ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA SEGUNDO PARCIAL

ADMINISTRACION FINANCIERA

El objetivo es que al desarrollar esta actividad refuerces el aprendizaje adquirido en las unidades 3 y 4
de la asignatura.

1. Relaciona con una flecha las siguientes cuentas según el estado financiero al que pertenecen:
CUENTAS ESTADO FINANCIERO
 Gastos Administrativos
 Obligaciones Bancarias de largo
plazo
 Ventas brutas
 Inversiones BALANCE GENERAL
 Egresos Diferidos
 Cuentas por cobrar
 Reservas
 Compras PÉRDIDAS Y GANANCIAS
 Impuestos por pagar
 Edificios
2.
CONCRETOS " EL PISO FIRME"
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2010
( $ Miles)

2009 2010
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS 3.456.789 1.367.890
INVERSIONES 428.750 115.678
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
CLIENTES 1.567.890 2.678.901
ANTICIPOS Y DEPOSITOS 578.000 234.678
SUBTOTAL CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 2.145.890 2.913.579
INVENTARIOS
MATERIAS PRIMAS 1.961.937 1.878.225
PRODUCTOS EN PROCESO 235.901 496.088
PRODUCTOS TERMINADOS 2.328.999 3.536.923
SUBTOTAL INVENTARIOS 4.526.837 5.911.236
DIFERIDOS
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO 30.456 22.678
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 10.588.722 10.331.061
ACTIVO FIJO
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NETO 868.904 1.468.902
DEPRECIACION ACUMULADA -391.007 -661.006
TOTAL ACTIVO FIJO 477.897 807.896
OTROS ACTIVOS
CARGOS DIFERIDOS 1.345.678 1.690.455
OTROS 1.589.234 1.456.789
TOTAL OTROS ACTIVOS 2.934.912 3.147.244
VALORIZACIONES DE PROPIEDAD PLANTA
Y EQUIPO 123.456 456.789
TOTAL ACTIVO 14.124.987 14.742.990

PASIVO

PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS 1.413.529 987.536
PROVEEDORES 2.120.293 1.481.304
CUENTAS POR PAGAR 1.554.882 1.086.289
OBLIGACIONES LABORALES CORTO PLAZO 141.353 98.754
IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS 1.773.979 1.239.357
OTROS PASSIVOS CORRIENTES 63.609 44.439
TOTAL PASIVO CORRIENTE 7.067.644 4.937.679
PASIVO LARGO PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 654.213 1.276.548
OBLIGACIONES LABORALES L.P. 16.456 28.671
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 670.669 1.305.219

TOTAL PASIVO 7.738.313 6.242.898

PATRIMONIO

CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO 1.000.000 1.000.000

SUPERAVIT PRIMA EN COLOCACION DE ACCIONES 1.536.870 1.536.870
RESULTADO DEL EJERCICIO 3.726.349 5.506.433
SUPERAVIT POR VALORIZACIONES 123.456 456.789

TOTAL PATRIMONIO 6.386.675 8.500.092

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 14.124.987 14.742.990

ESTADO DE RESULTADOS
POR LOS AÑOS TERMINADOS EN 31 DE DICIEMBRE DE: 2009 Y 2010
(MILES DE PESOS)

2009 2010
VENTAS NETAS 24.671.270 36.456.789
COSTO DE VTAS. 13.815.911 20.415.802
UTILIDAD BRUTA 10.855.359 16.040.987
GTOS. OPERACIONALES DE ADMÓN. 2.220.414 3.281.111
GTOS. OPERACIONALES DE VTAS 2.467.127 3.645.679
UTILIDAD OPERACIONAL 6.167.818 9.114.197
INGRESOS NO OPERACIONALES 246.713 364.568
GTOS. NO OPERACIONALES 592.110 874.963
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS 5.822.420 8.603.802
IMPUESTOS DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS 2.096.071 3.097.369
UTILIDAD DEL EJERCICIO 3.726.349 5.506.433

a. ¿Qué participación tienen la caja y bancos dentro del activo corriente y total, en cada uno de
los años?
b. ¿Cuál es la participación de los proveedores en el pasivo corriente en ambos años?
c. ¿Cuánto del patrimonio está representado en las reservas en ambos años?
d. ¿De las ventas netas, ¿Cuanto se está destinando a gastos operacionales de administración en
ambos años?
3. Elaboré el análisis horizontal tanto en términos relativos como absolutos y comente los
resultados más sobresalientes.
4. Calcule e intérprete para el año 2010 los indicadores de :
 Liquidez
 Actividad
 Endeudamiento
 Rentabilidad
5. Calcule el capital neto de trabajo en cada año de la empresa Constructores Asociados S.A y analizar
su evolución
6. Elabore el estado de origen y aplicación de fondos del año 2010.
7. Si la empresa invierte $1.500.000.000 en un proyecto esperando obtener un 1% mensual de
ganancia, cuanto podrá acumular en 3 años?
8. La misma empresa tiene una deuda que debe pagar por $5.789.034,67 que le ocasiona un pago
de intereses mensuales de 0,8%, durante 5 años, ¿De cuánto es la deuda.
9. De los dos métodos de estudiados, ¿Cuál es más aplicable a los proyectos de ingeniería civil?
¿por qué?
10. Una empresa de alambres vende su producto ref. A0014 a $2800 el metro con un costo variable
unitario total de $2.330, Los costos fijos totales para actual de ventas es de 80.000 metros son
de $60.000.000, siendo la capacidad de planta no utilizada del 55%( la planta puede aumentar
su nivel de producción hasta 95.000 metros sin aumentar los costos fijos actuales. El estudio de
mercados muestra que el mercado puede aumentar su nivel de producción y ventas en 18.000
metros. Si las ventas adicionales se hacen a crédito (las actuales son de contado) a 60 días el
costo financiero de cada peso que se dé a crédito es del 1,5% mientras que los gastos de
administración y cobranzas es del 3% del precio de venta unitario, para las primeras 5000
unidades, del 3,8% para las siguientes 7000 y del 6% de ahí en adelante. Determine el nivel
óptimo de ventas a crédito.