1.8.4 Aprobación del informe S I,E V E
29 2.1 Documento inicial del análisis
2.1.1 Recopilar requerimientos del
30 proyecto S I,E A E
31 2.1.2 Realizar análisis de requerimientos S I,E A E
2.1.4 Autorización y aprobación del
32 documento S I,E A E
33 2.2 Documento final del análisis
34 2.2.1 Elaboración del documento final S D,E V E
35 2.2.2 Análisis completo S D,E V E
36 3.1Proveedores BTL
37 3.1.1 Búsqueda de proveedores S R,E V E
38 Folletos S R,G,E V E
39 Merchandising S R,G,E V E
40 Grabaciones S R,G,E V E
41 Fotografías S R,G,E V E
42 3.1.2 Análisis de los proveedores S R,E,G V E
3.1.3 Contratación de los proveedores
43 BTL S R,E A E
44 3.2 Proveedores ATL
45 3.2.1 Búsqueda de proveedores S R,E V E
46 Publicidad en televisión S R,G,E V E
47 Publicidad en Radio S R,G,E V E
48 3.2.2 Análisis de los proveedores S R,G,E V E
3.2.3 Contratación de los proveedores
49 ATL S R,E A E
50 4.1 Publicidad en medios digitales
51 4.1.1 Búsqueda de un medio digital S I,E A E
Publicidad en Facebook, YouTube y
52 Twitter S I,E A E
53 4.1.2 Evaluación del medio digital S I,E A E
4.1.3 Lanzamiento de la publicidad en
54 YouTube. S I,E A E
4.2 Paneles y campañas en medios
55 digitales
4.2.1 Búsqueda de un panel publicitario y
56 alquiler M R A E E
57 4.2.2 Elaboración de la campaña S I,E A E
58 4.2.3 Lanzamiento en medios digitales S I,G,E A E
5.1 Campaña de marketing y publicidad
59 terminada
5.1.1 Informe final de la campaña de
60 marketing y publicidad terminada F I,E,R A E
61 5.1.2 Entrega del informe final F I,E,R A E
62 5.2 Activaciones en redes sociales
63 5.2.1 Búsqueda de la red social Q I,E A E
64 5.2.2 Activación en twitter Q I,E A E
65 5.3 Retroalimentación
5.3.1 Elaboración del informe de
66 retroalimentación Q I,E A E
5.3.2 Entrega del informe de
67 retroalimentación F I,E,R A E
Matriz de poderes

