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REVISTA DE LAS ARMAS Y SERVICIOS

Nuestra portada:
OCTUBRE 1985
«El soldado».
(Fotoexc’usivo
i. F. 8.)
AÑO XLVI NUM. 549
© Servicio de Publicacionesdel EME

EDITA: SERVICIO DE PUBLICACIONES DEL ESTADO MAYOR DEL EJERCITO

DIRECCION ADMINISTRACION CONSEJO


DE REDACCION
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General JARNES BERGUA AREBA
BLANCO Coroneles
DEM ROMEROALES, De
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Subdirector ‘ Capitán DEM CALAMA lesROSELLON,PEÑA
Jefe de Colaboraciones: TEIJEIRO
PEREZ VALENCIA
PEREZ,CES,TenienteCo-
Coronel FRIAS O’VALLE Médico TORRESMEDINA,
ronelCo-
Promotor de Publicidad:
Jefe de Ediciones: mandante DEM QUERO RODILES,
ANGEL SANDOVAL
Teniente Coronel DEM Interventor LLORET
Comandante
JUAN GUERREROROIZ DE LA PARRA GADEA.

Confeccionador; maquetista y dirección artistica: FEDERICOBLANCO.

Sumario
FERNANDO MARTINEZ TENREIRO
Obstdculos psicológicos a la integración europea

JOSE PAÑAS PEREZ


Algunas ideas sobre la defensa móvil ___________
E. J. B.
Página 6 También el idioma es Patria _________________ 21
JUAN NARRO ROMERO
&: El mando y su Estado Mayor 23
GUILLERMO AMENGUAL BARBER
Reportaje. Maquetas navales ___________________ 33
JUAN MATEO LOPEZ DE VICUÑA
Reportaje. Evolución de las armas cortas
Página 13
reglamentarias en España 43
JUAN A. DE LA LAMA CERECEDA
El fuego cambia de signo. Cohetes y misiles 49

LUIS ESQUIROZ MEDINA


Interrupciones y accidentes de las armas de fuego 59

FIDEL FERNANDEZ ROJO


Noticias de actualidad sobre defensa — 69

Página 48
JOSE MARIA SANCHEZ DE TOCA Y CATALA
Identificar materiales __________________________ 75

SALVADOR MENDEZ ROCAFORT


¿Existe una relación entre la Economía y la
Psicología? - 89

JESUS CARCAR GABARRON


Bromatología en el Ejército _________________ 93

Página 72
J. M. M. B.
Información bibliogra’fica ___________________ 97

LUIS M. LORENTE
Filatelia Militar ________________________________ 99

JULIO GANZO
— Ajedrez. Santa Teresa _______________________ 101
Página 76
Nota: En la pégina 84 hay una nota de interéspara nuestros lectores sobre el Balance Militar 85-86.

INSERCIONES: André Bessofl, 22. Servicio de Publicaciones del E. M. E., 31. Servicio de Publicaciones del E. M. E. (Boletin
de Pedido), 32. STAR, Bonifacio Echeverria, S. A., 58. GuillermO F. Maliet, S. A., 58. EstablecimientoS Flandez, S. L., 100.
Gomy, Manufacturas del Caucho, 5. A., 102. Servicio de Publicaciones del E. M. E. (Catálogo de Obras a la venta), 103. In_
tavel (Sistemas de Seguridad y Telecomunicación), 104. ExplosivoS Alaveses, S. A., 104. Contraportada AGUSTA (Una Fuer
za Aero-Espacial en el Mundo).

La Revista“Ejército”es la publicaciónprofesionalmilitardel EstadoMayordel Ejército,edita


da por su Serviciode Publicaciones. Tiene como finalidadfacilitarel intercambiode ideas
sobre problemasmilitaresy contribuira la actualizaciónde conocimientos y a la culturade
los Oficiales.Estáabiertaa cuantoscompañerossientaninquietudpor los temasprofesiona
les. Lostrabajospublicadosrepresentan.únicamente,la opiniónpersonalde los autores.

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ANUESTROSLECTORES

INFORME EDITORIAL
Varias veces,y a lo largodel tiempo,hemosrecibidoquejasrelativasa retrasos
en la llegadade la revistaa los lectores.Convenienteresulta,pues,aclararquetales
retrasos no se debena desidiasni negligenciasdel equipo rector.
Como todas las publicacionesquecarecende artesgráficaspropiasy que, por
ello, seven obligadasa imprimiren ajenostalleres,hemosde amoldarnosa tiempos
de máquinanormalmente previstosy calculados.
Si unatiradaseretrasa—hechopoco
frecuente—por averíade una máquina—intervienenmuchas,desdefotocomposi
ción a encuadernación—, por informalidadimpresorao por cualquierotra razón,co
mo consecuenciase retrasael empaquetadoy el envío.Independientemente de la
reclamaciónoportuna,el hechoya es irremediable.
Otra causade retrasosesel serviciode Correos,contracuyosdefectosnadase
puede hacer.Inclusoha sucedidoque Correosdevolvierapaquetesde revistasque
llegaron a las plazasde destinoy, por diversascausas,no fueron retirados.
Pero e/motivo permanentey principalesla tardanzade los cuerpos,dependen
cias y organismosen el envíodel telegramacon la peticióndel númerode revistas
que sehande remitir,de acuerdocon el númerodejefes,oficialesy suboficialesque
se hallandestinadosen primerode mes.Insistimosen que la peticiónes numérica
y queno haynecesidadde relaciónnominal,queademásobligaa recuentosretarda
dores. Mientrasla administracióndel serviciono hayarecibidotodaslas peticiones,
no puedeprocederse al empaquetadoy envío.Téngaseen cuentaque hay unaesta
feta en la imprentay que allí se llenanlas sacascon todos los paquetescorrespon
dientes a la misma plaza.Si alguno falta, la saca no se cierra, pues los envíos
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le descontóla suscripcióno a quienno le incluyeraenel númerode ejemplares pedidos.
Cualquieraentenderáque el serviciono puederealizarun seguimientonominalde
las vicisitudesde cuarentay cinco mil suscriptores.
La preparación de unarevistaespecializada requiereun tiempoy unasfases,que
no son susceptiblesde acortamiento,y mucho menoscon el reducidonúmerode
personascomponentes del equipodirector.Enel ((Reportaje» publicadoen septiem
bre seexponetodo esto,aunquesin llegaral detallede la remesade papelque llega
tarde o en malascondicionesparaimpresión,el encarteoficial que se ha de inclurr
y se retrasa,el pliegoque se ha de rechazarpor defectosde tirada, la planchaque
se estropeóa últimahora,el extraordinarioqueaumentalos tiempos,los infortunios
de que hemoshabladoal principioy tantoseventosmásquea veceshacenangustio
so nuestrotrabajo.
Pedimos,pues,comprensiónparatodo ello,conocimientode las dificultadesy
ayuda en la puntualidadde las peticiones.Nuestrodeseoes servir eficazmente.Y
en ello ponemosnuestroesfuerzo,empeñoy entrega.

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OBSTACULOS PSICOLOGICOS
ALA
INTEGRACION EUROPEA
FERNANDO MARTINEZ TENREIRO
General de Brigadade Infanteria

La comprensión entre los distintos países fue dificil de conseguir después de las posguerras. La convicción de
que no todos los Estados podrían regirse u organizarse del mismo modo, en torno a una similar concepción de lo
que la paz significa, contribuyó a esta dificultad. Sin embargo, tras el sedimento de los rescoldos bélicos, la comuni
cación diplomática, la colaboración científica y técnica, los tratados comerciales y culturales, los grandes congresos
y, finalmente, la CEE, ayudaron no sólo a la comprensión sino a una cierta unificación en las normas tendentes
a lograr una cuasi convivencia continental.
No obstante, bajo el techo oficial del gobierno de los Estados, existieron y aún existen en el alma de las gentes
de todos los países unos obstáculos psicológicos que, como vagas sombras, persiguen sus mentalidades a través del
tiempo, los cuales, desde el punto de vista español, vamos a examinar, aun con el riesgo que supone entrar en aspec
tos delicados y susceptibles de interpretación.
¿Cuáles son, pues, las raíces de los principales obstáculos psicológicos a nuestra integración europea? Desde
luego son varios y con distintas peculiaridades.

Existen trabasmentales de orden históricoy ello hace que Españahaya


vivido de espaldas.a Europa.

5
-

-;

Existen trabas mentales de orden histórico y ello hace que España haya vivido de espaldas a Europa. Lascausas
que motivaron esta situación están en el ánimo de todas las clases cultas y han trascendido a nuestro comportamien
to diplomático en el último siglo.
La dominación árabe, que duró cerca de ocho siglos, dejó suficientes huellas en nuestro suelo y en nuestra
forma de ser y las tesis sostenidas, entre otros, por Ortega y Américo Castro así lo hacen creer. Sabemos que dejaron
influencias manifiestas en las formas esenciales de la arquitectura medieval, en la música, en la medicina y en las
matemáticas, que luego se extendieron a Europa merced a la Escuela de Traductores de Toledo.
Otra inhibición histórica la constituye la propia colonización del continente americano, que hizo que volcára
mos en aquellas tierras nuestras mejores reservas espirituales; inhibición respecto a Europa, naturalmente, si segui
mos la tesis sostenida por Sánihez Albornoz y otros, aunque con ello ensancharíamos los campos de la filosofía
de la historia a este respecto.
También el testamento de Isabel 1 de Castilla contribuyó a apartarnos de algún modo de nuestro enclave cultu
ral, señalándonos el continente africano como una prolongación más de nuestro quehacer, en una problemática
misión colonizadora.
El legítimo sentimiento de defensa ante la leyenda negra, extendida de forma artera y maliciosa por todos los
paIses, contribuyó a separarnos de nuestro natural enclave geográfico y cultural, aunque el juicio no sería completo
si no conviniéramos, asimismo, que España ha vivido de espaldas a Europa por culpa de la propia Europa.
Los obstáculos en el orden político están representados por la herencia de antagonismos y antiguos recelos con
diversas naciones, motivados en parte por las secuelas de la citada leyenda negra, que llegó a condicionar nuestras
mentalidades, especialmente entre los estamentos más cultivados.
Con Francia puede perdurar aún el sentimiento de las llamadas «traiciones» que la historia nos da a conocer.

Otra inhibición histórica la constituye la propia colonización del conti


nente americano, que hizo que volcáramos en aquellas tierras nuestras me
jores reservas espirituales.

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Los obstáculos en el orden político están representados por la herencia
de antagonismos y antiguos recelos con diversas naciones.

Modernamente, la supuesta y a veces probada ayuda a la organización separatista ETA en los sucesos del invierno
de 1970y 1973, por algunos olvidados, y la actitud del gobierno Mitterrand, denegando las peticiones de extradi
ción en 1982, junto con el ametrallamiento y apresamiento de barcos pesqueros españoles, han contribuido en los
últimos tiempos a aumentar la barrera de incomprensión que ya tradicionalmente existía con el país vecino, aunque
este resentimiento se haya visto superado últimamente por su positiva actitud en 1984.
Con Inglaterra son conocidas las circunstancias derivadas de la ocupación de Gibraltar en el año 1704 y su re
tención hasta ahora contra toda gestión diplomática de los gobiernos españoles.
Con los Países Bajos perdura aún cierto resentimiento político derivado de raíces históricas; resentimiento moti
vado por el tradicional antagonismo que estos países nos han mostrado y que tiene como origen, como ya es sabido,
la dominación española allí en el siglo XVI.
Existen también obstáculos psicológicosde orden lingüístico y cultural, destacando en ello la diferencia de len
guaje. Mientras que en los países de Europa Central es normal el conocimiento del francés y alemán, el español
viene a encontrar naturales dificultades para el aprendizaje de estos idiomas, derivados de un ancestral aislamiento
en que el factor geográfico ha sido primordial, si se tienen en cuenta la modernidad de las técnicas de comunicación
de toda índole.
España ha sido siempre un pueblo de humanistas y su mentalidad choca con la cultura «standard» de los pue

Existen también obstáculos psicológicos de orden lingüístico y cultu


ral, destacando en ello la diferencia de lenguaje.
España ha sido siempre un pueblo de humanistas y su mentalidad choca
con la cultura «standard» de los pueblos nórdicos.

bios nórdicos, mientras que nuestros científicos emigran ya desde hace varias décadas... Se adoleció hasta ahora de
una falta de cultura media de la que los europeos disponen, aunque nosotros disfrutamos de minorías de estudiosos
y autodidactas; en tanto los investigadores no pueden muchas veces prescindir de su ancestral individualismo, el
estado de la técnica les ha conducido finalmente al trabajo en equipo.
Nuestro temperamento no se resigna a la rapidez y sistematización en las tareas de la producción, ni tampoco
a la puntualidad, y sólo el funcionario y el obrero lo admiten en razón a la disciplina impuesta.
Nuestro afán de integración viene de lejos, permitiéndonos recordar y reproducir aquí aunque sólo sea el pri
mer párrafo de la carta dirigida por Franco, jefe por entonces del Estado español, al presidente del Consejo de Minis
tros de la CEE el día 9 de febrero de 1962, que decía así: «Tengoel honor de solicitar en nombre de mi Gobierno,
la apertura de negociaciones con objeto de examinar la posible vinculación de mi país a la Comunidad Económica
Europea en la forma que resulte m4s conveniente para los recíprocos intereses...»
Todas las gestiones posteriores de la diplomacia han sido encaminadas en este sentido y desde aquellos tiempos
han sido muchos los obstáculos psicológicos que han ido desapareciendo del ánimo de las gentes, en virtud, sin
duda, de un proceso de aceleración histórica; así, ¿quién puede hablar hoy de prevenciones en el orden ético-religioso
y de la moral nórdica, especialmente en el aspecto sexual? Pues bien, hace veinte años estos aspectos se debatían
en los medios de comunicación al tratar de la integración.
¿Quién puede alarmarse ahora, en el sur de Europa, como sucedía entonces, respecto al socialismo escandina
vo? ¿Quién de la apertura al este de la Alemania Federal, llevada a efecto en su día por el canciller Willy Brandt?
Todo ello nos hace pensar que las tradicionales suspicacias, resentimientos y trabas psicológicas que han condi
cionado a una élite de españoles a través de los tiempos se han visto disminuidas ya en las postrimerías del siglo
en que vivimos y sólo los condicionamientos de orden socio-económico necesariamente perduran, si bien, por ser
de competencia de los órganos de gobierno de la nación, no es el caso el considerarlos aquí, mientras que, entre
tanto, han sido tratados y debatidos dentro de su natural complejidad en un largo proceso que cuiminó con nuestro
ingreso en la Comunidad.

La neutralidades una elección política que se paga en precio de


presupuesto militar y de servicio nacional.

General ROBERT CLOSE;1]

anotaciones;0]
((Para empezar, vemos el nacimiento de una nueva civilización,
hija del emparejamiento de la idea de la “Voluntad general’Çde Rous
seau, y de la energía engendrada por la máquina de vapor, de Watt.
Sus institucionessiguensiendolas mismasde la vieja sociedadagrico
la, mientras que sus actividades buscan a ciegas las correspondien
tes a una nuevasociedad industrial. Lastensiones entre ambas pro
vocan violentas oscilaciones; dentro de las naciones conducen a
transtornos sociales y, entre los países, producen una creciente hos
ti lidad.))
FULLER
ALGUNAS
IDEAS SOBRE
LA DEFENSA
MOVIL JOSE PEÑAS PEREZ.
Coronel de CaballeríaDEM.
Es profesor auxiliar de
Táctica de la Escuela
JOSE PEÑAS PEREZ Superior del Ejército
Coronel de CaballeríaDEM y Licenciado en Ciencias
Económicas.

INTRODUCCION idea de retroceso, realizado con el fin principal de


descubrir y señalar las que, con cierto carácter de
La defensa móvil, que ha tomado carta de generalización, podrían señalarse como
naturaleza en el empleo táctico de las GU,s para características esenciales y diferenciales de la
desarrollar la batalla defensiva desde el momento defensa móvil y su aplicación al caso concreto de
en que ha sido reconocida por nuestra Doctrina una GU tipo división a la que se encomienda una
como un nuevo procedimiento defensivo, no ha misión de este tipo.
experimentado hasta ahora un proceso de Para no alargar en exceso este trabajo, no se hace
sistematización y normalización que permita a los referencia en él a los aspectos, mejor conocidos, de
estúdiosos del tema llegar a conocer de una la defensa fija o posicional, salvo en los casos en
manera precisa, sencilla y ordenada las principales que se ha considerado conveniente para el
características y circunstancias que motivan,
justifican y definen la aplicación de esta modalidad establecimiento de la oportuna comparación, y en
todo momento se han procurado seguir las
defensiva en determinados supuestos tácticos.
prescripciones de nuestra Doctrina, cuyos
Es cierto que, tanto la Doctrina como las principales preceptos, normas y orientaciones han
Orientaciones de las divisionés y de las brigadas (y, servido de base general y de trama para engarzar
muy especialmente, las de la DIMZ y DAC), todo el estudio que, en esencia, consta de los
desarrollan con cierta amplitud los preceptos y siguientes apartados:
características que definen la actuación de dichas — Procedimientos defensivos.
GU,s en este tipo de defensa sin idea de retroceso,
pero no lo es menos que la normativa generada — Características de la maniobra en la defensa
puede parecer a veces algo confusa, reiterativa e móvil.
insuficientemente sistematizada, echándose tal vez — Organización de la posición defensiva:
en falta —seguramente porque no corresponde • Zona de seguridad.
incluirlo en las citadas publicaciones— un análisis • Zona de resistencia.
de carácter práctico-didáctico que permita conocer
con cierto rigor y de forma normalizada el proceso — Desarrollo de la maniobra defensiva:
de actuación táctica de las GU,s, Cuerpo de • Borde anterior de la zona de resistencia.
Ejército, división y brigada en esta modalidad • Línea de contención de los grupos tácticos.
defensiva que pretende contener, desgastar y
destruir la capacidad ofensiva del enemigo, • Línea de contención de los subsectores.
apoyándose en una zona de terreno de • Línea de detención.
características especiales sólidamente organizada. • Borde posterior de la zona de resistencia.
Tal es el objeto de las líneas que siguen que, como • Zonas y posiciones fundamentales.
indica su título, recogen una opinión personal • Posiciones eventuales.
sobre el tema citado y en las que se trata de • Contraataques.
exponer en forma resumida, ordenada y sencilla las • Defensa contracarro.
reflexiones que le han suscitado al autor el estudio
comparativo de los dos procedimientos defensivos Principales características diferenciales de las
que admite nuestra Doctrina para la defensa sin defensas móvil y fija.

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PROCEDIMIENTOS DEFENSIVOS nucleares (PENUC,s) con el de medios acorazados
para explotar rápidamente sus efectos; esto obligará
De acuerdo con nuestra Doctrina, la zona de al defensor a aumentar la dispersión de las
resistencia (ZR) constituye la parte esencial de la posiciones defensivas para disminuir la
posición defensiva (POSDEE) y a su defensa deben vulnerabilidad, lo que a su vez se traducirá en
orientarse todos los esfuerzos. Su misión general mayor frente y profundidad de las zonas de acción.
consiste en anular la potencia ofensiva del
enemigo, deteniéndole lo más a vanguardia que sea Al igual que ocurre en la defensa fija o posicional,
posible, desgastándole por la combinación del en la móvil el defensor deberá:
movimiento, del fuego y del obstáculo y • No ceder de forma premeditada, sin imposición
destruyéndole posteriormente por el fuego y el del enemigo, ninguna parte de la ZR.
contraataque. • Extremar la defensa sobre las previsibles
Dentro de esta misión general que debe cumplir la direcciones de ataque del enemigo y
ZR, la mayor o menor posibilidad que el terreno especialmente sobre la que se estime vaya a
ofrezca para el empleo de medios acorazados y ejercer su esfuerzo principal.
mecanizados se traducirá en dos procedimientos • Impedir a toda costa que el enemigo rebase el
defensivos diferentes, según predomine el combate BPZR.
desde posiciones fijas o mediante acciones móviles:
la defensa fija o posicional y la defensa móvil. La profundidad de la ZR en la defensa móvil
podrá variar entre 20 y 30 km, repartidos en dos
En consecuencia, será de aplicación la defensa escalones divisionarios por sector, de los cuales el
móvil cuando el terreno favorezca la actuación de más retrasado se encargará de la defensa de la
medios acorazados mecanizados y sea previsible su línea de detención.
empleo por el enemigo, siendo entonces necesario
Hay que hacer constar que, aunque la defensa
aumentar la profundidad de la ZR para lograr
absorber y anular su potencia ofensiva. móvil supone la realización de una serie de
acciones diferentes asignadas cada una de ellas a
núcleos de tropas igualmente diferenciados, no se
CARACTERISTICAS DE LA MANIOBRA trata en ella de dividir las acciones y las fuerzas,
EN LA DEFENSA MOVIL sino que se pretende desarrollar una maniobra
defensiva única, muy flexible y fluida, constituida
La maniobra de la defensa móvil, con la que se por un conjunto de acciones coordinadas y
armónicas en relación con un mismo y único fin:
pretende ir conteniendo al enemigo y canalizar su
avance hasta conseguir detenerle definitivamente la detención y destrucción del enemigo.
delante del borde posterior de la zona de Puede admitirse que la maniobra desarrollada en la
resistencia (BPZR), se caracteriza por la defensa móvil aplica el concepto de líneas sucesivas
combinación de cuatro clases de acciones: de defensa (BAZR, LCON, de los GT,s, LCON de
• Una defensa a toda costa de las zonas los subsectores o de las brigadas, que de ambas
que se estimen vitales para el conjunto de la formas puede llamarse, y línea de detención), pero
no al modo y manera de la maniobra retardadora,
posición defensiva. en la que se pretende que el ataque enemigo caiga
• Una defensa temporal de otras posiciones en el vacío, por lo que el repliegue de las
iniciales y sucesivas. posiciones se efectúa antes de la iniciación de
• Unas acciones de retardo y de desgaste entre aquél, sino en el sentido de una acción defensiva
estas posiciones. (Creo que la denominación múltiple y variada y, a la vez, perfectamente
«acción de retardo» resulta preferible a la de integrada y coordinada, basada en las
«acción retardadora», por ser menos confusa y características del terreno, en los medios empleados
expresar su objeto con mayor claridad.) y, muy especialmente, en la personalidad,
• Unas reacciones ofensivas en forma de imaginación y flexibilidad del mando. La maniobra
contraataque. defensiva así concebida y desarrollada presenta las
siguientes características, con relación al terreno:
La defensa móvil requiere:
• Disponibilidad, por parte del defensor, de • Unas zonas que permiten y favorecen la defensa
medios mecanizados y acorazados suficientes. estática: en ellas la defensa a realizar será
• Determinación previa de dos «líneas de exactamente igual a la llevada a cabo en la
contención» (LCON) sucesivas, defensa fija o posicional.
convenientemente organizadas para su ocupación • Unas zonas intermedias, en las que solamente se
y defensa. efectúa una defensa temporal.
• Elección de una «línea de detención» (LDEN), • Unas zonas donde pueden actuar los blindados
delante del borde posterior de la zona de enemigos, que van a facilitar su canalización,
resistencia (BPZR), sobre la que se organizarán primero, y su destrucción, después.
las posiciones que habrán de ser defendidas a • Unas zonas que permiten la defensa final a toda
toda costa. costa.
Asimismo, será normal que la defensa móvil se Es, pues, como ya se ha señalado con anterioridad,
desarrolle en ambiente nuclear, ya que el enemigo una combinación de defensas fijas, defensas
tratará de combinar el empleo de proyectiles temporales, acciones de retardo y acciones de

lo
/

contraataque, con las que se pretende detener, • Zona de seguridad (ZS).


desgastar y frenar el avance enemigo sucesivamente • Zona de resistencia (ZR).
hasta llegar, primero, a una zona donde los GT,s se • Zona de retaguardia de la división (ZTRD).
vuelven «rígidos», para extremar y finalizar su
acción defensiva (línea de contención de los GT,s, Las características diferenciales de las dos primeras
que la Doctrina italiana denomina, con gran zonas (la tercera es similar en ambos casos) con
expresividad, «línea de entumecimiento»), y después a respecto a las que se organizan en la defensa fija o
otra en la que ya son las brigadas las que dejan de posicional, son las que a continuación se señalan.
combatir en acciones flexibles y coordinadas y se
Zona de seguridad
vuelven «rígidas» a su vez, para defender a
ultranza lo que ya va a ser el límite posterior de su Tiene las mismas misiones y características que en
zona de combate (línea de contención del subsector la defensa fija, siendo normalmente guarnecida por
o de la brigada). Finalmente, será la división la que el RCLAC divisionario, más o menos reforzado,
efectuará una defensa a toda costa en la línea de que constituirá el escalón de seguridad divisionario
detención («línea de refrenamiento» en la Doctrina (ESD).
italiana), todavía móvil y flexible en lo que se Aunque en ocasiones el ESD puede quedar
refiere a los contraataques a realizar por sus reducido a una línea de reconocimiento y seguridad
reservas, pero absolutamente «rígida» en lo que a cargo de las brigadas, en razón del carácter
atañe a la defensa a ultranza de la zona anticipado y móvil de la acción, parece conveniente
fundamental asignada por CE, en particular, y de constituir en la defensa móvil un ESD e, incluso,
toda la línea de detención, en general. darle mayor fortaleza que en la defensa fija; y ello
por tres razones:
ORGANIZACION DE LA POSICION • La gran importancia que en la defensa móvil
DEFENSIVA tiene el obtener la máxima información sobre la
posible maniobra enemiga, para así canalizar
El sector divisionario se divide, en el sentido de la mejor su acción y concentrar nuestro esfuerzo
profundidad, en las siguientes zonas: en las direccionés más convenientes, obligándole

11
al mismo tiempo a desplegar y a descubrir sus del BAZR y de apoyar los contraataques que se
verdaderas intenciones. realicen delante de la línea de contención de los
• La mayor necesidad de conseguir tiempo para grupos tácticos. lbndrá previstos asentamientos a
ultimar la organización de la ZR, que en la retaguardia para ser ocupados de acuerdo con la
defensa móvil exige un esfuerzo evolución del combate.
considerablemente mayor al de la fija.
• La conveniencia de desgastar y retardar el avance
DESARROLLO DE LA MANIOBRA DEFENSIVA
enemigo, iniciando así las acciones que más
adelante se van a desarrollar en toda su Borde anterior de la zona de resistencia (BAZR)
amplitud en la ZR.
Debe reunir las mismas condiciones que en la
Zona de resistencia defensa fija o posicional, destacando la
El jefe de la división determina: importancia del estudio de las zonas de terreno que
dificulten y canalicen el avance de los medios
ElBAZR, a grandes rasgos. acorazados y mecanizados.
ElBPZR. Aunque es cierto que en la defensa móvil el BAZR
La línea de contención de los subsectores. pierde cierto valor con respecto al BPZR, no debe
La línea de detención. olvidarse que al enemigo hay que detenerle lo más
Las zonas fundamentales a defender. a vanguardia que sea posible, sin confiar solamente
• Los contraataques divisionarios y otras en la mayor fortaleza del BPZR.
reacciones ofensivas a realizar.
Línea de contención de los grupos tácticos
• - El empleo de la artillería divisionaria.
Es fijada por el mando de las brigadas y debe
El jefe de la brigada determina: tener la máxima fortaleza posible y permitir la
• El BAZR, en detalle. máxima eficacia del fuego.
• La línea de contención de los grupos tácticos. Sobre ella, la brigada despliega las posiciones
• Las posiciones fundamentales a defender. defensivas (fundamentales y eventuales), que
• Los contraataques a realizar. permitirán el tiempo necesario para la realización de
• El empleo de la artillería de la brigada. los contraataques de la brigada.
El despliegue, de la división se efectúa de la Los batallones o GT,s de primer escalón de la
siguiente forma: brigada desplegarán, a su vez, en dos escalones,
que guarnecen, respectivamente, las posiciones del
• Subsectores de primera línea de la ZR primero y segundo orden, organizándose además
(normalmente dos), con un frente de 10 a 15 otras posiciones eventuales y alternativas situadas
kilómetros y una profundidad, determinada por en las proximidades del límite posterior de los
la línea de contención de los subsectores, de batallones o GT,s de este escalón.
hasta 20 kilómetros. Cada subsector fija su línea
de contención de los grupos tácticos, donde Línea de contención de los subsectores
éstos extremarán la defensa, subdividiéndose en
zonas de acción de batallón o GT de unos 5 a 7 Es fijada por el jefe de la división y viene
km de frente y 7 a 8 km de profundidad. delimitada por las posiciones fundamentales que la
• Una segunda línea de la ZR, donde se establece brigada (o, excepcionalmente, la propia división)
la línea de detención, que será organizada y determine como tales, completadas con posiciones
ocupada inicialmente por fuerzas no empleadas eventuales, todas las cuales son guarnecidas por los
en la primera línea, las cuales realizarán la batallones o GT,s no incluidos en el primer escalón
defensa a toda costa de sus organizaciones. de la brigada.
Delante de la misma se desarrollarán los
• Una reserva divisionaria, normalmente
articulada en dos núcleos, que se sitúa por lo contraataques previstos en defensa de las posiciones
general entre la línea de contención de los fundamentales, que correrán a cargo de la brigada
subsectores y la línea de detención, en y/o de la división.
condiciones de: La reserva de la brigada se sitúa entre la línea de
• contraatacar delante de ambas líneas; contención de los GT,s y la línea de contención del
subsector, en condiciones de contraatacar delante
• reforzar la línea de detención, ocupando de ambas líneas, de reforzar la segunda mediante
posiciones eventuales (POSEV,s); la ocupación de POSEV,s y, excepcionalmente, de
• llevar a cabo reacciones ofensivas contra ocupar POSEV,s en la primera.
acciones aeromóviles;
• excepcionalmente, reforzar la línea de La artillería de brigada, normalmente, se sitúa
detrás y próxima a la línea de contención de los
contención de los subsectores, ocupando GT,s, para poder batir el terreno delante del BAZR
posiciones eventuales.
y apoyar los contraataques en beneficio de dicha
• Despliegue de la mayor parte de la artillería línea, teniendo previstos asentamientos a
dentro de los subsectores de primera línea, en retaguardia, incluso detrás de la línea de
condiciones de poder abatir el terreno delante contención del subsector, para apoyar los
contraataques a realizar en beneficio de esta última Zonas y posiciones fundamentales
línea. Normalmente CE asigna a cada división una zona
fundamental de defensa (ZFD) (en algunos casos
Línea de detención podrían ser dos), que se corresponderá con una
Es señalada por CE a grandes rasgos y por la zona de terreno que resulta esencial para su
división en detalle y en ella se determinan, en maniobra, situada por lo general sobre la línea de
función de lo ordenado por CE y de las detención y en relación con la dirección de ataque
conclusiones del estudio del terreno y del enemigo, que se desea cerrar, y la división la materializa
la zona o zonas fundamentales a defender y las mediante posiciones fundamentales (POSF,s). Estas
posiciones eventuales a organizar, para reforzar posiciones se denominan posiciones fundamentales
dichas zonas fundamentales sin fuera preciso. de división (POSF/D).
La línea de detención es ocupada inicialmente por A su vez, la división define una zona fundamental
parte de la tercera brigada (el resto de ésta y el por cada subsector en la línea de contención de los
RCLAC constituirán la reserva divisionaria) y, subsectores para cubrir a vanguardia la ZFD,
posteriormente, podrá completarse su ocupación designada por el CE, la cual es defendida por la
con las unidades que hayan podido replegarse de la respectiva brigada con una o dos posiciones
línea de contención de los subsectores. fundamentales, que también se denominan
posiciones fundamentales de división (POSF/D).
Borde posterior de la zona de resistencia
Finalmente, las brigadas pueden establecer una o
Es una línea tangente a la parte posterior de las dos posiciones fundamentales de brigada (PF/B)
posiciones defensivas que jalonan la línea de sobre la línea de contención de los grupos tácticos,
detención, que no debe ser rebasada por el para cubrir los accesos a la posición fundamental
enemigo bajo ningún concepto. de división.
Es determinado por CE en líneas generales, si bien Para impedir su caída en manos del enemigo o
será la división quien fije con detalle su situación. para propiciar su recuperación, toda posición
• -•-.—.

