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DE LA EMPRESA TOPY
TOP
INDICE
INTRODUCCION ......................................................................................................... 3
PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA TOPY TOP. ..........................................5
MARCO HISTORICO DE LA INDUSTRIA TEXTIL......................................................5
1.1 IMPORTANCIA DEL SECTOR TEXTIL EN LA ECONOMIA PERUANA ....... 6
1.2 MARCO LEGAL DE LA INDUSTRIA TEXTIL ..............................................7
1.3 MARCO FINANCIERO DE LA INDUSTRIA TEXTIL .................................. 8
2. MARCO TRIBUTARIO DE LA INDUSTRIA TEXTIL ..............................................10
2.1 DRAWBACK ..................................................................................................... 11
.................................................................................................................................... 12
NUESTRA HISTORIA................................................................................................. 12
3. RESEÑA HISTORICA ........................................................................................... 13
3.1 MISION.............................................................................................................. 16
3.2 VISION .............................................................................................................. 16
3.3 OBJETIVOS ...................................................................................................... 16
3.4 NUESTROS VALORES .................................................................................... 17
4. ESTRATEGIAS GENERALES: .............................................................................. 17
4.1 NUESTROS CLIENTES ................................................................................... 18
¿COMO HACEMOS NEGOCIO EN TOPITOP? ................................................... 20
5. CADENA PRODUCTIVA DEL ALGODÓN............................................................ 20
5.1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 20
5.1.1 Indicadores básicos de cultivo ................................................................... 21
5.1.2 Utilidades de la semilla del Algodón .......................................................... 21
5.1.3 Calidad de fibra ......................................................................................... 22
5.1.4 Pre Proceso de Producción del Algodón .................................................. 22
5.2 Proceso Productivo del Algodón ..................................................................... 22
6. TEXTIL ................................................................................................................... 23
QUIENES SOMOS .................................................................................................... 23
6.1 CAPACIDAD PRODUCTIVA ........................................................................... 24
A. PRODUCTOS ................................................................................................ 24
B. PROCESOS ....................................................................................................27
MANUFACTURA ....................................................................................................... 32
1
7. TOPITOP MANUFACTURA .................................................................................. 32
INKA KNIT.................................................................................................................. 36
PROCESOS ............................................................................................................37
Costura ....................................................................................................................37
STAR PRINT .............................................................................................................. 38
PROCESOS ........................................................................................................... 38
EXPRESS JEANS ..................................................................................................... 39
PROCESOS ........................................................................................................... 40
8. PUNTO DE EQUILIBRIO ...................................................................................... 48
8.1 Importancia del PE ........................................................................................... 48
8.2 GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ....................................................... 50
8.3 ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ....................................................... 50
9. CASO PRÁCTICO: ANALISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO EN EMPRESA DE
CONFECCIONES TEXTIL ......................................................................................... 51
9.1.-CLASIFICACION DE LOS COSTOS............................................................. 53
9. 2.-CALCULO DE COSTOS VARIABLES: ....................................................... 54
9.3 CALCULO DE COSTOS FIJOS: .....................................................................55
9.4 DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO .......................................... 57
CONCLUSIONES ...................................................................................................... 59
BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 60
2
INTRODUCCION
3
Ventas). Hacer dicha separación con exactitud no es fácil. De hecho, como ya
hemos dicho, los Costes Directos tienden a ser esencialmente variables,
aunque no lo sean todos del mismo modo y en la misma proporción; y los
Costes de Estructura tienden a ser fijos, aunque tampoco lo sean totalmente.
Es por eso que también se puede obtener el PdE a partir del Margen Bruto
obtenido deduciendo los Costes Directos de las Ventas, y su comparación con
los Costes de Estructura. Asimilando CD a Costes Variables, y CE a Costes
Fijos.
4
PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA TOPY TOP.
