UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE ELECTROTECNIA Y COMPUTACION

DEPARTAMENTO DE ELECTRICA

Guia de Proyecto de Curso de Formulacion y Evaluacion de

Proyectos del Departamento de Ingenieria Electrica.

Introduccion

Con el fin de cumplir con el proposito de la asigantura de aplicar las

teorías, métodos, técnicas y procedimientos para la identificación,
formulación y evaluación de un proyecto desde el punto de vista privado,
considerando las normativas nacionales e internacionales de gestión de
proyectos de forma analítica y con responsabilidad. Por lo que, se
presenta la siguiente guia para la formulacion de un proyecto como
resultado de la identificacion de problemas a resolver en una
comunidad, empresa o institucion publica o privada que se proponen
resolver a través de la propuesta de alternativas de solución expresadas
en proyectos.

Contenidos del proyecto de curso

El proyecto deberá ser presentado con los siguientes contenidos:

I. Índice

Mostrar el contenido del documento de formualcion del proyecto.

II. Introducción

En este acapite el estudiante debera introducir al lector su proyecto,

ademas de iniciar explicando el campo especifico en el cual se
circuncribe el proyecto. Adicionalmente, el estudiante se puede referir
brevemente los contenidos a desarrollar en todo el docuemnto del
proyecto.
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III. Resumen ejecutivo

El propósito del resumen ejecutivo es el de presentar de forma breve su

proyecto, los resultados mas importantes de los estudios desarrollados
en la formulacion del proyecto a saber: Identificacion del proyecto,
estudio de mercado, estudio tecnico y la evalaucion financiera. El
resumen no debaria pasar de una cuartilla.

IV. Nombre del proyecto.

La alternativa de solución al problema (el proyecto) deberá tener un

nombre.El nombre del proyecto debe entregar información precisa que
responda a las siguientes interrogantes:

¿ Qué se va a hacer, o proceso ? ¿ Sobre qué, objeto ? ¿ Dónde ?

Se tiene así lo siguiente:

Proceso: El proceso está referido a la acción que caracteriza la

naturaleza de la inversión, programa o estudio, según se trate de
proyectos, programas o estudios básicos. Ej: Proyecto de Construcción,
Proyecto de Rehabilitación, Programa de Capacitación, etc.

Objeto: El objeto se refiere a la clase o tipo de proyecto o motivo por

el cual se implementa el proyecto. Ej: escuela, hospital, puente,
carretera, líneas telefónicas, vivienda, etc.

Localización: Se refiere a la ubicación precisa del proyecto, programa

o estudio básico.
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V. Descripción del proyecto

En esta parte se debe hacer un relato de lo que se pretende hacer. Esto

significa desarrollar la idea de la acción señalada en el nombre del
proyecto. Corresponde a la descripción general de las obras principales
a realizar, duración de éstas y equipamiento considerado. Esta
descripción debería responder a la pregunta ¿ Qué obras o actividades
se van a hacer con estos recursos ?.

Los aspectos a incorporar en la descripción del proyecto son los

obtenidos del desarrollo de su formulación, por lo que esta seccion es
retroalimentada constantemente a medida que se avanza en la
formulacion del proyecto. Así por ejemplo, en la descripción debe
señalarse aspectos de tamaño, localización, monto de la inversión,
diseño organizacional del funcionamiento, costos, beneficios, etc.

VI. Descripción del problema.

Este acapite es uno de los más importantes del documento de

proyecto, y visto como proceso, uno clave en la formulación del
proyecto; puesto que el resultado de este paso es la definición de
las alternativas que luego serán evaluadas. El estudiante deberá
utilizar una herramienta metodológica para la identificación del proyeto
tal y como: marco lógico, diagnósticos, diagrama causa-efecto de
Ishikawa o de “espina de pez, diagrama de flujo y diagrama de
Pareto.
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VII. Alternativas de solución.

Se deran presentar los resultados de la identificacion del proyecto en

forma de diferentes alternativas de solucion y establecer criterios para
la selección de la mejor alternativa para el proyecto.

VIII. Justificación de la intervención.

Se deberá explicar por que es importante desarrolar el proyecto

propuesto. El estudiante puede auxiliarse de la comparacion de la
situacion sin la intervencion o sin proyecto con respecto a la mejoria que
treria el proyecto o situacion con proyecto.

Situación sin proyecto: La situación sin proyecto generalmente nace de

la situación actual; a ella también se le denomina linea de base es una
descripcion de como se esta desarrollando en la actualidad la
problemática que se pretende resolver con el proyecto.

Situación con proyecto: mencionar las ventajas que podrían lograrse

con el proyecto, la mejoría de la situación actual, deben aclararse todos
los progresos que el proyecto traerá.

IX. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripcion de los objetivos del proyeto derivados de la fase de

identificacion del proyecto.