.1


1 • 1
fundamental debe ir ligada con el contraataque división y reforzar y dar continuidad a la línea
correspondiente, que puede ser más de uno. respectiva.
Como vemos, la definición precisa de las POSF,s a d) Tienen preferencia absoluta las que guarnecen la
establecer corresponde siempre a la brigada, por línea de detención, puesto que en esta zona es
ser esta GU la que realmente va a materializar la donde la división va a empeñar el esfuerzo
ocupación del terreno, ya sea en la zona ordenada definitivo de la defensa.
por la división, ya en la que ella misma ha- e) Deben estar perfectamente organizadas y
seleccionado, y esto tanto en lo que se refiere a las preparadas, con previsión de la unidad a la que
brigadas de primera línea en relación con la LCON vaya a corresponder su ocupación y defensa en
de los subsectores como en lo que afecta a la el momento oportuno y con los asentamientos
brigada o unidad de segunda línea a la que de las armas y los campos de tiro igualmente
corresponda ocupar las posiciones de línea de estudiados y preparados.
detención. Por su parte, la división define zonas
fundamentales, y sólo excepcionalmente puede Contraataques
admitirse que descienda al detalle de elegir En la defensa móvil, las reservas adquieren una
directamente posiciones fundamentales. importancia capital por el carácter dinámico de
Conviene dejar constancia de que las posiciones este procedimiento defensivo, llegando a adquirir
fundamentales poseen igual importancia en la un protagonismo incluso superior al que tienen en
la defensa fija, por su mayor peso dentro de la
defensa móvil que en la fija, o incluso mayor, ya
que sobre ellas pivota en cierto modo toda la maniobra defensiva, por su gran variedad, por su
maniobra defensiva. Al decir que normalmente son mayor escalonamiento y por la fuerte interrelación
fijadas por la brigada se quiere indicar que el existente entre sus acciones y la actuación defensiva
mando de esta GU es el único responsable de su de las diferentes unidades. Su intervención se
definición en el terreno, aunque para ello habrá de realiza mediante contraataques, acciones de
detención y acciones contra fuerzas aeromóviles y
tener en cuenta los criterios del jefe del Bon o GT
al que vaya a encomendarse su guarnición y guerrilleros.
defensa. Por lo que se refiere en concreto a los
Por lo que se refiere al número de posiciones contraataques, éstos pueden ser:
fundamentales a establecer por la brigada, • Locales e inmediatos, a cargo de las reservas de
dependerá de la situación táctica correspondiente, pequeñas unidades que guarnezcan la ZR
si bien con carácter orientativo y generalizador (normalmente, reservas de GT), realizados
podría aceptarse lo siguiente: fundamentalmente para favorecer el repliegue.
• De conjunto, llevados a cabo por las reservas de
• Una o dos en la LCON del subsector, para las GU,s elementales (división y brigada) y de
bloquear y defender la ZFD asignada por el
mando de la división; son las que hemos CE, que contarán normalmente con apoyo
nuclear y con el máximo apoyo y protección de
denominado posiciones fundamentales de
artillería y aviación.
división (POSF/D).
• Normalmente una y, muy excepcionalmente, dos, Los grandes espacios de terreno, la incertidumbre
en la LCON de los grupos tácticos, para cubrir sobre el desarrollo del combate, la flexibilidad de la
los accesos a la citada ZFD, que se definiría maniobra y la fuerte responsabilidad asignada a los
como posición fundamental de brigada mandos subordinados, todas ellas características
(POSF/B). propias de la defensa móvil, hacen que en esta
• Muy excepcionalmente una en el segundo orden modalidad defensiva se duplique la realización de
de posiciones, sólo por razón de las los contraataques, acudiendo CE en beneficio de
las divisiones sobre la línea de detención y éstas en
características del terreno; sería también una
posición fundamental de brigada. el de sus brigadas sobre la línea de contención de
• Ninguna en el BAZR. los subsectores.
Por otro lado, la fluidez y elasticidad que imperan
Posiciones eventuales en la defensa móvil imponen una gran flexibilidad
Aunque con anterioridad ya se ha hecho referencia en la ejecución de los contraataques, que deberán
a estas organizaciones, se estima conveniente buscar primordialmente la oportunidad y
precisar algo más su objeto y situación, así como efectividad, aun a costa de no ajustarse
las circunstancias que aconsejan su establecimiento: estrictamente al plan inicial previsto.
a) Deben ocupar zonas del terreno naturalmente La división estudiará y preparará la realización de
fuertes, que favorezcan su defensa y la contraataques delante de las zonas fundamentales
aplicación eficaz de los fuegos. de la línea de detención y de la línea de contención
b) Puedan establecerse en todas y cada una de las de los subsectores, por este orden de prioridad, y
líneas del terreno que se utilizan en la defensa t&mbién planeará los correspondientes a las
móvil: LCON de los GT,s, LCON de los hipótesis peligrosas.
subsectores y línea de detención. La brigada, por su parte, preparará contraataques
c) Todas ellas tienen uñ doble objeto: atender y delante de las posiciones fundamentales situadas en
cubrir las hipótesis peligrosas formadas, la línea de contención de los subsectores y en la
respectivamente, por las brigadas y por la línea de contención de los grupos tácticos, por este
orden de prioridad, y también planeará los de su propia maniobra y en segunda prioridad a
correspondientes a las hipótesis peligrosas. las correspondientes a sus unidades
La preparación de esta amplia gama de inmediatamente súbordinadas.
contraataques de diversa entidad y alcance no
• El CE, por el contrario, debe dar preferencia a
presupone la realización de todos ellos a lo largo
los contraataques previstos en beneficio de la
del combate defensivo, en primer lugar, porque
alguno puede no ser necesario en razón de la forma línea de detención y, dentro de ellos, al que se
en que se haya producido la dinámica real del corresponda con la división que ejerce el
esfuerzo de la defensa, en perjuicio de los
combate y, en segundo término, porque el principio previstos en apoyo de sus propias posiciones de
de economía de medios exige que una misma
unidad asuma la previsión de realizar varios bloqueo, situadas normalmente en la zona de
retaguardia de las divisiones. La razón de que
contraataques, lo cual motivará su debilitamiento
una vez llevado a cabo el primero de ellos, esto se haga así es que con el primer tipo de
pudiendo o no realizar los restantes según las contraataques el CE va a contribuir al
circunstancias en que se haya desarrollado aquél. mantenimiento de la integridad de la POSDEF,
acción prioritaria en tiempo y en importancia
Quiere decirse con ello que se trata de una cuyo objetivo es la recuperación de las
previsión absolutamente necesaria por el carácter posiciones más importantes de la línea de
flexible y fluido tantas veces señalado de la defensa detención y batir al enemigo que pretenda
móvil, que debe ser tanto más amplia y completa rebasarla en fuerza, mientras que el segundo
cuanto mayor sea la incertidumbre sobre la posible grupo de contraataques tiene un carácter
actuación del enemigo, aunque cabe destacar un subsidiario, al contribuir a bloquear las
orden de prioridad en relación con la GU a quien penetraciones enemigas que ya hayan rebasado el
corresponde la realización del contraataque: BPZR.
• La brigada los desarrollará preferentemente•
No cabe pensar, como no sea con carácter muy
sobre la LCON del subsector, donde va a excepcional, que los contraataques a realizar por la
intensificar y finalizar su acción defensiva y, en
división y el CE sean desarrollados por toda una
segundo término, sobre la LCON de los GT,s.
brigada, aunque ésta pudiera ser la entidad de la
• La división dará prioridad a los contraataques reserva a quien corresponda su ejecución, sino que
en la línea de detención sobre los previstos en la normalmente serán llevados a cabo por una unidad
línea de contención de los subsectores, por las de entidad tipo grupo táctico acorazado (GTAC),
mismas razones antes apuntadas. Es decir, tanto toda vez que la rapidez y potencia necesarias para
la brigada como la división atienden en primer conseguir el objetivo con la máxima prontitud sólo
lugar a las acciones que redundan en beneficio puede conseguirse con una unidad de carros de esa

15
entidad, capaz de desarrollar con rapidez y eficacia reserva móvil C/C divisionaria que actuará en
una gran capacidad de fuego y choque. forma similar a la de la brigada, coordinando su
actuación con la de helicópteroscontracarro
Para terminar con este apartado de los (caso de disponer de ellos), la artillería y la
contraataques a realizar en la defensa móvil, aviación.
puede resultar convenientehacer alguna referencia
al posible apoyo nuclear que puede prestarse a los Este elevado número de acciones y misiones que
mismos, aspecto sobre el que se formulan dos tiene que desarrollar la defensa contracarro en la
teorías: defensa móvil no se puede atender en forma
apropiada con los medios orgánicos de la división
). El contraataque debe contar con el apoyo del y las brigadas, notoriamente insuficientes, incluso
lanzamiento de un proyectil nuclear (PENUC), en el caso de que se cuente con la hospitalidad de
integrándose ambas acciones en una sola que CE asigne alguna unidad de helicópteros
actuación ofensiva. contracarro en la modalidad de control táctico,
b) El PENUC debe emplearse por sí solo como caso por otro lado poco frecuente, en razón del
una acción de contraataque destinada a destruir empleo preferentementecentralizado de dichos
una unidad atacante, oportunamente medios para la GU cuerpo de ejército. En
concentrada, seguido a continuación por una consecuencia, se hace casi imprescindiblereforzar a
operación de limpieza (que no de contraataque) la división con un batallón de defensa contracarro
a cargo de una unidad acorazada de pequeña (BIDCC), cuyas armas son móviles,los cazacarros
entidad. acorazados (CZC Acor) y algunos cohetes
contracarro (Co C/C) podrían quedar en mano de
Aunque ambas posibilidades son igualmente las brigadas y de la división como reserva
aceptables, se estima que la segunda es contracarro móvil para llevar a cabo las acciones
normalmente más aconsejable, ya que si el previstas y eventualesantes señaladas que han de
lanzamiento del PENUC tiene éxito —y esa es la realizar, respectivamente,entre la LCON de los
premisa básica para su empleo— la unidad GT,s y la LCON del subsector, las primeras, y entre
atacante habrá quedado destruida, o al menos
neutralizada, en su casi totalidad, por lo que el esta última línea y la línea de detención, la
segunda; los restantes medios del BIDCC, es decir,
contraataque va a tener que enfrentarse a un
enemigo de escasa importancia, moviéndose por un los cañones sin retroceso (CSR) y los cohetes
terreno fuertemente quebrantado y contaminado. El contracarro (Co C/C) no empleados en las
escaso rendimiento que podría obtenerse de esta misiones anteriores podrían agregarse a las
acción no parece justificar la exposicióny riesgo brigadas para reforzar la acción contracarro
que va a correr la unidad responsable de la estática de sus GT,s. Finalmente, los helicópteros
realización del contraataque. contracarros de que pueda disponer la división, en
el caso de que así ocurra, se reservarían por el
mando de este GU para reforzar y ampliar la
Defensa contracarro actuación de su reserva móvil contracarro.
La gran profundidad de las posiciones en la
defensa móvil aconseja el siguiente escalonamiento PRINCIPALES CARACTERISTICAS
de la defensa contracarro: DIFERENCIALES DE LAS DEFENSAS FIJA
• El grupo táctico, que cubre una profundidad de Y MOVIL
hasta 7 u 8 km, debe realizar una acción
contracarro móvil entre el BAZR y la línea de Para concluir el presente trabajo, se incluye un
contención de los grupos tácticos, por lo que cuadro comparativo en el que se recogen,
debe contar, como mínimo, con una sección de contraponiéndolas, las características más
carros que vaya ocupando sucesivas posiciones importantes que definen los dos procedimientos
de tiro. defensivos de la defensa sin idea de retroceso: la
defensa fija o posicional y la defensa móvil.
• La brigada tiene que atender al espacio de 8 a
12 km, existente entre la línea de contención de
los grupos tácticos y la línea de contención del BIBLIOGRAFIA
subsector, por lo que debe contar con medios
C/C propios, lo más móviles posibles, para — Doctrina. Empleo táctico y logísticode las Armas y
desgastar al atacante, canalizarle en combinación los Servicios (D-0-0-1).
con los campos de minas, apoyar la acción de — Orientaciones. Divisiónde Infantería Motorizada
los contraataques, cerrar posibles direcciones de (0-0-0-26).
acceso de los carros enemigos, atendiendo — Orientaciones. División de Infantería Mecanizaday
especialmente a los flancos descubiertos, Acorazada (0-0-0-27).
etcétera. — Orientaciones. Brigada de Infantería Motorizada
• La división llevará a cabo la coordinación de (0-0-0-31).
toda la defensa contracarro y, en forma análoga — Orientaciones. Brigada de Infantería Mecanizada y
a la brigada, se ocupará específicamente de Acorazada (0-0-0-32).
desarrollar la defensa contracarro entre la línea — Empleo Táctico de la División. Escuela de Mandos
de contención de los subsectores y la línea de Superiores (E. 5. E.).
detención, zona de unos 5 a 10 km de — Conferencias y guiones de la Escuela de Mandos
profundidad, en la que debe contar con una Superiores (E. 5. E).

16
DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL
O POSICIONAL

— Carácter estático. — Carácter


predominantemente
dinámico.
— Se emplea en — Se emplea en
ambiente ambiente nuclear.
convencional.
— Se adopta cuando la — Se adopta cuando el
configuración y terreno permite la
compartimentacjón actuación de medios
del terreno dificulta mecanizados y
el empleo de medios acorazados y sea
mecanizados y previsible su empleo
acorazados, tanto por parte del
del enemigo como enemigo.
propios.
— Prioridad en las — Prioridad en las
formas de la acción: formas de la acción:
fuego, trabajo y fuego, movimiento y
movimiento. trabajo.
— En el combate — La defensa requiere
defensivo acciones más
predominan las coordinadas, a pesar
acciones aisladás. de las mayores
distancias e
intervalos.
— Sólo admite dos — Es una combinación
clases de acciones: de cuatro clases de
la estática, de acciones: defensas
defensa de las fijas, defensas
posiciones, y la temporales, acciones
dinámica, realizada de retardo y
por las reservas. acciones de
contraataque.

—4

2—EJERCITO.
DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL
O POSICIONAL O POSICIONAL

— La división centra — La división — Todas las posiciones — Unas posiciones


su acción decisiva centra su acción defensivas establecen hacen defensa
en la defensa del decisiva en la una defensa de estática y otras
BAZR. defensa de la línea carácter estático y temporal,
de detención solo previéndose el
(BPZR). excepcionalmente se repliegue de estas
organizan algunas últimas a otras
— La ZR constituye — La ZR comprende posiciones posiciones
una única zona una serie de cuatro eventuales. eventuales situadas a
defensiva, con sólo líneas sucesivas de retaguardia, mucho
dos líneas defensa: BAZR, más numerosas.
definitorias: BAZR LCON de los GT,s,
y BPZR. LCON de los — Se dispone de más — La ocupación de las
subsectores y tiempo para ocupar posiciones
LDEN. las posiciones eventuales vendrá
eventuales. normalmente
— La división — La división impuesta por la
despliega todas sus despliega en la ZR actuación del
brigadas en una sola con dos brigadas en enemigo.
línea en la ZR. primera línea y la
tercera en segunda — Las menores — El mayor frente y
línea. distancias e profundidad de la
intervalos entre las zona de acción exige
— Las posiciones — Se produce un posiciones un predominio de la
defensivas se mayor defensivas favorece coordinación y la
escalonan en el escalonamiento en el la mutua flexibilidad sobre la
sentido del frente y sentido del frente y, interacción, la integración de la
en profundidad, sobre todo, en integración de la defensa.
extremándose la profundidad, para defensa y la
defensa de las zonas prevenir el riesgo detención del
que se consideran nuclear y para enemigo en una
fundamentales para contener y anular la línea transversal.
cerrar las principales potencia de los
direcciones de medios mecanizados — La fuerte densidad — Los mayores
avance del enemigo. y acorazados del de ocupación del espacios permiten
enemigo. terreno produce un un avance del
mayor desgaste al enemigo en mayor
— La ocupación de — El escalonamiento enemigo y permite profundidad con
ciertas zonas del de la defensa detenerle en menor desgaste, por
terreno adquiere permite contrarrestar espacios menos lo que la acción del
mayor importancia y la influencia del profundos, siendo contraataque tiene
pueden resultar más terreno, pudiéndose entonces el que ser de mayor
decisivas. seleccionar un contraataque de contundencia: las
mayor número de eficacia mucho reservas, deben ser
partes o zonas del mayor: los efectivos de mayor entidad,
mismo importantes de la reserva pueden con fuerte
para la defensa ser menores y las predominio de
(línea de contención unidades a pie carros.
y línea de. tendrán mayor valor.
detención), siendo Los medios se
— Los medios se —
únicamente decisiva distribuyen
emplean
la línea de preponderantemente ponderadamente
detención. en la ocupación de entre la defensa de
— El número de — Necesidad de mayor posiciones, con posiciones y las
número de menor incidencia en reservas, que
posiciones
fundamentales, posiciones las reservas, cuyas adquieren mayor
tanto de división fundamentales para acciones son más importancia por
como de brigada, es centrar la defensa de limitadas en número tener que efectuar y
bastante limitado. las diferentes líneas, y objetivo. por ser decisiva su
con importancia actuación para
similar o incluso detener al enemigo
mayor a las de Ea en las diferentes
defensa fija. líneas.

18
• -

— ¶‘•• -

F -.

DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL


O POSICIONAL O POSICIONAL

— La reservas de la
— Las reservas de la — Las reservas, tanto — Las reservas de
división se sitúan división se sitúan de división bomo de división de brigada
próximas al BPZR, entre la LCON de brigada, están se forman con U,s
delante o detrás de los subsectores y la constituidas casi de carros y
él, y las de las LDEN, en exclusivamente por mecanizadas, para
brigadas, detrás y condicioñes de U,s de carros, para reaccionar
próximas a las contraatacar delante efectuar los ofensivamente con
posiciones de de ambas líneas; las contraataques y las primeras y para
segundo orden; en de las brigadas se otras reacciones ocupar posiciones
condiciones de sitúan entre la ofensivas. eventuales con las
contraatacar. LCON de los GT,s y segundas, en la
la LCON del LDEN y en la
subsector, para LCON del subsector,
contraatacar delante respectivamente.
de ambas líneas.

19
DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL DEFENSA FIJA DEFENSA MOVIL
O POSICIONAL O POSICIONAL

— El plan de — El plan de —Liartillería de la — La artillería de la


contraataques está contraataques es brigada o brigada o
perfectamente mucho más amplio agrupaciones de agrupaciones de
definido y previsto. y variado, con una A/D despliega A/D se sitúa entre
ejecución muy dentro de la ZR y la LCON de los
flexible en función próxima al BPZR, GT,s y la LCON del
de la actuación del siempre que pueda: subsector, en
enemigo. condiciones de:
• Batir el terreno
— Los planes de — Los planes de delante del • Batir el terreno
fuegos pueden ser fuegos deben incluir BAZR. delante del
más completos, con sucesivos sistemas • Apoyar los BAZR.
mayor continuidad y de fuegos adaptados contraataques. • Apoyar los
densidad ante el a las diferentes contraataques en
BAZR. líneas. beneficio de la
LCON de los
— Son más realizables — Los golpes de mano GT,s.
los golpes de mano son más difíciles de
nocturnos a cargo realizar. — El apoyo aéreo de — Las diferentes
de PU,s enemigos. fuego directo es de acciones defensivas
El enlace táctico con mayor necesidad y y la situación
— La coordinación con —

las unidades de más fácil cambiante dificultan


las unidades la eficacia del apoyo
colaterales para colaterales resulta ejecución.
aéreo de fuego
lograr el enlace más difícil y, a la
directo, siendo más
táctico es más vez, es más importantes las
factible. necesario para
acciones de
lograr la
aislamiento y
coordinación de las prohibición.
acciones.
La defensa Frente del Bon/GT: — Frente del Bon/GT:
— La defensa — —
5-7 km.
contracarro se contracarrO se 3-4 km.
centra más en la desarrolla en toda la — Fondo del Bon/GT: — Distancia entre el
defensa del BAZR y profundidad de la 2,5-3 km. BAZR y la LCON
en la inmediata de ZR, con unas de los GT,s: 7-8 km.
cada posición acciones más
estáticas a cargo de Intervalo entre — Intervalo entre
defensiva: es una —

DCC los GT,s y otras posiciones de cia: posiciones de cía:


dinámicas realizadas 500 a 1.000 m. 1.200 a 2.000 m.
descentralizada, en
cierta medida. por la reserva móvil — Frente del subsector: — Frente del subsector:
C/C de la división y 9-12 km. 10-15 km.
de las brigadas: es
una DCC de — Profundidad del — Profundidad del
planificación subsector: subsector:
centralizada y 6-12 km. 15-20 km.
coordinada.
— Profundidad de la — Profundidad de la
— La artillería — Toda la artillería ZR: 6-12 km. ZR: 20-30 km.
divisionaria divisionaria Frente del sector:
— Frente del sector: —

desplegará despliega en la ZR, 20-25 km. 25-30 km.


normalmente en la con asentamientos
ZRTD, con fijos y eventuales. — Profundidad de la — Profundidad de la
asentamientos fijos. ZRTD: 10-15 km. ZRTD: 15-20 km.
— Distancia entre la
LCON de los GT,s y
la LCON del
subsector: 8-12 km,
— Distancia entre la
LCON de los
subsectores y la
línea de detención.
5-10 km.

20
!flimhipn
el idloiñá [
——

es PATRIA tJL’ E. J. B.
. ... — ‘% .Y

Sección dedicada a tratar aquellos puntos idiomáticos en los que con más frecuencia se cometen graves errores.
Como también nosotros nos podemos equivocar, rogamos a los lectores que nos comuniquen sus desacuerdos, para
lograr entre todos el mayor brillo en la conjunción de Armas y Letras.

¿Puede estar en cinta Antonio, Si usted de alguien no se fía


sin ser cosa del demonio? no le haga una «auditoría».

Lo que no puede un señor es estar encinta. Supongamos que una personao entidad ope
iHay que ver qué cosas tan tontas pueden crear ra con dineros públicos en el ejercicio de alguna
confusiones «embarazosas» —y resulta muy función. O con dineros privados de una socie
oportuno aquí este adjetivo—! ¡La diferenciaque dad o empresa. O con dineros propios, pero que
-

va de ser dos palabras a ser una sola...! deben asentarsesobreadecuadacontabilidad. Y


supongamos que el funcionario, el gestor, el ad
Examinemos el caso: un hombre, un animal, ministrador, el empresario.., merecen confianza
una planta o un elemento —agua, tierra o aire— escasa. En este caso, conviene inspeccionarsus
pueden estar sujetos, es decir, en sujeción o cuentas.
con sujeción, del verbo sujetar, «someter a
dominio, sefíorío o disposición de alguien» o Inspeccionar, no hacerlesuna auditoría. Por
«afirmar o contener una cosa con la fuerza». Y, que auditoría es el empleo de auditor; es decir,
si buscamos y encontramos en el diccionario la una profesión. Y también el tribunalo despacho
palabra cinta, veremos que al final, como locu del auditor ¿Quées un auditor? Aquí nos inte
ción advervial, se nos dice que en cinta signifi resa la acepción 3: revisor de cuentas colegiado.
ca en sujeción o con sujeción. Ya podemos Lo que haremos, pues, con el presunto malver
respirar tranquilos. Tanto Antonio como Antonia sador, estafadoro mistificadorde contabilidadse
pueden estar en cinta sin que para él haya teni rá enviarle a un auditor para inspeccionar o
do intervención el diablo. revisar sus cuentas. No practicaruna auditoría,
sino una inspección o revisión, para eso que
Distinto es el asunto cuando se trata del adje a muchos complacellamar «transparencia».¡Je!
tivo encinta; sólo aplicable a ¡a mujer embara
zada, acepción 2. Es decir, a la mujer que está De todo ello se deduce que no existe el verbo
en período de gestación, dejando aparte otros auditar, tan utilizadoahora por los insensatosafi
significados del verbo embarazár, significados cionados a estropearel idioma. Busquémosloen
que dan lugar a un participio pasivotan apropia el diccionarioacadémico... Auditar, auditar... ¿Lo
do parauso en masculinocomo en femenino.Así ve? No está. Basta ya, por tanto, de auditar y ha
pues: cer auditorías. Son palabras ilegales.

Puede estar Jacinto en cinta; Dígase, en vez de auditar,


encinta estará Jacinta. revisar o inspeccionai

21
EL MANDO
Ysu
ESTADO
MAYOR JUAN NARRO ROMERO
Comandante de IngenierosDEM

«Era igual que la noche sombría su aspecto y el organización hay una evolución, fruto de una
bronce relucía terrible en su cuerpo; sus manos complejidad cada vez mayor. Para hacer frente a
blandían sendas lanzas. Ninguno podía salir a su esta complejidad van apareciendo unos elementos
encuentro, al cruzar con el fuego en los ojos la auxiliares del mando.
puerta y volviéndose a la multitud alenté a los
troyanos a cruzar la muralla y al punto cumplieron El mando directo ha sido el método utilizado en
la orden; unos al muro asaltaron, los otros las todas las batallas que se han producido desde los
puertas bien labradas cruzaron.» (HOMERO, LA primeros tiempos de la humanidad hasta el
ILIADA, Canto XII). siglo XX. Hoy aún perdura en el marco de las
pequeñas unidades, aunque a yeces, en un nivel tan
«Al resistir al enemigo unas legiones en un sitio y elemental como el del jefe de úna sección de carros
otras en otro, sin enlace unas con otras, y al con sus elementos desplegados, moviéndose en
impedir toda visualidad los densísimos setos, ni cualquiera de las numerosas zónas de monte bajo
podían disponerse con seguiridad las reservas, ni de la Península, aparezca una técnica de mando
prever qué urgía en cada parte del frente, ni totalmente distinta: MANDAR SIN VER,
atender con un mando único.» (JULIO CESAR, supliendo los sentidos del jefe con los sistemas de
LA GUERRA DE LAS GALIAS, Libro II, una organización.
Capítulo XXII).
«;Ahora! ¡Ya! ¡Viva la Reina! ¡A la bayoneta! ¡A El objeto del presente artículo es analizar esta
ellos!, grita de pronto el general O’Donell, cuando forma de mando.
calcule que nuestra infantería puede llegar de un Un tema tan amplio como el del mando requiere
solo aliento, de una sola carrera a las trincheras algunas limitaciones para que quepa dentro de los
moras y asaltarlas, y penetrar en los campamentos. límites siempre reducidos de un artículo. Además
!A la bayoneta! ¡A ellos! contestan veinte mil no hay una fórmula que sirva para todos los
voces, y todas las músicas, todas las cornetas, escalones.
todos los tambores repiten la señal de ataque. Y
los treinta y dos batallones, y la caballería, y el El general Vigón (1) habla del «error de los que
cuartel general, y los artilleros, y los ingenieros creen que la práctica del mando en los primeros
—todos, en fin!— acometen furiosamente a las empleos es suficiente para garantizar el acierto
posiciones enemigas cómo impulsados por un solo cuando se llega a los más altos» y ello porque en
mdgico resorte, como un pantano que rompe su cada nivel las técnicas del mando son distintas, en
dique, como la mar cuando la arroja sobre la especial al saltar del mando directo, en pequeñas
playa un terremoto.» (PEDRO ANTONIO DE unidades, al mandar sin ver, en unidades
ALARCON, DIARIO DE UN TESTIGO DE LA superiores. Clausewitz señala la misma idea (2)
GUERRA DE AFRICA). «cada escalón jerárquico del mando en la guerra
forma una esfera propia». Al decidir cuál es el
Troya, las Galias, Tetuán. Tres momentos de la escalón más representativo para analizar el
Historia, localizados en la cuenca del viejo «mandar sin ver», parece la división como el más
Mediterráneo, separados entre sí por cerca de dos apropiado: en ellas se «encarna» el Ejército de
milenios. Tres aspectos distintos de la evolución del Tierra y en tiempo de paz es el máximo escalón
arte de la guerra que tienen, sin embargo, un factor permanentemente organizado. Las experiencias
esencial en común: el mando directo. Las generadás en este escalón son válidas para el de la
características de cada uno son distintas: en el brigada, aunque ésta utilice a veces el mando
primero domina la fuerza, en el segundo asoma el directo; y hacia arriba, en el cuerpo de Ejército se
genio guerrero del César, en el último aparece la pueden aplicar procedimientos similares a los de la
organización en pleno desarrollo. El fondo es el división. Más hacia arriba aparece el nivel
mismo: la participación directa del jefe en la político-estratégico, que requiere planteamientos y
batalla. Sin embargo, de la fuerza al genio, y a la soluciones muy diferentes.

23
Hay una segunda limitación dentro de los tres medios más complejos, con más capacidad de
aspectos generales que conforman el concepto del fuego, más alcance, más necesidad de enlace y
mando: las cualidades del jefe, la teoría del mando trabajo, más necesidad de apoyo logístico. Y se van
y su práctica. Las cualidades no son privativas de a enfrentar a un enemigo más difícil de localizar y
un escalón determinado, tienen mucho que ver con capaz de intervenir desde áreas alejadas, que sólo
la formación moral recibida en academias y va a materializar su amenaza en el último
practicada a lo largo de la vida militar, y están momento. Es probablemente el más crítico de los
ampliamente expuestas por numerosos tratadistas: nuevos problemas que se le plantean hoy al mando.
Villamartín, Gazoli, Vigón, Arencibia, Valencia
Ces... La teoría del mando, que en esencia es el ¿Cómo hacer frente a este triple reto planteado en
el espacio, el tiempo y la complejidad? El genio ya
proceso de la decisión, está suficientemente
no sirve, la tarea es excesiva para un solo hombre.
desarrollada en escuelas y reglamentos y es el El jefe necesita una organización que le apoye en
aspecto más conocido de todas. Lo que escasea y
raramente se tiene ocasión de considerar es la su toma de decisiones y en el control de la
práctica del mando. La única experiencia válida es situación. El elemento básico de esta organización
la guerra. En paz ni las escuelas tienen tiempo es un Estado Mayor articulado en un Centro de
Operaciones Tácticas (TOC).
para este problema ni los escasos ejercicios de gran
unidad que se realizan al año permiten recrear las Ya están presentes los dos elementos clave del
situaciones que faciliten el ejercicio de mandar problema: el mando y su Estado Mayor. De sus
sin ver. relaciones, de cómo se articulan, de la simbiosis
entre ambos depende que el mando pueda ejercerse
Pero, ¿por qué hay que mandar sin ver? eficazmente o resulte inoperante.

ESPACIO, TIEMPO Y COMPLEJIDAD ¿DELANTE O DETRAS?

