Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Segundo Bloque-Sistemas de Seleccion - (Grupo2)

17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11380/quizzes/41411 1/14
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ÚLTIMO Intento 1 55 minutos 63.75 de 75
Calificación para este intento: 63.75 de 75

Presentado 17 de nov en 23:18
Este intento tuvo una duración de 55 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
Resultados que se comparan con valores de referencias
¡Correcto!
La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

personas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción
que no se relacione con este proceso
Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

en el contrato
¡Correcto!
Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal
de lo pactado
Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes
Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a
¡Correcto!
contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Búsqueda y evaluación del cargo
Características del participante
Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

componentes que lo caracterizan
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

la selección de personas en una organización son los test psicológicos,
los cuales tienen el siguiente beneficio
¡Correcto!
Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así
como lo relacionado con algunos procesos psicológicos
Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

con la demás información existente
Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida
Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

reacción del candidato, en especial la solución al problema
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes
dimensiones
Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
¡Correcto!
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como
la forma cuantitativa de registrar la información
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador
Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

come se registra los datos
Es un tipo se selección de personal
Escala de comparación de pares
Evaluación de incidentes críticos
Entrevista por competencias
¡Correcto!
Head Hunting
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de las competencias y
las habilidades de empleabilidad en el mercado.
La exploración del medio, hace referencia
¡Correcto!
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
Saber de politicas que apliquen al cargo
Saber de medios
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

tiene el cargo.
Pregunta 8 0 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De
las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que
no se relaciona con este proceso
Se establece como una simulación inicial
Respondido
Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no
generar conflictos
Ideal para organizaciones pequeñas y medianas
espuesta correcta
Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias
para el aspirante
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de

los recursos humanos en una organización
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

estratégica que propone la organización
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

conocimientos y experiencias para planificar correctamente
Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas

que se deberán utilizar
¡Correcto!
Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados
según lo requiera la organización para sus actividades
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

brinda Fleishman, esta consiste en
¡Correcto!
Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y
tomar decisiones
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos
Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

y directrices, reglas y reglamentos y clientes
Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

términos globales y amplios
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

trabajo es
Mejorar la comunicación interna de la organización
Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
Mejorar la relación jefe y subordinados
¡Correcto!
Mejorar el desempeño y la productividad organizacional
El Assessment Center es
¡Correcto!
Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos
ejecutivos.
Es un laboratorio de pruebas en UCLA
El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias
Es una técnica bastante económico.
Se realiza más que todo para altos ejecutivos.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
¡Correcto!
Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos
pueden disputárselas
Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la

organización
Los candidatos ya son conocidos por la organización
Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace

referencia a
Para poder perfilar
¡Correcto!
Procesos de divulgación
Atraer gente para el ejercito
Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes

se utilizaba para describir el proceso de atraer gente para el
ejercito.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a

los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con
este proceso
Respondido
Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción
Investigar el mercado porque este es cambiante
Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
espuesta correcta
Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección

de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las
respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se
relacione con la explicación anterior
espuesta correcta Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
Detección de necesidades de formación
Planificación de carreras
Respondido
Se recaba información verbal y no verbal
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la

evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados,
elija la que no se relacione con esta
Exámenes escritos a libro abierto
¡Correcto! Entrevistas sobre rasgos de la personalidad
Exámenes escritos
Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva

como puente para el reclutamiento externo es
Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al

candidato por recomendaciones
La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de

vida que se reclutan
Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información
¡Correcto!
Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la
actualidad
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de

trabajo para seleccionar personal es
¡Correcto! Evaluación del rendimiento grupal e individual
Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
Duplicar empleados para hacer la misma función
Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del

dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal
característica
Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran

rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen
al entrevistador
¡Correcto!
El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas
establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos
específicos
El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no

ciñéndose siempre al guion establecido
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de

forma espontánea sus sentimientos y opiniones
Calificación de la evaluación: 63.75 de 75

Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Segundo Bloque-Sistemas de Seleccion - (Grupo2)

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17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-SISTEMAS DE SELECCION-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Volver a realizar la evaluación

Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 63.75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

Resultados que se comparan con valores de referencias

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Escala de comparación de pares

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio

Pregunta 8 0 / 3.75 ptos.

Se establece como una simulación inicial

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Mejorar la relación jefe y subordinados

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA