1. Explique la importancia de conocer la historia de la administración.

Nos ayuda a entender los principales cambios y sobre todo los enfoques que se daba al hablar de
productividad que sufrió la administración desde la época de las grandes civilizaciones luego la
revolución industrial la segunda guerra mundial hasta la edad contemporánea

2. ¿Qué evidencia de prácticas administrativas incipientes puede describir?

La organización y control así como sistemas de producción la demonstración de los recursos
humanos así como un sistema de contabilidad para controlar los ingresos y egresos

La división del trabajo que facilita el proceso de producción u así evitar la pérdida de tiempo
aumentado la habilidad y destreza de cada trabajador

3. Describa las contribuciones más importantes de los teóricos clásicos.

La teoría de la administración científica mejoro la productividad en el rango de 200 por ciento o
más dotando a los trabajadores herramientas y equipos correctos dando instrucciones con
exactitud y motivando con incentivos económicos por otro lado se basó ene le análisis de los
procesos laborales el movimiento corporales contribuyeron con el micronometro que registra
movimientos manuales y corporales de los trabajadores el cual no indica los movimientos
irrelevantes que no eran vistos por el ojo humano y un esquema de clasificación de 17
movimientos manuales básicos llamados therbligs

La teoría general de administración demostró que la administración era una actividad común a
todas las iniciativas de negocio, al gobierno incluso al ámbito doméstico, lo cual le permitió
desarrollar 14 principios de administración que constituyen un conjunto de reglas fundamentales
que podrían aplicarse en todas las situaciones organizacionales y enseñarse en las escuelas.

4. ¿Cuál es la aportación más relevante de los primeros partidarios del modelo CO a

nuestro concepto de la administración?
Chester barnard la comunicación de los gerentes con los empleados para alcanzar altos niveles de
esfuerzo y anuncio los sistemas de abiertos

Robert Owen erradicar las malas condiciones laborales

Hugo muntsberg pionero en el campo del estudio de la gente del trabajo anuncio la capacitación
test psicológicos y análisis de comportamiento y motivación

Parket follet las organizaciones tienen perspectiva de comportamiento individual y grupal y hablo
de la ética grupal
5. ¿Por qué se afirma que los estudios de Hawthorne fueron determinantes en la
historia de la administración?
Pues se concluyó que el comportamiento y las actitudes de las personas tienen una estrecha
relación entre sí, que los factores grupales afectan de forma significativa el comportamiento
individual, que las normas grupales tienen un efecto directo en la producción individual y que la
retribución económica influye menos en la productividad que la seguridad, los estándares del
grupo y las actitudes de sus miembros.

¿A qué tipo de entorno laboral aspiraban Henri Fayol, Mary Parker Follett y Frederick
W. Taylor?
Mary Parker Follett

Una de las primeras personas en reconocer que las organizaciones pueden verse desde la
perspectiva del comportamiento individual o grupal propuso ideas más orientadas a la gente que
las sugeridas por los seguidores de la administración científica pensaba que las organizaciones
debían basarse en la ética grupal

Frederick W. Taylor

Asignando a la labor descrita un trabajador idóneo para llevarla a cabo, dotándolo de las
herramientas y el equipo correctos, haciendo que siguiera sus instrucciones con toda exactitud y
motivándolo mediante un incentivo económico que aumentara de forma significativa su salario
diario.

6. Explique cuál ha sido la contribución del modelo cuantitativo al campo de la

administración.
Involucra la aplicación de estadísticas,

modelos de optimización, modelos de información, simulaciones por computadora y otras técnicas

cuantitativas para administrar las actividades. La programación lineal, por ejemplo, es una técnica
empleada por los gerentes para mejorar sus decisiones de asignación de recursos. La
programación del trabajo puede ser más eficiente gracias al análisis de rutas críticas.

7. Describa en qué consiste la administración de la calidad total.

es una filosofía administrativa cuya finalidad es la mejora continua y responder a las necesidades y
expectativas del cliente. La mejora continua es imposible si no hay medidas precisas, lo cual
demanda el uso de técnicas estadísticas que determinen el valor de cada variable de importancia
en los procesos laborales de la organización. Los resultados son entonces contrastados con
normas para identificar problemas y corregirlos.