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� Formuler des préconisations pertinentes en � Concevoir des tableaux de bord avec les
s’appuyant sur des outils de diagnostic managers afin de piloter les opérations
et de planification
L’employabilité, placée au cœur du dispositif pédagogique, � Conseiller un manager pour la mise en œuvre
la maîtrise des savoirs fondamentaux et une ouverture � Identifier les indicateurs de pilotage stratégique de plans d’action
particulière à l’international permettent de s’approprier in � Proposer une organisation des échanges entre � Travailler en équipe transversale
vivo les savoirs et compétences indispensables à l’exercice centres de responsabilité
� Communiquer efficacement à l’écrit et à l’oral
du contrôle de gestion, qui s’impose aujourd’hui comme � Concevoir et mettre en œuvre des outils
� Adopter un comportement en adéquation avec
une mission stratégique de l’entreprise. de pilotage des processus de l’organisation
des situations exceptionnelles (crise, urgence…)
� Accompagner le changement
� Communiquer en anglais
� S’adapter à un environnement multiculturel
� Intégrer des indicateurs sociaux dans le pilotage
PRÉSENTIEL BLENDED LEARNING
(masse salariale, turnover, absentéisme,
ancienneté…)
3
� Élaborer les outils permettant d’anticiper les
ORGANISER LE PILOTAGE FINANCIER évolutions en matière d’emploi et de compétences
4
Niveau Bac+5 compétences 85 jours � Piloter les coûts et les marges
RNCP 1 510 h Paris + 3 semaines en présentiel DÉVELOPPER & METTRE EN ŒUVRE LES
Alternance : contrat de professionnalisation possible (Demos) � Coordonner la démarche de construction SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION
budgétaire
� Identifier les écarts et préconiser les plans
d’actions correctifs � Choisir un outil de gestion informatisé adapté
OBJECTIFS MODALITÉS PÉDAGOGIQUES � Fournir des informations de coûts et de revenus
aux orientations stratégiques de l’organisation
� Apprenez comment adapter le pilotage et les Le programme est conçu afin de permettre de au service comptable pour la clôture des comptes � Utiliser les fonctionnalités évoluées d’Excel pour
tableaux de bord à la stratégie d’entreprise. concilier formation et activité professionnelle. produire des informations pertinentes
� Produire des données financières pour la
� Maîtrisez les nouveaux outils de mesure et de Il permet par ailleurs d’atteindre deux objectifs : réalisation d’un plan d’affaires � Conduire un projet
gestion de la performance (ERP, informatique � Entretenir ses connaissances : gage de crédibilité. � Évaluer la rentabilité des projets � Utiliser les fonctionnalités d’un outil
décisionnelle). d’investissement d’informatique décisionnelle
� Développer ses compétences : gage de
� Soyez capable de concevoir un système performance. � Mettre en place un reporting adapté aux � Paramétrer et utiliser un ERP
d’information performant pour la gestion. spécificités de l’organisation (Enterprise Resource Planning)
Les sessions de formation sont conçues par des
� Dotez-vous d’une ouverture à l’international et enseignants-chercheurs de l’école et des professeurs
maîtrisez l’anglais professionnel. experts issus du monde de l’entreprise.