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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI


Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos de Manufactura Código: 332571

CURSO: PROCESOS INDUSTRIALES 212022

PRESENTADO POR

KATHERINE ANDREA FRANCO

ANEXO 2-CASO TAREA 4

ESCUELA DE CIENCIA BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA


ECBTI
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA ECBTI
Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

Una empresa metalmecánica tiene como objeto social la fundición de


diversos tipos de metales, la fabricación y mecanizado de enormes piezas
de hierro de hasta 16 toneladas, y la tornería de las mismas, en gigantes
e inmensos tornos. Para tal fin cuenta con talleres de fundición con altos
hornos y máquinas herramientas de tipo convencional para llevar a cabo
las operaciones de manufactura que ofrece en el mercado local.

En la actualidad la compañía quiere ser más competitiva y busca nuevos


mercados en el exterior. Para tal fin ha pedido la asesoría de los
integrantes del grupo, a fin de hacer más eficientes las operaciones de
manufactura que lleva a cabo para ofrecer productos de alta calidad en
mercados internacionales.

La fábrica en las actuales circunstancias no dispone de un presupuesto


para inversión en nuevas maquinarias y tecnología, por lo que requiere
que las propuestas estén orientadas a mejorar los procesos que ofrece,
con los recursos que cuenta.

Teniendo en cuenta la situación problema planteada el grupo debe dar


respuesta a las siguientes preguntas:

 ¿Los procesos de fabricación que realiza la empresa, según se


muestran en los videos, son los adecuados? Justificar la respuesta
con base en criterios de tipo económico y operativo (Variables del
proceso, secuencia de operaciones, uso de maquinarias,
herramientas, recurso humano e información).

La empresa debe empezar a evaluar sus procesos internos para verificar


la eficiencia y la eficacia en cuanto al rendimiento de su producción ya
que no tienen automatización en los procesos si no por el contrario tienen
muchos procedimientos manuales y con tiempos de ejecución muy largos
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Programa: Tecnología Industrial/Tecnología en logística Industrial/Ingeniería Industrial
Curso: Procesos Industriales Código: 212022

los cuales deberían empezar a revisar y verificar iniciando la revisión de


su maquinaria en aras de que sean más eficientes en tiempo lo cual les
garantizaría una mayor producción; así mismo deben empezar a
profundizar en la seguridad, salud en el trabajo y seguridad industrial ya
que en los videos se evidencia poca protección al colaborador, se
evidencia falta de uso de EPP adecuados para contrarrestar incidentes,
accidentes y enfermedades laborales.

Así mismo deben empezar a capacitar al personal para la mejor y correcta


realización de las labores, enseñándoles los riesgos que se tienen y como
evitarlos; también impulsando el buen uso de los elementos de protección
personal ya que por los tipos de materiales que usan son personas
propensas a enfermedades laborales en muy corto tiempo.

Para que la empresa pueda ser más competitiva y pueda expandirse debe
revisar cuales son los cuellos de botella en la operación que es lo que le
ocasiona retraso y no permite tener una producción rápida que le permita
ser una opción principal en el mercado por tiempos de respuesta mínimos.

 ¿Qué mejoras propondría hacerles a los procesos de fabricación que


realiza actualmente la empresa con base en los criterios ya
mencionados?

Para mejorar los procesos de fabricación en la empresa primero que todo


le recomendaría una asesoría y evaluación del estado actual de los
procesos, procedimientos, cantidad de producción respecto a la visión y
los objetivos de la empresa, ya que realizando esta evaluación se puede
obtener un diagnóstico de cómo está la compañía y que puntos atacar
primero.

Realizando un diagnostico por medio del video realizaría las siguientes


recomendaciones:

 Mejorar tiempos de ejecución del producto integrando maquinaria


automatizada que permita agilizar los tiempos de fabricación
 Revisar la ejecución de las labores por parte del personal ya que así
sean personas de mucha experiencia no están exentas de un
accidente o incidente laboral.
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 Implementar el uso adecuado de los elementos de protección


personal ya que esto disminuye enfermedades laborales, y
disminuyen las consecuencias en caso de incidente o accidente.
 Concientizar al personal en autocuidado ya que como evidenciamos
en el video el personal al trabajar artesanalmente no usa EPP y está
expuesto a muchos riesgos que pueden llevar a una fatalidad.
 Empezar a revisar los tiempos de ejecución del producto para así
evidenciar cuellos de botella y demoras innecesarias las cuales
deben empezar a corregirse y así agilizar la operación.