MARCO HISTORICO DE LA INDUSTRIA TEXTIL
5
Los textiles son productos de consumo masivo que se venden en grandes
cantidades. La industria textil genera gran cantidad de empleos directos e
indirectos, tiene un peso importante en la economía mundial. Es uno de los
sectores industriales que más controversias genera, especialmente en la
definición de tratados comerciales internacionales. Debido principalmente a
su efecto sobre las tasas de empleo.
6
1.2 MARCO LEGAL DE LA INDUSTRIA TEXTIL
A inicios del 2000 se inicia las negociaciones con EE.UU. para lograr un
acuerdo que permitiría exportar con menores aranceles hacía ese país. En el
2002 se logra conseguir facilidades de exportación con el Tratado Comercial
Andino y de Erradicación de la Droga (ATPDEA), el cual regiría desde el 2002
hasta el 2006, permitiendo la importación con arancel cero de una serie
de productos originarios de los países andinos al mercado norteamericano,
donde se incluían los productos y las confecciones textiles, lo cual significaba
una importante oportunidad para este sector, permitiendo al Perú competir
en igualdad de condiciones con sus pares de Centroamérica, México y África.
7
año 2001; en cuanto a las exportaciones textiles destinadas a los Estados
Unidos, su principal mercado de destino, también fue Perú, junto con Bolivia
y Venezuela, los que mantuvieron dicha variación positiva durante el 2002 con
respecto al año anterior.
8
Finalmente, es de mencionar que si bien existen aún muchas oportunidades
de crecimiento para el sector, se debe neutralizar las amenazas que se
presenten tales como las limitaciones en la producción de algodón para
satisfacer la demanda y la necesidad de capitalizar las empresas peruanas a
efectos de asumir las inversiones necesarias para mantener sus ventajas
competitivas en el futuro.
9
Los principales productos del sector son prendas de vestir, entre las cuales
tenemos polos, pantalones, suéteres, camisas.
10
La exportación de bienes textiles no está afecta a ningún tributo. El servicio
que presta la SUNAT en cuanto a la exportación, es el de facilitar la salida al
exterior de las mercancías, para mejorar nuestra competitividad y oferta
Existen dos beneficios tributarios a los cuales se pueden acoger las empresas
exportadoras, la Devolución del IGV y el Drawback. El primero se tramita ante
la SUNAT, y el segundo ante Aduanas.
2.1 DRAWBACK
11
D.S. 104-95-EF publicado el 23.06.1995
Reglamento de Procedimiento de restitución Simplificado de
Derechos Arancelarios.
D.S. N° 127-2002-EF del 25.08.2002, D.S. 056-2003-EF del
06.05.2003 y D.S. N° 098-2006-EF del 06.07.2006.
NUESTRA HISTORIA
La Historia de Topitop se puede resumir en las
siguientes palabras: Dedicación,
perseverancia e Ingenio.
Conocer la historia de los Hermanos Flores y
de los miles de peruanos que brindaron su
talento y capacidad en los primeros talleres de
confección textil, ahora convertidos en nuestra
organización, es motivo de orgullo y nos
complace contarla al mundo.
12
3. RESEÑA HISTORICA
AÑO 1983
Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el año 1983,
dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100%
algodón.
AÑO 1986
Se inaugura la primera tienda Topy Top en
Lima. Luego le siguen las tiendas en Trujillo,
Arequipa, Piura, entre otras; reemplazando
la venta vía concesionarios.
AÑO 1995
AÑO 2000
13
AÑO 2001
AÑO 2003
AÑO 2005
14
Nos convertimos en el primer
exportador de productos
textiles y confecciones del
Perú.
AÑO 2006
Expandimos nuestra actividad Retail en
Venezuela y Colombia.
AÑO 2007
Cambio de identidad
corporativa y marca comercial:
Topy Top a Topitop.
AÑO 2008
Implementación de Gestión base
SAP
15
AÑO 2009
Obtención de certificación
BASC y de la Asociación de
Buenos Empleadores (ABE).