PODER ALTO
ALTO
INTERES
BAJO
INTERÉS

PODER BAJO
 CIERRE DEL
PROYECTO
Reporte de Cierre del
Proyecto
Proyecto:
Financiador del Proyecto:
Líder de Proyecto:
Miembros del Equipo:
Fecha Inicio:
Descripción del Proyecto
• Básicamente es crear un plan de marketing y publicidad para una Casa de apuestas Online, más precisamente de apuestas deportivas,
pero que incluye también Casino y juegos de azar online diversos. Ofrece una gran variedad de opciones, plataforma en vivo, con Eventos
de todo el mundo las 24 horas del día.
Objetivos del Proyecto
Alcance
Desarrollar un plan de Marketing y
Publicidad para la empresa Betwym
que sea capaz de cumplir con el
objetivo de atraer la cantidad de
nuevos clientes proyectados para
ello se contarán con proveedores
que cumplan con los estándares de
calidad que exige la empresa.
Gestionar un eficaz y eficiente
equipo de trabajo que pueda cumplir
con los objetivos más importantes
del proyecto.
Cumplir con las reglas del contrato
realizado y acordados con los jefes
del proyecto
Reporte de Cierre de Proyecto
Plan de marketing y publicidad para Betwym.
Fernando Almeida Cucci
Kevin Pacheco Castillo
Luiggi Montero Gamonal,Kevin Estela Mendoza,Gianna Herrera Grados
2010-07-01
Criterio de Éxito
Captar una cantidad de usuarios
alrededor de 15000 registrados a
la página web de apuestas
BETWIM, que se conviertan en
clientes y estos se sientan
cómodos, a gusto y se sientan
fidelizados.
Que los integrantes del equipo,
cumplan sus objetivos asignados.
Manteniendo una línea de
responsabilidad, puntualidad y
buena comunicación con un
excelente y eficaz trabajo en
equipo.
Cumplimiento con todo lo
planificado y ejecutado en el
cronograma; así mismo con todas
las condiciones y
responsabilidades acordadas de
inicio a fin por las partes en los
contratos.
Fecha Fin: 2015-07-01
Resultados Varianza
El 80% de los nuevos Ha variado considerablemente el
registrados empiezan a ingreso de personas que visitan la
realizar web, también registros y recargas,
Recargas(depósitos) de en una mejora del 70% con
sus cuentas de Usuario respecto al semestre anterior
e inician sus apuestas antes de la campaña de
deportivas Marketing.
Las actividades se Del inicio al final del proyecto la
desarrollaron en compenetración permitió un
armonía, cumpliéndolas mejor rendimiento del equipo de
dentro de los tiempos trabajo con respecto a sus
programados, a los obligaciones anteriores previas al
costos programados y proyecto.
realizando sus entregas
de manera eficiente.
Tantos los proveedores, El material publicitario en todas
empresas de BTL y ATL, las modalidades estuvo listo para
así como Betwym, se su ejecución hasta dos días antes
sienten satisfechos por de la misma. Ello refleja el buen
el correcto trabajo de los proveedores, del
cumplimiento de los equipo de trabajo y de las
acuerdos y de la empresas contratadas.
ejecución de las mismas.
Habiéndose realizado
las entregas y la
ejecución de las
campañas a tiempo y
conforme lo planificado.
Tiempo
Cumplir con los objetivos trazados en
un plazo de 10 meses que es el
tiempo asignado.
Costo
Cumplir con el presupuesto asignado
al proyecto.
Calidad
Que las campañas BTL y ATL se
realicen con los estándares de
calidad predispuestos.
Otro
Beneficios y/o Impactos del Proyecto en:
Participación de mercado La empresa podrá obtener un 10% de participación de mercado gracias al marketing y publicidad
Crecimiento Económico
Información de Contratos
* El contrato con People marketing BTL sobre adquisición de productos publicitarios se cerró satisfactoriamente.
* El contrato con Clear Channel sobre el alquiler de paneles publicitarios se cerró satisfactoriamente.
* El contrato con la Craniun sobre el alquiler de espacios en los periódicos y televisión se cerró satisfactoriamente.
Conforme a lo planificado se
ejecutan todos los planes de
marketing diseñados
estratégicamente, tanto en
paneles, activaciones, publicidad
de radio y tv. Así como todas las
actividades con proveedores y
empresas encargadas de la
ejecución (BTL, ATL) en las fechas,
espacios, lugares y canales
programadas.
Que los gastos hayan sido
coberturados conforme a lo
planificado en el presupuesto de
en los plazos adecuados.
Que las campañas, activaciones,
promociones, publicidades
ejecutadas se vean reflejadas en
el aumento de registros de nuevos
usuarios de manera exponencial.
Que nos acerquen al objetivo
general del proyecto.
ATL y BTL que se hará.
La empresa podrá conseguir 15000 clientes en tres meses, esto le beneficiara en el tema
económico ya que se crecerá en un 10% en las ventas de la empresa
Nombre y Firma del Líder de
Proyecto
El realizar y ejecutar las Tanto la producción de
actividades dentro de comerciales, de tv, radio y
los plazos nos han periódicos; así como la de
permitido no tener que banners, volantes, gigantografias
usar presupuesto extra, etc. estuvieron disponibles para su
ni extender las fechas ni correcta y oportuna distribución o
realizarlas con retraso. ejecución al menos uno o dos días
De esta manera la antes de cada fecha establecida;
información le llega al siendo cada vez más eficiente
público en el momento conforme el proyecto avanza.
justo.
Que no nos Las estimaciones realizadas fueron
excediéramos del las correctas. Las diferencias entre
presupuesto de 50 000 el presupuesto y el costo final del
soles en la realización proyecto se acortan o diferencia
del proyecto. por bajos márgenes que están
dentro de los parámetros de lo
esperado
Alcemos nuestro El % de Usuarios satisfechos con el
objetivo de 15000 sistema de difusión se encuentra
clientes nuevos. dentro del parámetro de éxito, lo
que demuestra una mejoría en el
en los ingresos de la empresa.
Nombre y Firma del
Patrocinador
ACTA DE CONFORMIDAD
Nombre del Proyecto Campaña de marketing y publicidad para Betwym
Nombre del Cliente / Sponsor Fernando Almeida Cucci
Declaración de la Aceptación Formal
Por la presente se deja constancia que el proyecto campaña de marketing y publicidad para Betwym a cargo del
Gerente de Proyecto Kevin Castillo Pacheco ha sido aceptado y aprobado por la Gerencia de Fernando Almeida
Cucci. Damos constancia por el presente que el proyecto ha culminado exitosamente.