Volviendo a la descripción que hace Alarcón de la Al contemplar las relaciones y el papel del Estado
batalla de Tetuán inmortalizada en este cuadro del Mayor con su mando, el primer punto a considerar
pincel de Mariano Fortuny (ver extra mayo-85), el es dónde debe situarse éste.
general O’Donell hoy no podría ser escuchado por
sus 32 batallones. La batalla se ha extendido en Por un lado, el ejercicio del mando impone su
presencia entre las tropas. Sólo el contacto directo
espacio, se libra en tiempos más cortos y ha
alcanzado gran complejidad. Hoy esos 32 permite al jefe captar los matices de la situación y
batallones estarían encuadrados en unas tres a la vez facilitarle la ocasión de comunicar esa
divisiones y desplegarían en centenares de energía especial que empuja a los hombres hacia la
kilómetros cuadrados. Como los medios son cada victoria. Esta necesidad de la presencia delante se
día más perfeccionados, permiten controlar más recalca en nuestros reglamentos, o en los ejemplos
espacio con menos medios, asignándose a las del pasado reciente, en especial en las fuerzas
unidades áreas de responsabilidad cada vez más mecanizadas. Las normas de Orientación para el
amplias. Un batallón hoy puede estar defendiendo Mando de División de 1938 (6) resaltan la
un área de cinco por siete kilómetros cuadrados. importancia que tiene el influjo personal del jefe
¡Demasiado espacio para ser controlado por el sobre sus tropas, el estar delante, y habla
mando personalmente desde un observatorio! textualmente de estar en «el centro de gravedad».
Nuestras Ordenes Generales para Oficiales lo
La mecanización ha hecho del tiempo su elemento reiteran (7): «El que mande, desde que se pone a la
más precioso. Y este tiempo adquiere para el cabeza de su tropa, ha de celar la obediencia en
mando una importancia extraordinaria (3). «Las todo e inspirar el valor y desprecio de los riesgos».
ventajas que acompañan al jefe conocedor de La Doctrina mantiene esta necesidad: «Del
cómo utilizar mejor el tiempo y convertirlo en su contacto personal del jefe con sus subordinados y
servidor y no en su dueño.» Fuller, comentando la con las tropas». Un estudio sobre las tropas
batalla de Franria, enfatiza la importancia del británicas en la Guerra Mundial (8) lo corrobora:
tiempo: (4) «La velocidad, la novedad de la táctica, «La efectividad del mando depende de su
la falta completa de información y, sobre todo, la capacidad para establecer fuertes lazos personales
carencia de tiempo para actuar habían paralizado con sus hombres y tiene mucho que ver con el
el mando aliado». Y añade más adelante (5): «El valor personal, el arrojo y el compartir riesgos».
alto mándo francés fue vencido, no sólo por la La necesidad de ir delante por razones de moral se
superioridad numérica y de equipo, sino por el ve reafirmada con la mecanización (9): «Al igual
ritmo de las operaciones que le impuso el que un jockey, un general de tanques decidido
enemigo». ¡Qué mejor ejemplo para la guerra de tiene que tener los ojos fijos en la meta de llegada
hoy! La actual mecanización, los espacios más y no en la cola del convoy, como un meticuloso
amplios, hacen más necesario que nunca esa jefe de caravana». El general Von Thomas (10)
concentración de medios en el punto y momento recalca la importancia que tiene que el jefe de una
decisivos, que es la clave de la victoria. Los plazos fuerza que avanza vaya al frente de sus tropas y en
son cada vez más críticos. El mando tiene que «medio de sus carros», que debe «mandar desde la
mandar sin ver, ¡Y deprisa! silla» como en las mejores tradiciones de la
Hay, además, un tercer problema: la complejidad. caballería.
Las grandes unidades se están dotando cada día de Sin embargo, al ir «delante», el mando sólo puede

24
ir acompañado de unos pocos elementos y además extraordinarios que parecen multiplicarse hasta el
se tiene que alejar forzosamente de los ejes o punto de abarcar el mando y la dirección de un
centros de transmisión, cuyo despliegue no puede Ejército, no es menos cierto que estd por encima
seguir las vicisitudes de su movimiento. Y no hay de las fuerzas humanas poder bastar al mismo
que olvidar que el mando sin enlace no es nada (11):’ tiempo a las modificaciones que necesita un
«La posición de una persona en el sistema de comandante general y a los detalles que conciernen
comunicaciones deter,nina su función de líder». En a la ejecución de los planes que hay, casi a cada
consecuencia el mando necesita también estar instante, que modificar o cambiar». ¡La cita del
detrás, en el puesto de mando, donde es informado general Thiébault es de 1810!
y asesorado y cuenta con los medios necesarios
para ejercer el mando y control de la división.
Hoy, y quizá por influencia norteamericana, se ¿ESTADO MAYOR «IMPERSONAL»?
contempla al jefe fundamentalmente en su puesto
de mando. Nuestra Doctrina lo confirma: «El
Mando sigue el desarrollo de la acción Las relaciones entre el mando y su Estado Mayor
son la clave del buen funcionamiento del mando.
normalmente desde el puesto de mando principal»;
y las Normas Orientativas para el Funcionamiento Al analizarlas surgen dos modelos claramente
de los Puestos de Mando de División, Brigada y diferenciados, el francés y el prusiano. El primero
es heredero del estilo de Napoleón, donde el
Batallón «institucionalizan» la cabina modular del
mando asume absolutamente la función de decidir.
general, desde donde éste dirige la acción.
El modelo prusiano reconoce al Estado Mayor, y
El mando debe estar al mismo tiempo delante y en especial a su jefe, cierta capacidad de
detrás, con sus hombres y en el puesto de mando, complementar la decisión del mando.
siguiendo la ejecución y planeando el futuro; como
Veamos primero la escuela francesa, que ha tenido
dice el refrán, «diciendo misa y repicando». Quizá gran influencia en nuestro Estado Mayor. Su origen
el genio sea capaz de todo esto, pero carece de la
propiedad de la ubicuidad. Sólo hay una solución está en Napoleón (13). «El Emperador todo lo
a este problema: disponer de un órgano auxiliar concibe, todo lo planea. Conduce también las
que le facilite su trabajo, sus frecuentes operaciones. Sólo necesita una ayuda, la acción
material de comunicar las órdenes. Napoleón era
desplazamientos, y hacer frente a esos parámetros
antes citados: espacios más amplios, tiempos más una pieza jefe, jefe de Estado Mayor y Estado
cortos y mayor complejidad. Mayor». Esta cita del almirante Súnico es
corroboradá por Faldella (14): «La acción
Y esta necesidad no es tan nueva (12). «Si la centralizadora de Napoleón no sólo oscureció la
naturaleza produce a veces esos hombres personalidad de los jefes subordinados, sino que,

25
con mayor motivo, limitó el campo de actividad de órdenes procedentes de la cúspide. La voluntad del
su Estado Mayor». Se me objetará que esta general es la que domina; para que sea efectiva,
concepción del siglo XIX ha evolucionado y que hay que dejar a los subordinados un cierto margen
las cosas son ahora distintas: sin embargo, acerca de los detalles. Por eso, toda la parte media
continuará así durante la Primera y Segunda de «De la Guerra» trata de lo que significa
Guerras mundiales (15). «En el fondo, las controlar a los demás eslabones de la cadena, pero
funciones del Estado Mayor, a pesar de los sin tener que supervisar hasta el más mínimo
Reglamentos, continuaron siendo, durante la guerra detalle,>. Sería muy prolijo explicar las
mundial, muy semejantes a las del Estado Mayor características del Estado Mayor prusiano, pero hay
de los tiempos de Napoleón 1, cuyo jefe de Estado una que merece particular atención del jefe de
Mayor desempeñaba esencial y casi exclusivamente Estado Mayor respecto a las decisiones del mando.
misiones administrativas y logísticas.» ¿Y después?
Después la complejidad va haciendo absolutamente En ocasiones, esta delegación ha fallado. Liddle
inviable este método, pero nos ha dejado en Hart analiza el caso de Rommel (18). «Rommel era
nuestro Ejército una coletilla muy arraigada y incapaz de delegar parte de su autoridad a sus
quizá insuficientemente meditada: la subordinados, quería hacer todo por sí solo y
«impersonalidad» del Estado Mayor. además estar en todas partes, de modo que se
desconectaba frecuentemente de su Cuartel General
A este concepto dedica el almirante Súnico unas recorriendo el campo de batalla, mientras su
jugosas reflexiones (16): «La fuerza de la tradición, Estado Mayor le esperaba para discutir alguna
del mando absoluto, personal, a lo Napoleón, decisión importante. »

3/ ‘:II II 30
EJ coste de las salidas al campo de los batallones es el mismo, lo hagan reunidos o separados. El rendimiento es
infinitamente superior cuando actúan integrados en su brigada o división.

hacen que sea una obsesión en Francia y que se Los Estados Mayores, británico y norteamericano
graben dos cosas: que decidir es la augusta, han bebido en estas fuentes concediendo al Estado
personal e incompatible facultad del jefe, y que el Mayor amplias perrogativas (19). «Un Estado
Estado Mayor es «impersonal». Pero la lógica y el Mayor bien preparado liberará al mando para que
principio de continuidad aconsejan que, sin dedique la mayor parte de su atención a mantener
vulnerar el principio de la unidad de mando y sin contacto personal con sus cuarteles generales
menoscabo de la plenitud de atribuciones y subordinados. »
responsabilidad del jefe, el órgano tiene una mayor Otro reglamento (20) amplia este concepto. «Los
«elasticidad,>. Un poco más adelante deduçe que si oficiales de Estado Mayor no son mando pero
el Estado Mayor es impersonal, la impersonalidad actúan en su nombre. El mando puede delegar
conduce de la mano a la ausencia de iniciativa. autoridad al Estado Mayor o a un oficial del
Este concepto del Estado Mayor impersonal es Estado Mayor determinado para tomar decisiones
recogido en la mayoría de los reglamentos, desde de detalle en asuntos determinados, dentro de la
las Normas para el Mando de División de 1938 idea del mando... El mando puede delegar
hasta la Doctrina de hoy. autoridad a oficiales del Estado Mayor para dar
El concepto prusiano es menos rígido. Ya desde los órdenes sin su aprobación personal. Esta
comienzos del Estado Mayor, una orden del descentralización de autoridad promueve la
Gabinete del Rey de Rusia, de noviembre de 1835, eficacia, reduce el tiempo de reacción, simpljfica y
concede al jefe de Estado Mayor unas funciones racionaliza las operaciones.»
más amplias. «En ausencia del general comandante El pragmatismo anglosajón, una vez más, parece
de su cuerpo de Ejército, el jefe de Estado Mayor más cercano a soluciones eficaces que el
queda encargado del despacho de los asuntos de dogmatismo de que sólo el mando decida. Veamos
trdmite; además, queda autorizado para impartir, un ejemplo inmediato. La orden de operaciones de
bajo su personal responsabilidad y en nombre del una división. El general decide, ciertamente, y en
comandante del cuerpo, órdenes a las tropas, su nombre firma el jefe del Estado Mayor el
siempre que se trate de cuestiones urgentes, cuya cuerpo de la orden, pero hay un sinfín de detalles
solución no admite dilacciónx.. Clausewitz, cuyo de ejecución expuestos en los anexos
influjo en la formación del Estado Mayor prusiano correspondientes, firmados exclusivamente por el
es innegable, apoya decididamente una cierta jefe del Estado Mayor, y que pueden ser decisivos
delegación de poder (17): «Von Clausewitz tiene para el desarrollo de las operaciones. Aquí está la
una idea muy clara de que la cadena del mando no esencia del problema: el mando no puede quedar
era una simple reproducción en cada vínculo de las sumergido por los detalles; para eso está su Estado

26
siglo, que han podido ser válidas hasta la guerra de
Corea o del Yon-Kippur. Pero, ¿y el futuro?
Si lo más crítico son las relaciones entre el mando
y su Estado Mayor, sigamos centrados en este
tema. Para mirar al futuro, lo más oportuno puede
ser recurrir a un ejemplo externo al Ejército, pero
muy acuciado por la necesidad de ser eficaz: el
mundo de la empresa. Salvando las diferencias,
tiene mucho en común con la organización de los
ejércitos y, si bien en un principio copió de los
Estados Mayores los «Staffs», hoy puede ser el
momento de proceder a la inversa, pues el
desarrollo económico de las últimas décadas ha
producido cambios muy importantes en la
estructura del mando de la empresa, mientras los
Ejércitos no han sufrido un revulsivo análogo que
hubiese promovido los cambios y las innovaciones.

EL MANDO EN LA EMPRESA
Quizá choque el término mando y fuese más
correcto el de dirección; pero son sinónimos y para
el tema que nos ocupa parece más apropiado.
En el mundo empresarial se está generando una
revolución, producida por la creciente complejidad.
La complejidad está diluyendo la cadena jerárquica
directa, en beneficio de la interconexión entre
grupos de expertos en los distintos niveles. En
algunos casos, complejidad y tecnología han
escapado al control humano.

Mayor; pero los detalles son importantes, pueden


ser decisivos, y la suma de ellos hace que recaiga
una importante responsabilidad sobre el Estado
Mayor, que no puede ser «impersonal».
Como resumen, unas ideas del coronel francés
Toulorge, autor de un importante tratado sobre el
Estado Mayor (21). «El conjunto jefe y Estado
Mayor constituye el órgano de mando. Un jefe sin y
Estado Mayor puede mandar, pues personalmente
tiene la facultadde decidir, pero manda deforma
precaria, por insuficiencia de elementos de juicio,
por insuficiencia de capacidad personal». Respecto
al Estado Mayor, Toulorge añade (22): « Una
identificación con el mando reviste para el Estado
Mayor la forma más elevada y comp/eta en
aquellas circunstancias en las cuales el comandante,
no pudiendo encontrarse en todas partes ni, en
consecuencia, resolver cuestiones que surjan
simultáneamente en distintos lugares, confía a un Un E.M. bien preparado liberará al mando para que
oficial de Estado Mayor el cometido de formular dedique la mayor parte de su atención a mantener contacto
una decisión que no puede tomar personalmente. personal con sus CG.s subordinados.
En realidad, en este caso, el oficial del Estado
Mayor tomando una decisión, no hace sino dar
forma definitiva a la voluntad del jefe». El desarrollo industrial, la tecnología, la
complejidad, han desplazado el poder desde los
Parece deducirse la necesidad .de cierta delegación antiguos propietarios o directores de las empresas
del mando en su Estado Mayor, aceptándose que hacia las organizaciones que las apoyan (23). «La
éste tiene de hecho que tomar decisiones, bien de continua transferencia de poder desde los dueños a
detalle, bien de importancia en ausencia de aquél; los administradores, desde la propiedad a la
y parece fuera de lugar el concepto de administración, ha constituido una característica
«impersonal». general del desarrollo industrial. Los motivos son
Sin embargo todos estos razonamientos se han la complejidad, las dimensiones de la empresa, una
basado en el pasado, en experiencias del presente complicada tecnología y la necesidad de dirección

27
especializada todos ellos se combinan para excluir cuerpo humano para explicar la organización como
del proceso de la zoma de decisiones a aquellos contrapunto a la jerarquía (28): «Cuanto más
cuya principal posesión es la propiedad. Cada vez peifeccionado se encuentra un ser vivo tanta más
más las decisionesdentro de la empresasurgen, no organización incluye y, sin embargo, .‘nás
de la competencia aislada de un individuo, sino de posibilidades de elección tiene que operar,es decir,
las aportaciones de especialistasreunidos en comité más grado de libertad. Puede ocurrir otro tanto
o en estrechaasociación diaria». En síntesis, se con las sociedadeshumanas, cada día más
trata de un desplazamiento del poder de la peifeccio nadas y ofreciendo mayoresposibilidades
personalidad del jefe hacia la organización (24). a los individuos, a condición de adoptar una
«El más recientede los grandes movimientos organización de tipo biológico. La organización
surgidos en la dinámica del poder es el nacimiento biológica es la interconexión. Resulta exactamente
de la organización como fuente de poder y la lo con treno de la jerarquía, la cual estriba en
disminución del papel de la personalidad,» afirmar el yo mando debajo de mi y no obedezco
sino a un hombre colocado encima. La
El profesor Galbraith, autor de las citas anteriores, organización biológica es aquélla que hace que un
hace una referencia concreta al generalato (25): individuo resulte una encrucijada que le obliga a
«En la moderna organización militar, la conocer muchas cosasy a remitirse a multitud de
personalidad tiene poca importancia. En la guerra otros individuos».
del Vietnam los generalesimplicados carecíande
rasgos relevantesy, a pesar de los considerables Parace deducirse que la línea de mando, muy
esfuerzos en contra, eran rápidamente olvidados». definida en una organización simple, se hace más
Quizá el ejemplo no sea muy representativo, dadas difusa en función de la creciente complejidad y
las especiales características de dicha guerra y el que, en un caso límite, en una organización
rechazo que finalmente se promovió en la opinión extraordinariamente compleja, la cadena jerárquica
pública norteamericana, pero desde luego se estaba quedaría poco definida. El otro problema de la
muy lejos de las figuras de los Patton o Mac complejidad, también en un caso límite, es que
Arthur de dos décadas antes. puede escapar al control humano, especialmente si
va unida, como es natural, a un acelerado
¡Expertos y organizaciones! Estas parecen las desarrollo tecnológico. Un ejemplo que relaciona
nuevas claves. En esencia se trata de completar la empresa y Ejército es el de la industria de
línea jerárquica, desbordada por la complejidad, armamentos; su desarrollo puede quedar fuera de
con otros canales que la apoyen (26): «En toda control (29): «Las cuestionestécnicasempezarona
estructura de tipo Fayoliano aparece máspronto o estar fuera de control en vísperasde la Pninjera
más tarde una especialización...Ocurre que la Guerra mundial. La mnatemdtica complejidad de los
orden que sigue el camino jerárquico no producirá problemas, una complejidad que claramente
efectos sino cuando sea complemnentada por la sobrepasó la comprensión de muchos expertos,
instrucción correspondiente de los expertos». Estos pnivó a la política de armamentos de racionalidad,
dos canales, jerárquico y de expertos, vienen más anticipando la tecnológicamenteincontrolada e
claramente definidos por Alain Touraine 27): «Los incontrolable edad de hoy». El autor, el profesor
modelos antiguos de organización ligaban dos Mc Neil, plantea el dilema de nuestro tiempo (30):
principios: la definición precisa defunciones y una «La disonancia del conjunto introducida o
organización jerárquica donde cada nivel posee una exacerbada por una mayor armonía y mejor
autoridad delegadapor el escalónsuperior. Pero organización de cada una de las partes».
han evolucionado los ,nétodos de organización
a través de la separación creciente de ambos No podemos admitir, por muy complejos y
principios debido al desarrollo de los servicios perfeccionados que sean los sistemas de armas de
funcionales. Estos se definen fuera de la línea que disponga la gran unidad, que su manejo quede
jerárquica por la introducción de exigencias alguna vez fuera de control. Pero ahí está el
propiamente profesionalesfundadas en el peligro; hay que ser muy prudentes en la
conoci,niento de ciertas técnicasy por su papel adquisición de sistemas muy «armoniosos»,
para poner en comunicación los diversos elementos tomados individualmente, pero que, integrados en
de la empresa.No tienen poderes, tienen la gran unidad, produzcan la «disonancia» del
influencia». Esta se desarrolla a medida que la conjunto al no ser posible su control. Todos los
organización se hace más compleja. Según Crozier sistemas de la gran unidad terminan de una forma
«cuanto más compleja es una organización, tantas u otra en el TOC; si este no es capaz de
más zonas de incertidumbre conlleva». Esta idea controlarlos, aquéllos serán perfectamente inútiles.
sería de difícil aceptación en la milicia, donde se
necesita tener muy clara la cadena de mando y En resumen, en las organizaciones de hoy, además
donde hay que evitar las incertidumbres. de la línea de mando, jerárquica, aparecen una
serie de canales complementarios; las relaciones
Respecto a la organización, a más complejidad más funcionales y de expertos, que son fundamentales
interrelación entre los distintos niveles. Y no para hacer frente a la complejidad. En el apartado
olvidemos que la división de hoy, integrando todos anterior veíamos la necesidad de que el mando
sus medios de información, mando, maniobra, hiciera cierta delegación del poder y que un Estado
fuego y apoyo, resulta tan compleja o más que Mayor no fuese «impersonal». Estas necesidades de
cualquier empresa. La organización complementa a la primera mitad del siglo XX no sólo han tomado
la jerarquía, incluso la reemplaza en parte. carta de naturaleza sino que es previsible que se
Raymond Aron hace una magnífica referencia al incrementen extraordinariamente durante el resto

28
países occidentales de primera línea? De esta forma
se daría un primer paso en la formación de futuros
mandos de gran unidad. No indirectamente, como
ocurre ahora, donde indudablemente la Escuela de
Estado Mayor sirve de mucho para un futuro
general, sino con el claro y definido objeto de
formar al Estado Mayor e iniciar la formación de
mandos. Además, sería una ocasión excepcional
para profundizar en ese elemento que hemos
considerado clave en este artículo, y que es el de
las relaciones entre ambos.
La Escuela de Mandos Superiores vería facilitada
su labor y sólo tendría que profundizar en el tema.
Finalmente, sería la práctica la que complementaría
definitivamente la formación del mando y su
Estado Mayor.

¡Expertos y organización! Estas parecen ser las nuevas


claves.

del siglo. El futuro apunta hacia un importante


papel de la organización frente a la personalidad
del mando y de las relaciones funcionales frente a
las jerárquicas, con un riesgo latente de que la
excesiva complejidad pueda quedar fuera de
control. La tarea del Estado Mayor, en este entorno
cada vez más difícil, es garantizar que su mando
pueda dar la última y suprema decisión.

LA FORMACION DEL MANDO

Todo esto necesita ser aprendido. «Los buenos


generales no nacen, se hacen», dijo Montgomery.
La clave del funcionamiento y del éxito de una
gran unidad radica últimamente en su órgano de
mando. De poco sirve contar con los mediós más
refinados si no funciona ese elemento clave que los
va a coordinar, a integrar y a utilizar
adecuadamente. Se hacen importantes inversiones
en preparar las unidades, instruirlas, dotarlas de
material. ¿Y del mando? Lamentablemente
descuidamos su formación, que es, además, la
inversión más rentable de todas. Su formación se
da por hecha; ocurre algo parecido a la formación
religiosa, que con un bagaje de la época escolar se
considera suficiente para toda la vida. ¿Es que el
¿Por qué no transformar la «Escuela de Estado Mayor)) en
mando de compañía es válido para el de brigada o
«Escuela de Mando y Estado Mayor» como han hecho
división? Se me objetará que ya hay un Curso de algunos de los países occidentales de primera llnea7
Mandos Superiores; y es cierto, pero en los
reducidos límites de unos meses no hay tiempo
para ir más allá de la teoría y de la resolución de En este sentido, las maniobras de gran unidad y los
algunos temas. Además, la teoría, con ser ejercicios de cuadros son una herramienta
importante, no permite hacerse una idea clara de insustituible. Quizá por tradición, o por no haber
los problemas principales: la complejidad, que hay dado el salto que supone pasar del «mando
que vivirla para entenderla; los procedimientos, que directo» a «mandar sin ver», hay cierta tendencia a
hay que practicar para saber aplicarlos o considerar que no son rentables los ejercicios por
modificarlos, y las relaciones con su Estado Mayor, encima del nivel batallón. Y sin embargo, ya a este
que son fruto de las personalidades de uno y otros. nivel, sólo se puede adquirir la riqueza de
experiencias que simulen el combate moderno
Hay, quizá, una oportunidad no aprovechada para cuando esté integrado en una brigada, cuando
iniciar esta formación, y es la Escuela de Estado genere situaciones que faciliten la actuación de la
Mayor, continuación hoy de un Curso Interarmas. división, de cuyas decisiones será el primer
¿Por qué no transformarla en Escuela de Mando y beneficiario, cuando cuente con apoyos de aviación
Estado Mayor, como han hecho algunos de los o helicópteros, cuando se mueva en un ambiente de

29
guerra electrónica y de saturación de frecuencias, procedimientos hay que vivirlos y practicarlos en
cuando esté apoyado por suficiente artillería, maniobras. Terminaremos con Jenofonte, ya que
cuando tenga que acudir al tercer escalón, cosa que empezamos con Homero: «No es el día del
ocurre a la primera de cambio. Si esto ocurre al con bate cuando se cambia el modo de atalaje de
nivel batallón, que no será en brigada o división. los carros.»
Si la gran unidad es complejidad, sólo viviendo
situaciones complejas se pueden sacar enseñanzas.
En este sentido, las experiencias vividas por el NOTAS BIBLIOGRAFICAS
autor de este artículo en el Estado Mayor de la
División Acorazada, experiencias en las que trató 1. General Jorge Vigón. ESTAMPA DE CAPITANES.
Ediciones Ejército. Madrid, 1979, pág. 170.
deliberadamente de crear situaciones de cierta
complejidad en las pocas ocasiones en que se sale 2. Von Clausewitz.DE LA GUERRA. Ediciones
al campo como tal división, han sido enormemente Ejército. Madrid, pág. 74.
aleccionadoras. 3. J. E C. Fuller. BATALLAS DECISIVAS DEL
MUNDO OCCIDENTAL. Ediciones Ejército.
Además, las unidades del núcleo de tropas sólo se Tomo III, pág. 462.
pueden instruir seriamente cuando apoyan al resto 4. Ibídem, pág. 451.
de la división; la artillería, reforzando o en acción 5. Ibidem, pág. 461.
de conjunto, haciendo contrabatería; las antiaéreas,
desplegadas, protegiendo órganos divisionarios; las 6. NORMAS DE ORIENTACION PARA EL MANDO
DE DIVISION. Jefatura de Movilización,Instrucción
transmisiones sin despliegue real ¡qué pueden y Recuperación.Burgos, 1938, pág. 14.
hacer!; las logísticas apoyando y suministrando a 7. ORDENES GENERALES PARA OFICIALES.
varios miles de hombres. El coste es el mismo, si es Ordenanzas del Ejército. l3 edición. Madrid, 1941.
que los batallones tienen que salir al campo, que lo Título 17. Artículo 13.
hagan por separado o lo hagan reunidos; la 8. Allan Lloyd. WAR IN TELE TRENCHES. David Mc
eficacia es infinitamente superior cuando todos Kay Co., New York, 1977.
están integrados en su brigada y división. Y, 9. Fuller. Ibidem, pág. 486.
finalmente, ésta es la única ocasión que hay de 10. B. H. Liddle Hart. EL OTRO LADO DE LA
practicar realmente lo que es el mando y control de COLINA. Ediciones Ejército. Madrid, 1983, pág. 121.
esa amalgama de hombres, materiales y 11. Kurt Lewis. Dictionnaire de le Psychologie. Larousse.
procedimientos que es la gran unidad. París, ¡967, pág. 165.
«Las maniobras de tiempo de paz, dispuestas de 12. General Thiebault. MANUEL GENERAL DU
modo que se produzcan en parte la ficción que SERVICE DES ETATS-MAJORS.París, 1810.
ejercita el juicio, la apreciación y hasta la 13. Capitán de navío Súnico. LA ESTRUCTURADEL
MANDO. Escuela de Guerra Naval, 1945, pág. 47.
resolución de los jefes independientes, tienen
mucho mds valor del que creen los que carecen de 14. Emilio Faldella. EL EJERCICIO DEL MANDO Y
la experiencia de la guerra», afirma Clausewitz LOS ESTADOS MAYORES EN PRUSIA,
ALEMANIA Y FRANCIA, Colección Bibliográfica
(31).
Militar. Madrid. Diciembre, 1934, pág. 19.
15. Ibidem, pág. 71.
CONCLUSIONES 16. Súnico, Ibidem, pág. 48.
17. Richard Sennet.LA AUTORIDAD.Alianza Editorial.
El mando directo en la gran unidad fue sustituido Madrid, pág. 162.
por el «mandar sin ver», desde un puesto de 18. Liddle Hart. Ibidem. Pág. 76.
mando protegido, sin observación directa sobre la 19. RB 101-5. COMMAND AND CONTROL OF
acción. El mando necesita ver y mandar; para ello COMBAT OPERATIONS.Fort Leavenworth, 1979,
ha de contar con su Estado Mayor, que le permita pág. 35.
hacer frente a la complejidad de su unidad y 20. TC 101-5.CONTROL AND COORDINATIONOF
trasladarse hacia sus hombres para tomar contacto DIVISION OPERATIONS, pág. 7.
directo con ellos. La complejidad está propiciando 21. Colonel Toulorge. LE SERVICE D’ETAT-MAJOR EN
relaciones funcionales entre los Estados Mayores de CAMPAGNE. Librairie Militaire Chapelot. París, 1912
los distintos escalones para facilitar el ejercicio del 22. Ibidem, pág. 8.
mando, permitiendo una mejor coordinación de los 23. J. K. Galbraith. LA ANATOMIA DEL PODER.
detalles. El mando necesita aprender como se Plaza y Janés. Barcelona, 1984, pág. 184.
articula lo general y lo particular, el aspecto global 24. Ibidem, pág. 181.
y los detalles, la táctica y la logística, el impulso a 25. Ibidem, pag. 216.
la vanguardia y la alimentación desde la 26. LA EMPRESA Y LA ECONOMIA DEL
retaguardia. SIGLO XX. Tomo II. La Formación de Decisiones en
la Empresa. Ediciones Deusto. Bilbao, 1970,
Una Escuela de Mando y Estado Mayor sería una pág. 150.
primera ocasión que complementaría al Curso de 27. lbidem, pág. 237.
Mandos Superiores. Al final, las maniobras de
28. Raymond Aron. LIBERTAD Y ORGANIZACION,
brigada y división son la mejor e insustituible pág. 81.
experiencia para aplicar la teoría del mando y 29. William Mc Neil. THE PURSUIT OF POWER.
adquirir práctica. Chicago University Press, 1984, pág. 298.
El mando se debe apoyar hoy en la organización; 30. Ibidem, pág. 306.
la organización se basa en los procedimientos; los 31. Clausewitz. Ibidem, pag. 86.

30
REPORTAJE

MAQU ETAS
NAVALES
Teniente CoronelMédico:
GIMLLERMOAMENGUAL BARBER
Entrevista:
JOSE FRIASOVALLE
Fotos:
JOSE FEDERICOBLANCO

De auténtica sorpresa podemos calificar la sensación modestia, que nos dé amplia y satisfactoria respuesta
que recibimos al conocer algo de la obra del teniente a una serie de interrogantes:
coronel médico Guillermo Amengual Barba como
maquetista naval, al conocer de su exposición en el —Cuái es la razón y el orígen de su afición por el
«Torreón de Lozoya»,de la Caja de Ahorros de maquetismo naval?
Segovia, e1 pasado mes de mayo: sorpresa y
admiración. «Nací en Mahón, el mejor puerro del Mediterráneo.
De Menorca era Ferragur. el primer almirante de los
Sorpresa por la originalidad de esta afición-vocación, EE.UU. de América.
artístico marinera, en un médico del Ejército de
Tierra; admiración al constatar la perfección de su
obra, por el amor y el buen hacer que rezuma toda
ella.
De esta manera nació nuestra curiosidad y la urgente SIRACUSA(265 a. J. C.)
necesidad por saber algo más sobre la personalidad y Doble quinqüerreme,construida por Achías, en Corinto, en
las aficiones de este impar teniente coronel médico. el Peloponeso, cerca de Menas, paia-Hierón 11de Siracusa
Por todo ello le rogamos, quizá quebrando su (Sicilia), coatempc.rásieo de Arquímedes.

e
Fue donadaa PtolomeoFiladelfo de Alejandría.‘knía Mi abuelo y dos tíos fueron pescadores y marineros.
20 órdenesde remos, con un totalde 400remos, manejados Me bautizaron y tomé la primera comunión en la
por 960remeros. Parroquia de la Virgen del Carmen, excelsapatrona
También contabacon4 mástilescon vela.Disponía de de la Marina Española.Y, aunque me caséen
8 catapultas de asalto, 8 ballestasy en la proa un fuerte Madrid, lo hice con una madrileña de Torrevieja,
espolóncon6 potentes cuchillas. Podíatransportar marinero y saladopueblo del Mediterráneo,y en la
4.000 hombres.
Parroquia de San Sebastián,en la calle de Atocha de
Las maquetas están hechas conroble,nogal,olivo y ébano. Madrid, santo patrono de Mahón.

Actualmente tengo una barquita con motor-fiera-


borda, en Torrevieja.y pintada de color azul y
amarillo, como los coloresde Mahón.
Por lo que antecede,y como codo deja huella e
imprime carácter!estájustificada mi afición naval.»

—Qúe proceso sigue para realizat estasperfrctas


reproducciones,totalmente originalesy no fruto del
simple ensamblajede una serie de piezas
prefabricadas?
cMatizaré que no las creo perfrctas, ni son todas
completamente originales,y que algunasde mis
maquetas sí estánhechascon piezasprefabricadas,
porque hacerlotodo, aunquesiempre seaposible y
gratificante, resultademasiadoabsorbente.
Primero buscoplanos, láminas, cuadrosy
bibliografía, prefrrentementede bajelesde los
siglos XVII-XVffl, con la sana intención de
reproducirlos en maquetas,fiera de botellas, lo más
auténticas posibles,cuidando la escala,los materiales
(roble, nogal, caoba,olivo, ébano), el color, la
arboladura, las banderas,todos los detalles,y el
soporte del barco,en el que me recreopara que sea
«ad hoc». Buscola autenticidad y el «perfeccionismo».
Todos los cañones(tubos) y los adornosde cobre y
bronce los adquiero en las medidasadecuadas
prefabricados, porque no conozcoel arte de la
Juan.., fundición.

