Iniciativa Final

“Año de la consolidación del Mar de Grau”
INICIATIVA EMPRESARIAL
“Producción de organizador de calzados para personas entre

20 y 40 años en la provincia de Huancayo”
Revisor:
ALVARES HUAMÁN José Antonio
Sección:
AI-1201
Huancayo - Perú
2016
EQUIPO DE TRABAJO
 Apellidos y nombres : DIEGO DE LA CRUZ Kevin Jan

 Código: 2014148802
 Carrera profesional: ING INDUSTRIAL
 Edad: 18
 DNI: 71296923
 Domicilio: AV. SAN CARLOS 2095 HUANCAYO
 Celular o teléfono: 942693710
 Correo electrónico: u2014148802@continental.edu.pe
 Apellidos y nombres: Gaspar Rivera Chozver Vlaymer

 Código: 2014150018
 Carrera profesional: ING MECÁNICA
 Edad: 20
 DNI: 71480429
 Domicilio: CALLE HUANCAYO S/N SAÑO
 Correo electrónico: U2014150018
 Apellidos y nombres : PACHECO CASTELLANOS, Alexanders Fredy

 Código: 2013100597
 Carrera profesional: INGENIERÍA CIVIL
 Edad: 20
 DNI: 70394998
 Domicilio: JR. LAS LOMAS #162 HUANCAYO
 Correo electrónico: U2013100597@continental.edu.pe
INICIATIVA EMPRESARIAL 2016 - 02
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL
Yo,………………………………………………………………………………………….estudiante del curso de Iniciativa

Empresarial de la carrera de……………………………………………………………………………………..
identificado con código de estudiante N°…………………………………………………… y domiciliado en
…………………………………………………………………………………………………………………………me comprometo
a respetar y asumir los siguientes compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa
empresarial denominado: “ ………………………………………………………………………………………………..”
De los Compromisos:
1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5 integrantes) que
coincidan en horarios para reuniones de trabajo, excepcionalmente se permitirá
trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las metas y
trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia física o
verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las fuentes de los
datos utilizando la metodología APA.
De las Penalidades:
1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversión y

será desaprobado automáticamente de la evaluación correspondiente (exposición del
capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV y exposición del capítulo V, según sea el
caso).
De los casos especiales:
1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica de
evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por el docente
de aula.
___________________________________________
Nombres y apellidos: Huella
Código de estudiante:
Carrera profesional:
Plan de iniciativa empresarial:


…………………………………………………………………………………………………………………………me comprometo
De los Compromisos:
trabajos.
verbal.
De las Penalidades:

caso).

evaluación.
de aula.
___________________________________________



…………………………………………………………………………………………………………………………me comprometo
De los Compromisos:
trabajos.
verbal.
De las Penalidades:

caso).

evaluación.
de aula.
___________________________________________

Resumen Ejecutivo
El siguiente plan de negocio consiste en plantear una alterativa diferente de guardar

los calzados dentro de los hogares ya que en nuestro medio es bien sabido que los
huancaínos siempre estamos preocupados por la presentación personal y el hecho de
tener un calzado de buenas condiciones genera una buena impresión, además de tener
múltiples beneficios tales como reducir los espacios en las habitaciones, mantener los
calzados en ambientes secos y con un buen aroma, el diseño de nuestro organizador
de calzados marca una gran diferencia al de los demás ya que serán en forma de panal
de abejas, la fábrica de nuestro producto estará situado en Jr. Las Lomas #162
Huancayo, el equipo que lo llevara a cabo está conformado por un grupo de
estudiantes de ingeniería de diversas áreas que combinado conocimientos
harán posible que este proyecto sea factible y viable.
Tenemos mucha fe de que nuestro plan de negocio será muy bien aceptado por las
familias huancaínas porque estamos seguros que nuestra propuesta es bastante
creativa e innovadora empezando por el diseño, estructura, funcionalidad y
comodidad que brinda nuestro organizador de calzados, si se logra conseguir ingresar
al mercado de buena manera nuestros logros serán grandes que es posible
implementar nuevas áreas de trabajo para crear exhibidores de calzados para tiendas
de calzados. Como nuestro producto usa materiales reciclables el costo y la inversión
no será mucho a la hora de iniciar el proyecto.
Executive Summary
The plan next Business consists of bathroom pose a different alterative to keep the shoes
inside homes and it is our medium is well known that huancaínos we are always
concerned about the appearance and the fact of having a footwear Good genres Conditions
a good impression ,: addition of multiple stories Benefits Reduce Spaces As in
habitations, keep the shoes in dry and with good aroma, the design of our shoe organizer
makes a big difference to the others since shaped honeycomb Factory Our Product will
be located at Jr. Las Lomas # 162 Huancayo, the team will take out an formed by a group
of Engineering Students of different areas combined knowledge Haran possible this
practicable and feasible project sea.
From We have great faith that our business plan will be very well accepted by Huancayo
Families Because we are confident that our proposal is quite Creative and Innovative
Starting with the design, structure, functionality and comfort provided by our organizer
footwear, if it can ACHIEVE enter the market Good Way Our achievements will be great
that it is possible to implement new workspaces to create displays of shoes for footwear
stores. As our US Recyclable Materials Product Cost and investment not be a lot of time
to start the project.
Índice
1 Aspectos Generales ............................................................................................................... 9
1.1 Título del plan de iniciativa empresarial ....................................................................... 9
1.2 Descripción de la idea de negocio ................................................................................. 9
1.3 Características innovadoras y creativas del producto ................................................ 12
2 ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................................... 13
2.2.1.3 Resultados de la encuesta: .................................................................................. 18
2.1.2. Determinación De Los Mercados (Mercado Potencial, Disponible Y Objetivo) .. 22
2.2.2 Determinación De La Demanda .......................................................................... 23
2.2.4 Proyección De Las Ventas A 5 Años .................................................................... 23
3. ESTUDIO TÉCNICO – OPERATIVO ........................................................................................ 31
3.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO.................................................................................. 31
3.2. PROCESO DE PRODUCCIÓN (DOP Y DAP) .................................................................... 33
3.3. LOCALIZACIÓN ............................................................................................................. 34
3.3.2. MACRO LOCALIZACIÓN ....................................................................................... 34
3.3.3. MICRO LOCALIZACIÓN......................................................................................... 34
3.4. TAMAÑO DE PLANTA................................................................................................... 34
3.5. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA .......................................................................................... 35
3.6. REQUERIMIENTOS ....................................................................................................... 35
3.6.2. REQUERIMIENTOS DE RRHH ............................................................................... 35
3.6.3. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MUEBLES Y HERRAMIENTAS... 36
3.6.4. REQUERIMIENTO DE INSUMOS O MATERIA PRIMA ........................................... 37
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL .................................................. 38
4.1. TIPO DE EMPRESA (SEGÚN CONSTITUCIÓN LEGAL, TAMAÑO, SECTOR Y POR EL
ORIGEN DEL CAPITAL) ............................................................................................................. 38
4.2. FILOSOFÍA EMPRESARIAL ............................................................................................ 38
4.2.2. VISIÓN ................................................................................................................. 38
4.2.3. MISIÓN ................................................................................................................ 38
4.2.4. VALORES .............................................................................................................. 39
4.3. PROCESO DE FORMALIZACIÓN (REGIMEN TRIBUTARIO Y REGIMEN LABORAL) ......... 39
4.4. PRESUPUESTO DE FORMALIZACIÓN ........................................................................... 40
4.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL (ORGANIGRAMA) ................................................... 41
1 Aspectos Generales
1.1 Título del plan de iniciativa empresarial
“Producción de organizador de calzados para personas entre 20 y 40 años en la