3.1 MISION
Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad.
3.2 VISION
Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como
en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
3.3 OBJETIVOS
16
Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con
altos niveles de rentabilidad.
Incrementar nuestra especialización en la confección de estilos de alto
valor agregado para la producción de exportación con altos estándares
de calidad.
Mejoramiento continuo de nuestros procesos de producción y
administrativos para mejorar la productividad y reducir los costos.
Orientar eficientemente la innovación, el desarrollo de diseños y
acabados hacia lograr productos de mayor agregado.
Desarrollar a nuestros recursos humanos como pieza fundamental del
éxito de nuestro negocio.
4. ESTRATEGIAS GENERALES:
17
o Consolidarse como la empresa líder en el sector textil confecciones con
importante presencia en el mercado local y extranjero.
o Fortalecer su presencia en la comunidad, contribuyendo de manera
efectiva al desarrollo del entorno social, mediante la generación de
nuevos puestos de trabajo.
o Búsqueda del mejoramiento continúo de procesos a nivel de la
corporación, con el objetivo de obtener las Certificaciones
Internacionales de Calidad, Medio Ambiente y manejo de Recursos
Humanos.
o Obtener mediante la adecuación y mejoramiento de procesos, una
flexibilidad y grado de respuesta inmediata a las exigencias del
mercado.
18
19
¿COMO HACEMOS NEGOCIO EN TOPITOP?
Vivimos en un mundo cambiante, donde la economía global intensamente
competitiva otorga un gran valor a la innovación, que depende de la
imaginación, motivación y colaboración de las personas.
En Topitop, miramos al mundo como una gran manzana, donde las
oportunidades están alrededor nuestro. Nos ponemos a la vanguardia en la
forma de hacer negocios, con una nueva visión global que nos permita
comunicarnos con cada cliente que busca en nosotros a un aliado estratégico,
que le permita crecer con dar simplemente un click o enviar un email, pero con
la misma dedicación y calidez de siempre.
Los clientes valoran nuestros productos, pero detrás cada uno de ellos,
queremos que sepan que está el esfuerzo y dedicación de miles de
colaboradores que comparten con nosotros el buen gusto de llevarles moda y
calidad con la mejor estrategia de ventas.
Las corporaciones que cruzan fronteras, enfrentan dilemas culturales y de
adecuación. Decidimos dar el gran paso y para ello buscamos que nuestros
líderes dominen los cambios y desafíos de hoy. ¡Bienvenidos todos!
Antecedentes
20
Los productos textiles, desde la agricultura
creciente y el desarrollo de fibras hasta el
tratamiento y la transformación de estás
en tejidos y prendas de vestir tienen una
larga y antigua tradición en el Perú.
Los Incas, famosos y reconocidos por su
cultura superior, en la cual el arte textil era
una parte importante, hicieron tejidos muy
hermosos y complejos, utilizando una
variedad de fibras, calidades y técnicas,
que son ahora exhibidos en los principales museos alrededor del mundos.
El algodón es uno de los cultivos tradicionales más importantes para el
desarrollo económico del país, por ser fuente generadora de divisas, demanda
cantidad considerable de mano de obra y es el principal insumo para la
industria textil, aceitera y la actividad pecuaria.
21
5.1.3 Calidad de fibra
La combinación de la semilla, la
tierra, y el microclima ha hecho
que el algodón Pima Peruano
sea el algodón más fino y de fibra
más larga en el mundo,
solamente comparable al
algodón Egipcio.
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6. TEXTIL
QUIENES SOMOS
Sur Color Star, fundada desde Noviembre
del 2007 y vinculada a Topitop, se ha
convertido en una de las unidades más
importantes del sector textil peruano.
Nuestra especialidad es el tejido de punto con algodón 100% nacional en
todas sus variantes (Jersey, piqué, gamuzas, ribs, listados), de gran
aceptación en los exigentes mercados de exportación como EE.UU, Europa,
Venezuela y Brasil, por su textura y originalidad.
