SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

NOMBRE DEL APRENDIZ: Heidy Marion Ramirez Rodriguez

DOCUMENTO DE IDENTIDAD: 1.136.88161311 CC de Bogotá

ACTIVIDAD: ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA

FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 1749873

INSTRUCTOR VOCERO: CLARA ELENA SALGADO RIAÑO

GESTION DE MERCADOS TITULADA VIRTUAL

HEDY MARION RAMIREZ RODRIGUEZ
Hemararo9@gmail.com
Cel. 3057873994
Calle 23D No. 104 B10
 2. INTRODUCCIÓN
ASESORIAS AHE & ASOCIADOS es una empresa se asesorías que en su proceso
de constitución llevara el nombre anteriormente nombrado, sus funciones serán las
de brindar asesorías a las PYMES de forma presencial o virtual en la parte de
estructura organizacional, contable y financiera y jurídica- legal teniendo en cuenta
la necesidad de las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Bogotá.
El plan de negocios formulado brindara grandes expectativas de acuerdo al éxito y
rentabilidad del proyecto ya que incide directamente en las necesidades de la
empresa en estar en buen funcionamiento y evitar la liquidación, ya que la
economía de la ciudad es generada por empresas de cualquier actividad lo cual es
muy rentable.
Se debe tener en cuenta que las asesorías es una herramienta que ayuda a tomar
recomendaciones, sugerencias, y consejos que beneficiaran y optimizaran el
funcionamiento de la empresa y es necesario que a esto se vincule todo el personal
y administrativos, la tarea de cada persona que haga parte de este proceso debe
ser de manera muy responsable y con pertenencia ya que esto beneficia para llegar
al éxito.
 ESTRATEGIA DE MERCADO
3. Objetivo general de estudio de Mercado
Cualquier empresa que tenga como objetivo vender un servicio que ofrezca un
beneficio debe obtener información del manejo del mercado de su actividad en su
entorno como sus clientes potenciales, competencia directa e indirecta, esto es muy
importante ya que permite tomar buenas decisiones de negocio y no llegar a tomar
las equivocadas que no garantice el éxito de la empresa.
Nuestro objetivo es determinar la factibilidad y viabilidad en la toma de decisiones
de la empresa de asesorías en la ciudad de Bogotá.

ANALISIS DEL
MERCADO

ANALISIS DE ANALISIS DE ANALISIS DE PRECIOS

DEMANDA OFERTA

DETERMINAR EL
DEFINIR LA
DETERMINAR PRECIO CORRECTO
CANTIDAD DE
NUESTRA DE NUESTROS
NUESTROS
DEMANDA SERVICIO
SERVICIOS

CONCLUSIONES DEL
ANALISIS DE MERCADO
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE ESTUDIO.
 Realizar análisis de mercado que nos permita identificar las empresas ya
constituidas.
 Realizar estudio para determinar la oferta, demanda y punto de equilibrio
 Determinar la curva de la demanda, de la oferta y del punto de equilibrio

5. DEFINICION DE OFERTA
La oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado En la
oferta, ante un aumento del precio, aumenta la cantidad ofrecida.
6. DEFINICION DE LA DEMANDA
La demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan
adquirir en el mercado.

7. TABLA DE DEMANDA Y OFERTA

PRECIO CANTIDAD DEMANDADA CANTIDADES DE OFERTA

20.000 40 5
90.000 30 10
150.000 20 20 Punto de equilibrio
300.000 10 30
350.000 5 40

40 40

30 30

20

10 10
5 5

20,000 90,000 150,000 300,000 350,000

CANTIDAD DEMANDADA CANTIDADES DE OFERTA
 De acuerdo a la gráfica podemos determinar que la demanda se encuentra con la
oferta en equilibrio en el precio de la asesoría de $150.000 que constaría de 20
asesorías al mes.

8. Mapa Conceptual de Sistemas de Información.

TIPOS DE SISTEMAS SISTEMAS DE INFORMACION CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE

DE INFORMACION INTERACTUAN ENTRE SI Y
PERMITEN LA ADMINISTRACION,
TRATAMIENTOS Y GESTION.
FORMALES E
INFORMALES

OBJETIVOS ELEMENTOS COMPONENTES

 PROPORCIONAR
 EQUIPO
DATOS
COMPUTACION
OPORTUNOS PARA  ENTRADA
AL
LA TOMA DE  ALMACENAMIENTO
 PROGRAMAS
DECISIONES  PROCESAMIENTO
 RECURSO
 GARANTIZAR QUE  SALIDA
HUMANO
LA INFORMACION
SEA EXACTA.  DATOS DE
 DISPONER DE INFORMACION
INFORMACION
CONTINUAMENTE.
 CONTAR CON UNA
HERRAMIENTA
PARA LA
ADMINISTRACION
Y LA GESTION DE
LA INFORMACION
 9. INFORME FINAL
El proyecto es crear una empresa que busca mejorar el funcionamiento de las
PYMES de la ciudad de Bogotá mediante asesorías presenciales y virtuales para
satisfacer las necesidades de nuestros clientes prestándole un excelente servicio
con precios asequibles y competitivos en el mercado.
Se busca investigar las empresas PYMES que más requieran de los servicios,
aquellas que aún no legalizan su constitución, o no maneja contabilidad o carece de
organización para poder ofrecerle nuestros servicios garantizándoles la asesoría
con personas profesionales y expertas en el tema.
Hasta el momento el proyecto es viable porque existe la necesidad de que las
empresas quieran mejorar cada día y se verán en la necesidad de buscar la mejor
manera de lograrlo y así se contactaran con empresas que puedan lograr su
objetivo, que les brinde solución y llenen sus expectativas, y ASESORIAS AHE &
ASOCIADOS cumple con los requisitos y cuenta con el mejor personal la mejor
solución y los mejores precios.