provincia de Huancayo”
1.2 Descripción de la idea de negocio
Nuestra idea de negocio producción de organizador de calzados para personas entre

20 y 40 años en la provincia de Huancayo consiste en combinar tanto materiales
reciclables ( los desechos de cuero que genera la empresas de calzados entre ellos la
empresa Mantaro), materiales procesados (los aglomerados ) y materiales electrónicos
(sistema de ventilación y buen aroma ), que buscaran la comodidad, tranquilidad y
satisfacción de nuestros clientes a la hora de utilizar nuestros organizadores de calzados
ya que entre los beneficios principales que brinda tenemos:
 Reducción de espacios dentro de las habitaciones es decir al tener un organizador

de calzados nuestros clientes dispondrán de un espacio extra en sus habitaciones
que antes no se tenía ya que los calzados normalmente están dispersos debajo de
las camas.
 Generará tranquilidad de nuestros clientes al saber que sus calzados se
encuentran en un lugar que los mantienen en un excelente estado y con un
aromatizante que brinda confiabilidad.
 Satisfacción de nuestros clientes a la hora de tener los calzados listos para su uso
y no tener contratiempos o retrasos en algún evento importante.
 El diseño de nuestro producto es muy creativo e innovador que no solo brinda
satisfacción por su uso sino también por lo estético que se verá dentro de las
habitaciones, ya que serán en forma de panales de abeja con sistemas de
aromatizado
Por estas y otras razones más es que se plantea esta idea de negocio además que en un
futuro no muy lejano se podría implementar este producto en tiendas comercializadoras
de calzados ya que servirían como un excelente exhibidor de sus más elegantes calzados.
La descripción de la parte física se detalla a continuación:
Forma:
la forma que tendrá nuestro producto es en forma de panal de abejas ya que

familiarizamos la naturaleza, el buen olor que tiene la miel con los posibles resultados
que esperan nuestros clientes a la hora de adquirir nuestros productos unos calzados
mejores conservados y con buen aroma listos para ser usados.
Tamaño:
Con respecto al tamaño nuestro producto es muy variado ya que dependerá de la cantidad
de hexágonos que tenga, pero lo para nuestra presentación estándar cada hexágono tendrá
un diámetro de 15 cm por lo tanto para formar el panal de abejas
70 cm
15 cm
60 cm
De profundidad tendrá unos 40 cm
35 cm
cm
Peso:
Por el tamaño y espesor del material de la estructura que será el aglomerado y tendrá un
espesor de ¼ de pulgada equivalente a 0.635 cm y considerando que el material es
bastante liviano a diferencia del metal o de la madera se calcula un peso de 12 kg estando
ya incluidos los materiales de ventilador y aromatizador que estarán en la parte posterior
del producto.
Color:
Los colores variaran ya que se buscará adaptarse a los gustos de los clientes huancaínos
y a los compradores potenciales que tendremos, mayormente serán de colores del cuero
ya que nuestro producto estará forrado con retazos de cuero procesado provenientes de
las empresas productoras de calzados
Sistema de ventilación y aromatizado:
Nuestro sistema será muy fácil tendrá un cooler que direccionará por medio de conductos el
aroma y la ventilación a cada uno de los hexágonos pequeños donde se encuentra nuestros
calzados.
1.3 Características innovadoras y creativas del producto
Para describir las características innovadoras y creativas del producto usaremos la

herramienta del acrónimo Scamper.
Sustituimos los tableros convencionales donde se guardan los calzados por unos
organizadores de calzados más estéticos cómodos y versátiles, además que los materiales
usados normalmente son de metal, nosotros lo sustituiremos por aglomerado y
protección de cuero.
Combinamos diversos materiales entre ellos los retales de cuero que generan las
empresas productoras de calzados, estas servirán para forrar el aglomerado, dándole una
impresión de más formalidad, también usaremos materiales procesados como los
aglomerados que servirán como paredes que formaran toda la estructura del producto y
por ultimo usaremos dispositivos electrónicos que servirán para dar un buen aroma a los
calzados.
Modificamos la función de un tablero convencional donde se guardan los calzados ya

que los nuestros tendrán la forma de panales de abeja es decir la secuencia de muchos
hexágonos que al final darán una forma y tamaño definido
Proponemos que nuestro producto de ser un organizador de calzados para hogares

también puede servir como exhibidores de calzados en las tiendas de calzados ya que
marcaría una gran diferencia ante las demás tiendas de este rubro.
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Análisis de la Oferta

2.1.1 Características comparativas de la Competencia
ITEMS COMPETIDOR A COMPETIDOR B COMPETIDOR C
UBICACIÓN Real Plaza, Av Av. Ferrocarril,

Ferrocarril, Huancayo, Perú
Huancayo, Perú
HORARIO Todo el día Lunes a Sábado Lunes a Sábado
7:30am - 10pm 10am - 9pm
Domingos y feriados
de 8:30 am a 10:00
pm
PRODUCTO/S Organizador de Organizador de calzados Organizador de calzados

