Película El Método

Ficha Técnica

Título original: El método

Dirección: Marcelo Piñeyro
Países: España-Argentina
Año: 2005
Duración: 112 min.
Género: Drama | Thriller psicológico
Producción: Coproducción España-Argentina; Alquimia Cinema / Tornasol Films
Fotografía: Alfredo F. Mayo
Montaje: Iván Aledo
Dirección artística: Verónica Toledo
Vestuario: Verónica Toledo
Estreno en España: 2005
Interpretación: Ernesto Alterio
Eduardo Noriega
Najwa Nimri
Eduard Fernández
Pablo Echarri
Adriana Ozores
Natalia Verbeke
Carmelo Gómez
Guion: Mateo Gil inspirado en la obra El método Grönholm de Jordi Galcerán.

Sinopsis:
Durante una cumbre del FMI y el Banco Mundial y las manifestaciones que se apoderan de Madrid, la
corporación Dekia realiza entrevistas para reclutar a un alto ejecutivo de entre siete solicitantes.
Sus dudas comienzan cuando tienen que firmar una cláusula que acepta el método Grönholm, del que
nadie ha oído hablar. Pronto queda claro que las pruebas son juegos mentales sucios, pero nunca se
sabe cuál es verdad y cuál es el truco. Deben adivinar quién de ellos es el topo de recursos humanos y
eliminar repetidamente uno a uno a los aspirantes al puesto en disputa. Sus prioridades, ética y lealtad
se someten a pruebas estresantes.

Método Gronholm
El método Grönholm no existe como tal; se refiere al Assessment Center, metodología de evaluación de
candidatos para una empresa.
El nombre es ficticio, ya que Grönholm fue un conductor sueco de autos de carrera.

El Método Grönholm en la película, es un tipo de entrevista en grupo para selección de personal que
cada vez está tomando más popularidad entre los departamentos de recursos humanos. Aplicada sobre
todo en los Estados Unidos, se está implantando con fuerza en numerosas empresas de Europa y
Latinoamérica.

Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión de pruebas grupales en las que,
habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad,
capacidad de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista
convencional.

Perfil del Puesto

CEO - Director Ejecutivo

Características emocionales, sociales y profesionales del candidato buscado

Se busca un líder natural que tenga la capacidad de manipular voluntades y emociones, que no tenga
conflictos en renunciar a la solidaridad, los escrúpulos, los principios éticos y morales, y en caso
necesario haga uso de la mentira como táctica y estrategia para conseguir los objetivos impuestos por la
empresa.

Informe con las conclusiones relacionando los conceptos

trabajados en esta primera unidad
La película nos muestra la crudeza de los sistemas de selección de personal en un mundo globalizado.
Los valores que ennoblecen al ser humano, como sinceridad, solidaridad y honradez, quedan relegados
ante la necesidad de salvarse a uno mismo en un individualismo que desnuda las prioridades actuales.
El método expone la verdadera personalidad de cada uno de los candidatos, muestra sus puntos débiles
y fuertes, sus capacidades de adaptarse y organizarse en situaciones de confrontación, paranoia, estrés
y gran presión en un ambiente claustrofóbico.

Finalmente el candidato elegido, Carlos, tiene una gran capacidad camaleónica en cuanto a liderazgo, ya
que por momentos es AUTORITARIO cuando ANA le marca que está intentado orientar la prueba desde
un principio, DEMOCRÁTICO cuando eligen a Julio como líder, SABOTEADOR cuando engaña a Nieves y
regresa a la sala del proceso de selección, LAISSEZ FAIRE manteniendo un bajo perfil y lejos de buscar
captar la atención, espera a que lo ataquen primero para devolver el golpe, por ejemplo cuando acusa
de ANA de ser el topo porque es ella la primera que lo acusa a él de serlo.
Por lo que resulta ser un líder de gran flexibilidad para adaptarse y protagonizar diferentes roles donde
el fin justifica los medios.