23
colaboradores muy bien capacitados y motivados, con una gran visión de
futuro.
A. PRODUCTOS
En Sur Color Star, contamos con una extensa gama y variedad de tendencias
textiles, de acuerdo a las exigencias de nuestros clientes y los más altos
estándares de calidad internacional, que nos permite seguir a la vanguardia
de la industria textil peruana.
MONOFONTURA
24
Franela French Terry Jersey Jacquard
DOBLE FONTURA
25
Interlok Rib Lycra Rib Mini
Jacquard
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RECTILINEOS
B. PROCESOS
Hilandería
27
Es nuestra área encargada de la elaboración del hilo. Contamos con la más
moderna planta de
Hilandería en un área de 60,
000 m2, ubicada en Lurín,
con procesos totalmente
automatizados.
Tenemos proyectada una
producción mensual de
600T. de hilo algodón
peinado en títulos de 20/1
hasta 30/1, en tejido de punto.
Tipos de hilados que fabricamos:
Cardado
Peinado
Slub yam
Core Spun
Efectos fantasía
Multitorsión
Tejeduría
Nuestra Planta de Tejido cuenta con la
más alta tecnología en máquinas de
tejido circular, en diámetros de 30’’ y 38’’,
lo que nos permite ofrecer a nuestros
clientes telas con un mayor
aprovechamiento de insumos.
Contamos con máquinas Galga 14,
Jumberca, Terrot y Mayer, para obtener
una diversidad de tejidos con algodón peruano de reconocida calidad.
Desarrollamos los más variados tejidos,sea en crudo o en listado, en diversos
anchos y gramajes, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes más
exigentes.
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Contamos con una capacidad de producción de 510,000 Kgs. Por Mes.
Laboratorio
Sur Color Star cuenta con un laboratorio que desarrolla los colores requeridos
por nuestros clientes, con equipos de
alta tecnología. El pipeteado es
realizado por un equipo robotizado de
alta precisión. Los ensayos de teñido
se realizan con sofisticados equipos
de teñido infrarrojo, de alta
correlación con el proceso de teñido
real.
La verificación de nuestros colores se
hacen en base al sistema DATACOLOR, que nos garantiza la
reproductibilidad de los colores más variados, utilizando colorantes e insumos
de la mejor calidad con características técnicas de acuerdo a los estándares
de calidad internacionales.
Tintorería
Tintorería de Hilos
Contamos con moderna maquinaria textil de las marcas Loris Bellini y Cetex,
que nos permite obtener resultados óptimos de igualación y reproductibilidad,
29
con procesos de teñido y un sistema de alimentación de químicos y colorantes
automatizados, controlados y monitoreados por un sistema de gestión
centralizado, lo cual consolida la oferta de calidad y capacidad profesional
para la producción de los hilos. Capacidad de Producción: 100,000 Kgs. Por
Mes.
Tintorería de Telas
Nuestro parque de máquinas de
última generación marca Brazzoli,
de fabricación europea y
totalmente automatizadas, nos
permite tener un sistema de
alimentación de químicos y
colorantes dosificado por equipos
de última generación, de
tecnología Lawer, y gobernado
mediante un sistema de control en
tope de línea con tecnología de punta. Sus capacidades van de 20 a 1200 kg.
por cada carga. Esto permite un teñido con bajas relaciones de baño (1/6.
1/7), obteniendo una reproducción fiel al modelo, mínimos residuos de agua y
bajos consumos de energía.
Tipos de teñido
Reactivo
Disperso
Blanqueo óptico
Blanqueo químico
Lavado
Disperso/ Reactivo
Acabado De Tela
Ofrecemos variedad de acabados en telas de tejido abierto o tubular, con
maquinaria de última generación y de acuerdo a las exigencias de nuestros
clientes. Nuestras telas son suavizadas con baños de foulard, con o sin el uso
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de resinas en niveles permisibles de formaldehido para mejorar la variedad de
los tactos.
