UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES

Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

CONTABILIDAD

TEMA:

Dimensiones culturales de Hofstede Alemania

ASIGNATURA:

Marketing

ASCESOR:

Quispe Díaz, Michel

INTEGRANTES:

López Arévalo, Estelvita

Miranda Hidrugo, David

Cajamarca, 4 de mayo de 2017

 INTRODUCCIOÓN

Trabajar en equipos multiculturales es siempre un reto, aparte de las

diferencias obvias de comprensión idiomática nos podemos encontrar
con otras dificultades, muchas no tan fáciles de resolver y mucho más
complejas si nos paramos a analizarlas.

Para los que trabajamos día a día en los negocios internacionales es

siempre sorprendente como personas de diferentes culturas se
comportan, como los europeos, asiáticos, peruanos, etc. Esto se debe
a que muy dentro de nosotros tendemos a pensar que las personas en
todo el mundo nos comportamos igual, pero esto en realidad no es así.

La interrelación entre la cultura de las diversas naciones, países,

pueblos y la cultura de una organización, es uno de los temas más
interesantes que se desarrollan.

Esto para profesionales en los negocios internacionales es difícil ya que

muchas veces basamos nuestras decisiones en otros países en como
pensamos o actuamos en nuestros países de origen, esto aumenta la
posibilidad que nuestras decisiones sufran una alta probabilidad de
fracasos.
Distancia al poder en Alemania

La distancia de poder en Alemania es buena porque la comunicación es directa y

participativa y se tiene un estilo de reunión común.
En el campo laboral, hay muchas reglas que controlan los derechos y tareas del empleo.
Ejemplos:
En Alemania la distancia de poder es menor es decir un empleo de un jardinero
es visto como un profesionista en su área, mientras que en otros como el Perú
un jardinero es visto como un empleo de bajo nivel y de plebeyos no de
burgueses.
En Alemania una niñera es parte de la familia tiene cursos, capacitación y es
respetada, y en chile una niñera es una sirvienta que le dejaron a los hijos de los
dueños de la casa a cuidar sin ninguna preparación y visto como un empleo para
la gente de escasos recursos, la distancia de poder orientada en el área Laboral
doméstico.
La Distancia de poder individualista de Alemania es (67), donde existen:
Familias pequeñas, relaciones solo con los padres, la comunicación es muy directa, "Ser
honesto aunque duela" no tienen amigos tan rápido Son profundos y selectivos, son
analíticos y conceptuales.

Individualismo/Colectivismo

La sociedad alemana es individualista, ya que basan la lealtad en preferencias

personales y la masculinidad es impulsada por la competencia y el éxito.
Masculinidad/Feminidad

En Alemania la masculinidad es impulsada por la competencia y el éxito, en cambio

la feminidad busca el cuidado de los demás y la calidad de vida.
La distribución del poder es buena porque la comunicación es directa y participativa y
se tiene un estilo de reunión común, es la medida en la que una sociedad muestra una
pragmática orientación hacia el futuro.

Evasión de incertidumbre

Los alemanes compensan su incertidumbre con conocimientos y experiencias.

Su necesidad de tener normas y regulaciones normalmente son tantas reglas que se
vuelven imposibles de obedecer, y como consecuencia se ignoran.
Como son:
Estilos de vidas estructuradas.
Tienen una fuerte tendencia con el orden y la consistencia.
Especificación clara de las expectativas sociales
Mucho orden. .

Orientación a corto/ largo plazo Su cultura se orienta a corto plazo (31)

Los valores que tienen que ver con orientación a corto plazo son el respeto por la
tradición, la realización de obligaciones sociales y proteger, distancia al Poder.
Entre ellos tenemos:
Tradicionales
Ahorrativos
Impacientes para alcanzar resultados rápidos
Normativos Alemania Masculinidad. (66)
Son asertivos.
Son competitivos.
Interesados en el éxito material.