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EMPRESARIALES
CONTABILIDAD Y FINANZAS
CONTABILIDAD
DE COSTOS II
Expositor :
Mg. Ricardo
Guerrero
Pérez
rgp_pe@hotmail.com
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
CONTABILIDAD Y FINANZAS
Principios Básicos
Contabilidad Financiera
y Contabilidad de Costos
Expositor :
Mg. Ricardo
Guerrero
Pérez
rgp_pe@hotmail.com
PRINCIPALES AREAS DE LA
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD DE COSTOS
Estados Financieros para uso Externo, Acumulación y análisis para uso Interno
como lo pueden ser Inversionistas, en la Planeación, Control y Toma de
Gobierno, Bancos, Entes Fiscales, etc Decisiones
▪ Comprar o fabricar
▪ Sustituir trabajo manual, por maquinaria o viceversa
(automatizado)
▪ Cambio de maquinaria o equipo
▪ Proyecciones de inversión.
▪ Mezcla de productos
▪ Niveles de producción
▪ Precio de venta
▪ Rentabilidad de una línea de productos
▪ Detectar trabajos incompetentes
▪ Incremento de materiales
▪ Material desperdicio (merma, desecho y deterioro)
ELEMENTOS
DEL PRODUCTO
Directos
MATERIALES MANO DE
OBRA
Indirectos
COSTOS
INDIRECTOS
DE
FABRICACION
Costos Conjuntos
Dos
productos
Los costos
de uno o
varios Que dan como resultado O más
procesos de
producción Productos
diferentes
en forma
automática
Punto de Descremado
separación liquido
75,000
galones
Características de los
Coproductos
Sociedad Ganadera
del Sur S.A.
Sociedad Ganadera del Sur S.A. es una industria ganadera dedicada a la
crianza y venta de ganado vacuno, siendo su producto final la res
beneficiada en bolsas de un kilo en las siguientes presentaciones:
Sancochado, Lomo, Churrasco y Menudencias, además como resultado
del proceso industrial se obtiene como subproductos el cuero y los
huesos.
12,810,960.00 12,810,960.00
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
ANÁLISIS DE DESVIACIONES
INVESTIGACIÓN
DE CAUSAS
RETROALIMENTACIÓN
ACTUALIZACIÓN DE MEDIDAS
ESTÁNDARES CORRECTIVAS
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
Factores Precio
Material
Directo
Cantidad Unidades
Precio
Mano de Obra
Directa
Cantidad Horas
Precio
GIF Cantidad
Presupuesto
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
* Tipos de Estándares
Los estándares actuales son aquellos
con el cual se intenta representar lo que
un costo debe ser actualmente, de
acuerdo con las condiciones del
negocio; se le considera por lo general
como un costo real que debe reflejarse
en la contabilidad, estos estándares
tienen que revisarse periódicamente,
con la finalidad que puedan reflejar los
cambios operados en los métodos y en
los precios.
Los estándares básicos se destinan a
servir como alguna medida, con la cual
pueda compararse el resultado
esperado y el resultado realmente
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
* Tipos de Estándares
obtenido; aún cuando los estándares
básicos poseen algunas de las
características de peso y medición
estándar, son más semejantes, en
cuanto a su determinación y uso, a un
número de índice de precios, pues el
sistema de costos respectivo utiliza
este tipo de estándares sobre la base
de reducir los costos reales a
porcentajes relativos, tomando el costo
estándar como base; se utilizan
conjuntamente con los costos reales en
la contabilidad.
Los estándares básicos facilitan la
presentación de las tendencias en los
costos actuales esperados
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
* Tipos de Estándares
y en el costo real, en relación con dicho
costo estándar básico.
Debe tomarse en cuenta que existe
una relación entre los estándares
básicos y los estándares actuales, esto
es, cuando se aplican los estándares
básicos, es necesario utilizar también
estándares actuales, pero estos
últimos pueden emplearse sin los
estándares básicos.
Será necesario para obtener los
principales beneficios que puedan
proporcionar los estándares, que estos
presenten metas que puedan
alcanzarse razonablemente.
