Rodríguez Daniela, Sisa Alexandra

Psicología Institucional P.B

Puntos importantes del texto metodologías, reflexión desde las ciencias sociales el análisis
institucional: categorías y criterios

INTRODUCCION CONCEPTUAL
 La influencia de las instituciones en el espacio social, al intentar analizar y comprender los
grandes aparatos organizacionales como el Estado y las instituciones religiosas crea una
problemática institucional requiere de una mirada macroscópica, para establecer los grandes
trazos de la evolución “biográfica” de una entidad, como también de un análisis microscópico,
a la hora de intentar identificar problemas, y también aquellos elementos sólidos que aseguran
su estabilidad y continuidad.

INDEFINICIONES Y DEFINICIONES
 Una institución puede ser percibida y definida como:
 “Un sistema de reglas, prescripciones y protocolos que operan desde y sobre la realidad”.
Ya sea ésta política, cultural, económica o social.
 “Una estructura compleja y adaptativa de poder que intenta a la vez permanecer y
modificarse en el tiempo y en el espacio” (territorios) social (perspectiva que sugiere el
peso histórico de la institución y su desplazamiento evolutivo en el tiempo).
 “Una malla organizada de rutinas y de intereses que interactúan en un espacio social
complejo y cambiante”
 El análisis institucional puede definirse como una herramienta de comprensión de las
dinámicas internas y externas de la institución, en la perspectiva de mejorar estructuras,
prácticas, percepciones y desempeños.
 Dos rasgos principales nos permiten distinguir a las instituciones desde una perspectiva de la
escuela realista del pensamiento: la permanencia y la complejidad.
 Permanencia: Las instituciones permanecen porque son complejas, porque su
desplazamiento en el tiempo social y en el espacio es lento, donde el cambio ocurre a
ritmos cronológicos diferentes del tiempo normal,
 Complejidad: la complejidad institucional asegura a estos aparatos humanos su capacidad
de permanecer y de resistir.

CATEGORÍAS PARA EL ANÁLISIS INSTITUCIONAL

 El análisis de las instituciones resulta eficaz cuando se aborda su realidad compleja a partir de
la noción de “campos de acción”, que puede ser comprendidas y analizadas como dimensiones
sociales y organizacionales de intersección en los que se despliegan las prácticas
institucionales.
 La perspectiva de Bourdieu, el campo puede ser comprendido como un espacio social de
acción y de influencia en el que confluyen relaciones sociales determinadas. Estas relaciones
 quedan definidas por la posesión o producción de una forma específica de poder y de relación
propia del campo en cuestión.

El entorno organizacional.
 Se entiende como entorno al conjunto del campo organizacional de entidades que se
relacionan, dependen, e interactúan con la institución objeto de nuestro análisis.
 Se intenta comprender el tipo y el modo de relación que ha existido en el pasado y que se
manifiesta en el presente entre la institución en cuestión y las demás organizaciones

La estructura organizacional y su flexibilidad operativa

 Las estructuras institucionales, en general, tienden a obedecer a una lógica piramidal, según
la cual, los niveles decisionales se establecen en la cúspide de la organización.
 La metáfora de la pirámide permite describir el modo como una institución se preserva a sí
misma, asegurando que unos pocos compitan por acceder a los puestos claves de la cúspide,
sin perder de vista el gran número de individuos que realizan tareas y funciones desde la base
de la estructura, en una distribución más o menos jerarquizada.

Interlocuciones y percepciones
 La institución establece formas diversas de interlocución con otras similares y con el entorno,
al tiempo que en campo social donde funciona, se construyen cotidianamente percepciones
acerca del rol y del significado que esa institución tiene para los individuos que la observan
desde fuera.
 En su dinámica cotidiana, la institución fija y protagoniza agendas, despliega recursos y
estrategias, propone e interviene en espacios sociales e individuales mediante contenidos y
objetos, establece relaciones, construye y despliega formas diversas de comunicación y de
intercambio de mensajes, de contenidos y de símbolos.
 En este proceso comunicacional y de interlocución socio-organizacional, cada institución
genera en torno suyo un campo semántico y discursivo que les es propio y distintivo, que
configura imágenes corporativas distintivas.

Dinámicas e incertidumbres
 Dos dinámicas, entre otras aparecen operando en las instituciones:
 Una dinámica expansiva en la que las organizaciones tienden a proyectar sus acciones
hacia su entorno y a extender sus campos de influencia/control en las redes de
entidades con las que se asocian.
 Una lógica restrictiva, según la cual las organizaciones tienden a encerrarse
conservadoramente en sus propios límites, estilos y rutinas, frente a entornos adversos.