Objetivo Global o proposito : El objetivo central del proyecto debe

responder al problema central de la situación problemática
analizada.
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Objetivo específico o componenentes: es la descripcion de las acciones

necesarias para que el proyecto pueda lograr la reversión de los
efectos del problema central.

X. Beneficiarios del proyecto

Es el segmento de la población de referencia que requiere de los

servicios del proyecto para satisfacer la necesidad identificada, es la
poblacion que recibira los beneficios directos e Indirectos del proyecto.

XI. Estudio de mercado

Introducción

Explicar la funcion del estudio de mercado como instrumento para

facilitar la toma de decisiones y verificar la verdadera potencialidad
existente en elmercado y reducir los riesgos del proyecto.

Objetivos

Establecer los objetivos del estudio del mercado como ejemplo

tenemos: detectar y medir la necesidad actual y futura de un bien o
servicio y la posibilidad del proycto de satisfacer total o parcialmente la
necesidad que lo origina.

Descripción del producto

Describir las caracterirsticas del bien o servicio del proyecto para definir
al mercado que corresponde y la modalidad de sustitucion entre los
bienes que compiten en el mercado.

Análisis de la demanda
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Analisis de la cantidad de bienes o servicios que el meracdo requier o

solicita para buscar la satisfaccion de una necesiad especifica a un
precio y calidad determinado.

Proyección de la demanda.

Analisis de las variables que interviene en la demanda y asi determinar

el modelo matematico estadistico que permita la proyeccion futura de la
demanda del bien o servicio.

Análisis de la oferta

Analisis de la cantidad de bienes o servicios que ciertos m¡numero de

oferentes estan dispuestos a disponer en el mercado a un precio
determinado.

Proyección de la oferta.

Analisis de las variables que interviene en la oferta y asi determinar el

modelo matematico estadistico que permita la proyeccion futura de la
oferta del bien o servicio.

Proyección de la demanda potencialmente insatisfecha.

Balance entre la proyeccion de la demanda y la oferta en el horizonte

de planeamiento del proyecto.

Análisis de Precio

Analisis de los mecanismos de formacion del precio tanto si es un bien

o un servicio.
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Estudio de la comercialización del producto.

Estudio de las acciones que permitan hacer llegar ewl bien o servicio al
consumidor con los beneficios de tiempo y lugar adecuados.

XII. Estudio técnico.

Tamaño de planta.

Se trata de determinar el tamaño con medidas en funcion de la demanda

potencial insatisfecha del proyecto y su relacion con los factores
tecnologicos, de financiameinto, disponibilidad de recursos humaso y
localizacion. Uso de metodologias como la escalacion o el metodo de
Lange u otros.

Localización Planta. Macro y micro localización

Determinar la localizacion optima que logre la mayor tasa de

rentabilidad financiera al proyecto u obtener el costo unitario minimo.

Tecnologia.

Analisis del conjunto de procedimientos y medios necesarios para la

produccion del bein o servicio del proyecto.

Distribucion de planta.Estudio y diseño de planta

Estudio y diseño de la infraestura y so acomodo para proporcionar las

condicioens de trabajo aceptables para el personal que se asignara al
proyecto en las diferentes areas de trabajo y que permit la operación
mas econmica posible manteniendo las condiones adecuadas según las
normas de segurudad e higiene ocupacional vigentes en el pais.

Aspectos administrativos y organización de la ejecucion y

operación.

Detemiar la estructura organizativa que permita la gestion adminsitrativa

para la ejecucion y operación del proyecto
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Analisis legal

Analisis del marco legal vigente del pais con relacion a la actividad
productiva del proyecto.

XIII. Estudio financiero

Supuestos financieros

Establecer los supuestos de los elementos del estudio financiero tales

como: depreciacion, tasa de interes de prestamos, tasa intena de
retorno de evlaucion financiera, tasas de inflacion y horizonte de
planeameinto.

Costos

Determinar los costos fijos y variables del proyecto.

Inversiones

Establecer las inversiones fijas, las intangibles y el capital de trabajo.

Ingresos

Establecer los ingresos del proyecto

Punto de equilibrio

Determinar el punto de equilibrio financiero del proyecto para conocer

el punto minimo de operación.

Depreciación

Deteminar la deprecion de los activos fijos y los intangibles.

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Flujo Financiero

Elaborar el flujo financiero que permita la evaluacion financiera

ajustado a normativas legales nacionales.

Conclusiones

Expresar las conlcusiones del estudio financiero a manera de

recomendaciones para la decision de inversion en el proyecto.

XIV. Bibliografía

XV. Anexos

Defensa del proyecto de curso

La evaluacion de la asignatura de formulacion y evalaucion de proyectos

es de la manera siguiente:

 Proyecto de Curso (70%)

 Evaluaciones Sistemáticas (30%)

La defensa del proyecto se hara ante el docente de la asignatura quien

se podrá acompañar del jefe de departamento o de quien el delegue.