34
MAYFIDWER (1615)
Galeón de tres paios. Eslora:
11,50 metros. Manga:
7,95 metros. Calado: 3,35 metros.
Desplazaba 180 toneladas.
En 1620 transportó a 102 «Padres
Peregrinos, desde Holanda a
Virginia, que se instalaron en
Plymouth, colonia fundadora del
primer núcleode losEE.UU. de
América.
Es un barco histórico y
sumamente conocido y estimado
por todos los ciudadanos
norteamericanos y por los
amantes de la mar y de los
barcos.

NYA WASSAN(1628)
Fue un hermoso y efuinerogaleón, de cres palos. Eslora:70 metros. Manga: 11,50 metros. Calado:4,80 metros. Puntal:
20 metros.Desplazaba1.400toneladas y portaba 68 cailones.
La tripulaciónen de 133 marinerosy transportaba300 soldados.
Fue mandado construir por Gustavo-AdolfoII, de la dinastía ssa, de Suecia, para dominar el Báltico.
Se bocé en Estocolmo, el día 10 de agosto de 1628, a las 4 de la tarde y la primera suave brisa por estriborlo hundió, a los pocos
minutos, a 32 metros.
Costó 100.000 Riksdaler(50.000.000 de dólares).
Rescatado el 24 de abril de 1961. Actualmente figura en el Museo Nanl de Estocolmo.
H. S. M. SOVEREINGOF THE SEAS(1636)
»Soberano de los Mares»,ideadoy creadopor Phineas lku, el más famoso constructornaval de la época, por deseo expreso
de Carlos1 deInglaterra.
Este majestuosogaleón inglés era conocido por El Diablo Dorado»,por sus broncesy dorados.Costó 36.090libras
esterlinas, cuando por 6.000libras esterlinas se construían 40 buques en Inglaterra.
Sus características: tres palos, trespuentes, 100 cañones.
Gozaba de detalles y técnica naval no superados hasta290 años después.
La maqueta está confeccionadama el máximoposiblede autenticidad, hasta en sus materiales y metales.
Fue calificadocomoel más majestuosobuque de vela de la historia.

Hay muchas maquetas, como e! «Soberanode los Los pegamentos son variados y especiales para los
Mares», que, a pesar de montarlas después de distintos materiales.
adquirir todo el equipo prefabricado, precisan dos Las pinturas y barnices mates, para que no brillen, y
mil horas de trabajo, grandes quebraderos de cabeza
y concienzudo estudio y habilidad. De todas no envejezcan fácilmenre.
maneras, modestamente, las intento mejorar, Instrumentos.., pues todos.
cambiándoles todo lo que considero apropiado,
idóneo y sincrónico.» Ante todo soy un trabajador del «filo» y poseo y
manejo toda clase de artificios y piedras para afilar la
herramienta, para que corte perfectamente siempre.
—Qué materiales e instrumental usa? Son unas cincuenta piezas, entre cuchillos, navajas,
«Materiales., todos los necesarios: madera de chopo, bisturíes, gubias y formones de diferentes formas y
roble, nogal, caoba, olivo, ébano; hilos de varios especial utilidad.
calibres: clavitos de cobre, bronce y empavonados; También empleo rodos los instrumentos propios para
tela blanca teñida de café, té o achicoria, para las carpintería y ebanistería, además de un torno y una
velas, confeccionadas por mi esposa y madre de mis pequeña sierra, ambos eléctricos.»
once hijos.
—Cómo los trabaja?
No utilizo sucedáneos, ni plásticos ni similares.
eCon los instrumentos necesarios y apropiados y con
Las banderas son bordadas adecuadamente por una el máximo empeño en conseguir preciosos modelos,
experta bordadora. buscando la máxima perfección y simetría, pero

36
huyendo del «porcelanamiento», del brillo y de que En el mismo período de tiempo libre he intentado
sean «perfectos». pintar al óleo 56 cuadros; he conseguido encuadernar
En ocasiones tardo tres meses en adecuar adornos de dos centenares de libros; he leído y estudiado
cobre o bronce..., limándolos.» medicina y me ha deleitado con la lectura de muchos
artículos de la revista «Investigación y Ciencia,, en la
—Cuánto tiempo medio ‘interviene en cada obra y que —por cierto— pude ohtener información sobre el
cómo obtiene el tiempo libre? «Siracusa» y el «Santílsimafrmnidad»; es una revista
«El tiempo medio invertido es variadísimo; va desde que lesrecomiendo porque no tiene desperdicio.
unas dos mil horas, en la confección del bajel más También colaboro con mi esposa en la educación de
completo, hasta unas pocas horas, pata construir un mis nueve hijos, de los once que hemos tenido la
velero como el «SanJuan». suerte y fortuna de tener.

LE SOLEIL ROYAI
Botadoen 1669.
Bajel de tres puentes, de primera línea.
Estora: 60,85 metros. Manga: 13.08 metros. Calado: 6,35 metros. Desplazamiento: 1.313 toneladas. 106 calones.
Tripulación: 838 hombres.
Navío de Luis XIV de Francia, que fue uno de los más potentes bajetes de tres puentes. Itigurosamente construido basca en
sus más pequeños detalles. El mis ornamentado de su época, cubierto de dorados y adornos.
Protagonista de los principalesenfrentamientos nanita durante muchos años: Beveziers, Barfleur, Cherbourg (donde
el 3! de mayo de 1692 fue atacado por los ingleses y, después de haberse defendido, fue alcanzado por el Braze, brulote al
mando de Thoniás Heath, que lo irnendió).

37
SAN FELIPE (1693)
Eslora: 62,80 metros. Manga:
16,40 metros. Calado: 6,50metros.
Desplazamiento: 1.890 rondadas.
110 cañones. ‘lhpulación: 684
hombres.
Se botó en Ja Coruña. Navegó por
todos los mares hispanos, aunque no
participó en ninguna gran acción
héjira, y fue desmantelado en 1736.
Poseía dos anclas de 80 quintales y
otras dos de 40 quintales.
Fue constmido sin escatimar, con
encina, roble,nogal y caoba. Sus
cañones eran de bronce.Estaba
claveteadocon cobre, pan protegerla
(arena de la brwna, que deterioraba
la obra viva del barco.
Ea maqueta intenta ser fiel reflejodel
original.

¿El tiempo libre? Parece que se trata de un misterio, mente,sin tener por ello que padecer de infarto, a
es una incógnita; se comenta amablemente que hago pesarde las dificultades y contrariedades de la vida
«rampas» al respecto, pero yo creo que solamente se humana.»
trata de madrugar diariamente y trabajar desde bien
temprano. es JUAN? —Quién
Mi ocio es la ocupación profesional, intelectual y «JUANes... JUAN era mi décimo hijo, de seis años,
artística. No sé qué es la siesta, pero disfruto con mi de los once Amengual-Pliego. JUAN es irrepetible e
manera de entender la vida, que me llena plena y indescriptible.., los barcos no.»
satisfactoriamente. Sí, me divierto, en otros ratos
libres, con fotograftas y diapositivas. * * * -

Mi deseo es que se sepa y se vea, que se puede Aquí


parece, aunque sea tan sólo un momento, que
trabajar sin parar, a la vez que disfrutar y manejar la decayese la vitalidad insuperable del teniente coronel

H. S. M VIC’IDRY(1765)
Quinto Victoryde la Marina inglesa a
través de la historia.
Bajel de tres palos, de primera
línea, construido por 3. Locky A.
A Hin.
Eslora: 69 metros. Manga: 16 metros.
Calado: 7,60 metros.
Desplazamiento: 3.225 toneladas.
102 cañones.Fue cubierto de placas
de cobre para proteger la turena y
proporcionarle mayor movilidad y
pmtección. Ja tripulación era
de 850 bombres.
Fue la nave almiranta inglesa en la
batalla de Trafalgar, el 21 de octubre
de 1805.
En su cubierta fue herido el
almirante Horacio Nelson, que
falleció en la batalla. Actualmente
permanece anclado en el puerto
inglés de Burtsmouth,como Museo
Naval.

38
SAN JUAN NEPOMUCENO (1779)
Bajel de dos puentes, de terara línea. Eslora: 65.70 metros. Manga: 10,80metros. Calado:6 metros. Desplazamiento:
1.500 toneladas. 74 cañones. lhpulación: 637 hombres.Superficie bélica: 1.000maroscuadrados.
Estuvo presenteen Fabatalla de Trafalgar,el 21 de octubre de 1805, capitaneado por el brigadier general don Cosme
Damián Churruca,que perdió la vida durante la batalla, a bordo de su barco, con un valor que suscitó la admiración de sus
adversarios.

SANTA ANA (1784)


Fue construido en El Ferrol, y
protoripo de: Mexicano, Salvadordel
Mundo, Conde Regla, Real Carlos, San
Hermenegildo y Príncipe de Asturias
(nave almirantaespañola en la batalla
de Trafalgar-AlmiranteGravina).
Al mando del capitán de navío don
José Gardoqui, fornió parre de la
Armada combinada Hispano.Francesa,
que combatió en Trafalgarel 21 de
octubre de 1805. Desarbolado ea el
combate, con 237 bajas en su dotación,
fue apresado por los ingleses. Liberado
por cEl Rayos, después de la batalla,
arribó a Cádiz.

39
NUMANCIA (1863)

Estora; 96 mergos.Manga:
17,20 metros.Puatal: 7.90 metros.
Desplazamiento:7.500 roneladas.
Velocidad: 13 nudos. 40 cañones de
200 milímetros.
Primera ftagata blindada,que fue
destacada a la Escuadra del
Pcífico. En 1866 tomó el mando
de la mismael capitán de navío
don CastoMéndezNiiñez.
Participó en el ataquea Valparaíso
y a la plaza fuerte del Callao,
donde resultó gravemente heridosu
heroicocomandante, de quien esla
frase «España prefiere honrasin
barcos que barcos sin honra.»

La Numanciase convirtió en la
pum representación de la nación
españolay del prestigio y valor de
su Marina.
En 1906 pasó a ser escuelade
guardiasmarinas, y el LSde
diciembre de 1912fue ordenadau
baja.

Pero, casi instantáneamente se repone:


«JUAN es mi mejor barco..., con el que espero llegar
al fin del universo, cuyo intenso y documentado
estudio es mi mayor afición en estosmomentos.»

y hasta que se quebrase su voz y se enturbiase el


brillo de sus ojos.
QUizá piense en aquellos versos que dedicó un amiÑo
al hijo, absurda y prematuramente perdido:

Ml CALLE ESIAM TRISTE


La exposición fue dedicada a JUAN, especialmente
Mi calle criaba ¡rSe, sin bullido, los dos «SanJuan Nepomuceno», el «San Juan» y «Le
una calle distinta de otros Las, Soleil Royal»...»
le faltaba su alegre esigarabía
pues acababa de perder un niña —jPor qué esa referencia al universo?
Aún recuerdo la imagen de Juanillo, «Siempre me ha preocupado el espacio-tiempo,ci
que siempre me miraba y sonreía... universo, y por ello he coleccionado139 relojes, que
y sin palabras todo lo decía habitualmente están en hora, he ocupado mi espacio
con su cara graciosa y su flequillo. con libros, atlas, posters y diapositivas del cosmos,
para que cuando tenga, paradójicamente, más
Yo, lleno de tristeza y desconsuelo,
me sentía con ganas de llorar espacio-tiempo libre poder dedicarme a exponer mis
conocimientos sobre la Cosmología, cuya
y, plantado en mi calle, miré al cielo;
dos estrellas brillaban mdi; incertidumbre, singularidad y representatividad son
llamaba la atención su brillo nuevo: fabulosas.»
era Jesús, con el pequeño Juan. Aunque no repuestos del todo por lo último que le

40
FALUA ISABEL(1861)
Falúa, donada por la ciudad de
Mahón (Menorca) a su Reina
Isabel IT, en 1861, con motivo de la
visita de 5. M. a la dudad y a la
fortaleza de La Mola.
Eslora: 15 metros, 14 remeros,
1 timonel.

SAN JUAN (1920)


Falucho mediterráneo, que tiene su
origen en la «balancelle» napolitana,
modificada por los españoles al
ponerle una vela de mesana, parecida
a la de los jabeques mediterráneos.
Se dedicaba a pequeños cabotajes.

hemos escuchado,conseguimoshacerleuna última Finalmente, y según las posibilidades y habilidades,


pregunta: construir navíosy bajeles, previo estudio de planos.
—Qué consejos daría a quienes tengan aficiones documentación e historia de los barcos más famosos
afines? de la historia naval mundial y. orgullosamente, los
fabulosos de nuestra heroica y gloriosa Armada.»
«Primero, empezarpor pequeílos barcos,con piezas
prefabricadas,que existen en los comercios.Y Aquí presentamos una muestra de su obra como
adquirir libros de maquetismo nava!. maquetista naval, con una breve descripción de los
diferentes navíos. Allí, en Segovia, dejamos a este
Superar las maquetas, autentificándolas,
complicándolasy mejoríndoias. singular teniente coronel médico, que es, entre otras
muchas cosas,una autoridad en autopsias, que
Realizar maquetascada vez másgrandesy cumple con sus obligacionesmilitares, escudiael
complicadas, a la vez que históricas,bonitas, cosmosy entabla diariamenteun verdaderocuerpo a
grandiosas y espectaculares. cuerpo para conseguirganarletiempo al tiempo.

41
REPORTAJE

EVOLUCION
DE LAS
ARMAS CORTAS
REGLAMENTARIAS
EN ESPAÑA
Desde la invención de la pólvora, y a tenor del de plabeyo, de seis años de galera; i a los arcabuceros,
sarrollo de las armas de fuego, la pistola primero y el u oficialesquelas fabñcareno aderezasen,de seisaños
revólver después,han ido ganandopoco a poco, y por de galeras, ¡ doscientos azotes.))
méritos propios, el puesto que ocupan en la actuali Con tales disposiciones, que revelanel pensamien
dad como armas característicasde la oficialidad y de to de la época, no puedenestrafiarnoslas palabrasque
gran número de combatientes. Perono sin trabajos e Cervantes pone en boca de Don Quijote. «... diaboli
impedimentos, ya que en sus orígeneshubo un fuerte ca invencion, con la cual dio causade que un infame
rechazo de la sociedad, hasta el punto que en 1558 y cobarde brazo quite la vida a un valerosocaballero
Felipe II dicta la siguiente pragmática: ((Porque nos y que, sin saber como o por donde, en la mitad del
fue fecha re/aciónque a causade ayer arcabucespe coraje y brio que enciende y anima a los va/lentespe
queños, con ellos se (ación muertes secretasmatan chos, llega una desmandadabala (disparadade quien
do los hombres a traicion, ¡ que no servianpara otro quiza huyó y se espantódel resplandorque hizo el fue
efecto; mandamos que de aqui en adelante no se la go al disparar de la maldita maquina) y corta y acaba
bren en estos nuestros Reinos, ni se metan de fuera en un instante los pensamientosy la vida de quien me-
de/Reino arcabuces de menos de una vara de medir, recia gozarla luengos años,»
a cuatro palmos del cañon, so pena de lo a ver perdi
do, i diez mil maravedisespara nuestra Camara.»
Carlos III, refundelasanterioresórdenesy dice: «Pro LA LLAVE DE CHISPA
hibir el uso de armes cortas de fuego, como son pis
tolas, trabucos y caravinas, que no llegasena la marca Pese a la diatriba del espejo de los caballeros,es pre
de vara de cañon, baxo pena, al noble de seis años cisamente la Caballeríala primera que ve en la pistola
de presidio,privacion de oficio, ipuestos honorificos, el arma imprescindibleque le permitehacer fuego con
ide quedar inhabilitado a obtenerlos en adelante; ial una mano, mientras le deja libre la otra, para sostener

.
Pistola de chispa. modelo 1815.
Primera pistola reglamentariaen
el Ejército.

43
.
Pistola de percusión, modelo 1852.

las riendas que guian a su montura; y por eso es pre La llave de esta pistola es a la española y del tipo
cisamente la Caballeríala primeraa la que se dota con de las fabricadas en Cataluña durante la primera mi
ella en toda Europa. tad del siglo XVIII, llevando la marca del armero DU
En 1717,FelipeV ordenaa las fábricas de Barcelona CLACHS, mientras el cañón ostenta la del armero
y Plasenciala construcción de 10.000fusiles y de un CAMPS. Su culata es ligeramentecurva, rematadaen
número indeterminadode pistolas,con llavesa la fran forma de suave bola, cubierta con un casquillo de
cesa, importadas de Lieja. Y el 20 de abril de 1725se latón.
contrata con el gremiode armerosde Plasencialacons Han tenido que transcurrir nada menos que 167
trucción de 800 pistolas, con unas determinadas ca años, desde la pragmática de Felipe II hasta la orden
racteristicas de peso. longitud, calibre, etc. O sea, se de construcción de Felipe V, para que la pistola ad
puede decir que SE DECLARA REGLAMENTARIAEN quiriera carta de naturalezaen el Ejército. Tandilatado
EL EJERCITOESPANOL LA PISTOLA DE LAS SI período de tiempo no es sólo debido al rechazo que
GUIENTES CARACTERISTICAS: las armasde fuego, y mucho más la pistola, despertó
en los espíritusde la época, sino que también, e indu
Calibre: 14 adarmes. dablemente con más fuerza, contribuyeron, primero
Longitud total: 2 palmos y 7 dedos. la ineficacia de las primitivas armas de mecha y, des
Longitud del cañón: 1 palmo y 7,5 dedos. pués, ya inventada la llave de rueda, la complejidad
de su fabricación, totalmente artesanal, y su falta de
Peso: 2,75 libras. precisión, su carestíay, por último, su fragilidad, que
Precio: 33 reales. las hacían más propias para usos de particulares que

Revólver Piñal de 1884, una ingeniosa idea


para solucionar al problema de la extracción
de los cartuchos.

44
Pistola automática Bergman, reglamentaria
en 1905.

para dotación de los ejércitos. Y sólo cuando aparece a 16, y en el modelo, también paraCaballeria,de 1839,
la llave de chispa es cuando éstos empiezana utilizar que es de a 15.
las de forma masiva. Duranteestos 167años, la histo
ria de la pistola va íntimamente unida a la de las armas
largas (arcabuzy fusil), ya que en realidadno es más LLAVE DE PERCUSION
que el resultado de acortar el cañón y de dotarlo de
una caja o empuñadura que le permita manejarla con John Forsyth, pastor protestante y gran aficionado
una sola mano. a la caza, observaen la práctica de su deporte favori
Entre 1717y 1843se utiliza la pistola de chispa, va to que falla gran número de tiros, debidoa que las aves
riando los distintos modelosreglamentariossólo en pe ven el fogonazo producido por el cebo y les da tiem
queños detallesde sujeción del cañón, guarniciones, po para levantarel vuelo antes de que se produzca el
etcétera, manteniendo incluso el calibre de a 17, me disparo. Aficionado también a las ciencias, decide es
nos en el modelo para Caballeríade 1757,que es de tudiar un procedimientoque evite este problemay, ba

e
Pistola automática Campo-giro.

45
e
de 345 mm. La característicamás sobresalientede es
ta arma es la pronunciada curvatura de su culata.
Pistola automáticaAstra-400.

EFECTIVIDAD DE ESTAS ARMAS


sándose en los experimentos químicos del francés La carga de toda arma de avancargaera laboriosa
Bayen y del inglés Howard, patenta en 1807un siste y lenta. Eranecesariointroducir la pólvora, convenien
ma de percusión para armas de fuego a base de ful temente dosificada; a continuación la bala, bien de un
minante de mercurio que, si bien resulté altamente diámetro algo mayor que el calibre o bien envolvién
peligroso y necesité muchas transformaciones,fue el dola en el calopin; despuésatacarlay, por último, ce
primer paso para llegar a las armas modernas. bar, ya sea con pólvora de grano fino, en las armasde
Adoptado en Españael sistemade percusión,las pis chispa, o con el pistón, en las de percusión. La sola
tolas pasaríanpor las mismas visicitudes que las ar descripción de estas acciones ya nos dan una idea del
mas largas. Perola rapidezcon que se sucedían todas tiempo y la tranquilidad necesariaspara cargar,y po
las modificacionesno permitiriala adopciónde un mo demos suponer la cadencia que se lograría,no siendo
delo reglamentariohastapasadobastante tiempo. Hay aventurado afirmar que en rarasocasiones,durante el
que tener en cuenta que se trata de una época de ejér combate, se darian las circunstancias necesariaspara
citos numerosos,con tácticas de combate, podíamos poder recargar,y por ello, junto a las pistolas, figura
llamar, de masas,por lo que todos los gobiernos se siempre en el armamento de la oficialidad el sable o
preocupaban mucho másde los avancesde las armas la espada.
largas que de las pistolas. En cuanto a la precisión, la simplicidad de los me
En un principio, se transforma la pistola de chispa canismos, comparados con los actuales, pudiera ha
Mod. 1820, modificando la forma de la cabezadel mar cer pensarque eraescasa.Peronadamásequivocado.
tillo, agrandandoel oído y atomillándole la chimenea. En la actualidad existe una gran afición al tiro con ar
En 1852se adopta oficialmente un modelo a percu mas antiguas, la mayor parte de las veces con copias
sión para Caballeríay otro para la Marina, cuyas ca (réplicas) de las que nos ocupan, y se puede compro
racterísticas principales son: bar que, dosificando convenientemente la pólvora y
cargando con cuidado, se obtienen magníficos blan
Caballería Marine cos a 30 e, incluso, a 50 metros.
Calibre 18,32 mm 18,32 mm
Longitud total 535 mm 305 mm REPETICION Y RETROCARGA
Longitud del cañón 194 mm 151 mm
La situación en Cuba hace que las autoridades de
Estas dos pistolas no tienen en común más que la la Isla se preocupen de mejorar el armamento de las
llave, siendo la de la Marina, una copia de la que en unidades; y así, el 11de mayode 1855.el capitán ge
1849 había sido declarada reglamentariaen la Marina neral ordena que en lo sucesivo el armamento de los
inglesa. oficiales de cazadoresy de las Cías.de preferenciade
En 1859se adopta la primerapistola rayada;su cali los restantesregimientossea el revólverde cinco tiros
bre es de 14,40 mm; tiene cuatro estrías de 5,67 mm ColI Mod 1849,cal. 31(8,75 mm), arma de simple ac
de anchura, un peso de 1.200 gr y una longitud total ción, robusta y segura.

46
En la Península,en octubredel mismo año, se adopta de espiga,de fuego anulary, por último, de fuego cen
como reglamentariopara los jefesy oficialesde los ba tral, siendo precisamenteel cartucho metálico el que
tallones de Cazadores,el LafaucheuxMod. Adamsad al solucionar el problema de la obturación, permite el
Diane, de cinco tiros y se encargan a la casa Francote desarrollo de las armas de retrocarga.
de Lieja 40 revólveres,al tiempo que se dispone, que Inventado el cartucho metálico y popularizadoel sis
en lo sucesivo se construirán en España. tema de retrocarga, apareceel problema de la extrac
Mientras, se declara un nuevo revólverreglamenta ción de los cartuchosvacíos,pues la pólvora empleada
rio; por R. O. de 23-11-74se recomiendaa los jefes y dejaba una gran cantidad de residuos que dificulta
oficiales que adquieran el Smith-And Wesson nY 3y ban grandementela extraccióncuando se habíanefec
en la misma R, O. se indica que puedenadquirirlo, con tuado algunos disparos. Todos los fabricantes tratan
y sin culatin, a don Joaquín Aramburo por el precio de resolvereste problemay, en la lucha de ingenio para
de 583 y 450 reales, respectivamente. lograrlo, no puedefaltar un español. En1884se aprue
Samuel Colt patentó en todo el mundo el tambor ba, en principio, el revólver Piñals diseñado por el te
que almeasucesivamentevariasrecámarasfrente a un niente de Artillería don Luis Ibarra Cortázar, que
solo cañón, o sea, el revólver. Sus derechos legales soluciona esta dificultad muy hábilmente. El revólver
impidieron la proliferación de estas armas hasta que en cuestión tiene siete recámaras,de las que única
en 1857vencen las patentes y un verdadero aluvión mente se cargan seis, dejando vacía la séptima, a la
de pistolas-revólverinvaden los mercados mundiales, cual y siempreen el momento del disparo, va dirigido
compitiendo paramejorarlostodas las fábricasde Amé un chorro de gases procedente de la combustión de
rica y Europa. Los avancesde latécnica son constan la pólvora. Para el segundo disparo, la vaina del pri
tes y constantestambiénlos cambiosde modelos. Pero mero se encuentra justo en la posición en que van di
no son sólo las armas en si las que evolucionan, sino rigidos los gases; debido a la presión que ejercen,
que también los cartuchos lo hacen a la misma o ma expulsan a éste de su recámaray del arma. Después
yor velocidad. Se pasa, en pocos años de efectuar la de varias pruebasy de ciertas modificaciones en el di
carga con sus elementos (bala, pólvora y fulminante) seño original, el revólverPiñal no es adoptado oficial
separados, al cartucho, primero parcialmente metáli mente, pese a sus muchos informes favorables.
co (muy similar al actual de caza), después metálico

PISTOLAS AUTOMATICAS

Super Star, reglamentariaen los últimos años. A principios del siglo XX finalizan los trabajos que
la comisión mixta nombrada al efecto viene realizan
do desde hace más de diez años, para sustituir al re-

47
e
gar de en la culata, como es corriente en la mayoría
de las pistolas automáticas.
La siguiente pistola reglamentariaes de concepción
Pistola automática Llama Mod. 82 de 9 mm. y construcción totalmente española. Se trata de la di
doble acción y 15 + 1 cartucho. señada por el comandante de E. M. don Venancio Ló
pez Ceballos, conde de ((Campo-giro)>,que dura co
mo reglamentaria en nuestro ejército nueve años.
En 1921es declaradareglamentariala «Astra 400».
En 1946la «Super-Star» y con ello llegamos a nues
vólver Smith por otra arma más moderna. Dada la tros días, en que la Llama Mod. 82 de 9 mm, doble
importancia de la cuestión, la comisión examina con acción y 15 + 1 cartucho, fue declaradade necesaria
todo detalle y pruebaa conciencia las pistolas presen uniformidad reglamentariapor B. O. n.° 145del 18-6-84.
tadas por las más prestigiosasfirmas mundiales, co
mo son: Mauser; Bergman; Browing y un largo et
cétera más, recomendandoen su informe la presenta
da por la casa Bergman. BIBLIOGRAFIA
Por R. O. C. deS de septiembrede 1905se declarare
glamentaria la pistola Bergman de 9 mm, pistola que — Discursode las Armasy de las letras.
fue conocida con el nombre de Bayard y que es del — Revista Armas de Fuego. Ediciones Nueva Lente.
tipo de retroceso del cañón con el cierre.Estapistola, — Historia del Armamento Español. Juan SopenaGarete.
que mkle 250 mm en total, tiene un cañón de sólo - El armamento portátil español. Barceló IRubi.
100 mm, debido a que el depósito para la alimenta Histeria de las armas de fuego y su uso en España.
ción se encuentra delante del guardamonte, en el u Servicio Histórico.

48
EL FUEGO
CAMBIA
DE SIGNO JUAN A. DE LA LAMA
CERECEDA

COHETES Y MISILES Coronel de Infantería DEM

ADVERTENCIA
PREVIA
La infantería, desde que aceptó
Por entender que para muchísimas personas la guerra
es un algo tan lejano que la preparación del Ejército el arcabuz, fue el arma de los
no se hace pensando en ella, consideramos esencial fuegos precisos y eficaces contra
establecer unas premisas de trabajo que justifiquen
no sólo lo que seguidamente se dice, sino la objetivos próximos y no
existencia misma del Ejército. Negadas estas premisas, protegidos por la fortificación.
se niega la necesidad de las fuerzas militares. (No
decimos Fuerzas Armadas para no mezclar, ni
mezclarnos, con otros cuerpos armados —policía, pesimistas. En todo caso el pesimista es el Balance
guardas jurados, etcétera— que nada tienen que ver Militar.
con las fuerzas militares.)
Tampoco es admisible el «tirar la esponja». Porque
Estas premisas —al formularlas tenemos ante nosotros hay medios para hacer frente a esta situación. Lo que
un ejemplar del Balance Militar— son: hay que hacer es aceptar la realidad de las cosas y
buscar el antídoto. A ello va dedicado este trabajo.
— habrá guerra. Si no la hay, sobre el Ejército;
— esta guerra amenaza con llegar a nuestras
fronteras y afectar a nuestra Patria. Si no fuera así LAS ARMAS Y LA EVOLUCION DE LOS FUEGOS
tampoco hace falta Ejército;
— el enemigo al que habrá de hacerse frente vendrá Dos Armas se caracterizan por emplear el fuego
con más de 70.000 (setenta mil) carros de como medio para combatir: infantería y artillería. La
combate, frente a los cuales nuestro muy escaso caballería, que fue el Arma de la maniobra y del
millar poco representa. choque, poco a poco —la técnica es avasalladora— se
— también nuestro adversario gozará del apoyo de acerca a la infantería tanto que, actualmente, entre
una y otra no hay más diferencia que el espíritu de
más de 6.000 (seis mil) aviones de combate, ante
Arma: «espíritu jinete», en caballería; «espíritu
cuyo número nuestras dos mermadas centenas tenaz», en infantería, lo que puede influir en los
poco o nada significan.
«modos de acción» pero no en los «medios de
Ante estas afirmaciones no cabe tacharnos de acción».
* * *

Por entender que para La infantería, desde que aceptó el arcabuz, fue el
muchísimas personas la guerra arma de los fuegos precisos y eficaces contra objetivos
próximos y no protegidos por la fortificación. Esta
es un algo tan lejano que la precisión y esta eficacia marcan tres etapas: en la
preparación del Ejército no se primera, descabalgan a los catafractas; en la segunda,
aclaran las filas de las formaciones de combate; en la
hace pensando en ella, tercera, crean «barreras de fuego» prácticamente
consideramos esencial establecer infranqueables.
unas premisas de trabajo que Para atravesar estas «barreras» de fuego aparecen los
justifiquen no sólo lo que vehículos acorazados, nuevos catafractas, que si
asoman tímidamente sus torretas durante la Primera
seguidamente se dice, sino la Guerra mundial, se convierten en los príncipes del
existencia misma del Ejército. combate, gracias a su impunidad, durante la
Segunda Guerra mundial y hoy forman el núcleo
ofensivo de todos los ejércitos.