El proyecto comprendía la entrega de los siguientes entregables:

1.1. Acta de constitución

1.2 P.G Alcance
1.3 P.G Tiempo
1.4 P.G Riesgos
1.5 Adquisición
1.6. Costos
1.7 Contrato
1.8 Informes
2.1 Documento inicial del análisis
2.2 Documento final del análisis
3.1Proveedores BTL
3.2 Proveedores ATL
4.1 Publicidad en medios digitales
4.2 Paneles y campañas en medios digitales
5.1 Campaña de marketing y publicidad terminada
5.2 Activaciones en redes sociales
5.3 Retroalimentación

Fechas
Fecha Original de Fecha Real de Inicio del Proyecto
Inicio del Proyecto
01/09/2019 01/09/2019
Fecha Original de Fecha Real de Fin del Proyecto
Fin del Proyecto
22/12/2019 22/12/2019

Observaciones Adicionales

Se cumplió con los parámetros establecidos.

Aceptado por
Nombre del Cliente / Apoderado / Sponsor / Responsable Fecha

Fernando Almeida Cucci 22/12/2019

Betwym 22/12/2019
Distribuido y Aceptado
Nombre del Interesado Fecha
Gerencia de Betwym 22/12/2019
CONCLUSIONES

 Con el presente proyecto la empresa; más precisamente la Dirección, que antes de la misma, no
había ejecutado nunca un proyecto que permita aumentar los ingresos a esta escala, ha podido
corroborar los buenos resultados que se puedan alcanzar con plantear un proyecto serio; que
analice, planifique, ejecute y cierre con éxito. Todo ello que con la buena práctica; organización,
programación y ejecución los planes de manera eficiente, con un resaltante trabajo en equipo y
una buena gestión de la comunicaciones.

 Con lo mencionado también concluimos que acceder a los potenciales clientes con medios y
formas masivas incrementan de manera exponencial la cantidad de clientes nuevos en la
plataforma y tiendas físicas de la empresa. Es decir corroboramos lo eficaz y provechoso que
puede y debe ser gestionar un proyecto, en este caso para poder cumplir con el objetivo general
planteado al inicio del mismo.

 Por otro lado se reafirma y sustenta la idea que las inversiones a mediano y largo plazo son las
que permiten el sostenimiento de los negocios en el tiempo.

