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“Nada hay más difícil como empresa, más peligroso en su realización, ni más seguro de
su éxito, que tomar la dirección en la introducción de un nuevo orden de cosas”.
Machiavelli,
1 Elija con cuál de las opciones se identifica mas a través de una explicación amplia
La opción segunda, la turbulenta ya que en el mundo actual siempre viviremos con
competencias atroces que trataran de que nuestra organización no perdure en el tiempo,
ya que esta se maneja con recursos escasos, para poder desarrollar los proyectos y cumplir
con metas y objetivos previamente establecidos, que necesitaran un constante
apuntalamiento, de ideas y estrategias para poder afianzar en el mercado y así poder llegar
a su público objetivo.
Los cambios que se realizara deberán ser de acuerdo a la circunstancia y a la etapa del
proyecto, enfocadas a obtener una estabilidad de la empresa, lo cual es poco probable que
se consiga ya que las circunstancias de incertidumbre que viven las organizaciones, hacen
que necesite un cambio constante adaptado al momento actual.
Es necesario tener una comunicación constante entre el área gerencial con los diferentes
departamentos para poder indicar los mismos, y dar las nuevas directrices a seguir
conforme lo planificado, esto nos ayuda a tener una comunicación afectiva entre la cadena
de mando, lo que es saludable para la mejora continua.
Ejemplifique con una analogía similar a la de los buques y las canoas el cambio
organizacional y como transcurre este.
Cambio esporádico
El viaje que realiza todos los días transporte Loja, Quito-Loja llevando 45 pasajeros a
bordo, la travesía se lo realiza por una carretera de primer orden por 560 Km de distancia,
en el transcurso del viaje tiene que desviarse del camino predestinado ya que sufre un
derrumbe de piedras debido al tiempo de lluvias que se produce en el sector de Cuenca,
por lo cual el conductor tiene que desviar por un lapso de 50 Km hasta llegar a la vía de
primer orden a su vez tiene que acelerar el normal recorrido para cumplir el tiempo de
llegada, es el cambio que implementar la administración para llevar a una ruta segura de
la organización.
Cambio constante.
Las condiciones de explotación son propias y exclusivas de cada proyecto y el costo del
Oro en el mercado internacional, con características y problemas únicos.
Por todo lo expuesto es necesario estar en un cambio constante, para poder salir adelante
con el proyecto.