CPREM – APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO – VOLUME I – 2015
17. TABELA COMPARATIVA DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS
ABORDAGEM TEORIA DAS TEORIA TEORIA DA TEORIA TEORIA TEORIA DOS TEORIA ASPECTOS CLÁSSICA RELAÇÕES NEOCLÁSSICA BUROCRACIA ESTRUTURALISTA COMPORTAMENTAL SISTEMAS CONTINGENCIAL PRINCIPAIS (Científica 1903 & HUMANAS (1957) (1954) (1909) (1947) (1951) (1972) Clássica 1916) (1932) Nas tarefas e na Na estrutura, no No ambiente, tecnologia, No ecletismo: tarefas, Nas pessoas e no Ênfase estrutura Nas pessoas Na estrutura ambiente e nas No ambiente sem desprezar as tarefas, pessoas e estrutura ambiente organizacional pessoas (pag 239) pessoas e estrutura Abordagem da Organização Organização formal e Organização formal e Organização formal e Organização como Variável dependente do Organização formal Organização formal Organização informal informal informal informal um sistema ambiente e da tecnologia Sistema social Estrutura formal como Sistema social como Conceito de Sistema social como Sistema social com intencionalmente Sistema social conjunto de órgãos, conjunto de funções Sistema aberto Sistema aberto e fechado Organização conjunto de papeis objetivos a alcançar construído e cooperativo e racional cargos e tarefas oficializadas resconstruído Mayo, Follet, Simon, Mcgregor, Katz, Kahn, Taylor, Fayol, Toethilisberger, Drucker, Koontz, Weber, Merton, Barnard, Argyris, Likert, Jonhson, Kast, Gilbreth, Ford, Gantt, Dubin, Cartwright, Jucius, Newmann, Etzioni, Thompson, Thompson, Lawrence, Figuras principais Selznick, Gouldner, Cyent, Benis, Schein, Rosenzweig, Rice, Gulick, Urwick, French, Zalesnick, Odiorne, Humble, Blau, Scott Lorsch, Perrow Michels March, Lawrence, Churchman, Burns, Mooney, Emerson Tannenbaum, Galinier, Scheh, Dale Sayles, Lorsch, Beckhard Trist, Hicks Lewin Abordagem Abordagem Características Engenharia humana e Técnica social básica e Sociedade de Ciência social Ciência comportamental sistêmica: contingencial: básicas da engenharia de administração por Sociologia da burocracia organizações e aplicada aplicada administração de administração Administração produção objetivos abordagem múltipla sistemas contingencial Homem Concepção de Homem Homem Econômico Homem social Organizacional e Homem Organizacional Homem administrativo Homem funcional Homem complexo Homem Organizacional Administrativo Ser racional e social Ser racional tomador de Comportamento Ser isolado que reage Ser social que reage focado no alcance de Ser isolado que reage Ser social que vive decisões quanto à Desempenho de organizacional do como indivíduo como membro de Desempenho de papeis objetivos individuais e como ocupante de cargo dentro de organizações participação nas papeis indivíduo (atomismo tayloriano) grupo social organizacionais organizações Sistemas de Mistos, tanto materiais Mistos, tanto materiais Materiais e salariais Sociais e simbólicos Materiais e salariais Mistos Mistos Mistos incentivos como sociais como sociais Identidade de Relação entre Integração entre Não há conflito Conflitos possíveis e Identidade de interesses. Todo Conflitos inevitáveis e objetivos objetivos perceptível. Prevalência negociáveis. Relação e interesses. Não há conflito é mesmo desejáveis que Conflito de papeis Conflitos de papeis organizacionais e organizacionais e dos objetivos equilíbrio entre eficácia e conflito perceptível indesejável e deve levam à inovação individuais individuais organizacionais eficiência ser evitado Resultados Satisfação do Máxima Eficiência Eficiência e Eficácia Máxima Eficiência Máxima Eficiência Eficiência Satisfatória Máxima Eficiência Eficiência e Eficácia almejados Operário Abordagem da Prescritiva e Prescritiva e Prescritiva e Descritiva e Descritiva e Descritiva e explicativa Descritiva e explicativa Descritiva e explicativa Teoria normativa normativa normativa explicativa explicativa