ERVICIO calzados armable movil
PRECIOS Y Precios de 30- S/. 40 - 70 S/. 50 - 70

FORMAS DE 60soles Pago es efectivo - Pago es efectivo
PAGO  Múltiples medios de Tarjeta de Crédito Tarjeta de Crédito
pago
CALIDAD Calidad buena Productos Productos sencillos
DEL reconocidos por su de calidad estándar
PRODUCTO/S calidad
ERVICIO
CALIDAD DE Buena Buena y Amable Cordial y
LA Permanente
ATENCION
PUBLICIDAD Publicidad por Televisión Redes Televisión, Redes
Y Redes Sociales y sociales sociales. Venta por
PROMOCION Catalogos Descuentos mayor y menor
, descuentos por Promociones por
temporada temporadas
CAPACIDAD Medio Siempre y cuando Siempre y cuando
DE se cumplan con se cumplan con
RESPUESTA las cantidades las cantidades
mínimas para su mínimas para su
fabricación y fabricación y
aceptación de los aceptación de los
tiempos de tiempos de
entrega. entrega.
CANAL DE Redes sociales Televisión Televisión
COMERCIALI (Facebook y Radio Redes sociales
ZACION Twitter) Página Web Página Web
Redes sociales
%PARTICIPA 25% 40% 35%
CION DEL
MERCADO
INFRAESTRU - Material noble de 1 Establecimiento
CTURA piso Material noble
1 piso
Ambiente Amplio
PERSONAL Cordial Eficiente Eficiente y Cordial
Fuentes:
http://www.promart.pe/?sc=11
http://www.sodimac.com.pe/sodimac-pe/ ,
http://wikimapia.org/32048197/es/Sodimac-Homecenter-Huancayo
http://listado.mercadolibre.com.pe/organizador-de-zapatos-cyzone
2.2 Análisis de la demanda
2.2.1 Segmentación
Universo
Población de la provincia de Huancayo 2016
Huancayo 503139
Fuente: INEI, HUANCAYO 2016

Muestra
Segmentación
 Segmentación por distrito( zona urbana)

Huancayo: 503139
 Huancayo: 23.25%
 Tambo: 32.08%
 Chilca: 17.02%
Segmentación por distrito
Distrito % Población Total por distrito
Huancayo 23.25% 503139 116980
Tambo 32.08% 503139 161407
Chilca 17.02% 503139 85634
TOTAL 72.35% 364021
 Segmentación por edad

El giro de negocio al cual nos dirigimos es a personas con un cierto nivel
de poder adquisitivo, es por eso que nuestro público objetivo está dentro
del rango de 20 a 40 años de edad.
Distrito % Población Total
Huancayo 44.648% 116980 52229
Tambo 22.96% 161407 37059
Chilca 84.27% 85634 72163
TOTAL 32.09% 161451
 Segmentación por nivel Socioeconómico

En el presente trabajo nos dirigimos al Nivel Socioeconómico AB Y C, por
ser este segmento el que tiene un mayor gasto familiar en otros bienes y
servicios.
 AB: 11%
 C: 32%
Fuente: Apeim, HUANCAYO 2012
2.2.1.1 Ficha Técnica Estadística:
FICHA TECNICA DE SEGMENTACION

FORMA DESCRIPCION CANTIDAD PORCENTAJE
UNIVERSO Provincia de Huancayo 503139 100%
GEOGRAFICA Huancayo, Tambo y 364021 72.35%

Chilca
DEMOGRAFICA Personas de 20 a 49 116814 32.09%

años
CONDUCTUAL Nivel socioeconómico 50230 43%

AB-C
 Tamaño muestra
Al tener un universo de habitantes, nuestra muestra será definida
mediante la fórmula estadística con una población FINITA.
N ∗ 𝑍2 ∗ P ∗ Q
n=
𝐸 2 (𝑁 − 1) + 𝑍 2∗ 𝑃 ∗ 𝑄
50230 ∗ 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5

n=
0.052 (50229) + 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5
Entonces:
N 50230
Z 1.96
P 50%
Q 50%
E 0.05
Muestra: 381
Determinación de la Ficha Técnica Estadística para la aplicación de la Encuesta

2.2.1.2 La encuesta:
ENCUESTA
PRODUCCIÓN DE ORGANIZADOR DE CALZADOS PARA PERSONAS DE 20 A 50 AÑOS EN LA

PROVINCIA DE HUANCAYO
Buen día, somos estudiantes de la UNIVERSIDAD CONTINENTAL (UC) y requerimos de su apoyo

en la presente encuesta con fines de investigación empresarial. Agradecemos por su
colaboración.
1.- ¿Conoce el organizador de calzados?
SI NO
2.- ¿Estaría dispuesto a adquirir el producto (organizador de calzados)?
SI NO
3.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por este producto?
40 soles 50 soles 50 soles a más
4.- ¿Con que frecuencia compraría un organizador de calzados?
Menos de un año Entre dos o tres años
Más de tres años nunca lo compraría
5.- Que aspecto tiene en cuenta a la hora de comprar. Selecciona una sola opción.
Diseño Calidad Economía
6.- en qué lugar le gustaría comprar este producto este producto
Supermercados Tienda de productos para inmuebles
Internet Catalogo
2.2.1.3 Resultados de la encuesta:
¿Conoces un organizador de
calzados?
Número de encuestados 98
Si 67% 66
No 43% 42
¿conoces un organizador de
calzados ?
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No
Estaría dispuesto a adquirir el producto (organizador de calzados)
Total de encuestados 98
Si 76% 74
No 35% 34
Estaria dispuesto a adquirir el

producto (organizador de calzados)
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No
¿cuánto estaría dispuesto a pagar por el producto?

Total de encuestas 98
54
40soles % 53
32
50 soles % 31
14
De 50 soles a mas % 14
¿cuanto estaría dispuesto a pagar

por el producto?
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
40soles 50 soles De 50 soles a mas
Series1 Series2
¿Con que frecuencia compraria un organizador

de calzados?
Total de encuestas 98
Menos de un año 42% 41

Entre dos o tres años 26% 25
Mas de tres años 22% 22
Nunca lo compraria 10% 10
¿Con que frecuencia
compraria un
organizador de
calzados?
0.6
0.4
0.2
0
Menos de Entre dos o Mas de tres Nunca lo
un año tres años años compraria
Series1 Series2
¿ Que aspectos tiene en una cuenta a la hora
de comprar un organizador de calzados ?
Total de
encuestas 98
Dieseño 37% 36
Calidad 53% 52
Economica 10% 10
¿ Que aspectos tiene en una cuenta a

la hora de comprar un organizador de
calzados ?
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Dieseño Calidad Economica
¿En que lugar le gustaria
comprar este producto?
Total de
encuestados 98
#
Supermecados 35% 34
Tiendas de
productos para
inmuebles 38% 37
Interent 11% 11
Catalogo 16% 16
Chart Title
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Supermecados Tiendas de Interent Catalogo
productos para
inmuebles
Series1 Series2
2.1.2. Determinación De Los Mercados (Mercado Potencial, Disponible Y Objetivo)

MDO POTENCIAL 4932 SEGMENTO
ENCUESTA 52%
MDO DISPONIBLE 2565
CAPACIDAD
MDO OBJETIVO 2052 80% PRODUCTIVA
2.2.2 Determinación De La Demanda
Q=MDO OBJETIVO X FRECUENCIA DE COMPRA