Las telas abiertas son procesadas en modernas ramas que, junto a los
procesos de compactado de fieltro o compactado de jebe, garantizan una
perfecta estabilidad dimensional;
con valores muy bajos de
encogimiento y revirado.
Tipos de acabado
Siliconado
Acabados Especiales
Wicking finish
Resinados
Estampados: discharge,
devoré, corrosivo, al agua
Lijados
Perchados
Termofijados: lycra, polycotton
Control De Calidad
La prioridad de nuestra empresa
es cumplir con los estándares de
calidad solicitados por nuestros
clientes, para ello contamos,
dentro de cada proceso de
producción el control previo,
concurrente y posterior,
asegurando la calidad final de
nuestros productos.
Las rigurosas pruebas de calidad se inician desde la compra de materia prima,
donde se analiza la calidad de la fibra, torsión, contaminación, irregularidades,
lotes y títulos entre otros.
31
MANUFACTURA
7. TOPITOP MANUFACTURA
Contamos con un selecto equipo de personas trabajando en nuestros distintos
procesos de manufactura, tanto en el Perú como en otros países, que
comparten nuestra idea de superar todas las expectativas en cada cliente y
que hoy les dan la bienvenida a un mundo de grandes oportunidades. Topitop
integra todos los procesos que un comprador puede exigir a una fábrica en su
servicio de full Package: Desde la fabricación de insumos hasta el despacho
al detallista, todo en un solo paquete.
Cuando muchas industrias apuestan por la especialización, Topitop centra sus
procesos bajo la lógica de un full Package que gana muchos espacios para la
eficiencia y añade valor a las marcas que maneja.
Esta es una de las claves de la compañía, ya que este proceso innovador nos
asegura conjuntamente el control de toda la cadena y nos permite cumplir con
las exigencias de los mercados más competitivos: calidad, precio y entrega.
El grado de satisfacción alcanzado por nuestros clientes extranjeros y
nacionales es tal, que nos respalda la calidad y confianza, específicamente de
grandes marcas como Gap, Abercrombie, Hugo Boss, Under Armour, entre
otras. Fabricamos al mes más de dos millones de prendas para la exportación.
Costura
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En el proceso de confección de tejido
de punto contamos con personal de
gran experiencia en el sector textil y con
maquinarias de última generación, que
nos permiten cumplir con las demandas
de nuestros clientes más exigentes en
tiempo óptimo.
Nuestro personal es la base del éxito de
TOPITOP y su logro de objetivos. Para
mantener este crecimiento sostenible
en el tiempo, tenemos un programa de entrenamiento constante que permite
actualizar a nuestro personal y mantenerlo acorde a nuestros niveles de
producción
Corte
En el proceso de Corte utilizamos tizados y
patrones generados en equipos Lectra,
tecnología que nos garantiza consumos
óptimos de tela. Con esta información
procesamos los moldes que se utilizan para
el sistema de corte automático, que es
ejecutado por profesionales altamente
capacitados, optimizando resultados en eficiencia y exactitud.
Bordados
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Tenemos la capacidad de ofrecer
toda clase de técnicas de
bordados, tales como bordados
aplicados con fieltro, bordados
sobre estampados, bordados con
hilos lurex, burmilana, y bordados
manuales. Contamos con
máquinas computarizadas marca
Melco, Amaya y Tajima, que nos
permiten una producción en serie con lamáxima eficiencia y calidad. Nuestro
personal fue entrenado minuciosamente en la administración y mantenimiento
de las mismas, dando como resultado alta producción a costos competitivos y
con óptima calidad.
Control De Calidad
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El desarrollo del producto es el
corazón de la empresa. Recibe las
especificaciones técnicas de
nuestros clientes y realiza los
desarrollos de tela, colores,
estampados, bordados y todos los
requerimientos del cliente,
asegurando la reproducibilidad de los
artículos solicitados, combinando el
profesionalismo de nuestro personal con tecnología avanzada.