49
4.—EJERCITO.
Para alcanzar y mantener la suficiencia de fuegos, la
infantería no duda en renovar sus armas y su Con la aparición de las armas
organización. A los «cuadros de picas secas» les salen
las «mangas» de arcabuceros o mosqueteros (pequeños automáticas, la línea de
cuadros formados por soldados armados de arcabuces combate se abre en superficie.
o mosquetes y situados en los vértices frontales del
«gran cuadro»).
Desaparecen las filas y los
hombres se diseminan en
A medida que las armas de fuego se hacen de
manejo más fácil, a aumentan en número y las anchura y profundidad en busca
«mangas» son absorbidas por el cuadro. Y, tras una de la protección del terreno.
fase de convivencias de compañías de picas secas con
compañías de mosquetes dentro de cada tercio, con
la llegada del fusil, aquéllas desaparecen, momento entorno como lo fueron los catafractas a los de sus
que coincide con el acortarse de la espada, que se tiempos.
transforma en bayoneta. El cuadro se estira y da lugar
* * *
a la línea de combate, formada por varias filas de
tiradores, más o menos distanciadas, en las que los
hombres se intercalan ampliamente para mejor El Arma que nació para manejar los fuegos potentes
manejar el fusil y para presentar menos blanco. y profundos es la artillería; pero es el Arma que
menos ha evolucionado.
Con la aparición de las armas automáticas, la línea Si la técnica puso a disposición de la infantería una
de combate se abre en superficie. Desaparecen las sucesión de armas cada vez más perfectas y potentes,
filas y los hombres se diseminan en anchura y no hace lo mismo con la artillería. Los cañones de
profundidad en busca de la protección del terreno. hoy son, ciertamente, mejores, más precisos, de
Las ametralladoras, que al principio forman la «base mayor alcance y más móviles que aquellos de que
de fuego» de los batallones en una sola mano, se
dispuso el Gran Capitán en Ceriñola; pero, en
descentralizan y pasan a ser armas de las secciones; y esencia, son las mismas armas que entonces. La
los fusiles-ametralladores, que fueron el núcleo de los técnica se aplicó a mejorar el arma en sí (de los
pelotones, ceden su puesto a los fusiles automáticos cañones de hierro colado se pasa a los de bronce y a
individuales. los de acero y se consiguió que se pudieran emplear
Así, la infantería alcanza el más alto nivel posible de mayores y más potentes cargas de proyeccióq). Pero el
fuegos eficaces contra blancos poco protegidos. Pero... arma es la misma y sus posibilidades están,
en el campo de batalla han aparecido los vehículos prácticamente, agotadas. El alcance se estabiliza
acorazados, tan invulnerables a las armas de su alrededor de los 15 kilómetros, muy por debajo de

50
mundial se llegó a la densidad de un cañón por
El Arma que nació para metro lineal de frente) dama por el aumento del
número de armas sin aumentar el de las unidades,
manejar los fuegos potentes y cosa que los modernos sistemas de cálculos para la
profundos es la artillería; pero dirección del tiro permiten con facilidad. En
definitiva, se trata sólo de cambiar los nombres y
es el Arma que menos ha llamar a la batería, sección, y al grupo, batería.
evolucionado.
CRECIMIENTODE LA NECESII)ADDE FUEGOS

las necesidades que surgen de los amplios frentes en Tódo combate, ofensivo o defensivo, se inicia con una
los que despliegan las unidades a las que apoyan. acción de fuego, que ambos bandos contendientes
Aunque algunos cañones tienen alcances superiores a quisieran que fuera resolutiva y culmina en el asalto
los 30 kilómetros, son pocos en número, muy a la posición defensiva, dentro de la cual el choque
pesados y poco manejables entre los ádversarios puede llegar a ser corporal.
La permanencia de los materiales se traduce en el La batalla está presidida por la maniobra, conjunto
inmovilismo de la orgánica, de manera que el de los amplios movimientos de las unidades, a las
número de armas (cuatro) por batería, y el númem que el general busca colocar en sitios tales, respecto
de baterías por grupo (tres) permanece invariable a 1o al adversario, que desde ellos pueda aplicar más
largo de los siglos. La consecuencia es que la eficazmente los fuegos y llegar con más ventaja al
cantidad, la masa de fuego por unidad, no aumenta. asalto.
No puede ignorarse que hubo tímidos ensayos para En el combate no hay maniobra propiamente dicha,
organizar baterías de seis y ocho piezas; pero los aunque esta palabra sirva para titular uno de los
ensayos no cuajaron. Y, sin embargo, la creciente apartados de la «orden de operaciones». Sólo hay una
necesidad de masas de fuego (en la Segunda Guerra acción frontal de fuerza con la que se trata de

51
«romper» la del enemigo, mediante la combinación Pero esta necesidad de fuegos potentes, manejados
de direcciones, reiteración de esfuerzos y por la propia infantería (infante es todo aquel que
concentración de fuegos. combate a pie y con el armamento individual, sea
cual fuere el emblema que lleva en sus solapas) es
Paradójicamente, los medios inventados para facilitar mayor a medida que, ante el riesgo atómico, se
el movimiento y el fuego en este «mare magnum» aumenta la amplitud de los despliegues.
ardiente son los carros de combate y demás vehículos
acorazados de transporte, los que dan origen a las Entre los efectos que la ampliación de los frentes
mayores necesidades de fuegos actuales, aunque estos defensivos de cada unidad produce indefinidamente,
fuegos tengan como finalidad específica la de está el de incrementar notablemente el número de
combatirlos. vehículos acorazados a los que habrá que batir.
Quien ataque, irá directamente contra las partes
ocupadas, pero tratará, también, de penetrar por los
espacios vacíospara llegar a la zona de las reservas y
En el combate no hay maniobra de despliegues de puestos de mando, artilleros y de
propiamente dicha, aunque esta centros logísticos para desarticular la defensa. El
defensor debe responder a esta acción, no sólo
palabra sirva para titular uno de manteniendo la posición que ocupa, sino cerrando la
los apartados de la «orden de entrada por los espacios vacíos.

operaciones». Sólo hay una Cálculos de otra índole permiten admitir que el
frente de ataque de un batallón de carros que
acción frontal de fuerza con la pretenda alcanzar la zona de las reservas o del
que se trata de «romper» la del despliegue artillero al primer envite será de unos
enemigo, mediante la 1.000 metros (las compañías escalonadas en
profundidad), prácticamente igual al de una
combinación de direcciones, compañía de infantería en defensiva (500 metros de
reiteración de esfuerzos y despliegue y 200 metros vacíos a cada lado).

concentración de fuegos. * * *

A estos objetivos de superficie se suman aquellos que


vienen por el aire, a los cuales hay que combatir
Esta necesidad es especialmente sensible en la mediante fuegos tierra-aire con origen en la misma
infantería. Aunque hoy, como antaño, en el combate zona amenazada.
intervienen todas las Armas y todas, dentro de su
Hace unos años, la pretensión de que cada unidad
modalidad de actuación, lo hacen con carácter tan cubriera su propio techo contra las acciones de la
decisivo que si faltase alguna de ellas el combate
aviación adversaria era una utopía. La artillería
adolecería de su ausencia, en el más estricto sentido antiaérea, por su armamento, organización y
de la palabra, combate es el que tiene lugar en los misiones, tenía que estar centralizada y exigía unas
últimos cuatrocientos metros, que es el resolutivo y
condiciones para sus zonas de asentamiento
donde la voz la lleva la infantería. imposibles de conseguir, si no era en lugares
Si observamos estas últimas centenas de metros desde distantes de la línea de contacto, en la cual la
el punto de vista del que ataca, le veremos infantería quedaba a merced de la audacia del piloto
agazapado tras unas piedras, escondido entre unos que hasta se permitía ametrallarla impunemente.
matojos de retama, aplastado dentro del embudo de
una granada de artillería, avizorando las defensas
sobre las que va a arrojarse para localizar en ellas la
ametralladora, los lugares más densamente ocupados, Hace unos años, la pretensión
los espacios vacíos, las cúpulas de los carros de de que cada unidad cubriera su
combate, todo aquello, en fin, que pueda dar al
traste con su esfuerzo y con su vida. En este
propio techo contra las acciones
momento desea que la artillería, su artillería, alargue de la aviación adversaria era una
el tiro para que las granadas no caigan sobre sus utopía.
espaldas cuando salte de su abrigo para dar la carrera
final y quisiera tener un arma potente y precisa que,
manejada por sus propias manos acabase con la
ametralladora o con ese carro, que son quienes se Ante esta situación, se aceptaba que el dominio del
oponen con más fuerza a su plan de ataque. aire —local o general— corría a cargo de la aviación
—entendiendo por tal el conjunto de aviones
Otro tanto ocurre en las trincheras del defensor. A disponibles— única que mediante combates
través de una tronera escudriña el campo y ve cómo sostenidos en el aire, podía, imponer su superioridad.
los TOA.s eyaculan infantes que despliegan a la Pero hoy estos combates son poco probables y, por
carrera, cómo los cañones de los carros toman la otra parte, exigen tener paridad de fuerzas, exigencia
medida del ras del suelo para presentar el menor a la que sólo las naciones muy poderosas pueden
blanco cuando disparen, y pide a gritos un arma aspirar.
precisa y potente que, a esos escasos metros, ponga
fin a la presencia de sus enemigos acorazados. * * *

52
Todo vehículo acorazado que se
acerque a 400 metros o menos
de la posición defensiva, debe
hacerlo convencido de su
destrucción y el defensor tiene
que tener la seguridad de que
asi sera.

Una situación tal como ésta a la que se ha llegado


—en infantería por no encontrar en su orgánica
nuevas armas y en artillería por estar técnica y
orgánicamente paralizada—, obliga a plantearse
seriamente el problema de sacudirse los viejos
atavismos y exigir de la técnica que proporcione algo Versión terrestre del cañón multitubo «Meroka» -
nuevo que llene el vacío de fuego, que aumente la desarrollado por Cetme. Dispone de 12 tubos de 20 mm.
capacidad de destrucción y que encaje en la orgánica tiene una cadencia de 9.000disparos por minuto. Es un
de ambas Armas produciendo los mínimos cambios. eficaz sistema de armas antimisil.

* * *

dada la protección del carro y la indefensión del


Hemos hablado de la zona crítica de los últimos infante.
cuatrocientos metros, zona que hay que atravesar a Pero la lucha contra el carro, el principal enemigo,
toda costa si se quiere llegar al asalto decisivo, zona
que es vital en los últimos cuatrocientos metros, debe
que hay que defender, cueste lo que cueste, si se iniciarse antes de que las armas de a bordo de éste
quiere mantener la integridad de la posición, que se
verá seriamente amenazada si se consiente que el puedan tomar eficazmente bajo sus fuegos las
adversario llegue a distancia de asalto. organizaciones defensivas. Esto nos lleva a iniciar la
lucha contra la coraza a distancias que oscilan entre
Quien ataca recorre estos últimos metros al amparo los 2.000 y 3.000 metros, a vanguardia de la posición
de la coraza y de los fuegos de los carros. Quien se defensiva.
defiende, sólo dispone del tiempo que tarde el
Estas dos zonas —la inmediata, con un límite de
ofensor en recorrer estos metros para destruir los
carros y detener la progresión enemiga. 400 metros y la más lejana, con la linde en los
3.000— piden armas distintas. En la primera, -la
Todo vehículo acorazado que se acerque a 400 metros potencia y el número de ellas son las características
o menos de la posición defensiva, debe hacerlo definitorias; porque el sistema de puntería, a
convencido de su destrucción y el defensor tiene que distancias tan cortas, no necesita ser complicado.
tener la seguridad de que así será. Sólo en estas Basta un simple visor con alza. La precisión,
condiciones se entablará una lucha de igual a igual expresada en dianas conseguidas, debe esperarse más
entre el carro y el infante, lucha que hoy es desigual, del número de disparos que de la corrección de la

53
puntería. En la segunda, la potencia y precisión son
privativas. El número de armas es menos importante
que la certeza del blanco, porque se dispone de
El enemigo llegará volando a la
tiempo y espacio para hacer una puntería correcta y máxima velocidad compatible
calmada. Ello supone entrar en el campo de los con su misión, lanzará su carga
complicados sistemas de «autodirección» de los
proyectiles. y regresará a sus bases sin
Si las condiciones de las primeras armas apuntan a perder un solo minuto.
armas rústicas, baratas, de fabricación simple y
manejables por cualquier soldado, las segundas
indican armas más complicadas, más caras y de por encima de ella probablemente tratan de penetrar
manejo que requiere cierta especialización. Las hacia la retaguardia del defensor y contra ellos hay
primeras son armas individuales, de todo infante (de que hacer una interdicción que escapa a los límites
quien combate a pie); las segundas son armas de lo que estamos hablando para entrar en el terreno
colectivas de las pequeñas unidades, cuyo manejo de las acciones profundas.
requiere cierta adaptación orgánica.
* * *
LAS ACCIONES
PROFUNDAS
Algo parecido a lo de los carros ocurre con los Vistas las acciones de fuego necesarias para la defensa
aviones. La cantidad de aviones dedicados a la inmediata de una posición defensiva contra los
función de apoyo-fuego a las unidades de superficie ataques terrestres y aéreos, pasaremos a otras acciones
es tan grande que aquellas «alfombras de bombas» de fuego, tradicionalmente desempeñadas por
que se hicieron famosas en el Alamein se han artillería y aviación y a las que, en la actualidad, estas
quedado pequeñas. Las bombas múltiples, las armas no pueden hacer frente. Son las acciones
«inteligentes», multiplican el efecto de los proyectiles. profundas, tanto en distancia horizontal como’en
y la velocidad a que se mueven los aviones que las vertical, y cuya finalidad es la de destruir objetivos
lanzan les permite aparecer tan inopinadamente terrestres (concentraciones de tropas, nudos de
como desaparecen. comunicaciones, centros industriales...) o interdecir la
A causa de la velocidad, los «duelos aéreos», al estilo marcha de unidades, tanto en superficie como en el
de las «justas» entre caballeros medievales, es algo aire.
que cada día pertenece más al pasado. El combate
entre aviones, además de requerir paridad entre los Acciones artilleras
contendientes, exige la constante presencia sobre el
techo de la unidad amenazada, de la aviación propia, La artillería actuaba, preferentemente, mediante
cosa difícilmente conseguible. El enemigo llegará concentraciones de fuego, cuando pretendía destruir
volando a la máxima velocidad compatible con su un objetivo, y con el empleo de barreras, si lo que
misión, lanzará su carga y regresará a sus bases sin buscaba era la interdicción, cuando luchaba contra
perder un solo minuto. un enemigo de superficie. Cuando el enemigo venía
por aire —defensa antiaérea— se realizaba un tiro de
precisión en el que habla sus retazos de barreamiento
y concentración.
A causa de la velocidad, los Estos sistemas, en sí considerados, siguen en plena
«duelos aéreos», al estilo de las validez. El fallo está en el alcance de las armas
empleadas y en la velocidad de desplazamiento del
«justas» entre caballeros posible blanco.
medievales, es algo que cada día
Con los alcances que tienen los actuales materiales
pÇrtenece más al pasado. (alrededor de los 15 km.), las unidades artillera.s de
acción de conjunto de cuerpo de Ejército, de división
y, posiblemente, las de brigada, son un simple
nombre. No hay posibilidad de encontrar un
La alarma en vuelo, los sistemas de detección de la asentamiento desde el cual se pueda alcanzar a todo
aproximación del enemigo, son muy convenientes; el frente de la unidad apoyada y menos de hacerlo
pero ni ahorran aviones ni carburantes y sólo pueden en profundidades de 10 ó 12 km., que es la distancia
acudir a un sitio. La unidad amenazada, el ejército mínima deseable.
de superficie, necesita un arma propia, menajada por
él y constantemente instalada en los lugares más Por otro lado, la velocidad de traslación de las
avanzados, con la cual defenderse de los ataques unidades acorazadas, no inferior a los 30 km.p.h.
aéreos, bien sean bombardeos, bien acciones de cuando tratan de hurtarse al fuego que cae sobre
ametrallamiento. ellas, obliga a quien quiera destruirlas a tomarla bajo
su acción a la mayor distancia posible para dar lugar
Y estas armas, evidentemente «autodirigidas», no a causarle el mínimo de bajas necesarias para
necesitan un alcance vertical mayor de los 3.000 quebrantar su voluntad de combatir.
metros. El bombardeo de precisión, como es el que
se realiza contra organizaciones defensivas, tiene que Y si lo dicho se refiere a los fuegos realizados
hacerse por debajo de esa cota. Los aviones que vuelen directamente sobre unidades, cuando se trata de

54
La artillería tradicional parece
que tiene limitada su misión a
la de apoyo a las pequeñas
unidades de infantería, y
para la acción de apoyo a las
grandes unidades necesita
materiales nuevos, más potentes
y de más alcance, y también la
aviación tiene sus limitaciones.
Los cohetesse emplearonen la antigüedad.

prohibir determinadas vías de comunicación habrá Acciones de la aviación


que atacar los puntos sensibles de estas vías: puentes,
desfiladeros, empalmes ferroviarios, etc., que unas Si la artillería convencional queda relegada, decimos,
veces estarán próximos a la posición defensiva y otras a la función de apoyo a las pequeñas unidades, la
lejos. En este último caso, la artillería tradicional aviación tradicional también se ve constreñida a
carece de alcance. realizar meramente funciones de apoyo: apoyo por el
fuego y apoyo por el transporte a las unidades de
Pensar que estas misiones se atribuyan a la aviación, superficie; acciones que, según la experiencia de los
es olvidar que la aviación tiene también sus países más poderosos, se cumplen mejor con aviones
limitaciones, que podemos resumir en tres: número de poca velocidad, pero aptos para despegar y tomar
de aviones disponibles, defensa antiaérea enemiga, tierra en espacios reducidos y poco acondicionados,
visibilidad de los blancos. que con complicados aviones supersónicos de
complejas características y grandes servidumbres. Esta
En resumen: que la artillería tradicional parece que tendencia es manifiesta en todos los países.
tiene limitada su misión a la de apoyo a las pequeñas
unidades de infantería, y que para la acción de apoyo La superioridad en el aire, tan necesaria para que los
a las grandes unidades necesita materiales nuevos, ejércitos de superficie se muevan con cierta libertad,
más potentes y de más alcance y también la aviación cada día se torna más problemática.
tiene sus limitaciones. Esta superioridad se manifiesta en tres facetas

Con Napoleóndecayósu empleo.

‘y
carta de naturaleza bajo la forma de «bomba volante»
La superioridad en el aire, tan o «bazooka», en la Segunda Guerra mundial.

necesaria para que los ejércitos Poco más tarde, la carta de naturaleza se torna en
privilegio, cuando la electrónica permite fabricar
de superficie se muevan con sistemas de «autoguiado» insertables en el propio
cierta libertad, cada día se torna cohete, los cuales pueden, durante el «vuelo», alterar
los datos de alcance y dirección y hacer que, aunque
más problemática. el blanco cambie de lugar, el misil, nombre que
expresa esta posibilidad, modifique su trayectoria y
persiga al blanco.
principales: superioridad local, interdicción aérea,
El perfeccionamiento de los combustibles empleados
bombardeos estratégicos.
proporciona alcances y transporte de cargas nunca
De la superioridad local ya hemos hablado. soñados por los más potentes cañones, lo cual, unido
a la exactitud de su puntería, dio nacimiento a un
De la interdicción aérea, de su posibilidad, poco arma que, desde cualquier asentamiento,. induso bajo
vamos a decir y lo que decimos es tan sólo la las aguas, tiene a su alcance todos los posibles
reproducción de unas declaraciones del subsecretario blancos de la superficie terrestre e, incluso, del
de Defensa, en las que se resumen todas las exterior.
posibilidades. Dicen así: «tener doscientos cincuenta
aviones de combate nuevos en la década, o dos Paralelamente a este progreso en alcance y dirección,
grupos de combate para la Armada, es se produce el de las cargas explosivas. Prescindiendo
absolutamente inaccesible a nuestras posibilidades» del explosivo atómico, los químicos son de tal poder
(ABC de 24-3-85, pág. 26). destructor que los efectos superan todo lo conocido
hasta hoy.
Con este dato a la vista, no puede esperarse que la
«interdicción aire-aire» sea posible más que contra Así, los ejércitos actuales disponen, o pueden
países cuyo potencial aéreo no supere los cien o disponer, de una potencia de fuegos nunca
ciento y pocos aviones de combate. Pese a la pericia y imaginada, de un poder destructor a distancia de tal
valor, tanto técnica como moral, de nuestros volumen que puede ser disuasorio para un enemigo
aviadores, reiteradamente probada en cuantas que no actúe empujado por la desesperación.
acciones de guerra han intervenido, no puede A estas características se une la de ser de
esperarse de ellos que, en condiciones de inferioridad relativamente fácil fabricación. En relación al tiempo
numérica, consigan algo en lo que el número es de fabricación y coste de los objetivos contra los que
decisivo. van destinados, cohetes y misiles son mucho más
Contra otros países, ¿qué o quién o cómo se puede ventajosos.
hacer? Porque la necesidad de una interdicción sigue El cohete, arma muy apropiada para la lucha
ahí. contracarro a distancias inferiores a los 400 metros y
* * *
para batir zonas situadas hasta a 100 ó 150 km. de
Quedan, por último, las acciones profundas, las distancia, es de fácil y barata fabricación.
cuales, si se hacen en beneficio directo de las Los misiles, destinados a batir blancos en movimiento
unidades de tierra y a distancias que no excedan los u objetivos situados a muy largas distancias son de
150 km. deben estar a cargo de la artillería; pero si mayor coste que los cohetes, pero muchísimo más
se trata de mayores alcances y cuyos objetivos sean baratos que los carros y aviones contra los cuales van
ciudades, centros mineros, etc., o del uso de cargas dirigidos.
explosivas especiales (atómicas o similares), casos en
los que es el Gobierno quien se reserva la orden de De lo dicho se desprende que si una nación —caso
fuego (bombardeos estratégicos), ni la artillería ni los sumamente frecuente— no tiene capacidad
aviones estarán, tal vez, en condiciones de realizarlos, económica ni industrial para producir carros y aviones
dado que Ea distancia a estos objetivos puede ser de supermodernos en cantidades muy grandes, siempre
miler de kilómetros.

COHETES Y MISILES Los ejércitos actuales disponen,


Hay una tendencia general en el mundo a que estas
o pueden disponer, de una
necesidades de fuegos se cubran mediante el empleo potencia de fuegos nunca
de cohetes y misiles. imaginada, de un poder
Los cohetes —sistema de propulsión— y los misiles destructor a distancia de tal
—sistema de guiado— son hoy objeto de atención
preferente en todos los ejércitos. volumen que puede ser
Los cohetes son conocidos desde hace siglos. Incluso disuasorio para un enemigo que
su presencia en el ámbito de la guerra es secular. no actúe empujado por la
Pero sólo cuando se descubre un combustible capaz
de proporcionar empuje potente y duradero, lo que desesperación.
ocurrió hace poco más de cuarenta años, adquieren

56
La defensa contracarro, en tierra,
y el dominio local del aire,
tanto en el frente de combate
como en el interior del
territorio, a retaguardia, son
necesidades absolutas.

‘ø”
Misil T-22 para el apoyo de fuegos de cuerpo de ejército.

puede optar por su antídoto: cohetes y misiles, que


son armas al alcance de una economía media y de
una industrialización y tecnología tipo occidental.

A MODODE CONCLUSIONES
1
Sobre cualquier suceso futuro pueden hacerse tantas
hipótesis como se quiera, porque basta dejar libre a
la imaginación y tendremos una amplia colección de
dibujos. Pero, si lo que se pretende es afrontar ese
futuro, y más cuando ese futuro es la guerra, hay
que enfrentarse con la realidad actual, no con la de
ayer ni con la imaginada para el futuro. Si no se — También son imperiosamente necesarias las
hace así, no se construirá una hipótesis verosímil. El acciones de fuergo profundas y muy profundas.
«pintar como querer», el buscar argumentos o — Ninguna de las necesidades enunciadas en los dos
hipótesis que convengan al sostenimiento de una párrafos anteriores pueden ser satisfactoriamente
postura personal, sólo conduce al fracaso de la cumplidas por la artillería y aviación tradicionales.
nación, de la patria. — Sí pueden llenarlas los cohetes libres, combinados
La hipótesis verosímil es la que se basa en datos con los misiles.
ciertos, actuales, posibles y relevantes, porque fijarse — Por consecuencia, es urgente dar entrada en
en los «detallitos» (¡cuántas inútiles reformas de los nuestro ejército a estas nuevas armas, cómenzando
uniformesi) es como despreciar el alimento sólido y por estudiar su empleo y su fabricación, y
beber el caldo. comenzar a fabricarlas en grandes series.
— Pensar en abastecerse de ellas en el exterior
Y ¿cuáles son estos datos ciertos y relevantes? Hemos resulta (en paz) caro en dinero y limitado en
pretendido exponerlos anteriormente y los resumimos número. En guerra, tal vez sea imposible, por
en las siguientes conclusiones:
estar a merced de que otros países tengan
— la defensa contracarro, en tierra, y el dominio voluntad de desprenderse de lo que producen
local del aire, tanto en el frente de combate para sí y dárselo a otro.
como el interior del territorio, a retaguardia, son — Es posible que nuestro enemigo sea, bajo cuerda,
necesidades absolutas. el «amigo de nuestros amigos».

57
INTERRUPCIONES
Y ACCIDENTES r f)
DE LAS
ARMAS
LUIS ESQUIROZMEDINA
DE Teniente Coronelde Infanteria

FUEGO

Si bien es verdad que en el “Manual FUSA De aquí, y ya que el Segundo Escalón debe
•CETME Mod. C, Mantenimiento Segundo “enjuiciar” si se somete o no el arma a la prueba
Escalón”, “T-O-4-16”,la PRUEBA DE FUE de calibrado, y puesto que se les ha dotado a
GO está clasificada como REPE-4/1. Revisión estos SegundosEscalones dejuegos calibradores
de 4.° Escalón: también lo es que esta prueba se y tienen en su plantilla unos especialistas y un
efectúa en las armas por los informes remitidos jefe (normalmenteteniente coronel), lo lógicoes
por todos los escalones anteriores, empezando que este Segundo Escalón halle la “curva de
por el verbal de 1 er Escalón, que denuncia haber desgaste de cañón” y si resulta útil 2 condicional
apreciado el primer síntoma de anormalidad o sea él tambiénquien haga la “Pruebadefuego” y
desgaste por falta de precisión, excesiva dis así sí que se puede “enjuiciar” correctamente
persión o huellas de balas de costado en los con conocimiento de causa.
impactos. Por otra parte, el que el SegundoEscalón haga
Ante esta información, “a juicio de los Se una “pruebadefuego” no va en contra de ningún
gundos Escalones” (textualmente en la pág. 40 reglamento, logrando con ello expurgar o entre
del mismo Reglamento), se solicitará la revisión sacar los verdaderamente defectuososde los que
de calibrado de ánima para la determinacióndel denuncie el Primer Escalón, evitandocon ello el
desgaste del cañón. “Estarevisión será efectua trasiego masivo de armamento y los desplaza
da en/as unidadespor.elTercerEscalón”(pág40). mientos a los cuerpos del Tercer Escalón, que
“El Tercer Escalón, por medio de los cali recibirá “in situ” las armas “útil2 condicional”
bradores de ánima; deberá determinar la curva a juicio del Segundo Escalón, juntamente con
de desgaste. Si ésta sobrepasa la correspondien una documentación, que, aunque no sea oficial
tea/límite de vida útil el arma debe ser remitida mente ‘Pálida,serviráde base para la tramitación
a Cuarto Escalón’ que “alrecibirun arma con oficial que él deba efectuar.
este defecto efectuará una comprobación com Considerando que con un poco de ingenio y
p/eta siguiendo la REPE-4/1” (pág. 45). menos dinero se puede hacer en los acuarte
Proceso lento y complicado, muy fácil de lamientos unos probadores de armas con su potro
subsanar y agilizar, sobre todo cuando en prin correspondiente dentro de las galerías de tiro se
cipio, y en contradicción con estas rigideces, el ganaría mucho en el cuidado y entretenimiento
mismo reglamento dice: “... ya que con an del armamento.
terioridad el Primer Escalón habrá apreciado En el acuartelamiento “General Ricardos”,
un radio medio superior a 30 cm” (pág. 45). de Barbastro, se constituyó uno que cumple su
¿Cómo? ¿Con un tirador selecto?¿Haciendo una cometido (informe publicado en la “Revista
prueba de fuego, siguiendo las normas de la Ejército”, núm. 518, de marzo de 1983).
página 41? Creo que ésta será y que así lo insinúa Y en el RCZAM “Valladolid” núm. 65 se ha
el mismo Reglamento, pues, de lo contrario, no construido otro, introduciéndolealgunas mejoras
diría al definirla prueba de fuego, o sujetando
‘.. sobre el proyecto anterior, en los que se hace el
el arma en unpotro cuando se disponga de éste”. estudio del comportamiento de las armas im
¿Es que los Cuartos Escalones no van a tener precisas o defectuosascon muchas másgarantías
todos un potro? La duda de la existenciadel potro que con un tirador, que, por muy “selecto” que
me reafirma en el criterio de que se refiere a sea, el afuste es humano y, por tanto, móvil.
Segundo y Tercer Escalón. También es de señalar que esto de los proba

59
dores de armas y las galeríasde tiro no son cosas hablar pocas veces de la profesión militar, son
de hoy ni siquiera de ayer, pues ya por Orden pruebas de gran desidia e ineptitud para la
Circular de 8 de noviembre de 1851 debe haber carrera de las Armas”) sentiremos la necesidad
en los cuarteles de Infantería un Tiro de Pistola. de colaborar en el entretenimiento y manteni
El general Fernández de Córdoba, por Orden de miento operativo del armamento, creando donde
12 de noviembre del mismo año 1851, manda no los haya los medios necesarios.
construir en los cuarteles Gimnasio y Tiro. Por Por todo ello, y en el afán de colaboración, me
Orden del mismo general Fernández de Cór he permitido la iniciativa, como jefe de Arma
doba, de fecha 27 de noviembrede 1851, se crea mento de la unidad, de crear un “banco de
un Reglamento para establecer dentro de los pruebas” en donde ajustar los elementos de
cuarteles un Tiro de Pistola, con los siguientes puntería y seleccionar con precisión y a concien
apartados: edificio, útiles necesarios para el cia los FUSA-CETME,s que por incorregibles
ejercicio y régimeninterior. El mismo año 1851, deben ser remitidos a Parque para su revisión y,
el 17 de diciembre,se crea un reglamentopara la si procede, para la tramitación de su inutilidad.
entrega y entretenimientodel local del Tiro que Al someter los CETME,s sospechosos a la
firma don Fernando Fernández de Córdoba. prueba de calibrado para apreciar la curva de
Esta inquietud por el tiro cada vezse acrecienta desgaste de cañón necesité tomar nota de lo
más, hasta el punto de crearse una Escuela observado, no encontrando(si es que lo hay), por
Central de Tiro en Toledo, que se reorganiza por mucho que lo busqué, un impreso donde plasmar
un nuevo reglamentoellO de abrilde 1877, yel7 los resultados de la prueba; de ahí el que tuviera
de noviembredel mismo año el general Ceballos que idear uno (documento núm. 1).
ordena “seatienda conpreftrencia a la Escuela Igualmente me ocurrió al hacer la “Pruebade
de Tiro de las unidades’ Füego”, pues tampoco encontré impresos donde
Las guerras dinásticas demostraron, cómo apuntarresultados, por lo que formulé otro.
unidades pequeñas y ligeras, con buena instruc (documento núm. 2), que, si bien es cierto que no
son imprescindibles ninguno
ción de tiro y mantenimiento de las armas, lo es que resulta muchomás cómodo de los dos, también
podían llevar en jaque a columnas mucho más el seguirun
numerosas, lecciónque no olvidanlos liberales y método rellenando unas casillas de un formu
así vemoscomo el artículo 10 del Reglamento de lario, que nos impiden omitir, por olvido, algún
Tiro de 28 de julio de 1879 establece que losjefes resultado, dato o requisito, quedandoconstancia
y oficialestengan dotaciónde municionespara el para archivo, con un relativo orden, de cuantos
tiro al blanco, y el general Echevarría, por orden datos puedan interesar, sin dejar nada a la
dada en Madrid a 30 de mayo de 1880, manda improvisación.
que “las autoridades todas vigilen sobre la Documento núm. 1. Determinación del
instrucción del tiro y creen Escuelas de Tiro en Desgaste del Cañón.
campos no separados de los cuarteles más de
ocho kilómetros’ Siguiendo al pie de la letra las “NORMAS”,
Y si seguimos investigandonos encontramos, para la operación de medir el calibre (calibrado)
ya en nuestra centuria, con disposiciones como se utilizaráunjuego de “calibradores de ánimas”
ésta: “La instalación o ampliación de los cam de diámetros 7,67, 7,70, 7,75, 7,80 y 7,85 o los
pos de tiro está encomendada a una junta, que se tenga de dotación en la unidad entregados
nombrada por la autoridad militar de la región, por el Parque de Artillería y que estén compren
conforme previene la Q de 18 de enero de 1919 didos dentro de la “Curva Limite de Desgaste de
(D. Q núm. 16) y las reparaciones, a las Cañón”. En nuestro caso: 7,66, 7,68, 7,72 y
comandancias de Ingenieros respectivas” Y en 7,76, para los que comprenden unos recorridos
la edición de 1947 de R 1. C., en el capítulo II, de 100, 50, 275, 212 y 171, paralo que
artículo 10: “En todos los Cuerpos, que por su previamente se emplazará por rellenar (en la
condición lo permitan, debe haber “Tiro de cabecera de la cara) los datos de identificación
Pistola” a fin de que los jefes y oficiales se del arma y a continuación conforme se van
dediquen a cste útil ejercicio’ Artículo 11. El pasando cada uno de los calibres introducidos
tiro de pistola se sostendrá y regirá, por ahora, una vez por “recámara de carga” y otra por
según el reglamento especial de cada Cuerpo, “boca de fuego”. Se anotará (al pie de la cara en
que los jefes aplicarán en la parte adaptable al la línea “Recorridos Medidas”) en la casilla
actual sistema de armas y municiones, introdu correspondiente al calibrador la lectura de re
ciendo las modificacionesque su inteligencia y corrido que nos marque la varilla.
celo le sugiera, en razón de las diferentes exi Terminada la operación con todos los cali
gencias, así como de los distintos elementos de bradores podremos establecer una comparación
que hoy se dispone. de las medidas con los “patrones” de los re
Si a todas estas disposiciones anteriores aña corridos limites, que los tenemos inscritos en
dimos el artículo 12 de las Ordenanzas Genera cima, lo que ya nos definirá el estado del ánima.
les para oficiales (“el contentarse regularmente Pero aún nos quedará señalada de forma más
con hacer lo preciso de su deber, sin que su evidente con la curva de desgaste del cañón al
propia voluntad adelante cosa alguna; y el marcar cada uno de los puntos sobre la gráfica,

60
REGIMIENTODECAZADORESDEALTAMONTAÑAVALLADOLIDN°65

JEFATURADEARMAMENTO

DETERMINACIONDELDESGASTEDELCAÑON

1- Util
1.4PM A 1N0:I 2-UtilCondicional

3— Inútil
CURVADEDESGASTEDECAÑON

7.8

7.80

VI
‘- 7.76
7.75

0 7.72

7.62

Med idas
1—r t—t—t —t. —*— t—1
Limites 60 lOO 140 171
180 212 240 275 3u0 350100 70 90 15 O
1
o

RECAMARÁ o BOCA
O
DE CALI 3RA 0 O DE
CARGA FUEGO

13 R 400 RES 7.90 7.8517.8017.


761‘.7l7.7217.7017.687.67 7.6675 7.64 7.6? 7.66 7.67 7.6817.7 °1
PENETRACION POR RECÁMARA PENETRACION
POR
— DOCA
00 140 1
Recorridos LIMITES 71 180 212 240 275 300 350 - - . IJO SO 15 0

Recorridos MEDIDAS — 1

V B Huesca, de de
EL TCOL JEFE DE ARMAMENTO EL MVtA.

en donde ya tenemos impresa la curva de des Documento núm. 2. Prueba de Fuego.


gaste del cañón correspondiente al limite de la Rellenadas las casillas de identificación del
vida útil. arma se siguenlas instrucciones reseñadas en el
Según quede dibujada a un lado u otro, el arma revés del documento, que son un compendio de
será “útil”o “útilcondicional” y dependerá del las NORMAS establecidas en el Reglamento.
comportamiento en la prueba de fuego para
determinar si continuará en útil condicional o
pasa definitivamentea excluido por inútil.