X VOLUMEN DE COMPRA
2052 1 1
ANUAL 2052 ORGANIZADOR DE ZAPATOS

MENSUAL 171
SEMANAL 43
DIARIO 9
HORA 1
2.2.4 Proyección De Las Ventas A 5 Años

UM AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
TASA CP % 1.10% 1.10% 1.10% 1.10%
MDO
POTENCIAL N° P 4932 4986 5041 5097 5153
MDO
DISPONIBL
E N° P 2565 3790 3831 3873 3916
MDO
OBJETIVO N° P 2052 189 192 194 196
FRECUENCI VISIT
A AS 1 1 1 1 1
ORG
VOLUMEN AN. 1 1 1 1 1
ORG 2
DEMANDA AN. 052 189 192 194 196
SOLE S/. S/. S/. S/. S/.
PRECIO U S 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
SOLE S/. S/. S/. S/. S/.
VENTAS S 102,585.60 9,473.88 9,578.09 9,683.45 9,789.97
2.3 ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN

2.3.1 ESTRATEGIA GENÉRICA
Diferenciación: Presentaremos al mercado un producto

diferente al resto ya que no encontramos
organizadores de calzados de este tipo
con un buen acabado y basado en la
protección y cuidado del calzado.
Nuestra idea de negocio producción de organizador de
calzados para personas entre 20 y 40 años en la provincia
de Huancayo consiste en combinar tanto materiales
reciclables ( los desechos de cuero que genera la empresas
de calzados entre ellos la empresa Mantaro), materiales
procesados (los aglomerados ) y materiales electrónicos
(sistema de ventilación y buen aroma ), que buscaran la
comodidad, tranquilidad y satisfacción de nuestros clientes
a la hora de utilizar nuestros organizadores de calzados ya
que entre los beneficios principales que brinda tenemos:
 Reducción de espacios dentro de las habitaciones es decir al tener

un organizador de calzados nuestros clientes dispondrán de un
espacio extra en sus habitaciones que antes no se tenía ya que los
calzados normalmente están dispersos debajo de las camas.
 Generará tranquilidad de nuestros clientes al saber que sus

calzados se encuentran en un lugar que los mantienen en un
excelente estado y con un aromatizante que brinda confiabilidad.
 Satisfacción de nuestros clientes a la hora de tener los calzados

listos para su uso y no tener contratiempos o retrasos en algún
evento importante.
 El diseño de nuestro producto es muy creativo e innovador que no

solo brinda satisfacción por su uso sino también por lo estético que
se verá dentro de las habitaciones, ya que serán en forma de
panales de abeja con sistemas de aromatizado
Por estas y otras razones más es que se plantea esta idea

de negocio además que en un futuro no muy lejano se
podría implementar este producto en tiendas
comercializadoras de calzados ya que servirían como un
excelente exhibidor de sus más elegantes calzados.
La descripción de la parte física se detalla a continuación:
Forma:
la forma que tendrá nuestro producto es en forma de panal de abejas ya que

familiarizamos la naturaleza, el buen olor que tiene la miel con los posibles
resultados que esperan nuestros clientes a la hora de adquirir nuestros
productos unos calzados mejores conservados y con buen aroma listos para
ser usados.
Tamaño:
Con respecto al tamaño nuestro producto es muy variado ya que dependerá

de la cantidad de hexágonos que tenga, pero lo para nuestra presentación
estándar cada hexágono tendrá un diámetro de 15 cm por lo tanto para formar
el panal de abejas
70 cm
15 cm
60 cm
De profundidad tendrá unos 40 cm

40 cm
cm
Peso:
Por el tamaño y espesor del material de la estructura que será el aglomerado y

tendrá un espesor de ¼ de pulgada equivalente a 0.635 cm y considerando que
el material es bastante liviano a diferencia del metal o de la madera se calcula
un peso de 12 kg estando ya incluidos los materiales de ventilador y
aromatizador que estarán en la parte posterior del producto.
Color:
Los colores variaran ya que se buscará adaptarse a los gustos de los clientes
huancaínos y a los compradores potenciales que tendremos, mayormente
serán de colores del cuero ya que nuestro producto estará forrado con retazos
de cuero procesado provenientes de las empresas productoras de calzados
Sistema de ventilación y aromatizado:

Nuestro sistema será muy fácil tendrá un cooler que direccionará por medio de
conductos el aroma y la ventilación a cada uno de los hexágonos pequeños
donde se encuentra nuestros calzados.
2.3.2 MARKETING MIX

2.3.2.1 PRODUCTO:
Imagotipo: Nuestro Producto se lanzara al

mercado con un imagotipo de
buen diseño con un buen estilo
mostrando la forma de nuestro
organizador de calzados para
hogares que será práctico y fácil
de recordar el cual será de este tipo:
2.3.2.2 PLAZA:
Intensiva: Nuestros puntos de venta serán

intensivos disponibles en centros
comerciales de la ciudad de
Huancayo como Centro Comercial
Constitución, tiendas Real Plaza y
otros ya que este producto
organizador de calzados será para
el público en general entre 20-40
años que buscan tener un hogar
con mejor presentación y estilo
con un diseño modernista dando
a conocer el orden y gusto que ellos
poseen con este gran producto que
es un organizador de buena calidad
y buena estética.
2.3.2.3 PROMOCIÓN:
Ofertas: Por lanzamiento de nuestro producto

daremos ofertas para los primeros
clientes.
Descuentos y Promociones: Daremos

descuentos y algunas promociones a
todo cliente por el lanzamiento de
nuestros organizadores de calzados.
Difusión radio y Tv Local: Nuestro producto

daremos a conocer a la población
huancaína mediante la difusión en la
radio y las televisoras locales por ej.:
Radio Huancayo como también en Tv
Local: como Kdna15 Tv.
Redes Sociales: Publicaciones y anuncios en

Facebook sobre nuestro Organizador
de calzados.
2.3.2.4 PRECIO:
Los precios estarán desde 40 soles,
tendremos precios accesibles a
nuestros clientes y a toda la población
que guste de un organizador de
Calzados.
2.3.3 CICLO DE VIDA ESTRATEGICO DEL NEGOCIO
Organizador de
Organizador de Organizador de Organizador de Calzados para
PRODUCTO Calzados para Calzados para Calzados para hogares y
hogares hogares hogares centros
comerciales
PRECIO S/. 50.00 S/. 50.00 S/. 50.00 S/. 50.00
Radio Huancayo Radio Huancayo Radio Huancayo Radio Huancayo

Tv Kdna 15 Tv Kdna 15 Tv Kdna 15 Tv Kdna 15
PROMOCIÓN Facebook Facebook Facebook Facebook
Ofertas
( Ofertas y ( Ofertas y Ofertas,
Promociones) Promociones) descuentos y
Promociones
C.C.Constitución C.C.Constitución C.C.Constitución C.C.Constitución
PLAZA C.C.Real Plaza C.C.Real Plaza C.C.Real Plaza C.C.Real Plaza
PERIODO INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACIÓN
TIEMPO 1 Año 2 Años 1 Año 1 Año

(Diferenciación)
ESTRATEGIA Implementación Maximización de Fidelización de Innovación del
de la marca Ventas clientes producto
VENTAS 12501 Und. 25002 Und 25464 Und. 11000 Und.

