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PROYECTO GRUPAL
Formativa correlacional
CÓD. 1811021754
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2019
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Tabla de contenido
Pág.
1. Introducción 3
2. Justificación 4
3. Objetivos 5
4. Información de la empresa 6
6. Misión 11
7. Visión 11
8. Objetivos Corporativos 12
9. Tipo de estructura 13
13. Organigrama 18
15. Finanzas 20
19. Conclusiones 33
20. Bibliografía 34
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1. Introducción
En este trabajo se viene desarrollado los principales temas vistos en el módulo de Procesos
la empresa ECO PLANTA Pri SAS como lo es fecha de constitución, razón social, objeto social,
número de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra, breve reseña histórica, misión,
Proponer acciones de carácter estratégico a seguir para dar solución a una situación en particular
Es importante tener unos objetivos claros y perfectamente alineados para que a la hora de
enfrentar las situaciones adversas la empresa tenga los objetivos claros para aprovechar las
oportunidades y así salir triunfante buscando que la Empresa sea más efectiva, eficaz y prospera.
ECOPLANTA Pri SAS es una Empresa casanareña que brinda atención oportuna digna y
respetuosa, para prestar sus servicios con altos estándares de calidad, seguridad y responsabilidad
nuestra región.
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2. JUSTIFICACIÓN
El presente proyecto se realiza de una manera analítica para desarrollar los temas vistos en el
cadena de valor de las empresas y su clasificación según su tipo y actividad comercial tomando
una empresa real y así desarrollar la capacidad para identificar, plantear un problema y definir
metodologías.
Se busca profundizar en los temas vistos con el fin de presentar una propuesta estratégica de
3. Objetivos
Comprender de manera práctica los estudios y aportes que nos brinda el módulo de
Procesos Estratégicos II mediante la aplicación a una Empresa del sector real que se
encuentra en funcionamiento.
éxito de la Empresa, así mismo analizar cambios para una propuesta de mejora continua.
específicos de la profesión.
6
NIT: 9002952861
Ubicación:
Área Comercial - AV. Calle 100 No. 19 – 61 Oficina 704 CENTRO EMPRESARIAL CIEN -
SECTOR INDUSTRIAL
comercio, bancos, educación, etc. y el sector primario se refiere a la producción básica y todo lo
5. Reseña histórica
EcoplantaPriSAS
ECOPLANTA PRI S.A.S ESP, es una empresa casanareña que nació en el año 2009 por la
línea con los criterios de la licencia ambiental y demás parámetros legales y técnicos en el campo
del manejo, tratamiento, disposición final y transporte de residuos líquidos y sólidos o desechos
nuestra región.
EquipodeTrabajo
Contamos con un equipo de trabajo con las mejores competencias laborales y una excelente
calidad humana haciendo que cada día asuma retos importantes cumpliendo con objetivos
propuestos.
NuestrosServicios
TratamientodeAguasIndustriales
Análisis
Recepción
Separación
Decantación
Aireación
Filtración
Aspersión
TratamientodeLodosAceitososoBorras
Crudos contaminados
Suelos contaminados
TratamientodeAguasSalmueras
TratamientodeLodosporBiorremediación
PrestacióndeServicioIntegralenAtencióndeContingencias
Prevención
Atención contingencias
ControlyGestiónenatencióndeContingencias
Camiones de vacío
Volquetas selladas
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Furgones
Tracto-camiones
Retroexcavadora
Pajaritas
Telescópica
Recolección,tratamientoydisposiciónfinalderesiduos
6. Misión
nuestra región.
7. Visión
Para el 2016 Ecoplanta PRI SAS será reconocida a nivel regional como la empresa líder en el
8. Objetivos Generales
Cumplir con las normas legales vigentes, los requisitos de los clientes y los de la
organización.
afectaciones ambientales
9. Tipo de estructura
El tipo de estructura a la cual se acoge la empresa Ecoplanta Pri SAS es la estructura simple que
como su nombre lo indica, se trata de una estructura sencilla, informal y flexible. Corresponde a
empresas pequeñas cuyas actividades giran en torno al director general, quien efectúa en forma
circunscribe únicamente a microempresas, pues también una empresa con decenas de empleados
ECOPLANTA Pri SAS está formada por un representante legal que es el mismo gerente y una
junta directiva con tres miembros todos altamente calificados y especializados en las actividades
de la empresa y quienes son los encargados de supervisar los grupos de operarios que realizan el
trabajo básico.
