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PILARES DE GESTIÓN

Los pilares son la representación de las grandes acciones estratégicas. Son hechos diferenciales y necesarios en el devenir
institucional, que se alinean a las exigencias sociales y gubernamentales de país y están en concordancia con la Política
Gubernamental y el Direccionamiento Estratégico Institucional.

OFPLA – DIPON – 066 1


PILAR 1 - UNA POLICÍA PARA LA
GENTE.
ALCANCE DE LOS PILARES
Enfocado en el servicio de policía, en el ciudadano y la
acción principal es renovar el (MNVCC).

 Mayor capacitación y entrenamiento al personal.

 Mejorar el bienestar, turnos y descanso de los


funcionarios.

 Implementación de tecnología y análisis aplicado


al servicio, interconexión de cámaras y data
vigilancia.

 aplicación del Código de Convivencia.

 el apoyo jurídico procedimental a nuestros


policías.

 renovar los programas de participación ciudadana,


entre otros.
“LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN es un imperativo
institucional en el que se apalancará este pilar.”

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PILAR 2 - UNA POLICÍA QUE SE
TRANSFORMA PARA SERVIR MEJOR.
ALCANCE DE LOS PILARES
• El desarrollo organizacional y el
fortalecimiento de la cultura
institucional, van de la mano para
articular una mejor respuesta de la
Policía al ciudadano.

• En este pilar, además de los cambios


en la estructura de la organización y
las regiones de Policía, resulta vital
generar una gestión del cambio en la
cultura institucional.

• Acompañamiento de decisiones y
acciones fundamentales que se
interconectan con el tercer pilar.

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PILAR 3 - UNA POLICÍA QUE PIENSA EN
SUS POLICÍAS.
ALCANCE DE LOS PILARES
• Centrado en el Policía y su desarrollo
humano integral.

• La acción principal está representada


en la revisión del estatuto de carrera.

• Complementariamente, programas
de bienestar y servicio a la familia
policial.

• Un esfuerzo priorizado para el


mejoramiento de los servicios de
sanidad.

• Se debe trabajar igualmente en una


propuesta práctica que contribuya al
fortalecimiento de la cultura
institucional.

OFPLA – DIPON – 066 4

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