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MATERIA:
GERENCIA DE MERCADEO
DOCENTE:
CARRERA:
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS.
SEMESTRE:
10º
AÑO:
2019-11-07
ACTIVIDAD DEL CAPÍTULO 4
En 2015, Stella Artois experimentó una desaceleración en las ventas de la marca junto
con toda la categoría de cerveza y se dio cuenta de que la comprensión del
consumidor de "premium" estaba cambiando. A través de la investigación
descubrieron que "élite y sofisticación" estaba dando paso a "accesible, auténtico y
con un propósito".
El equipo buscó apoyar una causa que se alineara con su marca y modelo comercial,
y apoyó las iniciativas de responsabilidad corporativa de AB InBev Better World de la
empresa matriz en la administración del agua.
El agua ha sido parte integral de la herencia cervecera de 600 años de Stella Artois,
y un ingrediente clave en su producto, sus operaciones y las comunidades donde
viven y trabajan sus empleados. Sin embargo, millones de personas en todo el mundo
viven sin ella. Stella Artois se propuso ayudar a cambiar esto, y contrató a Water.org
para ayudar a hacer realidad su visión.
En una jugada inteligente para unir el producto con el problema, los socios crearon
"Buy a Lady a Drink", en 2015, una campaña global multiplataforma que instó a los
consumidores a ayudar a poner fin a la crisis mundial del agua. La asociación era
improbable, pero el mensaje era claro: ayudar a detener estos viajes de recolección
de agua, para que las mujeres puedan comenzar sus propios viajes.
Stella Artois y Water.org crearon su primer lugar de Super Bowl de marca compartida,
posicionando la causa al frente y al centro para llegar a más de 100 millones de
espectadores en un solo día.
Se invitó a los consumidores a abastecerse para el Big Game con nuevos cálices de
edición limitada, nuevos paquetes de 12 y 6 paquetes de marca compartida con las
ilustraciones de la campaña, y botellas o pintas en bares y restaurantes, todo lo cual
provocó donaciones a Water.org.
El viernes del fin de semana del Super Bowl, los socios también lanzaron "Wait for
Water", un emotivo video digital que captura un experimento social original que obligó
a los consumidores en 3 países (EE. UU., Reino Unido + Argentina) a imaginar cómo
sería la vida sin acceso a una limpieza agua.
En el Día Mundial del Agua, lanzaron una instalación interactiva en Grand Central en
Nueva York que muestra el impacto de gran alcance que una persona puede tener al
proporcionar acceso a agua limpia a alguien que lo necesita y organizó un panel de
discusión y una retrospectiva de Water.org con Water.org los cofundadores Matt
Damon y Gary White junto con la estimada periodista Tamara Hall.
Además de miles de millones de impresiones en los medios y millones de impresiones
sociales obtenidas, se vendieron más de un millón de cálices de edición limitada. La
campaña también se entregó para la marca Stella Artois, aumentando
significativamente la percepción de la marca, la intención de compra y las ventas de
productos. La campaña es ahora un pilar de marca global líder para Stella Artois, y
un contribuyente principal a la iniciativa de administración del agua AB In Bev’s Better
World.
Gracias al poder colectivo de esta asociación única, a partir de enero de 2019, Stella
Artois ha ayudado a proporcionar acceso al agua a más de 1.7 millones de personas
en el mundo en desarrollo.
La financiación directa de Stella Artois, junto con las donaciones del cáliz y la venta
de productos, ha contribuido con más de $ 21 millones a Water.org hasta la fecha,
impulsando el crecimiento organizacional, catalizando la financiación de capital en
micro préstamos para aquellos que necesitan acceso al agua y ampliando su trabajo
a dos. Nuevos mercados, Brasil y México.
En una jugada inteligente para unir el producto con el problema, los socios crearon
"Buy a Lady a Drink", en 2015, una campaña global multiplataforma que instó a los
consumidores a ayudar a poner fin a la crisis mundial del agua. La asociación era
improbable, pero el mensaje era claro: ayudar a de
Tener estos viajes de recolección de agua, para que las mujeres puedan comenzar
sus propios viajes, la intención principal y logro de sus objetivos se sustenta en el
trabajo en equipo y en la reflexión crítica que realizaron en su ardua lucha por
reconocer la marca pero también para llegar a muchos hogares brindándoles a
muchas familias satisfacción y así lograron un objetivo del marketing sustentable la
satisfacción de las necesidades insatisfecha que tenían muchas personas en el
mundo.
El éxito del caso que los dio como ganadores en su categoría al premio Halo se debe
a la gran responsabilidad social empresarial que impusieron como grupo
comprometido con el medio ambiente de ahí en nuestro modo de analizar se dio su
gran éxito, es importante destacar que mucha marcas en el mundo no lo logran porque
primero no perseveran y segundo no tiene un trabajo en equipo bien estandarizado,
el marketing sustentable va mas allá del marketing verde… que muy seguramente,
después de leer esto, le parecerá algo insípido. El marketing sustentable involucra a
la cadena de valor y por supuesto a las 4 P tradicionales de la disciplina. Un producto
sustentable no es solo un producto verde, es un producto holístico y viable para las
siguientes generaciones. El marketing sustentable es el marketing del mañana, hoy.
Como podemos analizar el caso anterior nos damos cuenta que el marketing
relacionado con la causa es una alianza que se realiza entre una empresa y una sin
fines de lucro, de modo que las ganancias de las ventas del primer beneficio
benefician al segundo no es una donación anónima de bajo perfil, es un movimiento
que se hace público que una empresa es socialmente responsable e interesada en
las causas que son importantes para su clientes. Y podemos evidenciar los beneficios
y el trabajo en equipo de realizar marketing con causa sustentable.