24/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/10598/quizzes/38866 1/4
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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 34 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50

Presentado 24 de nov en 11:23
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar

claridad de los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de
información, el alcance y responsabilidad en la toma de decisiones y
configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional
principalmente les está permitiendo como empresa:

¡Correcto! . Establecer la unidad de comando.

. Establecer la responsabilidad de staff.

. Establecer la responsabilidad de línea.

. Establecer la cadena de mando.

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción informa los

nuevos productos que ha desarrollado, para que mercadeo desarrolle
todas las estrategias de lanzamiento de los productos y su vez informa
al área de ventas lo que hay disponible para ofrecer al cliente,
podríamos decir que la interdependencia en los grupos de trabajo es
de tipo:

https://poli.instructure.com/courses/10598/quizzes/38866 2/4
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. De recursos comunes.

¡Correcto! . Secuencial.

. Compartir recursos.

. Recíproca.

Pregunta 3 0 / 10 ptos.

El proceso administrativo involucra la planeación, organización,

dirección y control, cada función es indispensable para garantizar el
cumplimiento de los objetivos de la empresa. En este caso la
organización permite a las personas tengan una mejor visión de la
institución, su misión, tareas y procesos, y en particular con la
departamentalización, los individuos y las áreas tienen
responsabilidades y actividades bien definidas lo que permite a la
entidad ser eficaz. La departamentalización es vertebral para
implementar la estrategia de la organización. A partir de lo anterior,
una empresa multinacional desea proteger al producto, promover la
especialización y mejora la evaluación de la gestión y la
responsabilidad de la misma, por lo que su gobierno corporativo ha
decidido implementar la departamentalización por:

Respondido Funcional

espuesta correcta Producto

Matricial

Geográfica

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/10598/quizzes/38866 3/4
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La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una

reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el
desarrollo de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el
logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que
evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y
distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en
cuenta lo anterior, ¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios
que está se están implementando?

Mecanismo de integración

¡Correcto! Diseño Organizacional.

Estructuración de la organización.

Horizontes de Decisión.

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

La siguiente afirmación: “Incrementar las ventas de zapatos para

caballero de la sucursal centro de la ciudad en un 30% durante el
próximo semestre del presente año” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Visión

Estrategia

¡Correcto! Meta

Mision

Calificación de la evaluación: 40 de 50

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