Se caracteriza por la ausencia de elementos. Solo una pequeña parte de los comportamientos
Por lo general es una organización flexible debido a que opera en un medio dinámico ya que es
jóvenes y pequeñas.
Una desventaja es que el personal de trabajo va aumentando año tras año por lo cual se requieren
La población casanareña es la más beneficiada debido a que es una el 70% de sus empleados es
de la región.
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Acciones primarias:
Tiene visualizado el crecimiento de sus empleados, esto lo logran a través de unos beneficios
la misión institucional.
Ecoplanta PRI S.A.S. continúa trabajando en mejorar las condiciones de vida de la comunidad
Suscrita contratos laborales o de servicios con personal propio de la región donde la compañía
Teniendo en cuenta que una configuración es un producto de combinar tres diferentes aspectos,
las partes de la organización, la manera como la organización coordina sus acciones y el diseño
compone de una serie de entidades u organizaciones con una estructura propia, independiente y
disposición final de residuos por lo cual se hace necesario la creación de unidades orientadas
hacia el mercado para cada servicio y en las diferentes ciudades donde tiene presencia la
donde ciertos trabajadores influyen en la toma de decisiones, pero hasta cierto punto respetando
Hombres = 16
Mujeres = 3
Representante legales = 5
Revisor fiscal = 7
Supervisores = 7
ECOPLANTA.
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13. Organigrama
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ECOPLANTA PRI SAS cuenta con una página web que contiene elementos que contienen una
comunicación activa entre los clientes y la empresa, dando a conocer aspectos importantes y
ofreciendo sus amplios servicios en los cuales busca la satisfacción de sus clientes, así mismo
También tiene la opción de brindar información a través de sus redes sociales: Correo:
Debido a que las redes sociales son tendencia hoy en día para una comunicación eficaz y
los servicios, igualmente es una manera de conocer las necesidades de nuestros clientes ya que
hay un espacio para sus observaciones las cuales ayudan a una mejora continua para la empresa.
Así mismo son una ayuda para nuestros asesores ya que es una manera práctica para ofrecer los
servicios a través de estas redes sociales ofreciendo innovación lo cual es una estrategia
el personal de trabajo quien son una parte fundamental para el éxito de nuestra empresa.
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15. Finanzas
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22
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meses. Se cuenta con un margen de rentabilidad 20,08% mostrando una tendencia favorable, el
margen opercional es sificiente para cubrir el neto de ingresos y egresos financieros. Sus
indicadores muestran una adecuada cobertura de sus activods corrientes sobre sus oblogaciones a
corto plazo, Trabajan con un ivel de endeudamineto del 52,76% con tendencia positiva frente al
El margen operacinal es positivo ya que cubre el neto de ingresos y egresos financieros. Sus
indicadores de liquidez muestran una adecuada cobertura de sus activos corrientes sobre sus
mercado, lo cual se hace necesario que quienes las guían, en este caso el representante quien es
el mismo gerente estén siempre a la vanguardia del éxito que ha tenido su competencia para así
conocer las dificultades, oportunidades, fortalezas y amenazas que los potencian a crecer en el
mercado.
servicio integral, en línea con los criterios de la licencia ambiental y demás parámetros legales y
técnicos en el campo del manejo, tratamiento, disposición final y transporte de residuos líquidos
equipos especializados que cumplan con las necesidades en el sector para comunidades tanto
Otro cambio es que facilita el acceso a la comunidad a las páginas web, donde podrán conocer
Como bien sabemos las páginas Web hoy en día facilitan la vida a las personas y son de fácil
acceso, servicios como descargar facturas, consignación en línea y muchas más opciones.
Las TIC han generado y han conllevado a que la empresa adquiera un carácter competitivo y de
olvide nombrar la mano de obra quien es el papel más importante para que esto suceda.
Estrategia
ECOPLANTA PRI SAS es una empresa casanareña constituida en 2009 que presta servicios por
línea con los criterios de la licencia ambiental y demás parámetros legales y técnicos en el campo
del manejo, tratamiento, disposición final y transporte de residuos líquidos y sólidos o desechos
protección del medio ambiente, cuenta con una amplia experiencia ya que conoce y es de la
región le falta implementar más publicidad con el fin de ampliar su competitividad e incrementar
las ventas y ampliar su portafolio de clientes potenciales logrando una mayor participación en el
mercado.
