Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Ingeniería en Informática
En esta etapa, cada equipo de trabajo debe justificar la problemática identificada en semestres
anteriores o detectar una nueva a través de la observación del entorno, el diagnóstico de la empresa
elegida, la revisión bibliográfica de la especialidad y la revisión de otros seminarios de grado de la
carrera.
En esta etapa de formulación del proyecto, el equipo de trabajo debe establecer los lineamientos de
la propuesta de solución a la problemática descrita y definida en la etapa anterior. Para lograrlo es
necesario documentar y establecer claramente variados aspectos relacionados con la solución a
entregar.
NOTA: En el caso que la solución a la problemática requiera la construcción de
software, tomar en cuenta las siguientes consideraciones a las que debería
ajustarse el producto de software final:
a. Plataforma web, adaptative o responsive ajustada a normas W3C.
b. BBD en 3FN, triggers y procedimientos almacenados.
c. Interfaz Mobile, uso de sensores o de arduino.
2. Definir el alcance del producto, indicando hasta donde abarca la solución TI. Además, se debe
señalar todo aquello que quedará fuera de este producto y que puede completarse en otra
instancia. Para ello, se debe pensar ¿de qué se hace cargo y de qué no? considerando la ejecución
de la estructura de desglose de trabajo y la definición de los entregables.
1. Para establecer el impacto de la solución se debe evaluar dónde y a quién afecta la propuesta TI.
Para esto, revisar el proceso de negocio afectado a partir del modelamiento y proponer el
rediseño; confeccionar el registro de interesados de acuerdo a las buenas prácticas de PMbok y
establecer los indicadores de gestión que avalen el impacto analizado anteriormente.
Formular el objetivo general y objetivos específicos del proyecto considerando el alcance de la solución
y el tiempo real para su desarrollo, validación y/o implementación.
Objetivo general: Formular 1 objetivo general que dé cuenta del logro más relevante a
obtener. Debe ser coherente con el planteamiento del problema y con los resultados
comprometidos. En este objetivo se debe responder a las preguntas ¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para
qué?
Su redacción implica usar un verbo en infinitivo que demuestre el alcance del proyecto, el
problema detectado y su solución.
Implica describir la metodología o mecanismos utilizados para desarrollar el estudio del proyecto de
Seminario de Grado. Se debe detallar “cómo se hará el análisis”, “cuáles serán los métodos, técnicas o
procedimientos a aplicar”, “cuál es la población y muestra afectada por la solución”, “cuáles son las
variables a abordar en el estudio”, entre otros. Implica responder a preguntas como: ¿dónde voy a
implementar?, ¿con quién voy a levantar requerimientos?, ¿a quién voy a encuestar o entrevistar?,
¿qué necesito para construir el prototipo?, ¿cómo voy a desarrollar el producto final?
Paso 3.1: Desarrollo de la solución
1. Plantear la metodología para el desarrollo de la solución, las condiciones en que será llevado a
cabo, quienes serán los responsables y qué recursos serán necesarios. Para ello, debe considerar:
a. Duración y cronograma (3 páginas)
Se debe responder a la interrogante: ¿En cuánto tiempo y cuáles son las fases concretas de
este proyecto? Debe establecerse un calendario estructurado priorizado de actividades,
siguiendo un orden lógico y secuencial. Es decir, para cada etapa, determinar los plazos para
su realización, proponer tareas tales como recolección y preparación de materiales, visitas a
empresas, realización de entrevistas.
b. Equipo de trabajo (4 páginas)
Se debe responder a la interrogante: ¿Quiénes participarán en el desarrollo del proyecto y
cuáles serán las tareas que les serán asignadas?
Para cada tarea se deben asignar las responsabilidades de cada integrante del equipo de
trabajo (Estas responsabilidades son independientes de los roles establecidos en la
En concordancia con los objetivos específicos del proyecto de Seminario de Grado, planificar las
actividades correspondientes al diseño, desarrollo y evaluación de la propuesta de solución,
planificación temporal respecto del diseño o re-diseño de la solución y de su evaluación en términos
funcionales y como nivel de aporte de valor al negocio (empresa involucrada).
1. Generar la carta Gantt acotada a las semanas correspondientes al semestre en curso, incluyendo
la entrega del informe final del proyecto, usando software de planificación.
Esta carta Gantt debe considerar:
Actividades y tareas
Responsables
Asignación de costos
Línea base de seguimiento (de acuerdo a las entregas de cada hito).
1. En este paso debe presentar las especificaciones de las GUI que compondrán la solución
desarrollada dentro del proyecto considerando:
a. Árbol de contenidos con su descripción.
b. Mockups principales con su especificación y descripción de las reglas aplicadas en su diseño
(Murch, Gestalt, Hick, etc.).
2. Presentar y discutir el análisis de los resultados con el académico guía y pares. Posteriormente,
incorporar en el informe del proyecto, en el apartado correspondiente, usando herramientas de
productividad como Word, y las plantillas y formatos pre-establecidos.
Paso 8.3. Concluir a partir de los resultados