Acabados
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Departamento Comercial
PRODUCCION LOCAL
INKA KNIT
Inka Knit es el brazo manufactura de Topitop para el mercado local que se
dedica a la fabricación de prendas de vestir en tejido de punto y plano, para
damas, caballeros y niños.
Inka Knit trabaja con Topitop desde más de 10 años y como parte de su
crecimiento con nuestra casa matriz, Inka Knit ha incursionado en los
mercados de Venezuela, Colombia y Ecuador, a través de las tiendas Topitop.
La empresa cuenta con cerca de 1000 colaboradores con un fuerte
sentimiento de pertenencia y solidaridad, que todos en Inka Knit comparten,
respetan y mantienen como marca registrada, desde el personal más antiguo,
hasta los que recién forman parte de esta gran familia.
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PROCESOS
COSTURA
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Costura
Para las confecciones al más alto
nivel, contamos con colaboradores
especializados que garanticen
calidad y eficiencia, utilizando
maquinaria de última generación y
accesorios apropiados para cada
tipo de operación.
Todo este trabajo en conjunto nos permite satisfacer la demanda de los
clientes más exigentes de nuestro querido mercado peruano: El punto de
partida a Topitop.
Aseguramiento De Calidad
El proceso de aseguramiento de la
calidad se inicia desde la compra de
la materia prima, y continúa con los
procesos de corte, costura y
acabado de las prendas,
asegurando que se cumplan las
especificaciones técnicas del
producto.
A la vez que se contribuye con la
mejora continua de los procesos de las otras empresas vinculadas a Topitop,
formando así un bloque textil sólido, solidario y competente en el mercado
peruano.
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ESTAMPADO
STAR PRINT
Star Print es la empresa dedicada al tratamiento de embellecimientos y
estampados en prendas de vestir más compacta en el Perú. Star Print ha
planificado todo su proceso productivo sobre la base de moderna maquinaria
estampadora, con tecnología de punta para la producción en serie.
Para el proceso complementario del embellecimiento, contamos con artistas
en el trabajo manual que aplican al detalle los gustos más exquisitos de
nuestros clientes, con una destreza heredada de nuestros antepasados.
PROCESOS
ESTAMPADOS
EMBELLECIMIENTO
CONTROL DE CALIDAD
Estampados
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Embellecimiento
Los procesos de decorado y
colocación de brillantes en las
prendas, se realiza manualmente
con mucha delicadeza y precisión,
en los tiempos exactos que requiere
nuestra producción.
Este trabajo artístico se
complementa con otros procesos productivos de embellecimiento como son
losTransfer, Flocks, Ringstones, Nailheads y Foil.
Control De Calidad
TEJIDO PLANO
EXPRESS JEANS
Express Jeans es nuestra fábrica, dedicada a la manufactura de Jeans y
prendas en tejido plano para el mercado nacional e internacional, con un
crecimiento importante en la industria textil peruana durante los últimos cinco
años.
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Express Jeans también cuenta con un excelente servicio de lavandería
industrial, para las prendas de manufactura de las empresas vinculadas con
Topitop y de todas aquellas empresas que lo requieran; cumpliendo con las
expectativas de nuestros clientes respecto a la conservación de la calidad
posterior al proceso de lavado.
PROCESOS
MANUFACTURA JEANS
LAVADO JEANS
LAVADO DE PRENDAS
MANUALIDADES
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Manufactura Jeans
Express Jeans cubre todo el proceso
de elaboración de las piezas en jeans,
desde el corte de tela, confección,
lavandería, manualidades (los
focalizados que desgastan
o decoloran la prenda para obtener
efectos acorde a las tendencias de la
moda), y termina en el aseguramiento de la calidad.