 Con respecto al Alcance del proyecto podemos concluir que el uso del Marketing y la Publicidad
como herramienta de gestión y de llegada al público es altamente eficaz ya que ha permitido que
los clientes ingresen a la web en varias centenas por día, se registren y puedan observar, analizar
y conocer el producto y el servicio; tales como las Cuotas, las opciones de depósito y retiro, las
opciones de apuesta, los diferentes deportes, la plataforma en vivo y la opción de Casino. Con
este proyecto de Marketing la llegada ha sido al máximo y el alcance que se tenía previsto se ha
concretado gracias a la misma.

 Así mismo; en el Plan de Costos obtuvimos valiosas conclusiones tales como: La planificación del
proyecto permite de manera ordenada, organizada y programada que se puedan realizar
estimaciones reales, accesibles y transparentes. También la correcta elección de proveedores,
empresas de difusión con perfecta programación y anticipación, permiten que los costos se
aproximen a las estimaciones. También el buen análisis de riesgos, prevenciones e
imponderables ha permitido que tengamos control de posibles fallas que pudieran retrasar, y
generar más gastos; algunos de ellos podrán afectar de manera directa el costo del producto.

 El Tiempo y las Comunicaciones se han gestionado de manera eficiente; lo cual nos permite
concluir que los tiempos han sido distribuidos conforme a un cronograma, permitiendo realizar
las actividades desde el inicio sin apuros, en sus tiempos y espacios. Las comunicaciones nos han
permitido solucionar los problemas de manera rápida, y en otros casos que se eviten problemas
que pudieran retrasar el trabajo, ha permitido que se trabaje en equipo de manera ágil durante
todo el proyecto.

 Finalmente concluimos que el objetivo del proyecto se ha podido cumplir solo gracias a que se ha
brindado la importancia debida a cada parte del proyecto; desde el Inicio hasta el Cierre. A cada
detalle de la planificación y de su ejecución.
RECOMENDACIONES:

 Consideramos sugerir a la empresa que realice un Plan Estratégico anual que busque la mejora
continua de sus procesos; para ofrecerle cada vez un mejor servicio y producto al cliente.

 La empresa deberá crear un área de marketing con personal que sea capaz de llevar a cabo
campañas de marketing y publicidad tanto presenciales con virtuales.

 Eso a nivel institucional y de procesos. Con respecto a los colaboradores e involucrados en el

proceso deben ser informados de los resultados del proyecto. Esto permitirá un conocimiento más
profundo de la mejora de cada proceso ejecutado.

 Se sugiere documentar los detalles y experiencias vividas y practicadas, y no planificadas que se

presentaron en el camino, así como la resolución de las mismas.