3. ESTUDIO TÉCNICO – OPERATIVO
Nuestro producto consiste en la fabricación y comercialización de organizadores de calzados

reutilizando los retazos de cuero como forro al mueble con fines estéticos y de diseño estos
retales son generados las empresas de calzado dentro de la región Junín siendo un producto
amigable con el medio ambiente.
3.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO

FICHA TÉCNICA - ORGANIZADOR DE CALZADOS
Temporadas Todo el año Tamaño 60 cm – 90 cm – 120
cm
Diseñador Pacheco Castellanos Alexander código OC160001
Cliente Población Huancaína Firma de
Fecha 10/12/16 Aprobación
Genero Ambos
Descripción : Organizador de calzados en forma de panal de abejas con un sistema
de aromatizado interior con 7 divisiones mínimos, cada división con 15 cm de
diámetro y 35 de profundidad, hecho de melanina y forrado con cuero.
Calidad del Melanina Observaciones:

material La parte posterior del organizador
Titulo o 80 % melanina, 15 % de cuero y de calzados será completamente
prestación 5 % de otros materiales como cerrado y se creara una cara más
que será unida a está creando un
tornillos, remaches, entre otros
orificio donde estará el
materiales. aromatizador y el cooler dispersor
Tipo de Industrial del aroma cada compartimento
diseño tendrá una tapa de modo que se
Valor Sistema de aromatizado para el conserve el aroma en el interior.
agregado interior de los compartimientos.
Tipos de Maquina encuadradora para
Maquinas corte de melanina, cortadora
vertical de melanina. Fresadora
de canto portátil, taladros,
brocas, cepillo y tronzadora,
atornillador eléctrico, escuadra,
flexómetro, punzón, lápiz.
Avíos: planchas de melanina de 1.83 x 2.44 m con un espesor de 15 mm marca maderba ,
aromatizador de autos glade , cooler dispersor del aroma a cada división, conductos por
donde será esparcido el aromatizador, tornillos autoperforantes #8 con diámetro de
perforación guía 3, tarugos de 8 mm de diámetro.
Color
3.2. PROCESO DE PRODUCCIÓN (DOP Y DAP)
DIAGRAMA DE ANÁLISIS DEL PROCESO

Producción de FECHA DE
PROCESO MÉTODO
organizadores INICIO
INICIO ANALISTA Grupo de I.E. FECHA

FINAL
Planta de
TERMINO N° DE HOJA LUGAR
produccion
TIEMPO DISTANCIA
DESCRIPCIÓN DE LA
EN EN OBSERVACIONES
ACTIVIDAD MINUTOS METROS
Seleccionar el cuero
01
reusable
Trasladar a la zona 2m
02
de cortado
Cortar cuero Cortar en
03 formas
cuadradas
Trasladar a la zona 1m
04
de pegado
pegar cuero cortado Ingresa
pegamento y
05 con el molde en
conglomerado en
forma de panal forma de panal
Esperar a que seque 10 -15

06
el pegado min
Llevar a la zona de 1m
07
ensamblaje
Ensamblar el Ingresa
08
ventilador ventilador
Ensamblar Ingresa
09
aromatizantes aromatizadores
Inspeccionar el Prueba de
10
producto calidad
Llevar a la zona de 1m
11
empaque
Empacar el producto Ingresan
12
bolsas
13 Llevar al almacén 3m
Almacenar hasta
14 su próxima
distribución
TOTAL 5 2 0 5 1 1 8m
3.3. LOCALIZACIÓN
3.3.2. MACRO LOCALIZACIÓN
Escogimos este lugar porque está cerca al proveedor además que es una zona tranquila
y de lata seguridad, aparte que contaremos con agua y luz permanente para nuestra
satisfactoria producción.
3.3.3. MICRO LOCALIZACIÓN
El área del inmueble que se utilizará como oficina principal cuenta con 465
m2 cuya distribución se clasifica en lo siguiente:
1. Almacén de materia prima y producto terminado; aquí se guardará la
materia prima (cuero reciclado y otros) y los productos ya hechos, también se
cuenta en este espacio con el estacionamiento de los vehículos que entregarán
la mercancía. También cuenta con un baño y dos oficinas las cuales corresponde
al ingeniero de sistemas y al industrial. Encargado del funcionamiento de la
producción en la empresa.
2. En el ambiente de trabajo se cuenta con un área extensa donde se ubicarán
las máquinas a utilizar además de donde se cuenta con el área de los procesos
manuales como el cocido, esto a fin de ordenar el ambiente y mantener un
tiempo constante en la producción.
3. Servicios higiénicos y vestidores que cuentan con el correcto funcionamiento
de agua y desagüe a fin de que los trabajadores cuenten con la óptima
comodidad, ya que sus ubicaciones son estratégicas para evitar la pérdida del
tiempo.
4. Oficina de recepción está ubicada en el frontis del inmueble, con esta
pretendemos brindar información personalizada a los clientes que deseen saber
o adquirir nuestro producto, cuenta con una pequeña sala de espera para
atender en orden y hacer de sus momentos en nuestras instalaciones agradable.
3.4. TAMAÑO DE PLANTA

Contamos con un espacio amplio y ordenado, sus medidas se detallarán en
el siguiente cuadro:
Ambientes Área
Almacén 88 m2
Estacionamiento 45m2
Área de proceso 230m2
Oficinas 67m2
Servicios higiénicos y vestidor 35m2

3.5. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
3.6. REQUERIMIENTOS
MAQUINARIAS:
MATERIA PRIMA:
3.6.2. REQUERIMIENTOS DE RRHH
Dentro de nuestra empresa necesitamos gente que este bien capacitada y comprometida con
la empresa que, que desarrolle sus actividades y funciones de manera correcta y oportuna,
teniendo siempre en cuenta las medidas de seguridad necesarias. A continuación detallaremos
en la siguiente tabla los personales requeridos sus cargos, honorarios a ganar entre otros
aspectos.
TIPO PERSONAL PERSONAL CANTIDAD DE DEDICACIÓN COSTO POR

