la Tunisie est en train de vivre des mutations et des changements à tous les niveaux Parmis ces modifications , on note les La responsabilité sociétale des orientations stratégiques de plus en plus entreprises (RSE) est un « accrues vers la Responsabilité sociétale concept dans lequel les à la quelle la Tunisie s’est engagé entreprises intègrent les récemment préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire LES ACTEURS DE LA RSE EN TUNISIE
5 Collectivités locales Mise en œuvre uivi et evaluation Consultants RSE
+ Autres RSE en entreprises Tunisie
ONG
artographie des acteurs Législation
e la RSE en Tunisie LES INITIATIVES DE RSE EN TUNISIE SUR LE¨PLAN LE NATIONAL
7 Incubation des jeunes Lutte contre la corruption
Protection de l’environnement Accomp ment d Soutien à jeunes po l’entreprenariat d’idé
Les initiatives RSE en Tunisia
Mapping des initiative
Labellisation RSE en Tunisie Et pleins d’autres… 8 L’initiative Substainable Stock excane; Cas des entreprises cotés en bourse
La bourse en Tunisie souhaite amener
l’ensemble des entreprises cotés à intégrer les pratiques de la responsabilité sociétal dans leurs L’initiative de la labellisation ; relations avec le marché et les investisseurs La CONECT a lancé un programme de promotion de la RSE en Tunisie et a crée le label RSE Tunisie pour stimuler les entreprises à s’initier et à adopter une démarche RSE • Le programme « M3aan » pour promouvoir les capacités des communautés au plan éco, social et politique
9 Exemple de Orange Tunisie
L’initiative d’encouragement de l’enrepreunariat ; La RSE est au coeur de sa stratégie de developpement Creation de FabLab avec l’association des jeun sciences de Tunisie
Creation du prix orange de l’entrepreuneur soc
• Orange Tunisie est primé en 2019 dans la 9ém édition du prix “Arabia CSR Awards” , le prix RSE plus prestigieux dans la zone MENA
L’initiative de développement régional; •Creation de la Fondation orange; Un projet de developpement durable pour l’autonomisation village de gouvernerat de Sfax pour faciliter à l population vulnérable l’accés à une meilleure q de vie( accées aux soins, éducation , eau …° L’initiative de soutien à l’entreuprenariat Exemple BIAT
Programme de soutien à l’entreuprenariat Accompagnement des jeunes porteurs d’idées L’incubation des porters d’idées dans les BIAT labs C’est une banque responsable qui soutient en permanance le developpemnt de l’ecosysteme entrepreunarial en tunisie
11 • Initiative environnementale : • - Protection de l’environnement contre le déchet Tunisie Telecom : • Développer le recyclage et la réduction des déchets. Tri sélectif, réduction progressive de l'utilisation du papier • Audit des émissions à l’atmosphère - Réduction de la pollution et protection de la réserve d’eau : • Société de fabrication des boissons de Tunisie : • Démarrage de la station d’épuration des eaux usées avec production de biogaz et équipement pour cogénération d’électricité à partir du biogaz. cause de déchets • - réduire les risques des impacts environnementaux CITET : • Soutenir l’aspect environnemental de la RSE -Des initiatives de normalisation : ISO 14001 - Aspects techniques : Accompagnement - Le programme de gestion environnementale propre : GEP -La La production plus propre : PPP
12 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
13 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
FORCES
• Le nombre des initiatives de plus en plus en croissance
• Le contexte économique et social actuel représente un terrain actuel propice à la RSE • Les investissements importantes dans la RSE et les incitations financières ( surtout par les bailleurs de fond étrangers) • Les compagnes de sensibilisation •Le développement durable est matérialisé par une ministère dédié qui s’en occupe L’adoption d’une stratégie nationale de développement durable le niveau de conscience politique et sociale élevé de la population tunisienne et son •le attachement aux valeurs universelles d’égalité, dignité surtout en post révolutionnaire ( ceux-ci ci constituent les fondements du concept de la RSE)
14 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
FORCES- Suite Les cadres législatives en Tunisie qui incitent à la RSE •Les La ratification de la norme 26000 •La Les acquis de la Tunisie dans le domaine de la RSE en matières de •Les conventions adoptés (internationales relatives aux droits de travail, à la protection de l’environnement) • La Tunisie dispose d’un code de travail avancé • élaboration d’un cadre juridique de la protection de l’environnement • Adoption des principes du Pacte Mondial des NU et de sa mise en œuvre depuis 2005
