Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
EVIDENCIA 9
“Plan Estratégico de Mercadeo”
Ficha:1749913
SENA
2019
1. Misión y visión de la empresa
Misión
Inspirar y nutrir el alma humana de cada persona, con una taza de café. Queremos
ser el café esencial del hogar y de la industria, que complementa la forma en que se
vive el día a día . La calidad total en el café es nuestra única misión, desde la selección
del mejor grano con un proceso fino de manera minuciosa. Para así obtener las
mejores condiciones de almacenamiento, distribución y comercialización, donde cada
detalle cuenta hasta donde el cliente lo recibe obteniendo total satisfacción con un
producto artesanal y tradicional.
Visión
Posicionar el café artesanal colombiano como uno de los mejores del mundo a través
de su venta en Estados Unidos. En 2029 se busca ser el Best Seller, mediante la
utilización de alta tecnología, materia prima de la mejor calidad y personal altamente
calificado para su recolección y venta. Así cómo variedad y precios competitivos en
el mercado. Por lo cual, se busca ser la empresa colombiana con los mejores
estándares de calidad en productos de café y número uno en el mercado local con
enfoque de expansión a nivel continental.
2. Políticas corporativas
Compromiso: con nuestro país y con los clientes, pues tenemos una gran
responsabilidad al representante de una de las variedades de café más importantes
en el mundo.
Ambiental: realizar una gestión ambiental responsable sobre el uso de los recursos
naturales que demandan las actividades empresariales y los impactos y riesgos
generados, con el fin de asegurar que los procesos y operaciones sean acordes al
desarrollo sostenible y concepto de marca artesanal colombiano.
Control y Distribución: establecer los principios para el funcionamiento eficaz y
eficiente del sistema de control y distribución entre empresas de distribución paso
previo a la comercialización con el fin de contribuir al logro de los objetivos.
Análisis interno
B. Incentivos internos
En nuestro caso los incentivos tributarios que poseen las zonas francas cómo es la
exención del pago del impuesto a la renta y complementarios, como ingresos
resultantes de ventas en mercados extranjeros, así como cambiarios donde existe la
libertad para poseer a negociar divisas con la posibilidad de mantenerlas en una
entidad bancaria exterior
D. Plan Vallejo
Bajo la directriz del comercio exterior, en Colombia las mercancías que se produzcan,
transformen o almacenen en las zonas francas “serán beneficiarias de los diferentes
pactos suscritos por Colombia, en este caso en particular TLC Colombia-EEUU o el
GATT” (Piñeros, 2016), que regula el comercio exterior entre naciones. De esta
manera se espera poder acogerse a esta figura aprovechando todos los beneficios
que el tratado bilateral comercial otorga a Colombia en calidad de exportaciones hacia
Estados Unidos.
En este orden de ideas, dentro del GATT, tratado multilateral se han dictaminado
principios, ejes clave para el comercio entre naciones. Entre ellos, se especifica en
un apartado el Trato nacional donde el país mismo receptor de mercancías debe
proporcionarle a la nación extranjera igual trato como a sus nacionales con el fin de
disminuir preferencias y no tener barreras al comercio.
Aprovechando la situación del Café a nivel internacional está muy bien posicionado
ya que” miles de marcas internacionales buscan el grano de café colombiano como
materia prima de sus productos” (El Universal,2014). Como bien se usa en diferentes
medios o el de la cadena estadounidense Starbucks, que acaba de lanzar una versión
especial de café empacado llamado Starbucks Reserve” (El Universal,2014). Lo cual
quiere decir que hay grandes oportunidades para el café colombiano a nivel
internacional, gracias a su preferencia dentro de los grandes distribuidores abriendo
campo para su comercialización.
● Exportación de Café en pequeñas cantidades
En la Cartilla Protección del Origen Café de Colombia, encontrará los aspectos más
relevantes de la Propiedad Intelectual como herramienta necesaria para proteger los
cafés regionales, a través de la implementación del uso de marcas, marcas de
certificación, indicaciones geográficas y denominaciones de origen protegidas, así
como el manejo e implementación de éstas dentro de la Institucionalidad Cafetera.
los acontecimientos externos para negocio el del café, giran en torno a que varios
Estados poseen las características climatológicas exactas en la producción y
cosechas del mismo generando competencia entre los ofertantes. A la hora de entrar
al mercado internacional juegan un importante rol los aranceles, subsidios y la
moneda del Estado exportador, así como las sequías, heladas, y plagas (factores
externos e inevitables). Lo cual influye significativamente en el nivel de precios en
torno al café, generando incertidumbre e inestabilidad en los productores/vendedores.