(OPERATIVO REQUERIDO PERSONAL DEL PERIODO
ADMINISTRATIVO) (PUESTO DE PERSONAL MENSUAL
TRABAJO)
Administrativo Gerente General 01 Tiempo S/ 2100.00
completo
Operativo Maquinaria 01 Tiempo S/ 1200.00
encuadradora y completo
cortadora de
melanina
Operativo Maquinaria 01 Tiempo S/ 1200.00
fresadora de completo
canto portátil y
cepillado y forro
con el cuero
Operativo Ensamblaje 01 Tiempo S/ 850.00
completo
Operativo Máquina para 01 S/850
coser retales de Tiempo
cuero completo
3.6.3. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MUEBLES Y
HERRAMIENTAS
Tipo personal Maquina o Cantidad Costo Costo Productos que la

(operativo equipo unitario total utilizan
administrativo)
Administrativo Laptop + 01 S/3210.00 S/3210.00 Para diseños y la
impresora contabilidad de la
empresa
Operativo Maquina 01 S/ S/ melaninas
encuadradora 21970.00 21970.00 seccionadas y
de melanina marcadas
operativo Maquina 01 S/ S/ Melaninas

cortadora de 42250.00 42250.00 cortadas
melanina
operativo Máquina para 01 S/ 500.00 S/ 500.00 Cuero en gran
coser cuero tamaño
operativo Taladro 02 S/ 300.00 600 .00 Melanina
perforadas
operativo Fresadora de 01 S/ S/ Bordes más

cantos 1000.00 1000.00 boleados
operativo Atornillador 01 S/ 600.00 S/ 600.00 Piezas unidas
electico
operativo Escuadras 02 S/ 30.00 S/ 60.00 Marcado
metálicas
operativo Flexómetro 02 S/ 10.00 S/ 20.00 Medición

operativo Cepilladora 01 S/ 400.00 S/ 400.00 Corregir algunos
desperfectos.
Fuentes:
 http://articulo.mercadolibre.com.pe/MPE-421545811-cortadora-vertical-de-
melamina-marca-holzher-_JM
 http://articulo.mercadolibre.com.pe/MPE-421490112-maquina-escuadradora-para-
corte-de-melamina-_JM
 http://listado.mercadolibre.com.pe/laptop-toshiba
 http://listado.mercadolibre.com.pe/atronillador-electrico#D[A:atronillador-electrico]
3.6.4. REQUERIMIENTO DE INSUMOS O MATERIA PRIMA
Concepto Unidad Cantidad Valor unitario Valor total

Planchas de Docena 2 = 24 U S/ 4800.00 S/ 9600.00
melanina
Tornillos Ciento 3 = 300 U 270.00 810.00

Retales de Cuero Bulto 12 120.00 120. 00
Tarugos Ciento 3 = 300 U 480.00 480.00

Hilos Docena ½=6U 90.00 90.00
Pegamento Unitario 3 215.00 215.00
Jaladores Docena 7 = 84 U 7.20 50.40
Cooler Para Pc Unitario 10 70.00 70.00
Aromatizador Unitario 10 280 .00 280.00
Fuentes:
 http://www.sodimac.com.pe/sodimac-pe/category/cat20096/Aglomerados-
Melaminicos
 http://www.sodimac.com.pe/sodimac-pe/category/cat1369006/Tuercas-y-tarugos
 http://www.sodimac.com.pe/sodimac-pe/category/cat30042/Drywall
 http://articulo.mercadolibre.com.pe/MPE-421646150-cooler-am2-de-aluminio-y-478-
de-cobre-_JM
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL /

ORGANIZACIONAL
4.1. TIPO DE EMPRESA (SEGÚN CONSTITUCIÓN LEGAL, TAMAÑO,

SECTOR Y POR EL ORIGEN DEL CAPITAL)
CONSTITUCIÓN LEGAL: Nuestra empresa es del tipo colectivo o Social ya que

formaremos una Sociedad Anónima Cerrada, ya que al ser fundadores y socios
de esta empresa aportaremos con dinero y bienes o también llamado acciones
lo cual también participaremos de forma activa y directa en la administración,
gestionando y representado a nuestra empresa:“Shoe Organizer” SAC.
TAMAÑO: Somos una pequeña empresa con visiones de crecer nos

consideramos pequeña empresa ya que no contaremos con más 50 empleados
y tampoco facturaremos más de 7 millones de dólares anuales.
SECTOR: Nos ubicaremos en el sector industrial, comercial ya que nosotros

seremos los encargados de la fabricación/producción de los organizadores de
calzados así como también comercializarlos en nuestro local propio y en
diferentes centros comerciales de la provincia de Huancayo.
ORIGEN DEL CAPITAL: Somos una empresa privada lo cual nosotros como
accionistas, propietarios y administradores estamos encargados de sostener y
acrecentar el patrimonio y los resultados de la empresa buscando recursos,
rentabilidad y productividad, beneficios y utilidades para la satisfacción de
necesidades.
4.2. FILOSOFÍA EMPRESARIAL

4.2.2. VISIÓN
Ser una empresa pionera de producción de organizador de calzados a
nivel regional dentro de diez años.
4.2.3. MISIÓN
Somos una empresa privada, innovadora y comprometedora con bridar
la mejor comodidad a nuestros clientes a la hora de usar sus
dándoles un mayor espacio, orden y limpieza, a través de un organizador
de calzados con diseños nuevos.
4.2.4. VALORES
 Responsabilidad
 Puntualidad
 Actitud de servicio
 Lealtad
 Cordialidad
4.3. PROCESO DE FORMALIZACIÓN (REGIMEN TRIBUTARIO Y

REGIMEN LABORAL)
RÉGIMEN TRIBUTARIO: El Régimen General de Renta hace que el
banco le otorgue un crédito para la construcción
de un local, en la que empleará a algunos
colaboradores.
¿Quién?
Persona o empresa que realizará actividades comerciales o industriales y de
servicio.
Requisitos
No tiene requisitos de ingreso mínimo, pero las obligaciones son mayores.
Tributación
– Impuesto a la Renta 30%
– IGV mensual 18%
– Retención de 13% por ONP, salvo afiliación a AFP.
– Por rentas de 2°, 4° y 5° categoría.
Comprobantes
Facturas, boletas de venta, tickets de máquina registradora con derecho a crédito
fiscal y efectos tributarios.
Medios de pago
Pago mensual vía PDT 621 IGV por bancos o SUNAT Virtual y PDT Renta Anual.
Libros
Hasta 150 UIT de ingresos anuales: Registro de compras, Registro de ventas y Libro
Diario de Formato Simplificado. Más de 150 UIT de ingresos anuales: Contabilidad
completa.
RÉGIMEN LABORAL: Se presentará contratos de trabajo, boletas de pago y

un reglamento interno de trabajo.
4.4. PRESUPUESTO DE FORMALIZACIÓN
N° PASOS DE FORMALIZACIÓN COSTOS S/.
PROCESO REGISTRAL-SUNARP
/NOTARIA
1 Búsqueda de Nombre 9.00
2 Reserva de Nombres 18.00
140.00 Dependiendo el Monto de

capital Social
3 Minuta y Escritura Pública 1,000-10,000 Capital
250.00 10,000-100,000 Capital
4 Elevar Escritura Pública
Nombramiento del representante Legal 22.00
Trámite Documentario 39.00
/. 3.00 x Cada S/. 1,000 de capital El calculo dependerá del