61
REGIMIENTODECAZADORESDEALTAMONTAÑAVALLADOLIDN°65
JEFATURADEARMAMENTO CAÑON
PRUEBADEFUEGO 2 Util condicional

3 — Inutil

IARMA: INQ:I ELEMENTOSDEPUNTERIA


2 UtiL condicional

3 Inutit

COORDENADAS RADIOS
x Y R CONDICIONES
1 DE UTILIDAD
2 l.— R.M.-30cm.
3
4 2.—D. z40crn
IMPAC Tos
5 30• Si un jrnpoct o da de Costado.
(3 que al repetir
oc uero
lo pruebo no
7
8 Dos tmpac tos de Costado.
.9 sutilizan l Armo de se el
o primer momee tu
SUMA SUMA
(Reterencla Manual T-O-4-6
CENTRO DE Xi Yj RADIO RM Manual FUSA. Mont. 2uEscolon)
IMPACTOS 10 10 MEDIO
PUNTO r • DISTANCIA
VISADO
i

i
OBSERVACIONES

V° 30 Huesca, de
EL TCOL. JEFE DE ARMAMENTO EL MJ’4A.

NORMAS DE REALIZACION prueba de calibrado sigue en 2 o pasa a 3 inútil


cualquier arma que por alguna circunstancia
La Prueba de Fuego sirve para determinar si ofrezca peligrosidad, carezca de precisión o
un cañón clasificado en 2 útil condicional en la presente defectos.

62
INSTRUCCIONES — Retirar el cargador y comprobar recámara
vacía.
— Llenar dos cargadores con munición clasi — Corregir punto de mira, si es mucha la
ficada útil-1, uno con tres (3) cartuchos y el distancia (D) entre Centro Impactos (C. 1.)
otro con diez (10) para las dos series de y Punto Visado(P. Y.) (centro del blanco).
“Ensayo” y de “Prueba”.
— PARCHEAR!!!
Serie de Ensayo Serie de Prueba
—Colocar el alza a 100 m. — Colocar el cargador de diez cartuchos.
— Fijar el arma al potro. — Comprobar la aleta en tiro a tiro.

- 1

— Tomar la línea de mira. — Montar el arma.


— Llevar la linea de mira al centro del blanco. — Rectificar la puntería, si es preciso.
— Disparar la serie despacio, vigilando el
— Colocar el cargador de tres cartuchos. carretón a topes a cada disparo.
— Montar el arma.
Toma de Datos
— Comprobar “Entrada en Posición”, el ca
rretón en su posición más avanzada (a Medir las coordenadas del centro de cada

topes). impacto.
— Rectificar la puntería, si es preciso. Examinar las huellas de los impactos y

anotar si alguna bala dio de costado (si la


— Disparar con suavidad (marcando tiem huella del impacto tiene una dimensión
pos) los tres disparos y un último en igual o superior al doble del calibre). Es
“vacío” para evitar accidentes.A cada uno condición de utilidad el que si incide
absorber el retroceso del carretón (empu una bala de costado, al repetir la prueba,
jar el carretón a tope). que no lo haga ninguna.

63
Si de primeras inciden dos de costado o más no b) De los imprecisos algunos no se pueden
se repite. es “Inútil” directamente. corregir en un segundo escalón por ser
insuficiente la excentricidaddel vérticedel
Determinación del Centro de Impactos (C. 1.) cono del punto de mira en relación con el
tornillo de unión o “cola al pie de mira
— Abscisa del C. 1. igual a media aritmética roscada”.
de las abscisas de los impactos: c) Cuando la corrección exige recrecer punto
de mira es muy poco lo que se puede lograr
Xc.i. 10 por las pocas vueltas que tiene el tornillo.
— Ordenada del C. 1. igual a media aritmé Sería interesante (y no creo que muy caro)
tica de las ordenadas de los impactos: contar con puntos de mira con conos por lo
menos de dos alturas.
Yc. 1.
Son defectos ocasionados por torsión del pla
no vertical, determinadopor la linea de mira y el
Radio Medio (R. M.) eje del anima, que tuerce el conjunto, pie de mira
— Radios de los impactos es la distancia anillo cubre punto, por
desde el C. 1. a cada uno de ellos. — Tirón lateral de la soldadura del arreglo de
— Radio medio es la media aritmética de los “tope avanzado”.
radios de los impactos R M. — Curvatura del tubo guía de la palanca de
— Es condición de utilidad: R M. < 30 cm. montar por debilidad o desgarre de la
escotadura acodada, alojamiento de rete
Distancia (D) nida de la palanca de montar.
— Es la existente entre el Centro de Impactos — Por cañón doblado.
(C. 1.) y el Punto Visado (P. Y.).
— Es condición de utilidad: D. <40 cm.
DETERMINACION DEL DESGASTE
Rellenadas las casillas de las coordenadas de DEL CANON
los impactos y determinadas las del C. 1.
(Centro de Impactos) y P. V. (Punto Visado), Normas clasificación
medir elR M. (RadioMedio) y la D. (Distancia), Util 1. Las armas en perfectascondiciones de
siendo condiciones límites de utilidad el ser prestar servicio eficaz.
menor de 30 y 40 cm, respectivamente. Trans
critos los resultados a la gráfica nos dejará un Util 2. Las armas que, aun estando fuera de
testimonio claro del resultado obtenido con la tolerancias por haberse desgastado,
prueba. están todavía en condiciones de pres
De las experiencias realizadas se sacan las tar servicio.
siguientes consecuencias: Util 3. Las armas que estando fuera de to
lerancias por haberse desgastado ofre
a) Hay más CETME,s de los que se cree que cen peligrosidaden su empleo, carecen
tienen que corregirse, pues la mala dispo de precisión o presentan defectos que
sición de los elementos de puntena por no pueden repararse.
deformaciones o golpes ocasiona una falta
de precisión en que “D” es bastante mayor Umite de Util 1
de 40 cm. Defecto de dificil localización
sin “potro” cuando el arma logra buenas Si algún calibrador superase su recorrido lími
concentraciones, achacándose casi siem te el cañón se clasificará en dos, útil condicional,
pre la imprecisión a las facultades del o en 3, inútil, según el resultado de la prueba de
tirador. fuego.;1]

anotaciones;0]
El antimilitarismoes una suerte de incomodidadespiritualque “se
produce siempre que un individuo de nuestra carrera, no por pertenecer
a ella, sino por sus condiciones o circunstancias personales ocupa un
puesto e/evado en la administración o en el gobierno”
SANCHEZ OSORIO

64
NOTICIAS DE
ACTUALI DAD
SOBRE
DEFENSA FIDEL FERNANDEZROJO
Coronel de Infantería

NUEVO AVION DE TRANSPORTE 50 C-5B, el primero de los cuales será entregado en


el último trimestre del año 1985.
El primer avión de transporte militar C-5B ya se en El nuevo avión de transporte hará su primer vuelo
cuentra en la fase final de montaje. Lasalas, que le en el mes de septiembre y se entregará al Mando de
proporcionan una envergadurade 68 metros, han si la Aviación de TransporteMilitar de las FuerzasAéreas
do ya instaladasy, con el acoplamiento de los cuatro de EstadosUnidos (MAC)en el último trimestrede este
motores TF-39-1Cde GeneralElectric,su exhibición en mismo año. La entrega de avionesCB-5 continuaráen
público estaba prevista para el 12 de julio. el primer trimestre de 1989y reforzarála actual flota
Lockhedd ha firmado un contrato con las Fuerzas C-5 de las FuerzasAéreasde los EstadosUnidos, que
Armadas de los EstadosUnidos parala producciónde alcanzará los 127 aviones de transporte.

Nuevo avión de transporte militar C-5B.

b
El Airbus 320. El avión de
pasajeros que, en opinión de
sus constructores, incorpore
la tecnologla del año 2000.

Ensayos con el MIRA sobre


un MILAN. en las duras
condiciones del invierno
canadiense.

EL AIRBUS 320

Se trata de un prestigioso proyecto multinacional • .•. -


europeo que, aunque limitado a la aviación civil, sus
logros y avancesevidentemente benefician y, en mu
chos casos, proceden de los campos de investigación
y aplicaciónmilitar. Una separaciónradicalen las áreas
de la investigación y construcción de aeronaves,en
tre militar y civil, seríaaquí —como en cualquier otro
lugar— tan ingenua como falsa. Máxime si se tiene
en cuenta que la mayoría de las firmas participantes
son constructoras de aviones militares.
1
El consorcio airbus, «Airbus Industrie» o, abrevia
damente, «Al» surgió en 1969mediante la unión de
dos firmas de la República Federaly de Francia. Su
4.
primer objetivo fue construir un avión de pasajeros,to
talmente europeo, con capacidad para 300 personas.
De ahí su denominación de A-300 para su primer lo
gro, que entró en servicio en 1974.Aparecieron des tos de mando,grupos motopropulsorasy equiposauxi
pués los modelos A-310y A-320, a pesar de que en liares de propulsión controlados por ordenador.
realidad su capacidades inferior, 250y 150pasajeros, El sistemade palancaslateraleses más sencilloy li
respectivamente. gero, permitiendo reducir el número de piezas.
Paulatinamentese han ido incorporando a este con El menor pesosupone menor consumo de combus
sorcio europeo empresasde Inglaterra, España, Bél tible. El peso del fuselajeserá menor, medianteel em
gica, Holanda y Yugoslavia, y hasta naciones extra- pleo de elementosde fibra de carbón superligero,una
europeas, como Canadá y Austria. Paraeste consor forma más aerodinámica de las alas y grupos moto-
cio trabajan hoy 45.000 personasy su gran prestigio, propulsores.
en difícil competenciacon las firmas estadounidenses, En la cabina del A-320 irá un sistema de monitores
lo demuestrasu cartera de pedidos, que en la actuali que proporcionarátodo tipo de información y avisará
dad es de 246 A-300y 109A-310. Del A-320, que hoy en caso de avería.
por hoy es sólo un modelo, hay ya 51 pedidos. Enel Con todos estos avances,se ha conseguido una re
mundo hay 35 compañíasaéreas que cuentan en su ducción de combustible de un 40% y una economía
flota con aviones Airbus. en los gastos de explotación de un 20% por cada pla
En cuanto a las innovaciones del A-320, son las si za, en comparación con los valores actuales para los
guientes. aviones comparables existentes.
En la cabina de mando se ha sustituido la tradicio
nal palanca basculante por un cuadro de mando con ENSAYOS DEL «MIRA» EN CONDICIONES
pulsadores. En vezde los carosy pesadossistemas de EXTREMAS
control actuales, dos pequeñaspalancasen una con-
sola lateral.Se quiereque el A-320vuele en 1989y que Ejemplo de cooperacióneuropeaen la obtención de
sea el primer avión de pasajeroscon todos los elemen armamento es la prueba del aparato MIRA para visión

70
t
Y;
:. .
‘.4
5, 5

Un retodomodiseñadoparaalojarla antenadel radarGeneralElectricAPS 138.en esperade su ensamblajey colocación


sobre un avión«OriónP-3»o bien un «HérculesC-130».

nocturna, aplicado al cohete contracarro MILAN lle espectrales determinadas, las llamadas ventanas at
vada a cabo por tres naciones: Francia, Inglaterra y mosféricas (de3 a 5 milimicrasy de 8 a 13milimicras).
Alemania Occidental. Para el MIRA se ha seleccionado la zona de 8 a 13
milimicras, ya que proporciona una mejor transparen
En 1983se probó el MIRA en condiciones de extre
mo calor y en febrero de 1984,bajo efectos de frío in cia con niebla o humo, ofrece menor influencia a los
tenso en Canadá, a veces a —30 °C. En esta prueba efectos perturbadoresde puntos cálidos en el entor
no y posibilita el desarrollo de detectores con mayor
se ensayaronlos siguientes aspectos:
poder resolutivo y sensibilidad.
— capacidad de funcionamiento del visor noctur Un tirador nocturno necesita una imagen del obje
no y del arma; tivo tan clara como de día. Esto se consigue con el
— influencias del frío y nieve en reconocimiento, MIRA. Una imagen infrarroja incide en el visor óptico
identificación, cálculo de distancias de vehícu del tirador. Esteve dicha imagen en el ocular del visor
los, así como en el manejo del arma y efectos y así apunta de noche con iguales y tan sencillas con
sobre el fuego durante la noche. diciones de empleo como de día.
Otros aspectos que se probaron fueron el montaje
Los resultadosfueron satisfactorios. De diez lanza y desmontajedel MIRA sobreel MILAN. Manejóy en
mientos, nueve alcanzaronsus blancos. tradas en posiciónen condiciones de combate,así co
El principio parael funcionamiento del MIRA es que mo su resistencia. Su manejo fue probado desde
todos los objetos, con independencia de su ilumina distintos vehículos. En este campo, resultóque la dis
ción, generan una radiación infrarroja dependiente de tancia de identificación nocturna, es decir, a la que
su temperatura y coeficiente de radiación. Esta radia puede reconocerseun vehículo aisladoen cuanto a ti
ción no es visible para el ojo humano, pero puedepro po y característicasmás importantes,,era superior a
pagare en la atmósferacasi sin obstáculo endos zonas los 2.000 m; o sea, prácticamente igual que de día.

71
EL RADAR APS 138 Abordo (Airborne Early Warning and Control). Elsis
tema se probó con éxito en el verano de 1984,en Cali
De fabricación estadounidense,cuenta con una an fornia.
También se ha experimentado con un «Hércules
tena alojada en un retodomo de 7,3 m de diámetro.
Como consecuenciade su volumen y forma de plati C-130», sobre el que se montó el mismo sistema, lo
llo, requiere que se efectúen modificaciones antes de que ofrece una mayor gama de variedadessob avio
poder instalarlo sobre el avión que haya de utilizarlo. nes operativos.
En principio, un Orión P-3 para reconocimiento ma
rítimo. EL AVION-HELICOPTERO
Lo que la firma constructora busca, dentro de este
programa, es desarrollar un avión alternativo de bajo Una conocidafirma aeronáuticaestadounidenseha
coste para el servicio de Alerta Tempranay Control presentado en 1984,en medio de considerableexpec

72,
El avión-helicópteroestadounidenseen su presentación
‘1
a la prensay al público.
Avión «P-3Orión», dotadocon radar APS-138para
llevar a cabo serviciosde alerta temprana
y controla bordo.

COMPETENCIA DE LOS TRIBUNALES


MILITARES EN ALEMANIA DEL ESTE
Según un artículo publicado en una revista militar
de Alemania del Este, cuyos autores son dos genera
les auditores, sobre «Experiencias de la actividad
jurídico-educativa de los tribunales militaresy co
metidos que deben desempeñar)), la competencia
de lostribunalesmilitaresse extiendeno sóloa cues
tiones penalescontra personasmilitares,sino también
a las transgresionescometidaspor otraspersonascon
tra la seguridad militar. En el artículo se destacan dos
grupos de cometidos esenciales:
— Protección a la seguridadmilitar de Alemania del
Este contra los ataques criminales del exterior,
en especialcontra e/espionajemilitar a cargo de
los servicios secretos imperialistas.
— Apoyo a los mandos y órganos poilticos en el
permanente fortalecimiento de/orden y discipli
na militares, en la imposición de la legitimidad
socialista, mediante prevención, castigo y eva
luación de hechos punibles.
El concepto de apoyo a los mandos y objetivos po
líticos tiene como objetivo ((movilizar Con más inten
sidad todavíala fuerza del colectivo militar para crear
una atmósfera en la que no puedan florecer la trans
gresión de leyes, la indisciplina y la negligencia». Para
crear esta atmósfera, las sentenciasparten del princi
pio: «que el sentido preventivo de/castigo en ningún
caso estriba en su dureza,sino en su inevitabilidad».
En otro lugar se afirma que las medidaspara repre
sión y prevenciónde la criminalidaden el «Volksarmee»
tación, un nuevo modelo de aeronavea la que puede (Ejército del pueblo) deben mejorarse. Hay que partir
designarse indistintamente avión-helicóptero o heli del reconocimiento de que «la protección fiable a la
cóptero-avión. propiedad socialista depende en gran medida de un
Según sus constructores, la curiosa aeronavecom control eficaz. Estos controles deben estructurarsede
bina, entre sus característicasprincipales,el despegue forma tal que nadie pueda sustraersea los mismos),.
vertical y el vuelo de cernimiento o «hovering», pro Todo acto punibledebecomunicarsede inmediato,pe
pios de un helicóptero, con la posibilidad de despla ro esto sigue sin cumplirse por muy diversos motivos,
zarse horizontalmentea granvelocidadcomo un avión. que van desde la subestimación de determinados in
Esta aeronavees fruto de cooperación entre la NA cidentes por falta de experienciapolíticay militar, hasta
SA y el Departamentode Defensade EE.UU.El avión- la ocultación conscientede hechos penales«paraevi
helicóptero se encuentratodavíaen fase de experimen tar las complicaciones y consecuencias que llevan
tación. consigo».

73
El «Volksarmee» —heredero en su apariencia del Ejército prusiano— en cerrada formación militar, con motivo de una
conmemoración politica en Alemania oriental.

La realizaciónmaterial de los consejosde guerra ha De los conceptos expuestos se deduce que los tri
de prepararsey meditarsea fondo. Deberíancelebrar- bunales militarestienen como móvil en sus sentencias
se prodominantemente«ante una ampliapresenciapú la e’emplaridad, a lo que llaman efectos educativos,
blica dentro de establecimientosmilitares, ya que esto no sólo para mantener el orden y la disciplina milita
ha demostradoser especialmenteeficaz desdee/punto res, sino para convencer al ciudadano en general de
de vista educativo». De esta forma, un amplio sector la inevitabilidad del castigo estatal. Nadie puede es
de miembros de las FuerzasArmadas se haría cons capar al castigo del Estadoomnipresente.Resultaevi
ciente «de que a todo acto punible sigue inevitable dente que para los actuales legisladoresen Alemania
mente una adecuadareacción de/Estado y que en to del Esteel Estado ha pasado a ocupar el lugar de ser
dos los casos se imponen la legalidad y la justicia». supremo.

74
IDENTIFICAR
MATE R IALES
/ JOSE MARIA SANCHEZ
DE TOCAY CATALA
Comandantede InfanteríaDEM

ESCENARIO CON JUICIO CRITICO EN VARIOS ACTOS

Escenario. Es unasituaciónimaginaria,obtenidasiguiendoun curso de acontecimientos


verosímil, que sirve para analizarprocedimientospropiosy ajenosy resultasumamenteútil para
medir su eficacia,explorarotros nuevosy detectarvulnerabilidades.

1. EL ESCENARIO ayuda fraterna a la otra superpotencia; menos mal


que hoy lucía el sol, porque empezabaa sentirse
El sol empezabaa apretar, el aire estaba diáfano y en remojo. Cuando fueron llegando los cortes del
se veían brillar las nuevas antenas del Vértice Ramonet se le iluminó la cara. La cosa empezabaa
Larrún al Otro lado del río. Hacia Andaya se animarse. Pasó la información al batallón en grafía,
alzaban nubes de humo blanco y se oía un lejano a base de cortes; RK, RPT, RK.
rumor de motores. Tendido bajo un arbusto,
encima mismo del túnel de Arichulegui, el Muchos kilómetros al suroeste, el Cuartel General
Ramonet soltó los prismáticos; los ojos le dolían de la brigada se apiñaba en la Cooperativade
de mirar afanosamentey su cabeza era un manso Bentaberri. Los camiones, en la nave de montaje
ir y venir confuso de ideas. Tenía ganas de irse a de lavadoras; la tropa, en el almacén de chapa; y
casa y exploró vaga y mentalmente las el general, con su reducido Estado Mayor, en la
posibilidades de hacerlo subiendo y bajando oficina. El teniente coronel Lériday el comandante
montes hasta llegar al Noguera; echaba de menos Enríquez se agolparon sobre Félix cuando dio el
la bota y se sentía a la vez aburrido y con ganas enterado:
de jaleo, herencia, tal vez, de algún antepasado —Mi general, motos y vehículos de reconocimiento
trabu cafre. ABQ a tres minutos de Arichulegui; parece la
Se sobresaltó: allá enfrente, en la ladera del Vértice punta de vanguardia de un regimiento.
San Antón, dos motos habían doblado la primera —El general Montañero, que se había quedado
curva y enfilaban la bajada del puente de vuelto al plano, preguntó:
Eridarlaza, junto a la Ermita de San Antón. A —Cuánto tardará el grueso de la vanguardia en
Ramoriet se la aceleró el pulso y se le aclararon las llegar al desfiladero?
ideas. Apretó una vez la tecla del microteléfono, —Según las normas, una hora para los vehículos
dejó pasar cinco segundos, volvió a apretarla. de cabeza del grueso; pero probablemente corran
Enseguida el auricular le devolvió las señales. Tres algo más; unos cincuenta o cincuenta y cinco
minutos después pasó el primer blindado y minutos.
Ramonet apretá dos veces la tecla: ruedas.
—Que todo el mundo se ponga la máscara.
Inmediatamente un corte largo del ruido de fondo
le preguntó el tipo del vehículo. Ramonet, con el Montañero lo dijo con toda naturalidad, sin
volverse. El jefe de Estado Mayor, Lérida, y
cuadernillo a la vista, fue transmitiendo a base de Enríquez, de cuarta, se miraron con cara de póker:
cortes: 2 cortes, 2 ejes; pausa; 1 corte, morro
largo; pausa; 3 cortes, banderolas colgadas a los designios del mando son inescrutables.
popa. A Ramonet, su taquicardia le recordaba el En Airchulegui, mientras las motos se sumergían
ritmo de desfile de la Legión el día de las Fuerzas en la boca del túnel, situado exactamente debajo
Armadas. de él, Ramonet trataba de encajarsela máscara
En la borda, colgada sobre el desfiladero, el sobre su creciente barba rojiza. Con suerte, a lo
teniente Fernándezhabía estado empezando a mejor no importaba.
impacientarse. La sección, desplegadacomo si En la borda, el teniente Fernándeztambién se
fuera un batallón, desde que los vecinos pidieron ajustaba la máscara. Era una pena que los

75
Vehlculosde combatede ruedas,capturadosen Granada.Cuatroejes (TablaR-1,recuadroR-13).popeen cuñe,cerradopor
arriba y torretatroncocónicaadelantada:BTR-6OPB(de«Army»).

diseñadores no fumaran. Lo mismo que hacían reglamentos extraordinariamenteconcretos y


agujeritos para sober líquidos podían darle un poco detallados. Las Normas se establecen en la Escuela
más de diámetro. O ponerle boquilla, por ejemplo. de Estado Mayor General, como resultado del
Cortó sus cavilaciones sobra la tecnología israelí de estudio minucioso, y tan exhausti>ocomo es
las máscarasnuevas para hacer correr la voz de posible, de acciones reales de la Gran Guerra Patria
que todo el mundo se bajara las mangas y se (la Segunda Guerra mundial) y demás campañas
pusiera los guantes y el poncho. Más abajo, casi a posteriores. Las normas varían para día y noche y
la altura de la carretera, y en unos cuantos Sitios las distintas situaciones del combate. En el terreno
parecidos, la sección del teniente Fernández del escenario, el jefe de la columna invasora
expresó, con distintos acentos regionales y tendría un problema: decidir entre aplicar la norma
parecido vigor y contundencia, sus opiniones sobra del reglamento para las cotas infereioresa 300 m
la idea de ponerse poncho y guantes con un o rendirse ante la evidencia de que las pendientes
anticiclón de treinta grados a la sombra. de aquel laberinto montañoso le estaban exigiendo
velocidades menores. Aunque intranquilo por tener
Diez minutos después le llegó a Ramonet el ronco que tomar una decición imprevista, el jefe de la
bramar de dos helicópteros que descrestabanel columna confíaba en las repetidas exhortaciones a
collado de San Antón. Cuatro cortes. Pausa. la iniciativa del general de Ejército. Lo malo es que
Cuando oyó en su auricular la confirmación de al general le gustaban iniciativas que coincidieran
cuatro cortes, pulsó cinco veces: HIP-8; luego con su propio criterio, si es que además salían
pulsó tres veces más: «observaciones». Lo que bien; y, por otra parte, tenía a gala no importarle
Ramonet estaba viendo a través de los cristales rangos ni divisas a la hora de enviar arrestados a
medio empañados de la máscara no estaba los equipos de levantamiento de minas. El jefe de
previsto en el código de transmisiones. Los la columna llegó a una solución ecléctica: dio una
helicópteros, que volaban bajo siguiendo el orden y la vanguardia, obediente, se estiró
contorno de la carretera, dejaban tras de sí una perezosamente al sur del río en una larga serpiente
nube azafranada, como si fumigaran. El Ramonet que se articulaba poco más o menos como en la
rezó para que la ancha, o como quiera que se figura 1.
llamase el arbusto que lo cubría, fuese suficiente
para ocultarlo. Loshelicópteros pasaron sobre su Medios de reconocimiento ABQ
cabeza y se marcharon carretera abajo a sus
espaldas, regando las laderas con aquel polvo En principio,los efectosde los mediosABQ no
amarillo. distinguen entrefuerzaspropiaso enemigas.
Gases,toxinas, bacteriasy radiaciones se ceban
2. EL JUICIO CRITICO con absolutaimparcialidaden el ser humanode
cualquier bandera,razao ideología,siempreque
La norma es la norma esté desprotegido.Sin embargo,penetrancon muy
Las velocidadesde avancelasfijan con toda distinta peligrosidad segúnla protecciónABO de la
precisión unas ((Normas» contenidas en unidad y los combatientes.