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Se debe implementar una estrategia de promoción que es considerada como un soporte esencial
ofrece ECOPLANTA PRI SAS en los diferentes segmentos del mercado a través de
La innovación ha sido exclusiva del área tecnológica. Pero aun así la empresa debe basarse
también en líneas nuevas en la parte comercial para su efectiva expansión, en este caso buscando
nuevas alianzas estratégicas, sin dejar atrás lo más importante que es la satisfacción de los
clientes. Hay que tener en cuenta que la innovación afecta todas las áreas funcionales de la
nacionalización, los recursos humanos, los procesos y la gestión empresarial. También debemos
para alcanzar los resultados esperados. A partir de la innovación haremos un análisis del
indicadores
Financiera
Rentabilidad Rentabilidad de inversión Hasta 15% Evaluación constante
de la cartera
de atención al cliente
Clientes
Satisfacción Promedio de satisfacción Debe ser del Mejora constante en
internos servicio
La satisfacción de cliente en la actualidad es una parte importante para las empresas ya que
existe bastante competencia. Es necesario determinar cuáles son las preferencias y necesidades
de los compradores y que se puede hacer desde la empresa para garantizar la prestación de un
óptimo servicio, con el fin de conseguir la fidelización se deben tener en cuenta todos los
aspectos de los procesos para los servicios prestados. Se tiene que descubrir la importancia que
entrega, imagen, relaciones, entre otras. La perspectiva de cliente tiene una importancia crucial a
la hora de llevar a cabo la implantación del cuadro de mando integral, ya que los clientes son la
momento que se les presenten sino de satisfacerlas mejor que la competencia, con el objetivo de
conseguir la fidelización.
INDICADORES
Cuota de mercado
Nuevos clientes
La comunicación asertiva es parte importante para tener éxito en los procesos, para que cada uno
de los integrantes de la empresa pueda comprender y realizar de manera efectiva los procesos
que le corresponden logrando de esta forma que el cambio no afecte el trabajo que se desarrolla.
Los cambios siempre son buenos perol se debe hacer un estudio minucioso que se cree necesita
la empresa teniendo en cuenta a cada integrante de los grupos de trabajo pues se debe trabajar en
equipo por un mismo objetivo. Siendo consecuentes con la estrategia propuesta para la empresa,
es importante definir desde el inicio, hacia donde se va a dirigir la estrategia y estructurar las
acciones que realizará cada equipo de trabajo con el fin de evitar desviaciones de la estrategia
formulada, es importante el control de las actividades del marKeting ya que permite monitorear
lo planeado contra lo ejecutado, evaluar los resultados obtenidos y realizar acciones correctivas
si es necesario. Es fundamental realizar una evaluación tanto interna como externa de la empresa
en el mismo mercado en base a las razones financieras para cada empresa y el impacto de las
estrategias del marKeting en la rentabilidad con el fin de obtener un conocimiento más amplio de
lo que está ocurriendo en el mercado y de esta manera tomar decisiones adecuadas a la situación
marKeting con todas las áreas de la empresa quienes deben estar involucradas y comprometidas
en el cumplimiento de los objetivos y así garantizar el bienestar de todos. Por último, el personal
a contratar debe contar con los conocimientos idóneos en cuanto al diseño de un plan estratégico
19. Conclusiones
capacidad para contrarrestar teorías y analizar diferentes puntos de vista, junto con la
Se evidencia que los datos recolectados son útiles y valiosos para producir mejoras tanto en la
empresa que hemos escogido como en nuestro crecimiento personal y profesional contribuyendo
El proceso estratégico es necesario para la formulación de una estrategia sólida para una
empresa, busca cumplir con los objetivos y las estrategias de la empresa, nos enseña a ser
principal de la empresa.
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20. Bibliografía
https://www.einforma.co/servlet/app/portal/ENTP/id_sess/0004008441900007826961000002197
8/prod/ETIQUETA_EMPRESA/nif/1700228238000000
Empresa ECOPLANTA PRI SAS Km 17 Vereda Rincón del Bubuy, Aguazul - Casanare,
https://poli.instructure.com/courses/8710/files/2700720?module_item_id=479758
https://poli.instructure.com/courses/8710/files/2700722?module_item_id=479754
http://www.ecoplantapri.com/index.php?option=com_content&view=featured&Itemid=435
https://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/
https://twitter.com/ecoplanta_pri?lang=es
https://www.cvn.com.co/cuales-son-los-sectores-economicos-de-colombia/
https://www.einforma.co/servlet/app/portal/ENTP/prod/ETIQUETA_EMPRESA/nif/170022823
8000000
https://es.scribd.com/