Monto de Capital
Copia Literal 4.00 Por hoja
PROCESO FORMALIZACION TRIBUTARIA
5 Inscripción del RUC Gratuito
6 Impresión de Comprobantes 60.00-100.00 Dependerá del tamaño,

cantidad, diseño
7 Legalización de Libros Contables 12.00 Cada libro contable
PROCESO DE FORMALIZACION
LABORAL
8 Acogimiento a la Ley de la MIPYME Gratuito

9 Contrato de Trabajadores 12.00 Por trabajador
10 Licencia Inmediata 258.00
Licencia Básica 412.00
11 Anuncios publicitarios
Hasta 1m de área 66.00
De 1 m. – 5m2 de área 119.00
De 5m. – 5m2 de área 179.00
Más de 10 m2 de área 239.00
TOTAL COSTO DE FORMALIZACIÓN S/1200.00 aproximado
4.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL (ORGANIGRAMA)

5. ESTUDIO ECONÓMICO
5.1. INVERSIÓN, DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN
CONCEPTO U.M. CANT. C.UNITARIO C.TOTAL

1. ACTIVOS FIJOS S/. 8,850.00
A.- INMUEBLES
UND 0 S/. 0.00 S/. 0.00
UND 0 S/. 0.00 S/. 0.00
SUB TOTAL S/. 0.00
B.- MAQUINARIAS Y EQUIPOS
COMPUTADORA UND 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
CORTADORA UND 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
PLEGADORA UND 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
PRENSADORA UND 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
MAQUINA DE COSER UND 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
CEPILLADORA UND 2 S/. 500.00 S/. 1,000.00
MAQUINA SELLADORA UND 1 S/. 800.00 S/. 800.00
SUB TOTAL S/. 8,500.00
C.- MUEBLES Y HERRAMIENTAS
MESA DE ARMADO UND 1 S/. 150.00 S/. 150.00
STAND MATERIALES UND 4 S/. 50.00 S/. 200.00
UND S/. 0.00
UND S/. 0.00
UND S/. 0.00
UND S/. 0.00
UND S/. 0.00
SUB TOTAL S/. 350.00
2. CAPITAL DE TRABAJO
A.- COSTOS VARIABLES MES 1 S/. 3,810.50 S/. 3,810.50
B.- GASTOS Y COSTOS FIJOS MES 1 S/. 3,385.42 S/. 3,385.42
3. GASTOS PRE OPERATIVOS
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL UND 1 S/. 800.00 S/. 800.00
FORMALIZACIÓN LICENCIAS Y
PERMISOS UND 1 S/. 1,250.00 S/. 1,250.00
PUBLICIDAD INICIAL UND 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
IMPREVISTOS UND 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
TOTAL S/. 21,095.92
DEPRECIACIÓN
% de Dep. Dep. Dep.
DESCRIPICIÓN Valor total
Depre. Anual Acumulada Mensual
A.- MAQUINARIAS Y
EQUIPOS MECÁNICOS
S/.
CORTADORA 1,000.00 10% 100 500 8.333333333
S/.
PLEGADORA 1,000.00 10% 100 500 8.333333333
S/.
PRENSADORA 1,500.00 10% 150 750 12.5
S/.
MAQUINA DE COSER 2,000.00 10% 200 1000 16.66666667
S/.
CEPILLADORA 500.00 10% 50 250 4.166666667
S/.
MAQUINA SELLADORA 800.00 10% 80 400 6.666666667
B.- EQUIPOS
TECNOLÓGICOS 25%
S/.
COMPUTADORA 1,200.00 25% 300 1500 25
25% 0 0 0
25% 0 0 0
C.- MUEBLES
Y HERRAMIENTAS 10%
S/.
MESA DE ARMADO 150.00 10% 15 75 1.25
S/.
STAND MATERIALES 50.00 10% 5 25 0.416666667
S/.
0 - 10% 0 0 0
S/.
0 - 10% 0 0 0
S/.
0 - 10% 0 0 0
S/.
TOTAL 8,200.00 5000 83.33333333
VALOR DE RESCATE S/. 3,200.00
AMORTIZACIÓN
Amor. Amor.
DESCRIPICIÓN Valor total Amor.Anual
% Amort. Acumulada Mensual
GASTOS PRE OPERATIVOS 5050 10% 505 2525 42.08333333
5.2. COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR MES Y AÑO
COSTOS FIJOS MENSUALES

Valor
Descripción U.M. Cantidad Unitario Valor Total
S/.
Alquiler Mes 1 S/. 1,150.00 1,150.00
S/.
Atención al cliente Mes 1 S/. 750 750.00
S/.
Operario (Cortador) Mes 1 S/. 300 300.00
S/.
Operario (Armado) Mes 1 S/. 500 500.00
S/.
Telefonía e Internet Mes 1 S/. 90.00 90.00
S/.
Mantenimiento y limpieza Mes 1 S/. 80.00 80.00
S/.
Útiles de oficina Mes 1 S/. 50.00 50.00
S/.
Electricidad Mes 1 S/. 120.00 120.00
S/.
Agua Mes 1 S/. 20.00 20.00
S/.
Publicidad Mes 1 S/. 200.00 200.00
S/.
Depreciacion Mes 1 S/. 83.33 83.33
S/.
Amortizacion de intangibles Mes 1 S/. 42.08 42.08
S/.
TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL 3,385.42
S/.
TOTAL COSTOS FIJOS ANUAL 40,625.00
COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)

Valor
Descripción U.M. Cantidad Unitario Valor Total
S/.
ORGANIZADOR DE CALZADOS Und. 171 22.2867537 3,810.50
S/.
-
S/.
-
TOTAL COSTOS VARIABLES S/.
MENSUAL 3,810.50
S/.
TOTAL COSTOS VARIABLES ANUAL 45,726.00
5.3. PROYECCIÓN DE VENTAS MES Y AÑO