Lavado Jeans
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Para el proceso de Lavado contamos con moderna maquinaria de marca
TUPESA, adquirida durante el año
2004, lo que nos permite atender
lavados de cualquier tipo:
regulares, enzimáticos, de
desgaste, y efectos especiales
entre otros.
Regulares
Enzimáticos
De desgaste
Efectos especiales
De esta manera, brindamos a
nuestros clientes una gran
variedad de procesos de lavado,
de acuerdo a las exigencias y
necesidades que ellos tengan. También contamos con un fino proceso de
teñidos directos, que complementa el proceso de lavado, si es que el cliente
lo necesita.
Lavado De Prendas
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Pigmentos
Reactivos
Manualidades
En Express Jeans, brindamos los
siguientes servicios personalizados
para la presentación final e innovación
de nuestros jeans:
Hangteado: Arrugado con grapas.
Focalizado: Desgastado que se
realiza con pistola de permanganato.
Trapeado: Desgastado y granuleado
de la pieza.
Destroyer: Roturas y raspados
rellenados.
Esmerilado: Efecto logrado sobre las telas, similar al esmeril, el cuál
levanta sobre la tela una superficie frizada, sobre una o ambas caras.
Todos ellos nos permiten ofrecer distintos tipos de acabados de acuerdo a las
exigencias y preferencias que tengan nuestros clientes en sus diseños de
moda.
seguramiento De Calidad
Nuestro personal, altamente
capacitado en control de calidad de
tejido plano, revisa minuciosamente
cada proceso de manufactura de
nuestros jeans y los detalles
posteriores al lavado de las prendas,
cumpliendo con las especificaciones
técnicas de cada tipo de proceso en
nuestros jeans y polos que nos requiere el cliente.
42
“OPCIONES DE ORGANIGRAMA PARA TOPY TOP”
43
ORGANIGRAMA PRINCPAL DE “TOPY TOP”
DIRECTORIO
AUDITORIA
GERENCIA
GENERAL
LEGAL
ADMINISTRACION
44
DIRE GERENCI Organizac
A ión
CTOR GENERA
L
45
ORGANIGRAMA MICROESTRUCTURAL DE “TOPY TOP”
INFORMATICA
MARKETING
ADMINISTRACION
PRODUCCION
AUDITORIA
Lima Los
Olivos
FINANZ
AS
46
NEGATIVIDAD DEL SUBSIDIO EN LA INDUSTRIA TEXTIL EN EL PERU
La industria textil peruana se perjudica, cuando los gobiernos de los países
que exportan sus productos al Perú, subsidian a sus productores y debido a
esto sus productos ingresan al mercado con precios más competitivos que los
precios nacionales.
En el caso del algodón, la experiencia de los últimos años deja en claro el
problema de los algodoneros. Si bien las exportaciones de la industrial textil
han crecido enormemente, la producción de algodón, contrariamente a lo que
se esperaba, no creció en la misma medida.
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INFLUENCIA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN LA INDUSTRIA
TEXTIL
La industria textil contribuye de manera significativa en la
contaminación ambiental, por medio de la emanación de gases, el
desecho de tintes, de plásticos, de hilos, de tela, etc.
Si bien es cierto mantener el medio ambiente genera gastos, será un
beneficio general en el largo plazo, tanto para las empresas, como para
el planeta en su conjunto.
8. PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo Fijo (CF): es la parte del costo total (CT) que la empresa tendrá
independientemente de su nivel de actividad.
48
Los costos fijos los tendrá la empresa aunque no produzca nada. Entre
estos podemos mencionar: el alquiler, los impuestos, los sueldos
administrativos, entre otros.
Costo variable (CV): es la parte del costo total que está en función de
la cantidad (Q) de unidades producidas o de los servicios prestados.
Es decir, a mayor nivel de actividad, mayor costo variable.
Costo variable unitario (c): es el costo, por cada unidad producida o por
cada servicio prestado, de las materias primas, materiales, mano de obra, etc.