 Finalmente recomendamos crear y gestionar indicadores por áreas, por procesos, del producto,
del servicio, para poder luego ir controlando, monitoreando y comparando cada proceso para
poder medir y como ya dijimos, controlar las acciones realizas.
ANEXOS
DICCIONARIO DE EDT AMPLIFICADO
Gestión de proyecto
Cuenta control Última
ID# # Revisión Responsable
1.1 1 2019-10-03 Kevin Pacheco
Descripción del
Paquete Acta de Constitución
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Acta de Constitución
Información de las actividades del proyecto, estudio
Supuestos
de pre-factibilidad.
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 2 Días Costo 233,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.2 1 9-10-2019 Kevin Pacheco
Descripción del
Paquete Plan de Gestión de Alcance
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Plan de Gestión de Alcance
Documento de los objetivos de la empresa,
Supuestos
documento de los requisitos.
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 2 Días Costo 233,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.3 1 12-10-2019 Kevin Pacheco
Descripcion del Paquete Plan de Gestión de Tiempo
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Plan de Gestión de Tiempo
Supuestos Lista de interesados y recursos para el proyecto.
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 2 Días Costo 233,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.4 1 15-10-2019 Kevin Pacheco
Descripción del
Paquete Plan de Gestión de Riesgos
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Plan de Gestión de Riesgos
Supuestos Revisiones de las lecciones aprendidas
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 2 Días Costo 233,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos
 Cuenta control Última
ID# # Revisión Responsable
1.5 1 18-10-2019 Kevin Pacheco
Descripción del
Paquete Plan de Gestión de Adquisición
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Plan de Gestión de Adquisición
Se elabora una lista de interesados para la adquisición
Supuestos
de los recursos necesarios para el proyecto.
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 2 Días Costo 233,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.6 1 21-10-2019 Fatima Domenech
Descripción del Paquete Plan de Gestión de Costos
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente de Proyectos
Entregables Plan de Gestión de Costos
Se elabora cotizaciones en diferentes empresas para
Supuestos saber el costo de sus productos y tarifas en sus
servicios.
Recursos Asignados Contadora
Duración 2 Días Costo 126,67
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.7 1 2019-10-26 Kevin Estela
Descripción del
Paquete Contrato
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente de Proyectos
Entregables Contrato
Supuestos Se elaborará la lista de interesados para el contrato.
Recursos Asignados Jefe de recursos humanos
Duración 5 Días Costo 533,33
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
1.8 1 2019-11-02 Kevin Pacheco
Descripción del Paquete Informes
Criterio de Aceptación Aprobación del Patrocinador
Entregables Informes
Supuestos Información de los acuerdos y contratos
Recursos Asignados Gerente de proyecto
Duración 6 Días Costo 700
Interdependencia 1. Gestión de Proyectos
Análisis
ID# Cuenta control # Última Revision Responsable
2.1 2 2019-11-06 Gianna Herrera
Descripción del Paquete Documento inicial del Análisis
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Documento inicial del Análisis
Supuestos La información contiene los primeros avances del proyecto.
Recursos Asignados Jefe de recursos humanos
Duración 4 Días Costo 413,33
Interdependencia 2. Análisis

ID# Cuenta control # Última Revisión Responsable

2.2 2 2019-11-10 Gianna Herrera
Descripción del Paquete Documento final del Análisis
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Documento final del Análisis
La información está actualizada y lista para ser entregada al
Supuestos
gerente general de la empresa.
Recursos Asignados Jefe de recursos humanos
Duración 4 Días Costo 416,67
Interdependencia 2. Análisis
Selección
ID# Cuenta control # Última Revisión Responsable
3.1 3 2019-11-21 Luiggi Montero
Descripción del Paquete Proveedores BTL
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Proveedores BTL
El analista de marketing buscará proveedores que hayan
Supuestos
obtenido una constancia de homologación.
Recursos Asignados Analista de marketing
Duración 14 Días Costo 2413,33
Interdependencia 3. Selección

ID# Cuenta control # Última Revisión Responsable

3.2 3 2019-12-06 Luiggi Montero
Descripción del Paquete Proveedores ATL
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Proveedores ATL
El analista de marketing buscará proveedores que hayan
Supuestos
obtenido una constancia de homologación
Recursos Asignados Analista de marketing
Duración 15 Días Costo 7050
Interdependencia 3. Selección
Adquisición
Cuenta control Última
ID# # Revisión Responsable
4.1 4 2019-12-13 Luiggi Montero
Descripción del
Paquete Publicidad en Medios Digitales
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Publicidad en Medios Digitales
El analista de marketing cuenta con las herramientas para la
Supuestos
publicidad en medios digitales
Recursos Asignados Analista de marketing
Duración 7 Días Costo 1616,67
Interdependencia 4. Adquisición

Cuenta control Última

ID# # Revisión Responsable
4.2 4 2019-12-19 Luiggi Montero
Descripción del Paquete Paneles y campañas en Medios Digitales
Criterio de Aceptación Aprobación del Gerente del Proyecto
Entregables Paneles y campañas en Medios Digitales
El analista de marketing se encargará de verificar que la empresa
Supuestos cuenta con todos sus papeles en reglas para el alquiler del espacio
del panel.
Recursos Asignados Analista de marketing
Duración 6 Días Costo 3133,33
Interdependencia 4. Adquisición