5.4. PUNTO DE EQUILIBRIO
ORGANIZADOR
CONCEPTO
TOTAL DE CALZADOS
Precio de Venta S/. 50.50
Costo Variable Unitario 22.2867537
Margen de Contribucion 28.21799551
Proporcion de Ventas 100% 100%
S/.
Costos Fijos 3,385.42 S/. 3,385.42
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 120
PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (es el PE en Unds. X
Precio) S/. 6,059.24
5.5. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO

5.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD
5.6.1 VANE
VANE S/. 6,981.32
5.6.2. TIRE
TIRE 51%
5.6.3. PERIODO DE RECUPERO
PERIODO DE RECUPERO 1 año, 9 meses y 18 dias
5.6.4. BENEFICIO / COSTO

BENEFICIO / COSTO S/. 1.08
6. CONCLUSIONES
Culminado el proyecto Se llega a la conclusión de que el plan empresarial es aceptable ya
que el valor actual neto (VAN) es mayor a 1 por lo tanto es rentable realizar el proyecto
además nuestra tasa interna de retorno es mayor a la taza del inversionista entonces es
aceptable.
7. SUGERENCIAS
Buscar un personal eficiente no solo especialista en un tipo de maquina sino en varias, así
reduciremos costos e iremos perfeccionando nuestro producto para tener mayor
aceptación al nivel local y regional.
8. ANEXOS
8.1. FOTOS
8.2. LEAN CANVAS
2. PROBLEMAS 4. SOLUCIÓN 3. 9.VENTAJA 1.CLIENTES
o MAL TRATO D o TENERLOS PROPUESTA COMPETITIVA
ELOS ZAPATOS EN BUEN o EL PRECIO
o SUDOR Y OLOR ESTADO
DE VALOR.
o LA CALIDAD
D ELOS o TENERLOS
ZAPATOS JUNTOS Y
o EL
VENTILADOR
o DESESPERA EN
CIÓPN DE NO OPRDEN o LA
ENCONTRALOS ESTRUCTURA PERSONAS
ORGANIZADOR o
JUNTOS A LA ENTRE 20 Y 40
DE CALZADOS
HORA DE AÑOS DE
CON
USARLOS EDAD
VENTILADOR
o DEDORDEN DE
LA HABITACIÓN
8. MÉTODOS 5. CANALES
CLAVES o PUBLICIDAD
o MERMAS o EXHIBICIÓN
DE CUERO DEL
o TUVOS DE PRODUCTO
DIAMETRO
DE 10mm
7. ESTRUCTURA DE COSTOS: 6. INGRESOS

o MATERIA PRIMA o COSTO DEL PRODUCTO QUE SERIA 50
o PUBLIIDAD SOLES
o OPERARIOS o UNIDADES DE VENTAS
8.3. MATRIZ DE CONSISTENCIA
9. BIBLIOGRAFÍA
 Caracterización socioeconómica del valle del Mantaro (2012) recuperado de :
https://www.google.com.pe/webhp?sourceid=chrome-
instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=estudio%20socieconomico%20de%20huancayo
 Mercado libre(2016) venta de diversos artículos recuperado de :
http://articulo.mercadolibre.com.pe/MPE-421786375-garlopa-cepilladora-para-
carpinteria-10-1500-watts-_JM
 Olx, (2016) venta de diversos productos recuperado de:
o inmuebles,https://www.olx.com.pe/nf/search/melanina
 INEI, HUANCAYO 2016
 Apeim, HUANCAYO 2012
Fuentes de internet:
 http://www.promart.pe
 http://wikimapia.org/32048197/es/Sodimac-Homecenter-Huancayo.

Iniciativa Final

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“Año de la consolidación del Mar de Grau”

“Producción de organizador de calzados para personas entre

 Apellidos y nombres : DIEGO DE LA CRUZ Kevin Jan

 Apellidos y nombres: Gaspar Rivera Chozver Vlaymer

 Apellidos y nombres : PACHECO CASTELLANOS, Alexanders Fredy

Yo,………………………………………………………………………………………….estudiante del curso de Iniciativa

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversión y

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

INICIATIVA EMPRESARIAL 2016 - 02

Yo,………………………………………………………………………………………….estudiante del curso de Iniciativa

2. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversión y

De los casos especiales:

3. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

Nombres y apellidos: Huella

INICIATIVA EMPRESARIAL 2016 - 02

Yo,………………………………………………………………………………………….estudiante del curso de Iniciativa

3. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su inversión y

De los casos especiales:

5. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

Nombres y apellidos: Huella

El siguiente plan de negocio consiste en plantear una alterativa diferente de guardar

1.1 Título del plan de iniciativa empresarial

“Producción de organizador de calzados para personas entre 20 y 40 años en la

1.2 Descripción de la idea de negocio

Nuestra idea de negocio producción de organizador de calzados para personas entre

 Reducción de espacios dentro de las habitaciones es decir al tener un organizador

La descripción de la parte física se detalla a continuación:

la forma que tendrá nuestro producto es en forma de panal de abejas ya que

De profundidad tendrá unos 40 cm

1.3 Características innovadoras y creativas del producto

Para describir las características innovadoras y creativas del producto usaremos la

Modificamos la función de un tablero convencional donde se guardan los calzados ya

Proponemos que nuestro producto de ser un organizador de calzados para hogares

2.1 Análisis de la Oferta

ITEMS COMPETIDOR A COMPETIDOR B COMPETIDOR C

UBICACIÓN Real Plaza, Av Av. Ferrocarril,

PRODUCTO/S Organizador de Organizador de calzados Organizador de calzados

PRECIOS Y Precios de 30- S/. 40 - 70 S/. 50 - 70

2.2 Análisis de la demanda

Población de la provincia de Huancayo 2016

Fuente: INEI, HUANCAYO 2016

 Segmentación por distrito( zona urbana)

Distrito % Población Total por distrito

Huancayo 23.25% 503139 116980

Tambo 32.08% 503139 161407

Chilca 17.02% 503139 85634

TOTAL 72.35% 364021

Fuente: INEI, HUANCAYO 2016

 Segmentación por edad

Distrito % Población Total

Huancayo 44.648% 116980 52229

Tambo 22.96% 161407 37059

Chilca 84.27% 85634 72163

TOTAL 32.09% 161451

Fuente: INEI, HUANCAYO 2016

 Segmentación por nivel Socioeconómico

2.2.1.1 Ficha Técnica Estadística:

FICHA TECNICA DE SEGMENTACION

UNIVERSO Provincia de Huancayo 503139 100%

GEOGRAFICA Huancayo, Tambo y 364021 72.35%

DEMOGRAFICA Personas de 20 a 49 116814 32.09%

CONDUCTUAL Nivel socioeconómico 50230 43%

50230 ∗ 1.962 ∗ 0.5 ∗ 0.5