El costo variable unitario puede suponerse constante para cada unidad
independientemente de la cantidad producida.
49
8.2 GRÁFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
50
1. Determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos
operativos
2. Evaluar la rentabilidad asociada con diversos niveles de ventas
Cuando se están tomando decisiones sobre nuevos productos, éste
análisis puede ayudar a determinar qué tan grandes deberán ser las
ventas de un nuevo producto para que la empresa sea rentable
Para los efectos de una expansión general en el nivel de operaciones
de la empresa (la expansión provocaría que aumentaran tanto los
niveles de costo fijos y variables totales)
Tela
Elástico
Bordados
Mano de obra ( operario)
Honorarios del Adm.
Maquinas Rectas
Fletes
Mesa de Trabajo
Servicios de terceros
Electricidad
Desgaste de máquina (Depreciación)
Forro
Cierres
Hilo
Remalladora
51
Tijeras y reglas
Cortadora
Local
Arbitrios municipales
Movilidad
Agua
Interes de préstamo para compra
de máquina
Adq.de licencia de funcionamiento
Honorarios del Conta
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9.1.-CLASIFICACION DE LOS COSTOS
TELA X
ELASTICO X
MATERIA PRIMA BORDADO X
FORRO X
CIERRES X
HILO X
OPERARIOS X
MANO DE OBRA HONORARIO DEL ADMIN X
HONORARIO DEL CONTAD X
53
ARBITRIOS MUNICIPALES X
INTERES POR PRESTAMO POR
COMPRA DE MAQ. X
AMORTIZACION INTANGIBLE X
MANO DE OBRA
COSTO POR COSTO
CANTIDAD
UNIDAD TOTAL
240 1.20 288.00
MOVILIDAD Y FLETES
CONCEPTO IMPORTE
Movilidad 30.00
Fletes 20.00
TOTAL 50.00
54
CALCULO DEL COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO
CANTIDAD
TOTAL COSTO VARIABLE VARIABLE
PRODUC.
UNITARIO
2,572.80 240 10.72
GASTOS GENERALES
DESCRIPCION DEL GASTO IMPORTE
Alquiler 100.00
Eléctricidad 20.00
Agua 15.00
Arbitrios 4.00
TOTAL MENSUAL S/. 139.00
55
DEPRECIACION Y AMORTIZACION
DEPRECIACION:
AÑOS DE DEPREC DEPREC
DETALLE DE LOS BIENES VALOR
VIDA UTIL ANUAL MENSUAL
Maquina recta 1,500.00 10 150.00 12.50
Maquina recta 1500.00 10 150.00 12.50
Maquina recta 2000.00 10 200.00 16.67
Remalladora 2,500.00 10 250.00 20.83
Cortadora 3,000.00 10 300.00 25.00
Mesa de trabajo 150.00 4 37.50 3.13
Tijera 15.00 2 7.50 0.63
Tijera 15.00 2 7.54 0.63
Regla de metal 8.00 2 4.00 0.33
Regla de metal 8.00 2 4.00 0.33
TOTAL 10,696.00 1110.54 92.55
AMORTIZACION:
AMORTIZ AMORTIZ
VALOR AÑOS
DESCRIPCION ANUAL MENSUAL
Licencia 200.00 2 100 8.33
DETALLE IMPORTE
Sueldo del Administrador y Contador 580.00
Alquiler, electricidad, agua y arbitrios 139.00
Depreciación mensual 92.55
Amortización mensual licencia 8.33
Intereses préstamo 35
Costo fijo mensual 854.88
Unidades
Costo total Costo
9.4 DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
1. En Unidades de Producto
PE= 92 Unids.
Gastos Operativos
57
- ESTA EMPRESA TIENE UN PEDIDO DE 20 DOCENAS DE CASACAS
(240 UNIDADES) PARA LA CIUDAD DE HUANCAYO
Tela
Elástico
58
CONCLUSIONES
59
BIBLIOGRAFIA
60