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14/10/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Q uiz 2 - Semana 7
Q uiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Intentos permitidos 2

Puntos 90

Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos

Instrucciones

90 Preguntas 10 Tiempo límite 90 minutos Instrucciones https://poli.instructure.com/courses/11596/quizzes/41944

14/10/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

H istorial de intentos

Intento

Tiempo

Puntaje

ÚLTIMO

14 minutos

90 de 90

Pregunta 1 9 / 9 ptos. El gerente de producción de una empresa de medios
Pregunta 1 9 / 9 ptos. El gerente de producción de una empresa de medios

Pregunta 1

9

/ 9 ptos.

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus empleados?:

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Habilidades humanas, negociación y delegación

Habilidades humanas, negociación y delegación

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión  

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión

 

Pregunta 2

9 / 9 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se denomina:

Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 90 Presentado 14 de oct en 21:00 Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Calificación para este intento: 90 de 90 Presentado 14 de oct en 21:00 Este intento tuvo
Calificación para este intento: 90 de 90 Presentado 14 de oct en 21:00 Este intento tuvo

14/10/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Dirección empresarial´ Dirección motivacional Dirección por valores Pregunta 3 9 / 9 ptos. Carlos
Dirección empresarial´ Dirección motivacional Dirección por valores Pregunta 3 9 / 9 ptos. Carlos
Dirección empresarial´ Dirección motivacional Dirección por valores Pregunta 3 9 / 9 ptos. Carlos
Dirección empresarial´ Dirección motivacional Dirección por valores
Dirección empresarial´

Dirección empresarial´

Dirección motivacional

Dirección motivacional

Dirección por valores

Dirección por valores

Pregunta 3

9

/ 9 ptos.

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

motivación

motivación

comunicación

comunicación

líderazgo

líderazgo

supervisión

supervisión

Pregunta 4

9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente:

la delegación

la delegación

la comunicación

la comunicación

y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente: la delegación la
y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente: la delegación la
y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente: la delegación la

14/10/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

el trabajo en equipo el coaching empresarial Pregunta 5 9 / 9 ptos. El análisis
el trabajo en equipo el coaching empresarial Pregunta 5 9 / 9 ptos. El análisis
el trabajo en equipo el coaching empresarial Pregunta 5 9 / 9 ptos. El análisis
el trabajo en equipo

el trabajo en equipo

el coaching empresarial

el coaching empresarial

Pregunta 5

9

/ 9 ptos.

El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla la compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al PESTEL?:

Entorno político

Entorno político

Entorno cultural

Entorno cultural

Entorno legal

Entorno legal

Entorno tecnológico

Entorno tecnológico

Pregunta 6

9 / 9 ptos.

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe dominar, y estas son:

específicas emocionales y de negociación

específicas emocionales y de negociación

conceptuales funcionales y humanas

conceptuales funcionales y humanas

técnicas, humanas y conceptuales

técnicas, humanas y conceptuales

específicas emocionales y de negociación conceptuales funcionales y humanas técnicas, humanas y conceptuales
específicas emocionales y de negociación conceptuales funcionales y humanas técnicas, humanas y conceptuales
específicas emocionales y de negociación conceptuales funcionales y humanas técnicas, humanas y conceptuales

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Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Pregunta 7 9 / 9 ptos. La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una
Pregunta 7 9 / 9 ptos. La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una
Pregunta 7 9 / 9 ptos. La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una
Pregunta 7 9 / 9 ptos. La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una

Pregunta 7

9

/ 9 ptos.

La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una sede de Servicios de la Salud en Brasil pero la Gerencia se encuentra en Bogotá, deben contratar colaboradores de ese país, generar un nuevo procedimiento con la legislación de este, investigar sobre la cultura de la salud en ese país para así generar las estrategias de operación a esto le llamamos:

Internacionalización

Internacionalización

Ampliación

Ampliación

Trabajo en otro país

Trabajo en otro país

Globalización

Globalización

Pregunta 8

9 / 9 ptos.

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos

de estructura empresarial.

, los cuales son importantes en el diseño de la

grupos de presión

grupos de presión

sectores afectados por la organización

sectores afectados por la organización

grupos de interés

grupos de interés

asociados

asociados

en el diseño de la grupos de presión sectores afectados por la organización grupos de interés
en el diseño de la grupos de presión sectores afectados por la organización grupos de interés
en el diseño de la grupos de presión sectores afectados por la organización grupos de interés

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Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Pregunta 9 9 / 9 ptos. Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de

Pregunta 9

9

/ 9 ptos.

Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama, esta apoyando un proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los accesorios que deben tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de los clientes respecto a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?:

Conceptual

Conceptual

Razonamiento critico

Razonamiento critico

Humana

Humana

Técnica

Técnica

Pregunta 10

9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El análisis de cómo surgió la organización

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer con claridad de la misión visión y los objetivos.

Conocer con claridad de la misión visión y los objetivos.

El análisis de cómo surgió la organización Conocer con claridad de la misión visión y los

14/10/2019

Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9]

Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9] El estudio elemental de la organización y su entorno
Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO9] El estudio elemental de la organización y su entorno

El estudio elemental de la organización y su entorno

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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