76
Por eso es muchomásprobableque los emplee
quien tiene sus fuerzasperfectamenteprotegidase
instruidascontra losmediosABQ, que quiensólo
tiene una instrucciónindividualy una protección
elemental. Enestesentido,es másfácil orientarel
reconocimientoABQ a los efectosde los medios
propios, empleadosen puntosy momentos
conocidos, que paraprecaverse de un supuesto
empleo enemigo,de localizacióny momento
dudosos, y que sólo es una líneao dos de la
hipótesis máspeligrosaen el apartado«Enemigo»
de la orden de operaciones.
En resumen:a) si estoymejor protegidoque mi
adversario,tengo mayorlibertadque él para
emplear mediosABQ; b) emplearémis vehículos
de reconocimientoABQ en determinarla
peligrosidadpara mí de mis agresivos; (y de los
eventuales que puedautilizarel enemigo,sólo en
segundo término).
Por eso,la presenciade los BRDM-KHera un
indicio de empleoprobablede mediosABQ de las
fuerzas invasoras.Ni la modestabrigadade aunque se sabede casosaberrantesde ataquede
Cazadoresdel generalMontañero,ni la divisiónde día y en igualdadde condiciones.
Montaña, ni el Ejércitode Castilla,ni el Grupode
EjércitosNorte tenían(ni soñabantener) medios El núcleodel tema, la ideadirectriz,o por lo
ABQ, cosaque el invasorsabíade sobra.En menos la directriz,consisteen que el atacante
consecuencia,la decisióndel generalMontañero tiene que llegara un objetivovariospalmosmás
fue acertaday oportuna,como así reconocieron allá del bordeopuestodel mapa,mientrasque el
media horamástardeel tenientecoronelLérida,y defensor acumulafuegosy obstáculosen unas
el comandanteEnríquez. líneaso zonasparalelasque cambiande nombreal
compás de lasnuevasedicionesde la Doctrina.En
general, el defensortratade que el atacantese
Defensiva dispersay otras divagaciones deje los dientesen lasparalelas,y se guardalo
No tengo a manoun divertidoartículoingléssobre más florido de sus fuerzasparaasestarel golpe de
el asunto,de modoque me veo obligadoa recurrir gracia a los restosde atacantesque hayan
a mi experiencia:un tema táctico sueleconstruirse conseguido atravesarel dispositivo.El atacante,
por su parte, confíaacabarsimultáneamente con
a basede un núcleo(conceptode la operacióno
idea de maniobradel que lo redacta)arropadopor paralelas y reserva, para marchar alegremente y sin
una seriede documentosaccesorios,que resistenciassobresu objetivodesplegando
aproximadamenteen cuña inversa.
engruesanel párrafoinicial hastalos quinientos
gramos de papely grandeshojasopacas,llamadas, El redactordel tema calculasabiamentelos apoyos
paradójicamente,superponibles. Losaccesorios para que el ejecutantepuedaganar.Si el tema es
varían según la premurade tiempo(normalmente de doble acción, la direccióndel ejercicioes quien
el tematenía que estar paraanteayero la semana los distribuyecon parsimoniaa fin de que el tema
pasada)con que se trabajay suelenincluir una dure lo que tiene que durar.
ambientaciónmáso menosconfusa,referidaa
hojas de plano que no existenen la región;una Sustituyendola artilleríaligerahipomóvilpor
informaciónsobreel enemigo,que arrancade las autopropulsados,y los triplanosdel Barón Rojopor
cercaníasde Mongolia;la descripciónde las reactores,el tema dejafrecuentemente un
fuerzas propiasdesdeel escalónteatro de regustillo a batalladel Sommeo a cualquierotra
operaciones;y mediadocenade anexos carniceríade la PrimeraGuerramundial.Aunquela
alfabéticos,que se redactandespuésy que más recientede todas lasgrandesguerras,la
recogen, a partesiguales,preceptosreglamentarios irano-iraquíen curso,parececalcadacon medios
y párrafosde la orden. De los anexossuelenser actuales sobreaquel patrón,cabe pensarsi
especialmenteabstrusosel C («Apoyofuego»)y el realmente puedepararsecon alambradas o minas
H («Apoyoaéreo»),normalmenteredactadosantes nucleares a un atacante que sepa lo que se trae
del planeamiento conjunto,lo que permiteañadir entre manosy que tengasuperioridadaérea,
una buenadosisde malentendidos con los fuerzasprotegidaspor diezcentímetrosde corazay
camaradasdel Ejércitodel Aire, a quienesnadie una sumade calibrespor pelotónde fusileros
cae en la ingeniosanovedadde consultara la hora cuatro vecessuperiora la del propio.
de plantearel tema. Se procuraescogerun terreno Esta perspectiva alienta a buscarotros caminos.La
que caigaen la esquinade cuatrohojasde plano defensatáctica (táctica,porquehay otras)puede
(no siempre,como acertadamente puntualiza plantearsede otras formas,por lo menosen
STOKES);y lasfuerzasde la defensase fijan determinadosambientesy situaciones.Sin entrar
aproximadadmente en un tercio del atacante, en detalles,uno puedetratar de pararel empuje

77
formidable de una masa de hielo poniéndole vallas TRES DE TRANSMISIONES
delante o bien procurando que se funda en su
trayecto. El galope del caballero medieval, cubierto Uno
de armadura y lanza en ristre, podía frenarlo un Dicen que cuando un regimiento soviético va a
choque con otro caballero igualmente protegido y salir al campo, antes se dedica dos o tres días a
más membrudo; o las viñas y las vallas de ejercitar a los mandos en el empleo de las
Ceriñola; o la certera pedrada con que el cabrero transmisiones. Naturalmente, puede que les sirva
santiguó, con honda y una peladilla de arroyo, las de algo: por otras latitudes, en cambio, es evidente
quijadas de Don Quijote. cierto regodeo de las Pu,s en el «cambio para ti» y
el inefable «cambio y corto»; «oye; una cosa...».
En un rato de escucha, además de unos cuantos
AZAFRAN EN POLVO equívocos, se puede aprender algo de la orgánica
de la unidad; su despliegue; nombres; apellidos y
Devolver una acusación suele resultar satisfactorio. motes de los mandos (eventualmente, también los
En Vietnam los norteamericanosregaron la jungla indicativos) y sus preferenciasgastronómicas,
con defoliantes en la esperanzade dejar al vinícolas y otras; la maniobra en sus menores
descubierto a los «viets». Arrasaron extensiones detalles; situación del PC, letrinas incluidas;
considerables, perdieron la guerra de igual modo y calidad de paradores y ventas dentro de la zona de
tuvieron que soportar la cruz (posiblemente verde) acción; y, sobre todo, como NO DEBENemplearse
de los ecologistas de dentro y fuera de sus las... transmisiones.
fronteras, jubilosamente animados desde el Este.
Cuando empezó a estar claro que los rusos
empleaban agresivos B o Q en Afganistán, los Dos
Estados Unidos consiguieron que la ONU La información accesible sobre el efecto EMP
nombrase una Comisión de Investigación: así pudo (véase el Reglamento ABQ) es más bien escasa,
saberse, sin lugar a dudas, con declaracionesde pero suficiente para dar qué pensar. Paraempezar,
sobrevivientes y personal sanitario, que Moscú y su pudiera ocurrir que explosiones nucleares en la
aliado vietnamita están empleando un agresivo de troposfera dejen los enlaces en puro ruido de
nuevo tipo, no sólo en Afganistán, sino también en fritura. En segundo lugar, también pudiera ser que
Laos, Camboya y Tailandia. Los testigos lo el equipo de transmisiones más complicado que
describen como una lluvia amarilla o naranja, quede en funcionamiento sea el teléfono de
rociada desde aviones, helicópteros o con cualquier manivela. De los documentos desclasificados y
clase de proyectil. publicados hasta ahora no puede deducirse nada
Los efectos son ceguera, asfixia y muerte en el seguro, salvo aprensionessobre la supervivencia de
plazo de un par de horas. Los cadáveresse nuestros equipos electrónicos. Si las explQsiones
vuelven negros enseguida y son difíciles de nucleares del Pacífico hicieron saltar las alarmas de
recoger, porque se deshacen. Los investigadores las tiendas en Hawai y dejaron fuera de servicio la
llegaron a la conclusión de que se emplea asociado central telefónica, hay que temer lo que puedan
a otros (lacrimógenos, estornudógenos o irritantes) hacer con los microcircuitos de los equipos
cuya función es obligar a la víctima a electrónicos, ordenadores, radares,sensores,
desprotegerse. Por otra parte, parece haber una aviónica...
protección sencilla y eficaz en algunos casos:
cubrirse el cuerpo y respirar a través de un pañuelo Tres
mojado. Una revista italiana publicó una foto que era una
El agresivo parece estar constituido por toxinas delicia: un pelotón del Ejército Popular Chino
segregadas por hongos, a medio camino entre la pasaba un río con el agua al pecho. Los soldados
química y la biología. Es fácil y barato de producir llevaban sus armas y municiones en alto; el tirador
en barracones de campaña; es más seguro de de ametralladorala llevaba a pulso sobre la cabeza;
transportar que los biológicos, y su difusión es y el turuta, con una gran trompeta en los labios,
limitada y no potencialmente incontrolable como la inflaba sus carrillos como si realmente estuviera
de aquéllos, en los que siempre cabe el riesgo de tocando en medio del río. Lamento no haber
una cepa mutante que inutilice la vacuna de las guardado la foto, porque era muy buena. No sé si
fuerzas propias. Sin contar con accidentes como el en la guerra del 79 habrán usado cornetas como
de la fábrica de ántrax de SVERDLOSK,cuyas en Corea, donde las emplearon profusamente, igual
bajas probablementese inscribieran en el registro, que los silbatos.
no sin algo de razón, como causadas por La corneta se nos ha quedado recluida en los
«enfermedad laboral». cuarteles. Las persianas (jqué musculatura para
También es más manejable y seguro de transportar manejarlas!) se han quedado arrumbadasen el
que los gases y su difusión (partículas sólidas a altillo del almacén del cuerpo, si es que algún
baja altura) más limitada, lo que supone una capitán nostálgico decidió en su día no entregarlas
ventaja adicional. Agresivo ideal, si no fuera todas. Los heliógrafos hace mucho tiempo que han
porque repugna adjetivar de «ideal» una cosa así, desaparecido de la orgánica y de los depósitos de
que se emplea y empleará (si Dios no lo remedia) armamento. Y, sin embargo, tal vez pudieran
en destrucción de resistencias locales, prohibición ensayarse, con materiales modernos, ligeros y
de zona e interdicción masiva. resistentes, nuevos modelos de persianasy

78
heliógrafos, que quizá pudieran encontrar todavía ruedas, ya sea en un remolque de dos ejes
utilidad táctica. Tal vez la corneta pueda volver a
(lanzacohetes de apoyo a las fuerzas de
salir al campo. Seguramenteno perderíamos nada desembarco aéreo), ya sea sobre el propio
con probarlo. vehículo, con la excepción del BM-24 que puede ir
sobre el viejo tractor oruga de Artillería AT-S.
3. IDENTIFICACIONDE VEHICULOSDE Fáciles de identificar por el número y disposición
RUEDAS de los tubos, y no tanto por el vehículo, que
puede variar, la tabla R-2 es más bien un
Vehículos de combate recordatorio de característicasque una tabla de
Los vehículosde combate ruedas se designan con identificación, pues ésta puede lograrse
la sigla de su empleotáctico, seguidade un par de directamente desde la clave.
dígitos.

SIGLAS RUSAS OTRAS SIGLAS ORIENTALES

BM: vehículo decombate. OT. (Checa): transporte acorazado.


BRDM: vehículo reco.acorazado. SKOT (Checa): transporte acorazadomedio,
ruedas.
BTR: transporte acorazado.
. BVP (Checa): vehículo de combate.
P: anfibio.
U: mando. FUG (Hung.): vehículo reco.anfibio.

PA: cerrado. PSz H. (Hung.): vehículo acorazadofusileros.

PB: torreta. BWP (PoL): vehículo combateInfantería.


PTURS: con misilescontracarro. TAB (Rum.): transporte anfibio blindado.

La siglarusa siempreempiezacon B, y los dígitos CRITERIOS PARA IDENTIFICAR VEHICULOS


forman una decena.La recíprocano es cierta: hay DE COMBATE RUEDAS
siglas que empiezancon B y no son de vehículos
de combateruedas:lanzacohetes(BM); el vehículo 1. Aspecto general
de combateoruga BMP...
De blindado.
Con tuboso jaulas
encima.

OTROS VEHICULOS 2. Ejes


Dos. Tres. Remolque.Espacioentre los
Cuatro.
Los restantes vehículos militares, tácticos o de ejes.
transporte (jeeps, camiones, ambulancias...), que
no recogen estas tablas se designan, en general,
3. Morro
con la sigla de su fábrica: GAS o GAZ; MAS o
MAZ; YAS o YAZ; KrAS o KrAZ; UAZ (Gorki avto Largo.Corto. Ruedasembutidas
Guardabarros.
Zavod, Minsk, Yaroslavl, Kremenchug...); ZIS o o no.
SIS (la factoríaSTALIN,que despuéspasóa
llamarseLIKACHOV),ZIL o SIL. Como en nuestros 4. Techo
vehículos, un número designa el modelo. Losmás Horizontal. Inclinado. Cerrado. Abierto. Torreta:
comunes son el jeep 1/2 GAS-69y el más Troncocónica, techo curvo, techo plano,sólo
moderno UAZ-469;el camiónligero GAS-63 escudo.
«MOLOTOVKA)), de 2t.; el camiónde 2 1/2t. SIL
151 y 157y el camiónmedio7t. URAL375 y SIL
375. Hay que tener en cuenta que un mismo tipo 5. Popa (trasera)
puede fabricarse en dos factorías distints y recibir, En cuña. En bisel. Con banderolas.
por tanto, distinta denominación, como el SIL 375
y URAL 375 citados. 6. Otros detalles
Radiadores delante o detrás. Cañón grande.
LANZACOHETES MULTIPLES
7. Lanzacohetesmúltiples
Se incluyen en este capítulo los lanzacohetes Número y disposición de lostuboso jaulas.
múltiples, que generalmentevan montados sobre Jaulas cilíndricas o prismáticas rectangulares.

79
CLAVE R
PARA VEHICULOS DE COMBATE RUEDAS;1]

Característicaprincipal Tabla Característicasecundaria Recuadro

Dosejes R- 11

BLINDADOS R- 1 Tresejes A- 12

Cuatro ejes A - 13

Característicaprincipal Tabla Característicassecundarias Cohetes Tipo

2x4 WP-8
Enun 2x4 BU-14.8
EL
remolque . 4 x4 BU-14. 16
VE Hl CULO
de2ejes 4x4 RPU-14
LLEVA
3x4? M-75
TUBOS
O rectangulares 1 x4 BMD2O
JAULAS
jaulas 2 x6 BMD-25
PARALELOS: R-2 cii índ ricas
2x6 BM-24

s. oruga 2 x6 BM-24 T
Sobre el
2x8 BM-14.16
propio
9+9 BM-14.17
LANZACOHETES vehículo
largos 2 x 6+ 4 BM-27
MULTIPLES tubos BM-21
largos 3 x7
4x8 M-51
: 4x10 BM21
largos 4x 10 RM-70

anotaciones;0]
Si normalmente aceptamos el hecho de que «pararse es pere
cer)), deducimos en consecuencia que han de perfeccionarse sin des
canso las propias acciones. La vida tiene una constante indiscutible,
el progreso, y el ir moldeando el pensamiento militar, el criterio y las
ideas tácticas, al compás de aquellas exigencias, no es signo de ver
satilidad o inconsistencia; por el contrario, es una prueba segura de
madurez intelectual, de inquietud y de talento.
GENERAL LLORENTEMADRIGAL

80
OBSERVACIONESA LA TABLA R-1 • BRDM-2. También: BTR-40 PB. Puede llevar
cohetes dirigidos contracarro SAGGER(aletas
• BTR-152.Puede estar cerrado arriba; o picudas hacia atrás) (6, con tejadillo de bordes
abierto y montar una ametralladoraantiaérea o redondos); SWATTER(con tejadillo);
un mortero. SPANDRELL (5 tubos paralelos); SPIGOT.
Puede montar también SAM-9 (4 6 6 empaques
• BRDM-1. También: BTR-40P.Puede llevar rectangulares).
cohetes dirigidos contracarro SNAPPER
(grandes aletas) (3); SWATTER(aletas medio • OT-65. Puede montar un CSR.
cuerpo) (4); SAGGER (aletas picudas hacia
atrás) (6, con un tejadillo encima).

R- 1 PAV. VEHICULOSDE COMBATE.RUEDAS

A-li DOS
EJES TIPO

• morro largo
MORRO Visto de perfil: radiadores
• delante BRDM-1
• superficie trasera fr• sin torreta
RUEDAS inclinadafr • morro corto
EMBUTIDAS • alojamiento ruedas radiadoresdetrás BRDM-2
EN EL CASCO traseras circularÁ A torreta
• a veces

• con torreta
• banderolas atrás BRDM-2 rkh

Visto de perfil:
• superficie trasera FUG - 63
sin torreta
horizontal (OT-65}
• alojamiento ruedas
. traseras rectilíneo con torreta FUG - 70
GUARDABARROS
DELANTEROS .

• aspecto
anticuado
de cocheblindado BTR- 40

R-12 TRES
EJES TIPO

Aspecto de camión blindado BTR - 152

((Ninguna nación vive, probablemente, con mayor horror que los


rusos ante la guerra nuclear.))
ISAAC DEUTSCHER

81
R-13 CUATRO
EJES TIPO

POPA EN CUÑA • abierto arriba BTR -60 P


• cerradoarriba,techo horizontal BTR 60 PK
-

Q — • cerradoy con torreta troncocónicaadelantada BTR 60 PB


-

• dos paresde ejesseparados


y una escotillaentreellos BTR 70 -

OT 64 A
-
rlJr-fr DICI
OI.)LL • .
sin torreta SKOT

5I OT-64B2)
• ametralladorade 12.70con escudofrontal y lateral (SKOT -

O • torreta de techocurvo
OT-64C(2)
(SKOT 2 AP)
-

= • un cañónmuy granderebasaal vehículo


,J__ • chasisde camiónTATRA autopropulsado
-. • dosparesde ejesseparados
entre sí de 152
. ropa vertical

R-2 LANZACOHETES
PAV. MULTIPLES
(LAS SILUETASNO ESTANA LA MISMAESCALA)
Alcance Peso Año
Tipo Tubos cee Vehículo

BM-21 40 122 66 20.4 URAL-375 11.5 1964 Artlleríadivisionaria

RM-70 40 122 66 20.4 Tatra-813 23.3 1972 Checo


Rernólcadopor 0.7 1063 Polaco
WP 8 140 39.6 9.8

Rernolcadopor 1.2 1964 Paracaidistas


RPU-14 16 140 39.6 9.8

BM 14-17 17 140 39.6 9.8 GAZ63 5.3 1959


BM 14-16 16 140 39.6 9.8 ZIL 161 8.2 1954

BMD-20 4 200 91.4 20 ZIL 151 8.7 1954 Artillería de Ejército

BM-24 12 240 112 10.2 ZIL 151/157 8.7 1953 Artilleríade Ejército

BM-24T 12 240 112 10.2 AT-S 15.2 1957 Artillería de Ejército

BM-25 6 250 455 30 KrAZ-214 18.2 1957 Artillería de Ejército

M-51 32 130 24.2 8.2 V-3S 8.9 1951 Checo

M-51 32 130 24.2 8.2 ZIL151/157 8.6 1969

BM-21
BM-25 BM-24

BM-14-17 RPU-14

RM-70 WP-8 M-51

82
EJERCICIO DE IDENTIFICACION ((A» PARA las reproducjones números(2), (3), (5), (7), (8),
VEHICULOS DE COMBATE RUEDAS Y (9), (10),(11)y (17);el aprobadose pone en 9
LANZACOHETES MULTIPLES respuestasacertadas.Dificultadmediatienenlos
números (1),(4), (13),(14)y (15);así pues,catorce
respuestasson un notable.Losnúmeros(6) y (12)
Un ejerciciorelativamente
fácil paralevantarla son difíciles.¡Identificarlos misilescontracarrode
moral hundidaen el ejercicioanterior.Muy fáciles (16) y (18),sobresaliente cum laude!

.1

e-

IT’
Solucionesen pág. 96.

83
AVISO

Respecto al «BALANCE MILITAR 1985-86», nos comunica


el «Instituto de Estudios Estratégicos» de Londres que,
por tener cambios sustanciales, su impresión ha tenido especiales
dificultades y no aparecerá en inglés hasta fines de octubre
o primeros de noviembre.
Recibiremos las galeradas originales durante octubre.
No especifican fecha, pero haremos lo posible para ofrecerlo
a finales del 85 o en enero de 1986, teniendo en cuenta
que el texto requiere una traducción meticulosa.
Lamentamos este hecho, ajeno a nuestra voluntad, que nos obliga
a retrasar la revista de noviembre, puesto que ésta, como todos
los años, está íntegramente constituida por el «Balance Militar».

84
¿EXISTE UNA A

RELACION 1
ENTRE LA
ECONOM lA SALVADOR MENDEZ
ROCAFORT Capitán de
navío. Es especialistaen
YLA Artillería y Tiro Naval. Fue
profesor durante ocho años

PSICOLOGIA? en la escuela Naval Militar


y en el Buque Escuela
((Juan Sebastián Elcano)).
Actualmente es jefe del
Servicio de Psicología
y Psicotecnia de la Armada.

Tendría que empezar por definir a ambas ciencias;


pero ello resulta muy difícil, por haber discrepancia
de matices o incompletas respuestas.
Tanto en economistas como G. Myrdal,
A. Marshall o P. A. Samuelson o en psicólogos
como Münstenberg, Eysenck, Stoetzel, por citar La Economía estudia el comportamiento humano
algunos, no encontramos definiciones concluyentes; en la adjudicación y distribución de los medios
y esto pienso que es debido a que los aspectos escasos: analiza la conducta humana corI respecto a
económicos y los psicológicos, influyentes la riqueza y la escasez.
decisoriamente en las relaciones humanas, no han
sido estudiados conforme al proceso social Los procesos económicos son manifestaciones de la
individual y global del que son parte integral; conducta humana y, por tanto, es difícil separar la
además, estas dos ciencias hay que una de la otra. Están interrelacionadas.
interrelacionárlas con otras muchas, ya que El estudio psicológico de los procesos económicos
obedecen sus aplicaciones a estudios de acciones es posible porque las decisiones humanas y la
humanas. conducta humana, en general, están regidas por
En un principio, ambas se rechazaban mutuamente. leyes; es decir, no son arbitrarias, imprevisibles e
La Economía, en su estudio científico, separaba las indeterminadas.
variables básicas y estudiaba las relaciones entre La Economía, sin la Psicología, no ha podido
ellas. Así, por ejemplo, la relación entre ingresos y explicar con éxito una serie de procesos
gastos, entre la provisión del dinero y el económicos importantes. Y la Psicología, sin la
movimiento de los precios, etc. No se tenía en Economía, no ha tenido oportunidad de analizar
cuenta al hombre y las muchas variables que ofrece algunosde los aspectos más comunes del
la conducta humana. Se consideraba que, comportamiento humano.
prevaleciendo los mismos estímulos, las respuestas
serían iguales. Así como la Economía no puede olvidar la
complejidad del comportamiento humano, la
La Psicología, por su parte, no consideró Psicología no puede olvidar los factores
importante el estudio del comportamiento económicos que intervienen en todas o en casi
económico. Se estudiaba la percepción, el todas las actividades humanas y sólo su
pensamiento, la motivación, los estados normales o contribución es eficaz si se integra en un sistema
anormales, el desarrollo de la conducta desde la adecuado en la empresa total.
niñez hasta la senectud, etc.; pero nunca teniendo
en cuenta que el hombre está inmerso en unos Vemos, por ejemplo, cómo ha habido un gran
procesos económicos. Pero pronto se vio que no vacío entre las leyes y condiciones del
era posible separarlas. conocimiento, del pensamiento o la búsqueda de
objetivos y las condiciones que determinan el
La Psicología estudia todo lo anteriormente comportamiento con relación a la producción, la
expuesto y, además, los factores que producen y distribución y consumo de bienes. Para ello es
determinan las diferentes formas de importante establecer los principios generales de la
comportamiento. conducta humana; pero no es suficiente, como no

6.—EJERCiTO. 89
parecería que se debería tender al ahorro (o al
menos a un menor consumo, ya que la capacidad
adquisitiva es menor), por un lado y por otro a la
inversión para mejora de la situación y
potenciación de puestos de trabajo, se observa, sin
embargo, que hay una tendencia elevada de
consumo (la mayoría de las veces por encima de
las posibilidades económicas de cada uno). Es
necesario en este caso un buen estudio conjunto de
la Psicología y la Economía para esclarecer
realmente el porqué de esta reacción.
Actualmente no creemos que sea posible separar
los aspectos psicológicos de los económicos. Su
interdependencia es mutua y es difícil saber cuál de
las dos ciencias surge antes y condiciona a la otra.
Se puede considerar, de algún modo, que la
Psicología auxilia y da una mejor visión de los
procesos a la Economía, pero separarlas es
prácticamente imposible. De lo que se trata es de
estudiar los múltiples componentes intervinientes
en el trabajo, como podrían ser el tamaño y
carácter de la empresa, sus aspectos financieros y
económicos y las personas y sus relaciones dentro
de ella.
De todos modos hay casos en los que se ve que
tienen más importancia los factores económicos
que los psicológicos y viceversa.
Un ejemplo del primer caso, en el que no hace
falta tener muy en cuenta los factores psicológicos,
sería el caso en el que hay una superproducción en
un determinado sector, producida por las grandes
expansiones simultáneas de las instalaciones de
lo es tampoco el conocer las realidades
económicas. Por ello la Psicología y la Economía
juntas han estudiado el comportamiento ante la
producción, distribución y consumo.
La Psicología (y la Psicotecnia como una rama
dentro de ella) aspira a algo más que a descubrir
lo que la gente hace bajo determinadas
condiciones. Intenta descubrir por qué actúan de ese
modo. La Psicología debe servir para hacer análisis
económicos auténticamente dinámicos,
estableciendo el «qué» y el «porqué». La base de
la Psicología económica está en descubrir y
analizar las fuerzas responsables de las acciones,
decisiones y preferencias económicas.
Vemos cómo no se puede tener una comprensión
completa de las fluctuaciones económicas si no se
tienen en cuenta las percepciones y reacciones
frente a ellas.
No basta, por ejemplo, ver si la inversión es escasa
o abundante; es igualmente necesario saber cómo
contemplan los empresarios y los consumidores los
diferentes estímulos económicos y los cambios que
se producen en su medio ambiente, ya que no
siempre los mismos estímulos producen las mismas
reacciones. En las diferentes fases de los ciclos
económicos, las actitudes, expectativas y la
duración de la perspectiva del tiempo en las
personas serán diferentes y afectarán a su
comprensión de los cambios en el medio ambiente.
Se nos ocurre, por ejemplo, que en un momento de
crisis económica como el actual, en el que

90
varios fabricantes. Cada fabricante, al ampliar su que contribuye a evitar gastos elevadísimos, puesto
producción, piensa que puede ser perfectamente que al escoger a los más idóneos para una función
absorbida, pero al darse varios al mismo tiempo, se o trabajo, dicha persona se sentirá más satisfecha
producen más bienes de los que se pueden y, por tanto, rendirá más y la necesidad de buscar
consumir. otro trabajo será menor. Sus consecuencias
Un ejemplo en el que vemos que los factores económicas se intuyen.
psicológicos son más frecuentes que los económicos No debemos tampoco olvidar la influencia del
es el caso del detallista que se le ha dicho que iba momento económico, y consecuentemente social,
a haber una depresión y, por tanto, compra lo en qúe nos encontramos al hacer una selección.
menos posible sin tener en cuenta que su volumen
de ventas había ascendido mucho más que nunca.
BIBLIOGRAFIA
La Psicología y la Economía tienen hoy en día un
campo en el que aplicarse mutuamente, puesto que — Antonio García Navarro.Capitán de Infantería
sus repercusiones humanas y económicas son de diplomado. «La guerra es hoy un problema de
suma gravedad (y es en el estudio de la economía». Colección BibliográficaMilitar.
inestabilidad laboral y la rotación en los empleos: Tomo LX. Toledo, 1933.
los despidos, en muchos casos masivos, el alto — D. R. Daviesy y. J. Shackieton. «La Psicología y el
índice de paro que acarrean y los problemas tan trabajo». CompafliaEditorial Continental S. A. de
graves que ello ocasiona, los cambios de un empleo C. U. México, 1982.
a otro, etcétera). — WendellL. French. «Administraciónde personal>,.
Limuse. México,1983.
Los avances de la electrónica y.la informática y los — Katone, George. «Análisispsicológicodel
cambios tan profundos que están produciendo en comportamiento económico». Editorial Rialp. Madrid,
el mundo laboral o en cualquier otro ámbito, 1965.
también requieren un estudio en profundidad de — Arnoid, Eysenck, Meili. «Diccionario de Psicología».
ambas ciencias. Ediciones Rioduero. Madrid, 1979.
— Ramón Menéndez Pidal y diecinuevepremios Nobel.
Y, como caso concreto, podemos presentar la «Gran Enciclopedia del mundo». Tomo 7. Editorial
aplicación referente a la selección del personal, lo Durvan, S. A., Bilbao, 1961.

91
ISFAS
Asunto: Participaciónen el costo de medicamentossin precinto.
INSTRUCCION GENERAL1.06/85
Se ha comprobado una disparidadentre el colectivo del Instituto y el acogido al Régimen
General de la Seguridad Social, en lo que se refiere a la participación de estos asegurados
en el costo de los medicamentos denominados (<SINPRECINTO».
Este tipo de medicamentos,generalmentede una muy señaladaespecificidad en cuanto
a los procesos que son tributarios de su aplicación, tienen la característica de carecer del
precinto de precio que se incorpora, cuando se trata de medicamentosordinarios, a la propia
receta de prescripción.
Por otra parte, en el RégimenGeneral de la Seguridad Social, la participación del titular
en el costo de estos medicamentos tiene un carácter simbólico, con una aportación fija de
75 pesetas.
La disparidad existenteentre el colectivo del Régimen Generaly el del ISFAS, que cuan
do precisa de estos fármacos debe aportar el 30% de su.precio de coste, crea una situación
de disparidad en el trato económico entre ambos regímenes,que se agudiza en razón de la
ya señaladaespecificidadde los medicamentosy, en general, de su elevadocosto, que resul
ta realmente oneroso para los asegurados del Instituto.
Desea esta Gerenciaun trato no discriminatorio entre los dos colectivos señalados,acer
cando las también indicadas facilidades económicas a los aseguradosdel Instituto, en pari
dad con os del Régimen General, elaborando, por consiguiente, esta Instrucción.
1. Los medicamentos «SIN PRECINTO»podrán ser expedidos en las oficinas de farma
cia y en las farmacias militares, con el único requisito de que lleven la autorización
o visto bueno de lasjefaturas de Asistencia Sanitaria de las Delegacionesdel IS FAS.
2. Estevisto bueno constará de la palabra AUTORIZADO,debiendo figurar, además, la
firma del jefe de Asistencia Sanitaria de la delegación correspondiente o del facultati
vo destinado en la delegación que aquél designe y el sello de la propia delegación
o subdelegación.
3. Enaquellassubdelegacionesque carezcande un jefe de Asistencia Sanitaria ode ase
sor médico, la autorización será librada por el propio subdelegado.
4. Tanto el facultativo autorizador como, en su caso, el subdelegadopodrán requerir del
titular los informes clínicos pertinentes que justifiquen la aplicación de la medicación,
en razón del proceso que afecta al mismo o a sus beneficiarios.
5. Cuando se trate de subdelegacionescarentes de facultativo y existan dudas razona
bles respectoa la convenienciade la concesióndel medicamentoy pertinente autoriza
ción, los subdelegadospodrán dirigir una consulta al departamento de Asistencia Sa
nitaria de la Gerencia, remitiendo la documentación clínica necesaria para que el
departamento emita dictamen sobre la procedencia de la autorización.
6. Los serviciostécnicos de la Gerencia,en este caso el departamento de Asistencia Sa
nitaria, podrán autorizar, en circunstanciasexcepcionales,la expedición de los señala
dos medicamentos.
7. Al igual que en el RégimenGeneral de la Seguridad Social los titulares del Instituto
participarán en el costo de estos medicamentoscon la cantidad de 75 ptas., que abor
narán directamente en las oficinas de,farmacia.
8. El delegadó o subdelegado deberácontactar con el presidente del Colegio Oficial de
Farmacéuticos de la provincia para coordinar acciones para el logro de lo pretendido
en la presente Instrucción, significando que se ha dirigido escrito al Consejo General
de Colegios Farmacéuticosde Españapara que este organismo marquelas directrices
a seguir por todos los colegios provinciales.
9. De la presente Instrucción se dará la oportuna difusión por los sistemas y procedi
mientos habitualmente a seguir, para conocimiento del colectivo del ISFAS.

92
bromato
logía en
el JESUS CARCARGABARRON

EJERCITO
Teniente CoronelVeterinario

La bromatología es la ciencia de los alimentos.


