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BÁSICAS
Proyecto
TERCERA ENTREGA
Investigación De Operaciones-Grupo 5
Septiembre de 2019.
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS
BÁSICAS
Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
Objetivo y justificación ....................................................................................................................... 3
Planteamiento del problema: ............................................................................................................... 4
Solución............................................................................................................................................... 5
REPRESENTACIÓN ALGEBRAICA DEL MODELO DE TRASBORDO ..................................... 8
Variables De Decisión “Rutas De Transbordo” .............................................................................. 8
Función Objeto ................................................................................................................................ 8
Restricciones ................................................................................................................................... 9
Tercera entrega .................................................................................................................................. 16
SOLUCION 1 PUNTO ................................................................................................................. 16
SOLUCION 2 PUNTO ................................................................................................................. 19
SOLUCION 3 PUNTO ................................................................................................................. 20
Conclusiones ................................................................................................................................. 20
Recomendaciones .......................................................................................................................... 21
Conclusión......................................................................................................................................... 21
Bibliografía ....................................................................................................................................... 21
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Introducción
Objetivo y justificación
Diseñar un modelo de programación lineal, el cual permita identificar rediseñar y dar solución a la
Empresa fabricante y distribuidora de carrocerías para busetones y Limitar las variables de decisión
y Constituir los nodos con sus respectivas rutas para el caso y así diseñar la red de modelo de
transbordo teniendo cuenta las las restricciones individuales en el modelo.
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Carrocerías El toro rojo es una empresa fabricante y distribuidora de carrocerías para busetones,
para la fabricación de la primera parte de las carrocerías se tienen tres fábricas las cuales son:
Envigado, Palmira, Tunja, las cuales pueden producir mirar archivo en Excel adjunto, carrocerías
cada una, para el año 2027 los sistemas masivos de transporte están solicitando están carrocerías de
busetones así: Bogotá, Cali, Bucaramanga y Medellín, las carrocerías producidas en Envigado y
Tunja pueden ser enviados a los almacenes de ensamble primario ubicados en Pereira y Armenia,
pero Palmira solo envía al almacén de ensamble primario ubicado en Armenia, estos almacenes de
inventario, por consiguiente deben enviar todas las carrocerías que reciben. Los clientes de Cali y ,
sin embargo por un tema de contratación los clientes de Bogotá deben obtener las carrocerías
exclusivamente de Duitama y los de Medellín solo de Cartago, los costos de envío de las carrocerías
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a los almacenes de ensamble y de estos a los almacenes de terminado y de estos últimos a los
Formule un modelo completo de programación lineal en forma algebraica para mostrar las
restricciones individuales y las variables de decisión. Dibuje la red en Excel del modelo de
diferencien cada uno de los diferentes nodos, dibújela identificando capacidades, demandas costos,
Solución
PALMIRA 90 CALI 75
MEDELLIN 90
De acuerdo a la Tabla 1 la oferta es mayor a la demanda, por tanto se puede concluir que se
satisface al cliente en un 100%, por lo cual se debe centralizar el ejercicio en buscar las rutas más
económicas.
Las variables de decisión van a ser aquellas sobre las cuales vamos a tener control sobre la
problemática planteada, en nuestro coso van a ser la cantidad de carrocerías que se van a transportar
del nodo origen al nodo destino, como podemos ver en la fig2 la cantidad de unidades que pasan
del nodo 1 al nodo 4 está determinado por X1,4 , del nodo 2 al nodo 5 por X2,5, y así sucesivamente,
Función Objeto
La función objetivo busca minimizar los costos de trasbordo por tanto el criterio a seguir será el de
Función Objetivo:
Z=X1*500+X1*1.200+X2*2.000+X3*1.300+X3*2.100+X4*1.400+X4*1.370+X5*1.900+X5*1.3
00+X6*2.100+X6*1.700+X6*2.300+X7*1.400+X7*2.300+X7*1.800
En la función objetivo se representa el costo global de los envíos desde la fábrica hasta clientes
finales.
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Restricciones
Las restricciones que se presentan son las de: OFERTA, TRANSBORDO Y DEMANDA.
Restricciones
Para el planteamiento de las restricciones debemos tener en cuenta que estas están determinadas por
la cantidad de unidades disponibles (Oferta), las unidades Transportadas entre puntos intermedios
Según la oferta
Según Trasbordo
que lo que ingresa es lo mismo que sale por lo que se cumple que no existe almacenaje en estos
nodos.
Según Demanda
Preguntas:
Al incluir en las rutas de Barranquilla como comprador no alteran los movimientos, por que desde
Continuando con la segunda etapa, a continuación, presentamos las actividades que se han generado
en la segunda parte
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Tercera entrega
SOLUCION 1 PUNTO
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SOLUCION 2 PUNTO
Según este resultado los costos de transbordo son 829.750 este valor + los 50.000 de saldo a favor
daría un costo total de 879.750 , esto es mucho más bajo que el costo asumido por los 4 almacén,
por conclusión es más rentable trabajar con la opción del almacén de FACATATIVA.
3. Se debe entregar un informe en un documento en Word se debe dar con base a sus análisis
de GAMS, se debe adjuntar el modelo en gams y las conclusiones y recomendaciones
SOLUCION 3 PUNTO
Conclusiones
1. Con el nuevo modelo de Facatativá tenemos una reducción en los almacenes de ensamble y
terminado de $ $1.031.250 con lo cual la función objetivo disminuye los costos.
2. Al implementar el modelo de Facatativá disminuyen los movimientos y disminuyen los costos.
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Recomendaciones
1. Con los análisis obtenidos las fábricas deben tomar una decisión, es más viable disminuir sus
movimientos y pagar menos costo de transporte al trabajar por FACATATIVA.
Conclusión
En la ejecución de este proyecto observamos cómo podemos utilizar las matemáticas para optimizar
los procesos de fabricación, trasbordo y distribución en cualquiera actividad económica, donde los
conocimientos son esenciales para cuestionar, formular y dar solución a los procesos productivo.
Esto nos lleva a tener exactitud de la demanda frente a la oferta para suplir las necesidades de los
Bibliografía