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EMPRESA
Metalmecánica quivar.
PRODUCTO
Cajas para contadores de agua.
CLIENTE
Acueducto y alcantarillado de esmeraldas ecuador.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Actualmente la empresa cuanta con el siguiente organigrama donde
la gran parte de los procesos giran en torno a los dos Jefes de
Montaje y Proyectos, dos cargos muy importantes también recaen
sobre ellos los cuales son auxiliar de compras y almacenista.
GERENTE
CONTADOR
JEF. COMPRAS
JEF. PROYECTOS JEF. MONTAJE
AUXILIAR DE
COMPRAS
AUXILIAR MMTO COORDINADOR COORDINADOOR
SUPERVISOR
SISO LOGISTICO
ALMACENISTA
AYUDANTE
Funciones del Gerente
Manejo de proveedores, recibe los informes de las diferentes áreas para así
tomar las decisiones y evaluar los resultados obtenidos.
o Analizar las características del proyecto que se está elaborando y, con esta
información y de acuerdo con el contrato firmado con el cliente, preparar la
planificación del trabajo. Para ello, es preciso disponer de los datos de los
interlocutores de esta fase para poder establecer el sistema de
comunicación más ágil con ellos.
o Recopilar información.
o Tomar las medidas necesarias para cumplir con las metas de producción.
MISION
Somos una organización de construcción y montaje industrial, dedicada a
satisfacer necesidades empresariales a nivel nacional generando empleo con
tecnología avanzada, recurso humano calificado y comprometido con los objetivos
que contribuyen al servicio del cliente a tiempo. Distinguidos por nuestra seriedad,
cumplimiento, honestidad y responsabilidad.
VISION
Ser en el 2020 unas de las organizaciones de construcción y montaje industrial
más importantes de la ciudad, contribuyen al desarrollo social, cultural y
económico de la región.
VALORES CORPORATIVOS
Compromiso: con nuestros clientes y trabajadores con el fin de desarrollo de la
organización y su entorno.
Honestidad: que todos los procesos, convenios y contratos realizados por la
empresa sean transparentes y correctos.
Servicio: que nuestros trabajadores tengan la actitud de servicio a los clientes y
compañeros de trabajo de la empresa.
Eficiencia: utilización correcta de los recursos disponibles de la compañía
buscando con ello ahorro y rendimiento de los recursos de la empresa.
Cumplimiento: cumplir con los negocios pactados según compra en calidad,
tiempo de entrega y especificaciones técnicas.
OBJETIVOS
o Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado regional del sector
metalmecánico
ESTRATEGIAS
o crear un catálogo de productos y servicios prestados: donde va a contener
qué vendemos, porqué, qué beneficios ofrece, qué incluye la venta, cómo
comprar, donde contactarlo, etc.
o Tener un precio de venta competitivo a un costo bajo, para poder acceder
a nuevos mercados.
PRODUCCION
Planificación: consiste en planificar la construcción de las piezas,
ensambles, costos, tiempo, maquinaria y personal, incluyendo como
se va hacer.