Influencias del liderazgo, sindicalismo, poder y política en el acoso laboral

Influencia del liderazgo en el acoso laboral

El liderazgo en las organizaciones son temas en que los empleadores deben manejar para no

llegar a tener conflictos entre el jefe y el subordinado. Las empresas, cuentan con muchos

líderes que manejan grupos pequeños de trabajadores o grupos amplios, tanto personal

operativo como administrativo.

Existen algunas características de los líderes que se deben tener en cuenta para poder

obtener un gran grupo de trabajo que esté llevando a su equipo hacia el cumplimiento de las

metas y objetivos propuestos:

 Razón

 Amabilidad

 Coalición

 Negociación

 Afirmación

 Autoridades superiores

 Sanciones

Muchas veces el ese trabajador no está lo suficientemente preparado para ser un buen líder

y debe formarse para llegarlo a ser.

Uno de los factores más importantes que se debe tener en cuenta para llegar a tener una

buena relación con los subordinados de la empresa y los líderes es la confianza mutua y el

respeto.

A nivel mundial, el 62 por ciento de los trabajadores no están conformes con la forma de

liderar de sus jefes, mientras que el 24 por ciento prefiere un líder democrático y 3 de cada

10 trabajadores son autoritarios. (Anonimo, 2012)

No solamente es un líder el que es jefe de un grupo de trabajadores, ya que líder es quien

guía a un grupo de personas a realizar algún tipo de actividad de manera organizada para

cumplir unos objetivos o metas, por esta razón, la Ley 1010 del año 2006 no solamente

habla del Acoso Laboral entre Jefes hacia subordinados sino también entre trabajadores, ya

que existen personas con la personalidad de líderes ante sus compañeros de trabajo sin

saber serlo o simplemente sin estar lo suficientemente preparados para hacerlo e incurren

en las faltas a las que el Comité de Convivencia Laboral deben intervenir para que no se

presenten de nuevo en la compañía. (Peña Sanchez, 2012)

Influencia del poder organizacional en el acoso laboral

El poder dentro de las organizaciones es de gran importancia, debido a que los responsables

de dirigir los procesos y a los empleados, lo usan en muchas ocasiones para incentivar de

forma positiva o negativa, para influir sobre las acciones de estos y de esta forma lograr un

mayor rendimiento y productividad.

La autora Rosabeth Moss Kanter dice: “Desafortunadamente, para muchas personas,

poder es una palabra por la que sienten aversión- es más fácil hablar de dinero, inclusive

de sexo, que sobre el poder-, la asocian con el dominio y manipulación de los subordinados
por los jefes, con formas primitivas de ejercicio del liderazgo. Esta es una forma estrecha

de ver el poder, que no necesariamente está asociado con la agresión, la fuerza bruta, la

manipulación o el engaño. También puede verse como señal de eficiencia personal, como

habilidad para movilizar recursos, para reconocer y estimular a la gente” (Codina, 2007)

Algunos autores se refieren al poder como un elemento determinante para la modificación

de los sentimientos comprometidos en una organización. Otros lo determinan como la

aplicación de sanciones que puede tener efectos positivos y negativos, debido a que algunos

empleados pueden verse motivados y satisfechos si existe una equidad en la organización,

como también puede repercutir de forma negativa cuando se excede el uso de este.

En Colombia, el abuso del poder y el acoso laboral es una problemática interna que afecta a

las organizaciones de manera frecuente.

De acuerdo con un informe realizado por la dirección de inspección, vigilancia y control

del ministerio de trabajo entre 2012 y 2013 se presentaron 1.581 solicitudes de

investigación. (MinTrabajo, 2014)

Aun cuando existen sanciones millonarias, establecidas por los jueces y existen normas que

reglamentan el acoso laboral en el país, el abuso por parte de directivos continúa siendo una

problemática preocupante.

Por otro lado, se puede decir que el poder es usado en muchas ocasiones como la forma de

lograr mejores resultados en la productividad y rendimiento, pero este debe ser usado en la

medida que no afecte de forma negativa a los empleados.

Existen investigaciones en las cuales, se menciona que en algunas ocasiones el poder da

buenos resultados cuando se aplica, pero puede afectar a algunos empleados, debido a que

pueden existir inconformidades, agresividad e insatisfacción.

El reto para los líderes dentro de las organizaciones es conseguir un equilibrio en la forma

de usar el poder, para lograr una motivación adecuada en los empleados, no excederse en el

uso de este, pero no perder la alineación de la organización. También se debe tener en

cuenta que existen unas normas que sancionan el abuso de este, pero lo más importante es

nunca olvidar que el buen trato a los empleados es un deber de todo líder, gerente, directivo

demás personas con personal bajo su responsabilidad.

Influencia de las políticas organizacionales en el acoso laboral

Partiendo de la definición de política organizacional entendida como criterios generales de

ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la implementación de las

estrategias (Medina, 2012).

A continuación algunos beneficios de aplicación de políticas en las empresas (Medina,

2012)

 Aseguran un trato equitativo para todos los empleados.

 Generan seguridad de comunicación interna en todos los niveles.

 Es fuente de conocimiento inicial, rápido y claro, para ubicar en su puesto nuevos

empleados.

 Facilita una comunicación abierta y promueve la honestidad.

 Desarrolla la autoridad, poder y liderazgo.

  Asegura la confianza, transparencia, objetividad y aprendizaje.

 Son indispensables para una adecuada delegación de autoridad.

 Reflejan la imagen de la empresa y deben reajustarse a tiempo.

En las empresas laboran personas de diferentes culturas, valores, intereses y metas, es de

vital importancia que existan directrices claras en las organizaciones en cuanto a las metas,

valores y demás normas por las que deben guiarse y regirse todos los trabajadores.

La política organizacional puede influir negativa o positivamente en la prevención o

aparición del acoso laboral. Ya que cuando todos los trabajadores ven de una forma

positiva políticas en cuanto al trato de los demás compañeros de trabajo, esto se convierte

en un factor importante para prevenir el acoso en las organizaciones.

Ahora bien ¿qué pasa cuando no hay políticas definidas en cuanto a la convivencia en la

empresa?, es claro que esta sería una organización propensa al acoso, ya que pueden haber

conflictos entre trabajadores, cada quien buscaría cumplir con sus metas haciéndole daño a

otros colaboradores.
Referencias
Codina, A. (10 de julio de 2007). http://www.degerencia.com/. Obtenido de
http://www.degerencia.com/articulo/el_poder_en_las_organizaciones_enfoques_pri
ncipales
Medina, M. (14 de mayo de 2012). http://www.gestiopolis.com/. Obtenido de
http://www.gestiopolis.com/politica-organizacional-concepto-y-esquema-en-la-
empresa/
MinTrabajo. (15 de abril de 2014). http://www.mintrabajo.gov.co/. Obtenido de
http://www.mintrabajo.gov.co/abril-2014/3305-sanciones-para-el-acoso-laboral-y-
abuso-de-poder-pueden-salir-en-mas-de-6-millones.html
Palacios, J. I. (s.f.). http://www.corteconstitucional.gov.co/. Obtenido de
http://www.corteconstitucional.gov.co/relatoria/2013/T-619-13.htm
Peña Sanchez, E. (10 de octubre de 2012). Psicologia Laboral. Recuperado el 05 de Marzo
de 2016, de https://elsemanaldekass.wordpress.com/category/acoso-laboral/page/2/
sindicalistas, S. (8 de septiembre de 2015). http://www.somossindicalista.es/. Obtenido de
http://www.somossindicalista.es/2015/09/acoso-laboral-o-mobbing.html