ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

NOTARÍA Y CONSERVADOR DE MINAS LUIS CONTRERAS FUENTES.

Planificación Estratégica – Metas y Objetivos.

NOMBRE : Claudio Araya – Pércïda Cortés – Prisila Torres

CARRERA : Ingeniería en Administración de Empresas.
ASIGNATURA : Planificación Estratégica.
PROFESOR : Eduardo Muñoz Búrquez
FECHA : 25 agosto 2019
1 Tabla de Contenido

1 Tabla de Contenido..................................................................................................................... 2
2 Introducción ............................................................................................................................... 3
3 Metas y Objetivos. ...................................................................................................................... 4
4 Conclusión .................................................................................................................................. 5
5 Bibliografía .................................................................................................................................. 6

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2 Introducción

Establecer metas y objetivos para una empresa u organización, es un concepto que permite fijar el
rumbo que debe tomar, cual es el propósito y cuales son los pasos requeridos para llegar a ella, vale
decir, establecer objetivos que apunten a la realidad de la empresa, que puedan ser cumplidos a
corto y mediano plazo, y en medida que se cumplan esos objetivos llegar a una meta establecida.

A la Notaría estudiada, se le establecera objetivos y meta a alcanzar, de esta manera permitirá tener
una visión jerárquica y clara de la planificación aspiracional a cumplir en corto y mediano plazo para
alcanzar la meta deseada.

3
3 Metas y Objetivos.

Metas y Objetivos

Metas a corto Metas a mediano Metas a largo

plazo plazo plazo

6 meses 1 año + 1 año

 Proporcionar certeza y  Brindar servicio de  Elevar el posicionamiento

seguridad jurídica. eficiente, eficaz y de la empresa.
 Prestar servicios efectivo.  Ser reconocido a nivel
notariales de calidad.  Fidelizar clientes. regional.
 Cubrir las expectativas de  Generar esfuerzos
satisfacción del cliente. colectivos para loograr
 Capacitar para mantener objetivos en común.
actualizado al personal de (trabajo en equipo
las últimas normativas. competente)
 Cumplir las funciones con  Capacitar al personal para
probidad. lograr desarrollo personal.

4
4 Conclusión

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5 Bibliografía

Juan Baena. (s.f.). LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE UNA EMPRESA. Obtenido
de www.dcaboconsultores.com: http://www.dcaboconsultores.com/la-importancia-de-la-
mision-vision-y-valores-de-una-empresa/

Harvard Business Reviewíí. (26 de Noviembre de 2012). LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN Y VISIÓN

DE UNA EMPRESA. Obtenido de www.seminarium.com: http://www.seminarium.com/la-
importancia-de-la-mision-vision-de-una-empresa/

jmromlun. (21 de 5 de 2014). COMPONENTES Y VENTAJAS DEL BUSINESS MODEL CANVAS. Obtenido
de Inercia Digital: https://blog.inerciadigital.com/2014/05/21/componentes-y-ventajas-
del-business-model-canvas/