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
* Tipos de Estándares
De acuerdo al nivel en que se fijan los
estándares se podrían distinguir:
estándares basados en los costos
reales esperados, estándares basados
en la capacidad normal y estándares
ideales.
Los estándares bajo los costos
reales esperados, se fijan en un nivel
que representa los costos que la
empresa espera obtener
efectivamente, bajo el supuesto de que
los precios previstos para los
materiales y para los servicios que se
utilizan no sufrirán ninguna alteración,
este estándar toma en cuenta los
desperdicios y los errores que la
dirección considera que no es
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
* Tipos de Estándares
posible tratar de eliminar.
En el estándar basado en la
capacidad normal se fijan en un nivel
normal de actividad, considerando una
cifra determinada estadísticamente
para obtener el nivel de las
fluctuaciones debidas a causas
estacionales o cíclicas y a eliminar
fluctuaciones equivocadas.
Los estándares ideales son los que
pueden establecerse bajo aquél
resultado que pueda obtenerse, en las
circunstancias más favorables
posibles, no son los que se pueda
alcanzar sino los ideales.
Variaciones Costos Estándares
Cantidad real
Cantidad real x x Precio estándar Cantidad estándar
Precio real x Precio estándar
Variación Variación
Precio Cantidad
Variación
Neta
RGP Trascendencia de los Costos
Estándares en la Organización
Concentrados Marinos
S.A.
La empresa Concentrados Marinos S.A. es una empresa que se dedica a
fabricar harina de pescado para exportación, el producto final lo prepara a
base de pescado procesado, obteniendo un tamaño de presentación final que
lo envasa en sacos de polipropileno con una capacidad de 50Kgs.
V a lo riz a c ió n P ro d u c c ió n T e rm in a d a a C o s to E s tá n d a r
E le m e n to s d e l C o s to U n id a d e s C o s to S td . T o ta l S td . C ifr a s S td .
M a te r ia le s D ir e c to s 2 0 0 ,0 0 0 6 .8 0 1 ,3 6 0 ,0 0 0 .0 0 1 0 '0 0 0 , 0 0 0 K g s .
M a n o d e O b r a D ir e c ta 2 0 0 ,0 0 0 0 .4 0 8 0 ,0 0 0 .0 0 2 2 2 .5 0 H rs .
G a s to s In d ir e c to s 2 0 0 ,0 0 0 3 .6 0 7 2 0 ,0 0 0 .0 0 2 2 2 .5 0 H rs .
1 0 .8 0 2 ,1 6 0 ,0 0 0 .0 0
V a lo riz a c ió n P ro d u c c ió n e n P ro c e s o a C o s to E s tá n d a r
E le m e n to s d e l C o s to U n id a d e s C o s to S td . T o ta l S td . C ifr a s S td .
M a te r ia le s D ir e c to s 3 5 ,0 0 0 6 .8 0 2 3 8 ,0 0 0 .0 0 1 '7 5 0 , 0 0 0 K g s .
M a n o d e O b r a D ir e c ta 1 5 ,7 5 0 0 .4 0 6 ,3 0 0 .0 0 1 7 .5 2 1 9 H rs .
G a s to s In d ir e c to s 1 5 ,7 5 0 3 .6 0 5 6 ,7 0 0 .0 0 1 7 .5 2 1 9 H rs .
1 0 .8 0 3 0 1 ,0 0 0 .0 0
V a lo riz a c ió n P ro d u c c ió n V e n d id a a C o s to E s tá n d a r
E le m e n to s d e l C o s to U n id a d e s C o s to S td . V a lu a c ió n
M a te r ia le s D ir e c to s 1 5 0 ,0 0 0 6 .8 0 1 ,0 2 0 ,0 0 0 .0 0
M a n o d e O b r a D ir e c ta 1 5 0 ,0 0 0 0 .4 0 6 0 ,0 0 0 .0 0
G a s to s In d ir e c to s 1 5 0 ,0 0 0 3 .6 0 5 4 0 ,0 0 0 .0 0
1 0 .8 0 1 ,6 2 0 ,0 0 0 .0 0
D e te rm in a c ió n d e U n id a d e s V e n d id a s a l P re c io d e V e n ta
P r o d u c to T e r m in a d o U n id a d e s P .U n ita r io M o n to
1 5 0 ,0 0 0 1 7 .5 0 2 ,6 2 5 ,0 0 0 .0 0
C o n c e n tra d o s M a rin o s S .A .