Por ejemplo, “la inestabilidad de precios sobre el café acarrea amenazas externas a
la hora de establecer un precio fijo a los demandantes del producto, junto al problema
de cumplimiento en entrega y calidad” (Portillo,1993).
4. Objetivos del plan estratégico de mercadeo
**MEDIANO PLAZO
**LARGO PLAZO
5. Estrategias corporativas.
Estrategia Intensiva
. Penetración de mercado
. Desarrollo de producto
Mejorar constantemente el producto y aun largo plazo desarrollar nuevos tipos de café
que marque la diferencia de la competencia, donde se manejan varios factores en
cuanto a la preparación, donde se tiene cuidado al momento del molido y el cuidado
del cultivo.
Estrategia de integración
. Hacia adelante
. Hacia atrás
Nuestra marca de café tiene sus propias tiendas para vender el café y también se
maneja cafeterías donde se atienden directamente a nuestros consumidores para que
degusten una taza de café con amigos y familiares un lugar agradable.
. Horizontal
Estrategia de diversificación
Concéntrica
Conglomerada
Estamos implementando nuevos productos para acompañar una taza de café, como
son las tostadas con mantequilla.
6. Mezcla de mercadeo:
Producto: El café
Siempre existirá un café colombiano que se adapte a sus gustos y necesidades. Sólo
es cuestión de encontrarlo. Considerando que el café es un producto 100% natural y
su consumo satisface en muchas ocasiones necesidades hedónicas, se deben tener
cuidados especiales en su preparación y almacenamiento, por ser un producto
altamente sensible a la temperatura, el oxígeno del aire, la humedad, y olores
extraños.
El café es la bebida que se obtiene a partir de los granos tostados y molidos de los
frutos de la planta del café (cafeto). Es una bebida altamente estimulante por su
contenido de cafeína. Suele tomarse durante el desayuno, después de éste o incluso
como único desayuno, aunque también se acostumbra tomarlo después de las
comidas o cenas, para entablar conversaciones o sólo por costumbre.
La calidad del café colombiano no sólo se deriva de las condiciones ambientales
existentes en nuestro país; también surge del compromiso y dedicación de nuestros
cafeteros y de sus organizaciones.
El café colombiano es cuidadosamente seleccionado por los productores desde el
momento en que se escoge una variedad de café arábico y se siembra en su finca.
Para poder hacer la selección adecuada, los cafeteros colombianos cuentan con la
investigación científica de Cenicafé y el apoyo del Servicio de Extensión de sus
Comités Departamentales de Cafeteros. Gracias a este apoyo se llevan a los
pequeños productores las mejores técnicas para tener cultivos sanos y productivos.
Colombia es un país reconocido en el mundo por ser el productor del café más suave,
una característica que de entrada le permitirá sobresalir sobre otros competidores
fuertes en el mercado internacional.
Además, el país cuenta con condiciones climáticas, características en el suelo, la
precipitación y diferentes pisos térmicos que dan la posibilidad de tener cosechas
durante todo el año, lo que beneficia a quienes quieran incursionar en la exportación
de café colombiano porque podrán satisfacer la demanda internacional en todo
momento.
El precio del café de 500gr es de 3,30 dólares precio colombiano 10.263 es un precio
asequible, estándar, competitivo ya que el precio también habla por la calidad del
producto y los consumidores estarán seguros de adquirirlos.
En pocas palabras, una estrategia competitiva de precios es una técnica que las
organizaciones utilizan para atraer a los clientes y lograr que compren productos de
ellos en lugar de la competencia. Hay muchos aspectos a tener en cuenta al fijar el
precio de un producto. Una estrategia competitiva de precios tiene que tener en
cuenta todas las variables controlables, así como las variables que no se pueden
controlar, como la confianza de los consumidores. Una buena estrategia competitiva
de precios anima a los clientes a preferir una tienda que a otra.
Con este producto que es el café se pueden manejar varios tipos de promoción como
son:
A TENER EN CUENTA
SLOGAN
“Cada momento tiene un sabor especial”
Para explicar: momentos: memorias: casa: calor humano: presencia y cercanía
en la cotidianidad de las personas.
BIBLIOGRAFÍA
Portillo, L. (1993). El convenio internacional del café y la crisis del mercado. Comercio
exterior, (43), 378-391.