Hoy adquiere un interés trascendental la bro
matología en los ejércitos, porque esta ciencia Los veterinarios son los
tiene una importancia creciente en la sanidad, la bromatólogos idóneos, dado
economía, la moral y la eficacia. En la sociedad que hoy el mayor porcentaje de
de finales del siglo XX, la constante búsqueda de los alimentos perecedores que
nuevas fuentes para la alimentación humana, la
capacidad industrial, en constante evolución, de consume el hombre son de ori
transformación de los alimentos que ofrece la gen animal y su posible nocivi
naturaleza y las posibilidades crecientes e inno dad, su importancia biológica,
vadoras de conservación de cualquier alimento su volumen y valor económico
perecedero por más tiempo y en mejor estado,
más la aparición de grandes fraudes delictivos no con comparables con los
masivos y la contaminación, espontánea ono, de alimentos de origen vegetal.
los alimentos por sustancias usadas por el hom
bre con un insuficiente estudio (plaguicidas, mejo
radores de harinas, conservadores químicos, las producciones pecuarias, han hecho recaer
fármacos para el cebo en ganadería y un largo sobre él el honor y el peso de la inspección de
etcétera), hacen que la organización en las gran alimentos en todos los países. En el plano
des colectividades humanas de un control bro estrictamente castrense, la Segunda Guerra
matológico sea hoy un tema de importancia mundial incorporó al esfuerzo bélico a miles
capital. de veterinarios en ambos lados; tan sólo Norte
américa incorporó a sus filas a 2.116 veterinarios,
La vigilancia y control de los alimentos por los con 8.000 técnicos auxiliares, y de todos ellos el
bromatólogos ha de comenzar eligiendo la mejor 90% trabajaron en bromatología.
oferta, continuar por un control de las materias España, pionera en tantas cosas, también lo
primas utilizadas por el ofertante, seguir con un fue en la inspección veterinaria de los alimentos,
estudio de la industria que va a realizar la hoy extendida a todo el mundo. El 10 de marzo
transformación del alimento a suministrar, con de 1840, con motivo de una epidemia de glo
trol del transporte higiénico, vigilancia de la sopeda, los veterinarios SANTOS y HUER
conservación y en el momento previo al consumo, TAS fueron nombrados inspectores municipales
comparación de la muestra ofertada y la adqui de Madrid. Y en 1858 MORCILLO OLALLA
rida. Sólo se hace buena bromatología si ésta publicaba en Játiva su “Guía del Veterinario
empieza en el campo productor y acaba en el Inspector”, adelantándose a franceses y alema
plato del consumidor. nes en muchos años.
Los veterinarios son los bromatólogos idó De 1899 datan las primeras especificaciones
neos, dado que hoy el mayor porcentaje de los escritas de la intervención de los veterinarios
alimentos perecedores que consufne el hombre militares en misiones bromatológicas, aunque
son de origen animal y su posible nocividad, su siempre y por similitud con la actuación de los
importancia biológica, su volumen y valor eco veterinarios civiles, se había requerido su ase
nómico no son comparables con los alimentos de soramiento, en las unidades en que estaban
origen vegetal. Los conocimientos del veterina destinados, para resolver problemas de alimen
rio, independientes de los específicamente bro tación.
matológicos, en los campos de la anatomía Un Real Decreto de 1908 establece la obliga
comparada, la fisiología y la fisiopatología, de la toriedad del reconocimiento diario de las carnes,
anatomía patológica, de la patología animal y de que se dediquen al consumo de la tropa, por los

93
i i 1
j t ji Lfr-2——

Cocinas de tropa del CIR 10.

veterinarios de los cuerpos y establecimientos


militares. La inspección y control bro
El Laboratorio y Parque Central de Veteri
naria Militar, cuando fue fundado, en 1940, ya matológico chocan en la actua
constaba de una sección de Higiene Bromato- lidad con una dificultad, que se
lógica. Los primeros diplomados del Cuerpo de deriva de la falta de centra
Veterinaria Militar se titularon diplomados es
pecialistas en “bacteriología veterinaria, higiene lización de las adquisiciones
pecuaria y bromatológica”, celebrándose el pri: en el Ejército.
mer concurso oposición para éstos en 1943. En
1945 se subdividió este diploma en dos: Bro
matología exclusivamente, uno de ellos, yMicro Tierra es francamente halagüeño, pues cualquier
biología y análisis clínicos, el otro. unidad tiene un oficial veterinario responsabi
La creación de los laboratorios de bromatolo lizado de la asistencia bromatológica, y este
gía en cada una de las unidades de veterinaria oficial está asistido por un laboratorio de bro
regionales fue un paso importante en la dedica matología en su misma región, al que puede
ción del Cuerpo a esta misión. Existen nueve remitir las muestras que estime oportuno para su
laboratorios de bromatología en las nueve re análisis. Los oficiales veterinarios especialistas
giones militares, dos en las plazas de Ceuta y en bromatología de los laboratorios regionales
Melilla, más dos de los archipiélagos canario y pueden recurrir al apoyo técnico del Laboratorio
balear. y Parque Central de Veterinaria Militar de
Constantes son las aportaciones científicas a Madrid, que posee una sección específica de
la bromatología realizadas por veterinarios mili bromatología. Sin duda, todo este potencial hu
tares. En 1957, por su especialización y rango mano, científico y material, orientado a la ciencia
científico, fue nombrado jefe del Equipo de de los alimentos y perfectamente desplegado por
Nutrición el entonces comandante veterinario toda España, podría ser aprovechado por la
MORALES HERRERA, cuando una misión Marina y el Ejército del Aire.
hispano-norteamericana realizó una encuesta La inspección y control bromatológico chocan
sobre “Alimentación de las Fuerzas Armadas” en la actualidad con una dificultad, que se deriva
de los tres Ejércitos, en España. Numerosos son de la falta de centralización de las adquisiciones
los trabajos sobre radiactividad en el campo de en el Ejército. Las compras en pequeñas partidas
los alimentos del coronel veterinario LABAN para cada unidad del Ejército, aparte de la
DA EGIDO y del comandante veterinario trascendencia económica, tienen una incidencia
ALONSO RODRIGUEZ. Una importante bromatológica, puesto que la vigilancia y control
aportación a la “ALIMENTACIONde las se dificultan y los análisis no pueden siempre
FUERZAS ARMADAS en CAMPANA” es realizarse en plan exhaustivo, dado el número y
la realizada en 1979 y presentada como memoria pueden producirse las filtraciones de pequeñas
final de carrera en la Escuela de Bromatología de partidas, despreciadas involuntariamente por su
la Universidad Complutense, por el comandante pequeño volumen y sin embargo con trascen
veterinario LEGAZPI FERNANDEZ. dencia sanitaria.
La visión actual del despliegue veterinario al Si las adquisiciones de alimentos, en gran
servicio de la bromatología en el Ejército de parte o en su totalidad, fuesen realizados por los

94
Servicios de Intendencia, al menos para cada
Región Militar y a ser posible para los tres
ejércitos, podría llegarse a una situación ideal
para la Inspección Veterinaria Bromatológica.
Primero se podrían investigar los orígenes de las
materias primas de una gran partida de alimentos
afectados por una industria alimentaria; des
pués, realizar un estudio de los medios mate
riales y técnicos de la industria; una vez
realizada la adquisición por una junta de adqui
siciones regional o nacional, la muestra afectada
sería constantemente comparada con las parti
das que se fueran entregando a lo largo del
tiempo a las unidades militares. Aun podría ser Interior del laboratorio móvil de Veterinaria militar.
perfectamente vigilada la conservación y, por fin,
a la llegada a un comedor colectivo sufriría una

Si las adquisiciones de ali


mentos, en gran parte o en su
totalidad, fuesen realizados
por los Serviciosde Intendencia,
al menos para cada Región
Militar y a ser posible para los
tres ejércitos, podría llegarse a
una situación ideal para la
• Inspección VeterinariaBroma
tológica. r

última inspección y control, pero disponiendo de


un cúmulo tal de datos, todos del ámbito militar,
que no existen habitualmente o no son fiables. El
paso de un abastecimiento centralizado de las
unidades militares en tiempo de paz, a uno
centralizado en guerra, no tendría las dificultades
que se presentarían en la actualidad, en las que el
abastecimiento se realiza por cada unidad inde
pendientemente, todo esto sin olvidar las ven
tajas económicas que se derivarían de compras dencien la contaminación de microorga
mancomunadas para los tres Ejércitos y para nismos y su carácter inofensivo o patógeno.
varias regiones militares. 4. Investigación toxicológica. Sustancias or
Prolijo sería enumerar cuánto se puede reali gánicas o inorgánicas tóxicas (desde vene
zar en el estudio de cada alimento, pero podría nos minerales, hasta plaguicidas del campo
mos agrupar el trabajo de investigación en las y aditivos alimentarios de uso indebido).
siguientes fases, que ilustran la marcha a seguir 5. Determinación de los mejores métodos de
en un proceso de trabajo en cada uno de ellos: conservación aplicables a cada alimento y
1. Determinación de los principios inmedia de los óptimos y más aconsejables métodos
tos y caracteres organolépticos de un ali de condimentación y presentación.
mento (contenido en proteínas, grasas, hi 6. Estudio de la legislación aplicable al ali
drocarbonados, vitaminas, sales minerales mento.
y sabor, color y olor. Capacidad energética
y plástica). Hoy en día existen unas “normas sobre vigi
lancia y control higiénico-sanitario de los co
2. Determinación de las cualidades fisicas y medores colectivos del Ejército”, de obligado
químicas de un alimento, que evidencian el cumplimiento, que evidencian la preocupación
origen, mezcla, fraudes, manipulaciones, del mando por estos problemas de la alimenta
etcétera. ción, en espera de que se apruebe el reglamento
3. Análisis microbiológico. Siembras, inocu sobre vigilancia, control e inspección sanitaria de
laciones y pruebas inmunológicas, que evi comedores colectivos del Ejército.

95
Nos complace publicar la carta recibida en esta editorial, remitida por el Excmo. Sr.
D. GEORGEREYESy BELLO,cónsul de la Embajada de Filipinas en Madrid.

EMBAJADA DE FILIPINAS
MAD RID
16 de agosto de 1985

Muy señor mio:


En nombre del embajador de Filipinas, don Manuel Nieto Hidalgo, quien.se en
cuentra fuera de España en este momento, le agradezco el envío de los ejemplares de
«Héroes de Filipinas» que ustedes han publicado recientemente.
E/libro es de mucho interés para nosotros, ya que se trata, no sólo de crónicas de
héroes, tanto españoles como filipinos, sino también de información que da a cono
cer nuestro país al público español.
Por tanto, reciba usted nuestro profundo agradecimiento, tanto por la publica
ción de dicho libro como por su interés en la historia de Filipinas.
Aprovechando la ocasión para expresarle e/testimonio de mi consideración dis
tinguida, le saludo atentamente,

George Reyes y Bello


Cónsul

Soluciones al ejerciciode identificación«R» de vehículos


de combate ruedasy lanzacohetesmúltiples

1. BTR-60P,visto desde atrás, capturado en Atención a las jaulas de la fila de arriba, que
Granada. Popa en cuiía, intervalo regular entre parecen un poco desplazadas.
las ruedas. 7. BRDM-2, como (4).
2. OT-64C/SKOT2AP. Popa en bisel. Atención, 8. RPU-14.Con los datos de la tabla también
porque los planos de los costados están podría ser BU-14.16.Nótese a los artilleros con
inclinados y en determinadas perspectivas los protección ABQ.
OT/SKOT puede parecer que terminan en 9. BTR-60P: Cuatro ejes, sin torreta.
cuiia 10. BM-21
3. BTR-70: dos pares de ees separados por una 11. BRDM-1 (también llamado BTR-40P).
escotilla en triángulo invertido. Nótese que Característico el morro largo.
sólo tiene dos estribos laterales en vez de tres, 12. Autopropulsado DANA, checho, 152 mm. Sólo
como el BTR-60. se reproduce la mitad delantera de la pieza que
está en primer plano.
4. BRDM-2. Obsérvesecómo se afila la popa
donde va el tubo de escape. Hay.un FUG-70 13. BTR-60P: Compárenselos intervalos entre las
(PSzH) húngaro parecido, pero con la torreta ruedas con (14).
más adelantada y la trasera horizontal. 14. BTR-70: como (3) y (15), comparar con (1),
(13) y (17). Visto desde atrás.
5; BM-21, lo mismo que (10). Obsérvese que va
sobre camión Ural 375 (de tres ejes y, por 15. BTR-70.
tanto, más ligero) en vez de sobre Tatra, en 16. BRDM-1-PTURS.
cuyo caso sería RM-70. 17. BTR-60-PB.
6. BM-24. Los cohetes en jaulas cilíndricas. 18. BRDM—2-PTURS (AT-5 «SPANDRELL»).

96
INFORMACION
BIBLIOGRAFICA
J. M. M. B.

VARIOS. España,Europa,Occi ner. ¿Y si no se puede? He aquí Austria y Españaen la defensade


dente. Una política integrada otras palabras del libro: «La pro Viena contra el turco—, afirma:
de seguridad.KonradAdenauer puesta de tomar eventualmente «La CEE y la OTAN constituyen
Stiftung, Madrid 1984, 182 pá las armas para defender un con para España lasdos carasde la
ginas. junto de principios en los que se misma moneda de su integración
ha dejadode creer adquieretintes en Occidente», siendo muy com
imposibles, de manera que la de prensible que el español pida aquí
fensa quedareducidaa un conjun las debidas contraprestaciones,
8,,nAa,dfiapwpgy,r.JavierRapé,,, Francisco
JavisrFdña(,ds/ to de reglasestratégicas,que ape que justifiquen aquellaintegración
nas sirven para alimentarse a sí en Occidente «como razonable y
España,
Europa,
Occidente mismas o a los Ejércitos encarga aceptable».
Unapolitica
integrada
deseguridad dos de ponerlas en práctica.» Para EusebioMujal, de la Geor
J. M. A ArcAr, C5,, L. Ac,v,Oa
,AiaAo
Estas palabrasconducen fatal getown University, la entrada de
Ma,,,, Cremas,,-M,nu,IDie,-AI,g,ia mente a esta obra: indefensión. España en la OTANtiene «uncla
An,a,, Gerrig,a,
Pérr,Fien,&Roo,,Heo,y Una política de seguridad exige, ro valor militar», peromásaún, un
Ala A. IfonriA,,, Walt,, L,woIt,r ante todo, un haz de creenciasy «valor político y simbólico extraor
AiistmoModa,AlAstroMlWnr
A. M,,jslLacoJ.P PA,,, Llores una capacidad de proyección y, dinario». Representael fin de un
pon, c.noT mejor aún, de movilizaciónde res aislamiento, y su integraciónen la
ItlWdta, —
puestas frente al enemigocomún. Alianza representasu consolida
OCIO,,, SAnCO,,
Gijón Pero las opiniones públicas no ción europea en unos sistemas
pueden ser removidas«sino exis económicos, políticos y de segu
te un ideal o una causa común ridad.
que defender».Estaes la clave de Podríamos seguir extractando
la cuestión, que se opone a esa pareceres, casi siempre de sumo
actitud suicida de determinados interés. Eltema de la OTANconti
poderes públicos y clases políti núa siendo el másvivo y delicado
cas, cuando renuncian a explicar del mundo. Rozala paz y la gue
a fondo las basessobre las que se rra y, aunque nadie quiereésta, la
asienta la democraciaoccidental, Tercera Guerramundial no es, in
Una frase del prólogo de este li ocultando los peligrosy amenazas dudablemente, pura ciencia-
bro condensaa la perfecciónel cli que sobre ellas se ciernen. ficción, para entretenimiento de
ma en que hoy se mueve la socie A salvarel bache, a rellenar las desocupados. Philippede Schout
dad humana, o al menos buena lagunas, respondióel coloquio in heete, embajador belga en nues
parte de nuestra sociedad: «Las ternacional que, o,anizado por la tro país, afirma con razónque «no
crisis, como la que ahora atravie Fundación Konrad Adenauer, se hay disuasiónsin defensacreíble».
sa la sociedad de las nacionesoc celebró en Madrid en octubre de Para desarmar es, pues, preciso
ciden tales, difuminan los ejes 1983. Un notable conjunto de po estar antes armado.
axiológicos y, al final, transmiten líticos y expertos en cuestionesin Problemade todos, pueses pro
una última y mínima esperanza: tenacionales, españolesy extran blema político. Comoseñalael ge
no merecela pena vivir para otra jeros, expusieronallísus puntosde neral Díez-Alegría,«laformulación
cosa que no sea la vida misma. vista, recogidos en este libro. de la poiltica de defensa de un
Una vida sin atributos. Una vida Agrupadas las exposicionespor país corresponde al escalón polí
que, al carecer de tales atributos, temas, nos fijamos particularmen tico, al Gobierno». Es claro que
no exqaesfuerzo,ni defensa,nilu te en aquellas que se referíana la con los indispensables asesora
cha, ni nada.» cuestión aguda,crítica, cuestiona mientos, entre los que debe des
En definitiva, pasividady atonía ble y necesariade Españaen la tacar el militar. No corresponde
absoluta: dejarse llevar y aprove OTAN. aquí a las FuerzasArmadas la de
char, sin más complicaciones, los Así, el comandante de la Repú cisión, pero sí, en cambio, «la
frutos que los árboles del camino blica FederalAlemana, KlausWitt puesta en marcha de sus previsio
ofrezcan a nuestro paso. La pos man, despuésde recordar lo que nes coactivascuando llegue el ca
tura es cómoda, y hastasi se quie Europa debe a España —lucha so y la preparación para ello, que
re feliz, mientrasse pueda mante frente al Islam, Lepanto, unión de es, al mismo tiempo, disuasión

97
frente a potencia/es antago María GarcíaEscudero,pronuncia — Instrucción y ejercicios.
nismos)). da con motivo del cincuentenario — Combate y apoyo logís
del vuelo de Barberán y Collar, tico.
evocadora de aquel tiempo y
Aeroplano. Revista de Historia aquellas grandes y arriesgadas — Las Fakslands.
Aeronáutica. Octubre 1984, nú aventu ras. A lo largo del folleto se detalla
mero 2. Instituto de Historiay Cul Hay un documentado estudio la actuación de los marinesbritá
tura Aeronáutica, Madrid 1984, sobre el viejo hidroavión Dornier nicos en las campañas citadas,
156 páginas. Wal, un protagonista de nuestra con abundante material gráfico y
guerra civil, particularmenteen los algunos organigramassobresu or
primeros momentos, y otro estu gan ización.
dio, igualmentedocumentado,del.
cerco de Afrau, en la antigua gue
rra con Marruecos, donde los SIMON DUNSTAN FLAK JAC
aviones tuvieron una decisiva in
KETS. (Chalecos antibalas.) Os
tervención.
Otros trabajos se refieren a prey Publishing Ltd., Londres,
1984. En inglés.
aquel primer vuelo que tuvo lugar
en Toledo,en 1912,una semblan
za acabada de «el último Ansal OSEES? MEO-ST ,SLMS SERIES
do», José, y la patrulla acrobáti
ca española «Ascua».
,ff7akJackets
WILLIAM FOWLER. The royal
marines 1956-1984(La Infantería it-OES?,

de Marina británica). Osprey Du


blishing Ltd, 1984,40 páginas. En
inglés.

OI’Rfl wxArAn,s SERIES

La popularidad general de la EZ’aí QY’ürmes


Aviación, en extensísimasesferas, - -84
1956 7,155,
Arma que es además alarde de “SS,
SSMO? TUEStA?

portivo, ha multiplicado última WILLIAM VOlEtEE RO? Vol_SISO

mente en Españay en el mundo 50151.000005

los libros, los folletos y las revis


tas referidosal vuelo del hombre,
anhelo de siempre. Este folleto está dedicado a las
Aeroplano se ofrece hoy como «armaduras individuales»del pre
una revista de Historia Aeronáuti sente siglo y, en especial, a los
ca, órgano del Instituto de Histo chalecos antibalas. Está dividido
ria y Cultura Aérea. Cuando algo en cinco partes,en las que se con
es popular y querido, su pasado templan la mayoríade los sistemas
también lo es, y de aquí el acierto de protección conocidos hasta la
de su publicación. Se ofrece ésta fecha:
vigorosa, lúcida, varia y muy airo
samente presentada. — La Gran Guerra.
Su fondo no desmerece a su — La Segunda Guerra mun
forma. Destacael gran trabajodel Este folleto es el número 156de dial.
general Jesús Salas Larrazábal, la serieMen-at-Arms, en variosde — La guerra de Corea.
exhaustivo dentro de los límites cuyos númerosha participado su — La guerra de Vietnam.
puestos por una revistay verdade autor, especialmenteen los dedi
ramente importante porsu prrfun — Las modernasarmadurasin
cados a las Malvinas. dividuales.
didad, doblementevaliosoante las Está dividido en ocho partes,
lagunas que hacen el vacío a la además de una introduccióny una A lo largo del folleto se descri
aventura dramática y heroica de descripción final del material grá be cómo se han ido desarrollan
nuestros aviadoresen tierra rusa. fico. do estos sistemas de protección,
Como dice el general Cesteros — Suez 1956. abundando en detalles técnicos
García, siempre será «una biblio sobre composición, resistencia,
grafía básicapara cualquier inves — Chipre, Aden y el Golfo
Pérsico. etcétera. Como todos los folletos
tigación histórica posterior». de la serie,cuenta con numerosas
Abre el número la conferencia — El Lejano Oriente. fotografías y su correspondiente
pronunciada por el consejero to — Evolución e innovación. explicación, detallada al final del
gado del Aire e historiador José — El Ulster desde 1969. folleto.

98
FILATELIA refiere a la revoluciónde septiem
bre de 1868, a las guerras carlis
tas y a la época de la Restaura
ción. Un buen númerode páginas
de este segundo volumense refie

MILITAR
LUIS M. LORENTE
CoronelAuditor
re a las últimas campañascolonia
les en Cuba, Puerto Rico y Fili
pinas. Agradezcoa Armando Fer
nández-Xesta la amplia referencia
que hace en su obra al trabajoque
publiqué en la revista titulada
R. E, editada por Edifil.
No hace muchos meses,en es cual todavía no existíael sello de Esta obra fue presentadaen un
tas crónicas de información de fi correos tal como hoy lo entende concurrido acto, presidido por la
latelia militar, se hablaba de los mos, ya que el primero que apa Excma. Sra. condesa de Fenosa,
numerosos libros editadosen dis reció en España salió el 1.° de el capitángeneralde la VIII Región
tintos paísesen relacióncon la his enero de 1850—y el segundo re Militar, el delegado del Gobierno
toria postal-militar y sobre el ferido a la segunda mitad del si
hecho de que entre nosotros to glo XIX. Estemagníficoestudiode
Armando Fernández-Xestaha si
do editado graciasa la colabora
‘uk1 ción del Banco Pastor,del Excmo.
Ayuntamiento de La Coruña y de
MILITARIA-85
3&&TBOe. OI0OZCO
MI LITARIA-85 la Sociedad Filatélicade dicha po
blación, entidadque llevarealizan
(2
do desde hace muchos años una
gran labor en todo lo relacionado
con la filatelia y el coleccionismo

_4,
de los sellos, graciasa un magní
fico equipo directivo presididopor
&
• 7,
José FreijanesDomínguez. A es
Cmanuo
Ieaoodaa
- tOllO
ta Sociedad Filatélicade La Coru
ESTUDIO POSTALSOBRE
enarco 001,OnO • lIsta ña se debe la organización de las EL EJERCITOY LAS
ESTUDIO POSTAL SOBRE exposiciones denominadas«Mili GUERRAS DE ESPAÑA
EL EJERCITO Y LAS tana»; de las cualesse han hecho U. SEGUNDAElOTAODEL SIGLOXIX
GUERRAS DE ESPAÑA ya dos versionesen los años 1984
1. EPOCA PREFILATELICA
y 1985.
El primer volumen de la obrade
Armando Fernández-Xesta abarca
desde la época de los Austrias
en Galicia, doctor García SabelI,
hasta la primera mitad del siglo
y numerosasautoridadesciviles y
davía nada se hubiese publicado, XIX y estádividido en cuatro gran militares. Además, en dicho acto
con la excepción de artículos más des capítulos, correspondientesal
le fue impuesta al Excmo.Sr. ca
o menos extensos, aunque todos tiempo que va desde la Casa de
los conocidos de indudable Austria a la de los Borbones, la pitán generalde la VIII Región Mi
litar, teniente general CasadoCe
interés. Guerra de la Independencia,el rei peda, la medalla de oro de la So
Hoy, por fin, se ha editado el nado de Fernando VI y primera
deseado libro sobre la historia guerra carlista, y el período prefi ciedad Filatélicade LaCoruña,por
postal-mitar de España, aunque latélico del reinadode IsabelII. En toda su ayuda en el fomento de la
sea sólo cubriendo un período, cuanto al segundo volumen, que filatelia y laorganizaciónde las ex
posiciones «Militaria».
pues en esta materia hay todavía abarca la segunda mitad del siglo
mucho campo que trillar. XIX, se refiere a todas aquellas Una vez más, el Estado judío
La obra a la cual hacemos refe campañas desarrolladas por el hace un sello bajo la denomina
rencia ha sido escrita por un fila Ejército españolen Italia, Portugal, ción de «Díadel Recuerdo».Estos
telista que ha centrado todo su Conchinchina, Marruecos, Santo sellos con este nombre están de
interés en lo que afecta a la filate Domingo, México y la llamada dicados a todos aquellosque die
lia militar y con este libro ha logra gudrra del Pacífico,contra Perú y ron su vida por la creación y
do, sin la menor duda, un rotundo Chile. Hoy día los documentos fi defensa del Estadode Israel;y éste
éxito. Desde estas líneas nos su latélicos de estas campañas son último emitido va dedicado a los
mamos a los parabienes que se le rarísimos y gozande una situación soldados drusos muertos en ac
han dado. Su nombre: Armando de privilegio entre los coleccionis ción de guerra. Este signo postal
Fernández-Xesta; y el título de la tas. Concretamente,puedo decir tiene un valor de 10 shekels y, al
obra: Estudio postal sobre el Ejér que de la Campaña de Conchin igual que la casi totalidad de los
cito y las guerras de España. Han china sólo he visto el sensacional sellos judíos, está estampado en
aparecido dos volúmenes, el pri material de que disponeJuan Ma pliegos de quince unidades,de las
mero dedicado ala época prefila nuel Alfaro Caballeroen su colec cuales cinco llevan en su parte in
télica —es decir, a la época en la ción de Filipinas. También se ferior la típica bandeleta,caracte

99
rística de los signos del correo de
esta administración postal.
En íntima relación con este se
llo del Día del Recuerdo, están
tres, todos de un valór de 15she
kels, dondefiguran reproducciones
de lasesculturasque recuerdanal
gún hecho o acontecimientode la
lucha por crear el Estado judío.
Uno de ellos muestra en monu
mento a Doy Gruner,que con cua
tro másatacó el puesto de policía
británico de RamatGan, paraapo
derarse de armas, el 23 de abril de
1946. Fue hecho prisioneroy con Grupo de Defensa Móvil de Gali tanto de la Historia moderna (de
denado a morir en la horca. El se lea y fue uno de los mandos del estos cien últimos años) como de
gundo muestra al león rugiente, Palmach. En la Segunda Guerra los tiempos bíblicos.Recordemos,
mundial participóen los gruposde a estos efectos, las dos magnífi
comandos especialesen Siriay Lí cas seriesdonde se cuenta cómo
e SAft,$J,4 bano. Y, finalmente, en la guerra se conquistó Jericó o cómo fue la
de la independencia israelí, man epopeya de Masadá (como decía
_w dó unidades en Galilea y Jerusa el locutor de la películaque se pa
lén, terminando su carreramilitar só por TV) o Masada (como ellos
con el rango de general. pronuncian).
Una colección de sellosdel Es Y, finalmente, hay un apartado
tado judío es francamente bonita interesantísirno a efectos filatéli
e interesante, pues muchos de cas, como es el correo clandesti
1 is
ellos se refierentanto a la Historia no antesde la creacióndel Estado
actual como a pasajesque nos na de Israel,que funcionaba muchas
!L
..*...........*..
*77fl rra la Biblia. Y de todos los emiti veces ante las mismas narices de
19i8-18O dos desde el años 1948,en que se las autoridades británicas y éstas
crea el Estadojudío, hay mucho ni se enteraban.Hoy día, cualquier
‘t1n -rinn más de cien unidadesrelacionadas sobre de este correo clandestino
1860- ¶919
con sus FuerzasArmadas o refe tiene un buen precio en el merca
ridas a hechos de armas, también do filatélico.

SOSTR
CI
del Memorial de Tel Hay, obra del

escultor Abraham Melnikov, que

lo esculpió en 1930 a partir de una

piedra que tenía 22 toneladas. Y

el

erigido

Zaid,
tercero

en

obra
muestra

recuerdo

del
el

escultor
de
monumento

Alexander

David
MILIT
Polus.

armas
Otros

en
dos

la mano
hombres

lucharon
que con

por
las

la
ESTBLEC1II
creación del Estado de Israel son

FF2DE
Miguel Halprin (nacido en Vilna en

1860), que formó parte de La Le

gión Judía mandada en el año

1918

Allenby,
por

cuando
el general

la conquista
británico

de
Mayor,11T..266521
-

Palestina, en los últimos meses de MADRID


Etecs
milita
la Primera Guerra mundial, y Un

Zvi Grinberg, que, formando par


y
te

bién

aquellos
de la

estaba
Fuerza

años.
Militar

en

Son
Palestina
Judía,

sellos de
tam

por

7 y
civiles
16

Y,
shekels.

finalmente, otro sello de 15


BASTONES
DEMAN
shekels está dedicado a Yigal BANDERAS-
BORDA
Allor, personalidad que no fue, co CONDECORAC
mo

sino
los

que
anteriores,

nació en
un

tierras
inmigrante,

de lo que
ESPADERIA-CO
hoy es el Estado de Israel, en 1918.

Entre 1936 y 1939 participó en el


Teléf. 2665200
2[j eZfrcz JULIO GANZO

Santa Teresa
Los ajedrecistasde todo el mundo tienen como musa
a Caissa,simpáticopersonajede la mitologíahindú que
inspiraba las más atrevidas combinacionespara lograr
espectaculares victorias. Erahija del dios de la guerra
y de’la diosa del amor, con lo que aunaba en su sim en su biblioteca particular guardaba como oro en pa
bolismo las mejoresvirtudes del batallador. ño unavieja edición del libro de Philidor«Análisis del
Pero, lo mismo que los reyesgodos, al establecerse Juego de Ajedrez», y en el margen de una de sus
en la penínsulaIbérica,abandonaronla creenciaen sus páginas se reseñabauna partida manuscrita, asegu
divinidades para acogerseal cristianismo, los ajedre rando que era de Santa Teresa.El buenanciano no su
cistas españolescambiaron su paganismo deportivo po aclararmenada sobreel particular,limitándosea de
por el patronazgocatólico de Santa Teresade Jesús. cir que el libro lo había heredado de su abuelo, pero
El documento que lo justifica dice textualmenteasí: que ignoraba quién había transcrito allí la menciona
((Vista/a atenta instancia a Nos elevadapor/a Federa da partida.
ción Espaflota de Ajedrez, domiciliadaen nuestra dió De la época de Santa Teresase conservan algunas
cesis, y en atención a que e/Reglamento de dicha Fe partidas, pero me cuesta trabajo creer que se trate de
deración nada contiene contrario al espfritu cristiano una de sus producciones. Porsi acaso, tomé nota de
ni a las disposicionescanónicasvigentes,en virtud de ella y aquí esta como homenaje a su recueráo:
nuestra autoridad ordinaria y salvo lo reservadoa la 1 .P4R,P4R;2.P4AR,Px P; 3.A4A, D5T+; 4. R1A,P4CR;
Santa Sede Apostólica. 5.CD3A,A2C; 6. P4D,P30; 7.P5R,Px P; 8.C5D,R1D;
Venimos en apmbar y bendecir paternalmente la 9.PxP, A2D; 1O.C3AR, D4T; 11.P4TR,P3TR;
elección de Santa Teresade Jesús como abogada y 12.R1C,D3CR; 13.PTx P,PTx P; 14.TxT,AxT; 15.
patrona de los ajedrecistasespanloles,verificada por CxPCR,DxC; 16.AxP,D3C; 17.P6R,AxP;
voto unánime de los afiliados en dicha Federación. 18.AxPA+,R1R; 19.C7Ry ganan.
Dado en nuestro palacio episcopalde Madrid, a 14
de octubre de 1944. Leopoldo, Obispo de Madrid-
Alcalá.»
¿Qué razón existe para que la Santa abulense,y no
otra, sea la patrona de los jugadores hispanosde aje
drez? Sin duda, la Santa conocía el juego y hasta de
bía de practicarlo; pero, a pesar de haber revuelto las
mejores bibliotecasde Europa,Asia y Africa, no he ha
llado más que el conocido texto de su obra titulada:
((Camino de Perfección»que en el capítulo XXIII di
ce: ((Puescreedque quien no sabeconcertar laspiezas
en el juego del ajedrez, que sabrá mal jugar, y si no
se sabe dar ja que,no sabrá dar mate. Ansí me habéis
de reprender porque hablo en cosa dejuego, no le ha
biendo en esta casa, ni habiéndo/ede haber: aquí ve
réis la Madre, que os dió Dios, que hasta esta vanidad
sabía; mas dicen que es licito aliunas veces. Y cuán
licito serápara nosotras esta manera de jugar, y cuán
presto, si mucho lo usamos,daremosmate a este Rey
divino, que no se nos podrá ir de las manos ni querrá.
La dama es la que más guerra le puéde hacer en este
juego, y todas las otras piezas ayudan.» Juegan blancasy dan mate en 4 jugadas
Contemporáneode ellaera el clérigo extremeño Ruy a losdos reyes.
López, el mejor ajedrecistadel mundo en el año 1572.
Y la fama de este campeón debió de influir en su afi Solución al problema del diagrama: 1.C8T+,R1D;
ción por el ajedrez,consideradoentonces como un en 2.A5T+,T3C; 3.T8A+,AxT, 4.PxA=C negro, mate a
tretenimiento noble sin intereses materiales. - los dos reyes. (Se trata de un problema de fantasía,
Recuerdo que en 1942,en compañíadel doctor Pa anterior a la redacción del actual Reglamentodel jue
blo de Unamuno (hijo del gran don Miguel), pasé por go, cuando un jugador podía transformaren cualquier
Alba de Tormes y allí conocimos a un anciano que pieza el peón que alcanzase la octava casilla.)