LA ADMINISTRACIÓN

PROCESO
UUUUYYTRTT CARACTERÍSTICAS PRINCIPIOS IMPORTANCIA
ADMINISTRATIVO
PASOS

PLANEACIÓN: UNIVERSALIDAD: Existe en DIVISION DE TRABAJO: especialización de

los trabajadores.
CONSISTE EN FIJAR EL CURSO cualquier grupo social. LA ADMINISTRACION ES
CONCRETO DE ACCIÓN HA DE IMPORTANTE YA QUE ES
SEGUIRSE, DETERMINANDO LA ÚNICA FORMA DE
ESPECIFIDAD: Tiene características propias que le AUTORIDAD: derecho de mandar y de
EL TIEMPO. proporcionan su carácter específico. GENERAR; DESARROLLO
obedecer.
ECONOMICO,
DESARROLLO POLITICO Y
VALOR INSTRUMENTAL: Mediante esta se busca ESTABILIDAD DEL PERSONAL: los
DESARROLLO SOCIAL.
ORGANIZACIÓN: trabajadores deben ser estables.
determinados resultados.
AGRUPAR LAS ACTIVIDADES
NECESARIAS PARA UNIDAD DE MANDO: reciben órdenes de
ALCANZAR CIERTOS INTERDISCIPLINARIEDAD: Hace uso de los
un solo jefe. ORDEN: todo debe
OBJETIVOS. principios, métodos, principios de otras ciencias.
tener su lugar.
UNIDAD DE DIRECCIÓN: tener un mismo
UNIDAD TEMPORAL: Es un proceso dinámico en el objetivo.
DIRECCIÓN: EQUIDAD: igualdad
que todas sus partes existen simultáneamente.
SE LOGRA TODA LA entre los
SUBORDINACION DEL BIEN INDIVIDUAL AL
REALIZACIÓN EFECTIVA DE trabajadores.
BIEN COMUN: luchar por el bien común.
TODO LO PLANEADO POR FLEXIBILIDAD: los principios se adaptan a las
MEDIO DE LA AUTORIDAD. necesidades propias de cada grupo social. DISCIPLINA: respetar
REMUNERACIÓN: pago a los trabajadores las normas y reglas.
debe ser justo.

CONTROL: AMPLITUD DE EJERCICO: se aplica en todos los INICIATIVA: libertad

niveles o subsistemas de una organización formal. CENTRALIZACIÓN: la autoridad debe para proponer y
CONSISTE EN EVALUAR Y
concentrarse. ejecutar.
MEDIR LA EJECUCIÓN DE LOS
PLANES, CON EL FIN DE
UNIDAD JERÁRQUICA: todos en la empresa solo ESPÍRITU DEL
DETECTAR Y PREVER LAS
forman un cuerpo administrativo. Desde gerente JERARQUIA: debe existir niveles de
DESVIACIONES. GRUPO: la unión
general hasta último mayordomo. mando. hace la fuerza.