15 • La convention internationale contre toute forme de discrimination sociale - 13/01/1967 • Le pacte international sur les droits économiques, sociaux et culturels 29/11/1968 • Le pacte international sur les droits civils et politiques - 18 mars 1969 ; • La convention sur l’élimination de toute forme de discrimination à otre force en termes l’égard des femmes -20 septembre 1985 ; • La convention sur les droits de l’enfant - 30 janvier 1992 ; e législation de la RSE, • La convention sur la liberté syndicale - 11 juin 1957 ; os acquis • La convention sur le droit d’organisation et de négociation collective - Liste des conventions que la 25/08/1957 ; Tunisie a adopté* • La convention sur le travail forcé - 23/12/1962 ; • La convention sur l’élimination de toute discrimination en matière d’emploi - 20/08/1959 • La convention de vienne sur la protection de la couche d’ozone - 14/03/1989 ; • la convention de bale sur le transfert des déchets dangereux - 5 mai 19 • La convention des nations unies sur la lutte contre la désertification - 1 juin 1995 • La convention de Stockholm sur les polluants organiques - 23 mai 2002. ste Non exhaustive 16 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
FAIBLESSES o Faible culture o Contrôle régulier insuffisant o Faible intérêt des consommateurs pour la consommation des produits RSE lab o Manque de compétences nécessaires o Manque de conscience de la nécessité de suivre la RSE de la part des dirigea o Valeur accordée à la RSE faible o Système éducatif qui n’encourage pas et ne forme pas => et Ainsi, le conce reste flou, non vulgarisé et donc négligé o Manque d’adhésion et d’engagement des dirigeants o Absence de sensibilisation et d’accompagnement pour les entreprises par la société civile (ONG, patronat)
17 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
FAIBLESSES-Suite o Absence d’incitations et d’avantages par l’état o Manque de contrôle et de suivi par l’état o Faible recherche scientifique en matière de RSE o promotion de la RSE en Tunisie insuffisante o L’approche RSE n’est que pour des raisons économique ( Sociétal et Environnem négligé) et absence d’intégration o Que quelques entreprises se sont engagées o Ces projets RSE sont ponctuels: les entreprises subissent après leur achèvement relâchement par rapport à leur engagement et stratégie RSE o L’expertise nationale en la matière reste limitée o Les actions de sensibilisation des entreprises dans le domaine de la RSE ne sont suffisantes ni structurées. 18 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
OPPORTUNITES o Développement de technologie verte o Stratégie de différenciation par rapport aux pays concurrents o Innovation o Saine gouvernance o Donne une condition d’accès à des nouveaux segments marché o Accroissement de la compétitivité o Meilleur positionnement par rapport aux pays en Afrique et MENA o Stabilité des marchés et durabilité o Investissement socialement responsable =>épargne publique o Nouveaux business model o Assainir le climat social o une image d’économie stable et évoluant 19 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
préservation de l’environnement Performance environnementale : Maitrise des ressources, de la richesse oPerformance nationale oPerformance sociale : santé sécurité, amélioration des conditions de travail oPerformance économique : Ouverture sur des nouveaux marchés oAvantage concurrentiel,, plus d’ investissement étranger en Tunisie
20 Diagnostic du contexte tunisien: SWOT
MENACES Lâcher en promotion par manque de moyens oLâcher La perte de marchés/ industries qui n’adhérent pas oLa Mettre en péril la richesse nationale oMettre oContestation des pratiques oResistance au changement Centralisation de pouvoir décisionnel, taylorisme, bureaucratie et rigidité des PME oCentralisation oVulnérabilité élevée Contexte économique difficile, en péril => les dirigeants ne sont occupés pas par oContexte considérations sociales et environnementales oaujourd’hui, qu’une dizaine qui maintiennent leur adhésion odizaine 21 Le concept RSE ne cesse de gagner de terrain en Tunisie. Des pays africains se sont inspirés de notre expérience, expérience referentiel et de notre approche