D e te rm in a c ió n de la s V a ria c io n e s
R eal E stán d ar
M a te ria le s D ire c to s
E n P r e c io p o r K g s . 0 .1 3 8 0 .1 3 6 0 .0 0 2 1 1 ,8 2 6 ,0 0 0 2 3 ,6 5 2 .0 0
E n C a n tid a d 1 1 ,8 2 6 ,0 0 0 1 1 ,7 5 0 ,0 0 0 7 6 ,0 0 0 0 .1 3 6 1 0 ,3 3 6 .0 0
V a r i a c i ó n 3 3 ,9 8 8 .0 0
M a n o d e O b ra D ire c ta
E n P r e c io p o r H o r a s 3 6 7 .1 0 3 5 9 .5 5 7 .5 5 2 6 4 .0 0 1 ,9 9 3 .2 0
E n C a n tid a d 2 6 4 .0 0 2 4 0 .0 2 2 2 3 .9 7 8 3 5 9 .5 5 8 ,6 2 1 .2 9
V a r i a c i ó n 1 0 ,6 1 4 .4 9
G a s to s In d ire c to s
E n P re s u p u e s to 8 3 6 ,1 0 0 .0 0 8 3 4 ,8 7 6 .3 9 1 ,2 2 3 .6 1 1 ,2 2 3 .6 1
E n C a p a c id a d ( H o r a s ) 2 6 4 .0 0 2 5 8 .0 0 -6 .0 0 3 ,2 3 5 .9 5 5 -1 9 ,4 1 5 .7 3
E n E fic ie n c ia ( T ie m p o ) 2 6 4 .0 0 2 4 0 .0 2 1 9 2 3 .9 7 8 1 3 ,2 3 5 .9 5 5 7 7 ,5 9 2 .0 5
V a r i a c i ó n 5 9 ,3 9 9 .9 3
T o t a l V a r i a c i ó n 1 0 4 ,0 0 2 .4 2
C o n c e n tra d o s M a rin o s S .A .
D ife re n c ia e n tre e l C o s to E s tá n d a r y e l C o s to R e a l
C O S T O R E A L C O S T O E S T A N D A R
V A R IA C IO N
R e a le s U n it a r io R eal R e a le s U n it a r io E s tá n d a r
M a t e r ia le s D ir e c t o s 1 1 ,8 2 6 ,0 0 0 0 .1 3 8 1 ,6 3 1 ,9 8 8 .0 0 1 1 ,7 5 0 ,0 0 0 0 .1 3 6 1 ,5 9 8 ,0 0 0 .0 0 3 3 ,9 8 8 .0 0
M a n o d e O b r a D ir e c t a 264 3 6 7 .1 0 9 6 ,9 1 4 .4 0 2 4 0 .0 2 2 3 5 9 .5 5 8 6 ,2 9 9 .9 1 1 0 ,6 1 4 .4 9
G a s t o s I n d ir e c t o s 8 3 6 ,1 0 0 .0 0 2 4 0 .0 2 1 9 3 ,2 3 5 .9 5 5 0 7 7 6 ,7 0 0 .0 7 5 9 ,3 9 9 .9 3
2 ,5 6 5 ,0 0 2 .4 0 2 ,4 6 0 ,9 9 9 .9 8 1 0 4 ,0 0 2 .4 2
Concentrados Marinos S.A.
Estado de Resultados Integral
Por el período comprendido entre el 1o. y el 30 de Junio de 2019
(Expresado en dólares americanos)
Ventas
Costo de Ventas
Variaciones
En Materiales Dierctos 33,988.00
En Mano de Obra Directa 10,614.49
En Gastos Indirectos 59,399.93 -104,002.42
CASO PRACTICO